XXXX年创业计划大赛

1、关于举办湖北工业大学工程技术学院第三届大学生创业计划大赛的通知各系：为培养大学学生的创创新意识识、创意意思维、创创造能力力和创业业精神，引引导青年年学生崇崇尚科学学、追求求真知，浓浓郁大学学生创新新创业、实实践成才才的氛围围，展示示我院大大学生的的创业热热情和创创意成果果，迎接接湖北省省第七届届“挑战杯杯”大学生生创业计计划大赛赛，经研研究，决决定举办办湖北工工业大学学工程技技术学院院第三届届大学生生创业计计划大赛赛，现将将有关事事项通知知如下：一、活动主主题 创创新成就就梦想，创业启启航人生生二、活动时时间 220111年122月20112年44月三、参赛对对象全体在校全全日制本本、专科科生

2、四、组织机机构 组组长：黄黄华 副副组长：席金京京 成成员：徐徐志刚、王王清峰、罗罗雅荣、李李津、蓝蓝草、陈陈文雯、詹詹堃、车车琨、黄黄东斌、许许立志、朱朱源理五、参赛办办法1.组队：由学生生自主组组成专业业优势互互补、人人员结构构合理的的团队参参加，参参赛团队队的主要要成员原原则不超超过8人人，鼓励励跨专业业、跨年年级、跨跨系、跨跨学历层层次组队队，以系系为单位位申报（请请务必事事先协商商明确作作品第一一申报单单位），各各团队要要明确11-2名名指导教教师。2.作品要要求：参参赛作品品为创业业计划书书。参赛赛者所提提出的技技术、产产品和服服务，可可以是竞竞赛者参参与的发发明创造造，也可可以是

3、一一项可能能实现开开发的概概念产品品或服务务。围绕绕这一技技术、产产品和服服务提出出一项具具有市场场前景的的技术、产产品或服服务方向向，并完完成一份份具体、完完整、深深入的创创业计划划。创业业计划应应描述公公司的创创业机会会，阐述述创立公公司、把把握这一一机会的的进程，说说明所需需要的资资源，分分析风险险和预期期回报，并并提出行行动建议议。创业业计划应应聚焦于于特定的的策略、目目标、计计划和行行动，对对于一个个非技术术背景下下有兴趣趣的人士士应清晰晰易懂。项项目具体体来源可可以为：（1）参赛赛团队成成员参与与的发明明创造或或专利技技术；（2）校内内外经授授权的科科技成果果、专利利或新产产品(参

4、参赛小组组需提交交具有法法律效力力的发明明创造或或专利技技术所有有人的书书面授权权许可)；（3）可能能研发实实现的概概念产品品或服务务创意；（4）近两两年参加加各级科科技创新新类竞赛赛的参赛赛作品。（5）大学学生创业业实践基基地里的的部分项项目。3.奖项设设置：大大赛设置置一、二二、三等等奖和优优秀奖，颁颁发获奖奖证书；同时，评评选若干干名优秀秀指导老老师。根根据参赛赛作品的的数量、作作品获奖奖的数量量与等级级、参赛赛的学生生人数等等情况评评出优秀秀组织单单位，并并给予一一定奖励励。六、赛程安安排整个大赛是是一个持持续、且且水平不不断提高高的过程程，各系系选出一一定数量量的项目目参加学学院决赛

5、赛，学院院评出一一定数量量的优秀秀项目参参加省级级竞赛。1.大赛启启动及宣宣传发动动阶段（220111年122月）：全面启启动宣传传活动，营营造浓郁郁的校园园氛围。各各系要深深入宣传传，广泛泛发动，通通过各种种途径积积极宣传传本次竞竞赛，让让师生了了解竞赛赛有关情情况。鼓鼓励同学学充分发发挥创造造力，寻寻找志趣趣相投、优优势互补补的同学学组成竞竞赛小组组和团队队。2.项目调调研及计计划书撰撰写阶段段（20012年年1-22月）：经所在在系审核核同意后后，各项项目成员员利用寒寒假开展展市场调调研等前前期准备备工作，并并抓紧时时间撰写写创业计计划书。3.创业创创意评选选阶段（220122年2月月）

6、：22月开学学后，参参赛选手手将经过过市场调调研的创创业创意提提交系。各各系将项项目于22月222日前报报送院团团委办公公室。学学院组织织开展创创业创意评评选，遴遴选具有有良好创创业前景景的创意意项目，作作为创业业计划大大赛备选选项目。4.创业计计划深化化阶段（220122年2-3月）：邀请管管理、经经济、法法律方面面的专家家学者举举办创业业培训，开开展计划划书撰写写指导，对对参赛者者进行有有计划、有有组织的的培训。参参赛选手手对优秀秀创意进进行深化化，根据据实际情情况组建建正式创创业团队队，进行行市场化化模拟运运作，并并提交一一份完整整的项目目商业计计划书。5. 大赛赛评审阶阶段（22012

7、2年3月月）：组组委会举举办竞赛赛答辩会会，组织织相关领领域专家家对创业业计划书书进行评评审，根根据评审审成绩确确定一、二二、三等等奖及优优胜奖，优优秀项目目还可申申请入驻驻学院大大学生创创业实践践基地。6. 省赛赛阶段（220122年4月月）：根根据竞赛赛结果和和公开答答辩成绩绩，确定定参加湖湖北省创创业计划划竞赛的的入围团团队，并并指导入入围团队队进一步步深化和和完善作作品，做做好省级级竞赛的的备战工工作。本次竞赛相相关信息息请及时时登陆浏浏览院团团委“工程青青年”网（htttp:/2202.1144.1777.2202/tw/）。七、工作要要求1.提高认认识，加加强组织织领导。大学生创业

8、计划大赛是培养青年学生创新意识、创业精神和实践能力，促进大学生素质发展的重要活动之一，是对我院大学生创新创业工作的一个综合检验。各系要进一步提高认识，高度重视，认真组织，把这一活动抓紧抓好。2.健全机机制，扩扩大学生生参与面面。各系系在组织织工作中中要突出出抓好制制度建设设，成立立相应的的领导小小组；要要积极创创造条件件建立扶扶持和奖奖励制度度，有效效扩大学学生参与与面，选选派得力力的教师师对学生生创新创创业活动动进行指指导。3.搞好宣宣传，营营造良好好氛围。各系要结合自身的实际情况，搞好宣传发动工作，形成大赛的广泛群众基础。在保证参与面的同时，要努力提高部分作品质量，提高我院大学生创新创业活

9、动品牌，扩大活动在学院和社会上的影响。附：湖北工工业大学学工程技技术学院院第三届届大学生生创业计计划大赛赛项目申申报书 共共青团湖湖北工业业大学工工程技术术学院委委员会 二二一一年十十二月二二十七日附件：湖北工业大大学工程程技术学学院第三三届大学学生创业业计划竞竞赛项目目申报书书作品名称学生乐活网网参赛团队名 称乐活团队团队负责人人鲁伟所在系机械工程系系联系方式15927735882699参赛团队成员情况姓名性别出生年月院系、年级级、专业业联系方式鲁伟男1991.3工程院100级数控控技术15927735882699万苗苗女1993.4工程院100级物流流管理13296666004522汪芬女

10、1993.4工程院111级国贸贸15072232550833王宏杨男1991.4工程院099级电子子商务13517727003277高幌男1990.8工程院099级软件件13477700991344唐雄男1989.9工程院099级软件件13397712228022刘俊涛男1989.9工程院099级软件件13307717660288指导教师情况姓名研究方向职称（职务）工作单位地址联系方式项目所属领 域1、产品：A.农农林、畜畜牧、食食品及相相关产业业类 B.生物医医药类C.化工技技术、环环境科学学类 D.电电子信息息类 E.材材料类 F.机机械能源源类2、服务：G.服服务咨询询类 HH.其他他

11、产品（技术术）来 源1、学院科科研成果果 2、学学生科研研成果 3、其他 作品说明（项目的基基本思路路、可操操作性及及经费预预算等）（可另附页页）专家（学者者或企业业家）推推荐意见见签 名：职称（职务务）：年 月 日日系学工办推荐意见 （盖盖 章章） 年 月 日日学院团委推荐意见（盖 章章） 年 月 日日组委会评审意见（盖 章章） 年 月 日日注：1.请请在提交交本表电电子版的的同时，提提交经系系学工办办盖章的的纸质版版；2.如作品品说明篇篇幅较长长，可将将相关内内容另页页附后；3.此此表复印印有效。创业计划书书写作指指南（参参考）创业计划竞竞赛要求求参赛者者组成优优势互补补的竞赛赛小组，提提

12、出并围围绕一个个具有市市场前景景的产品品、技术术、概念念产品或或服务，完完成一份份深入、具具体、完完整的创创业计划划，以描描述公司司的创业业机会，阐阐述创立立公司、把把握这一一机会的的进程，说说明所需需要的资资源，揭揭示风险险和预期期回报，并并提出行行动建议议。创业业计划聚聚焦于特特定的策策略、目目标、计计划和行行动，对对于一个个非技术术背景的的有兴趣趣的人士士应清晰晰易懂。创创业计划划可能的的读者包包括：希希望吸纳纳进入团团队的对对象，可可能的投投资人、合合作伙伴伴、供应应商、顾顾客、政政策机构构等。创业计划书书的组成成部分（顺顺序和内内容仅供供参考）创业计划一一般包括括：执行行总结，产产业

13、背景景，市场场调查和和分析，公公司战略略，营销销策略，经经营管理理，管理理团队，融融资与资资金运营营计划，财财务分析析与预测测，关键键的风险险和问题题等十个个方面。执行总结是创业计划划一到两两页的概概括，包包括以下下方面：公司及提供供的产品品、技术术、概念念产品或或服务的的概述面临的市场场机会和和目标市市场定位位与预测测市场环境和和竞争优优势经济状况和和盈利能能力预测测团队概述所需资源，提提供的利利益等产品/服务务介绍本创业计划划的产业业背景和和市场竞竞争环境境详细的产品品、技术术、概念念产品或或服务说说明，以以及如何何满足关关键的顾顾客需求求公司战略阐释公司的的发展战战略，分分阶段制制定公司

14、司的发展展计划与与目标，包包括：商业模式总体进度安安排、分分阶段制制定公司司的发展展计划与与市场目目标公司的研发发方向和和产品线线扩张策策略主要的合作作伙伴与与竞争对对手等市场调查和和分析目标市场的的定位与与分析市场容量估估算和趋趋势预测测竞争分析和和竞争优优势估计的市场场份额和和销售额额市场发展的的趋势等等营销策略制定有效的的营销策策略，确确保产品品顺利进进入市场场，并保保持和提提高市场场占有率率，包括括：定义产品、技技术、概概念产品品或服务务面对的的顾客群群，所提提供的核核心价值值、附加加利益等等制定符合本本项目市市场特点点的价格格策略构建通畅合合理的营营销渠道道提出新颖而而富于吸吸引力的的推广策策略经营管理生产工艺/服务流流程设备购置和和改建、人人员配备备、生产产周期产品/服务务质量控控制与管管理创业团队公司的管理理团队，组组织架构构以及团团队能力力各成员与管管理公司司有关的的教育和和工作背背景，团团队成员员的分工工和互补补领导层成员员，创业业顾问以以及主要要的投资资人和持持股情况况企业经济/财务状状况资金需求和和来源融资计划股本结构与与规模资金运营计计划退出策略（方方式、时时间）财务分析与与预测关键的财务务假设会计报表（包包括资产产负债表表、收益益表、现现金流量量表，前前两年为为季报、前前五年为为年报）财务分析（IIRR、NNPV、投投资回收收期、敏敏感性分分