燃气安全事故应急预案

1、抢修/抢险、应急救援方案一、事故应急方案的拟定方案拟定的意义针对燃气行业特点，对易发生的事故进行预先考虑，杜绝事故的发生，即即是事故发生了，也能迅速作出正确的反应，在第一时间控制事故的延长，把人员伤亡和经济损失降到最低水平。2、方案的内容公司要成立并保持办理事故和潜藏事故的应急抢险程序，程序的内容应包括以下几点：潜藏事故和紧急情况发生的部位潜藏事故和紧急情况可能发生的内容和危险发生时报警和联系方式应急时期的负责人和各种人员的职责人员分别程序应急设施和使用方式紧急施救和办理的措施现场保护平和后工作别的还要附有恶劣天气或其他突发不利因素下的应急程序。3、方案的传达对于公司拟定的应急反应计划，应传达

2、到：指挥和控制人员；应急服务部门；可能碰到影响的职工和其他人员；其他碰到影响的相关方。这样保证事故一旦发生时，能在最短的时间里招集所有的救援力量，最大限度的减少事故损失。4、应急方案的指挥系统部署图各部门应该依照公司情况，拟定详细的应急指挥系统部署图，并进行演练，传达到每一位成员应急方案的指挥系统部署图总指挥对外发言人副总指挥负工责管客物行安储气其人网政责户资全源他程配运供管保负部人技服理站行应卫责门术务负负负负人负负责责责责人责人人人技术抢门物保险站呼资听障组筹后车抢消隔叫候组备中勤队险防离调组隔心保组组警遣障离戒组警组戒组5、明确职责总指挥职责接到燃气泄漏事故报告后，应马上启动公司抢修/抢

3、险体系，亲自或指定一名副总指挥指挥紧急抢险人员赶赴现场，各就各位，按拟定的抢修/抢险推行方案，控制事故的延长和发展，负责事后追查事故来由和责任。副总指挥职责接到泄漏报警后，马上赶赴现场，并随时同总指挥联系。依照事故程度对应急工作推行一致组织指挥协调，随时和公司各部门及相关单位获取联系，做好应急救援的人员、资源配置和应急队伍的调动等事故现场相关工作。现场人员必定无条件遵照副总指挥所下达的命令，并接受政府的指令和调动。抢险结束，依照条件宣布关闭应急方案。成员职责负责协助总指挥和副总指挥进行现场指挥，前者不在的情况下，可代为现场指挥，负责现场指挥工作，夜间由值班干部负担当此项职责。抢险推行组职责1）

4、依照事故现场情况，指挥抢险人员确定危险区，推行布控，成立警戒隔断区，关闭道路；2）依照事故严重程度，及时向总指挥报告和拨打央求支援；3）指挥抢险队员采用工艺和消防措施，控制事故延长，降低事故程度；4）及时通知新地公司或物质筹备组，供应需要的设施、资料、配件和人员赶赴事故现场。抢险队长职责1）负责领导抢修/抢险队全面工作；（2）参加拟定应急方案，组织方案演练，推行抢修/抢险方案；（3）负责抢修机具、设施的保护、维修及资料、备件的保留，保证所有抢修/抢险设备处于优异状态；（4）负责组织输配管网的平时维修工作；5）负责站内设施的维涵保养工作；6）负责抢险队的任务的工作安排；7）负责整理抢修/抢险档案

5、资料；8）负责组织完成公司下达的临时性任务。抢险队司机兼抢险队员职责1）负责驾驶抢险车辆和车辆保护保养，保证车辆安全行驶；2）参加抢修/抢险工作，兼有抢险员职责；3）完成领导交办的其他任务。抢修队焊工职责1）负责抢修/抢险、平时保护及工程施工任务；2）负责焊机和焊接资料的保护保养工作；3）负责推行带气作业的焊接作业；4）配合施工现场清理工作；5）完成领导交办的其他任务。天然气抢险队员职责1）负责阀门开闭和压力调治及燃气放散工作；2）负责完成施工过程中的运料、协助焊接等项工作；3）负责临时性抢修/抢险工作的推行工作；4）负责除焊机以处的机具、设施及抢修资料备件的保护保养工作；5）掌握各项抢险技术

6、，完成领导交办的其他任务。液化气抢险队队员职责1）负责站内管道阀门开闭和压力调治及燃气放散工作；2）负责站内设施保护保养工作；3）负责临时性抢修/抢险工作的推行工作；4）负责抢修设施的平时保护保养工作；5）掌握各项抢险技术，完成领导交办的其他任务。技术保障组职责1）供应事故设施及管线技术资料；2）对现场修复施工供应技术指导和技术监控；3）配合做好其他工作。物质筹备组职责1）必定保证抢修/抢险所需的物质及时到位，并保证物质的质量和性能满足现场要求；2）配合做好其他工作。通讯保障组职责1）清楚政府及职能部门、消防、公安、救护、上下游等外单位通讯方式和联系电话；2）保证呼叫中心通讯工具畅达；3）迅速

7、将接到的报警电话通知抢险队、公司主要领导和相关部门负责人；4）遵照指令并负责将各项指令正确传达到被指定的人；5）配合做好其他工作。安全监护组职责1）接到泄漏报警后，马上赶到现场，各就各位，保证现场消防设施完好处于马上可使用状态，同时安排安全、保卫人员迅速关闭现场路口，杜绝所有火源凑近，保护现场序次分别围观人群。2）组织配置适用足够的消防器材，随时做好消防灭火准备。3）做好对事故信息的整理保护和上报工作；4）配合做好其他工作。后勤保障组职责5）接到报警后，组织本组人员做好所有救护准备，携带紧急抢救箱、医疗器材及药品，随抢险队进入现场，对现场所发生的人员伤亡进行必要的救护及办理，作好送医院抢救的准

8、备，在紧急状态下向救护中心120求援。6）组织抢险现场的后勤物质供应及车辆调动。其他部门职责随时依照现场指挥指令执行交待的任务。二、应急方案的演练为了加强应急方案的有效推行性，为了能使公司职工在事故发生的第一时间内作出迅速的应急反应，采用有效及时的方法，防备更大的事故的发生，把事故的损失减到最小，每年都必定准时对指定的应急方案进行演练。演练步骤可以依照以下进行：1）组织所有抢险人员准备演练物质与部署场所，人员分工；2）模拟发惹祸故，现场人员或第一目击证人发出警报；3）现场负责人向总经理报告事故；4）组织现场人员进行事故抢救，和保护现场；（5）送伤者去就近医院，或拨打120抢救电话；进行事故应急

9、救援方案的演练主要应注意以下事项：1）对于一般岗位的职工，在三级安全教育中必定增加对应急方案内容的培训，使公司每位职工都明确自己在紧急情况下的职责和正确实施自我保护措施；2）公司方案都得如期进行方案演习，保持方案的有效性；3）在演练过程中，应各种方案的的义务抢险队员、现场人员、相关的安全管理人员一起参加；4）一旦事故应急救援方案编制完成今后，应向所有职工以及外面应急服务机构宣布；5）施工队之外人员，如公司应急官员、政府安全督查管理人员也应作为观察员督查整个演练过程；6）方案演习要有详细的记录，记录要保持客观性。7）每一次演练后，应核对各种事故应急救援方案的内容，发现方案中的单薄环节，针对方案的

10、弊端或漏洞进行自我完满和改进。检查主要包括以下内容：在事故时期通讯系统可否能运作；人员可否能安全撤离；应急服务机构可否及时参加事故抢救；可否有效控制事故进一步扩大。三、方案的评审与校正依照PDCA循环系统，方案的评审和校正是必不可以少的环节，方案经过一次演练，必然存在必然的问题需要改进，也就是需要校正。方案每年最少要评审一次，并成立评审小组全面负责，在评审的过程中从以下几个方面着手考虑：1）在危险性解析时发现的问题和不足可否获取充分的重视2）各位应急管理和响应人员可否理解各自的职责公司的风险有无变化3）应急方案可否依照公司的布局和工艺变化而更新4）公司的部署图和记录可否保持最新5）新成员可否经

11、过培训公司的培训可否达到目的6）方案中的人员姓名、头衔和电话可否正确7）可否逐渐将应急管理融入公司的整体管理8）社会协助机构和组织在方案里面可否合适表现，他们可否参加了方案的评审9）除了年度评审之外，某些特准时间可否睁开评审和校正，如每次培训和演习此后、每次紧急情况发生此后、人员或职责发生变动此后、公司的布局和设施发生变化此后、政策和程序发生变化此后四、抢险、维修车辆、机具的装备详细主要参照使用说明书上的内容及相关标准。抢修/抢险车辆装备一辆抢修抢险车辆一部，要求车辆时刻处于优异状态。2、主要抢修/抢险设施设施名称型号数量设施名称型号数量火花检漏发电机仪氩弧电焊机手砂轮小砂轮割枪焊把线电锤氧气瓶扳手乙炔瓶F型扳手氩气瓶管钳氧气表铜棒氩气表铜锤氧气带抢救箱乙炔带防毒面具焊条保温筒防静电服接触式调压器灭火器烘干箱防毒面罩弯管器注：1、各种管件、管卡、堵漏器等资料，各公司应依照气种情况及实质抢险工作需要，备齐、备足抢险资料。2、型号规格按公司实质情况装备。五、抢修、抢险器材、设施管理1、抢修、抢险器材为抢修、抢险专用，平时工作中不得有挪用现象；2、器材、设施应由专人负责保留保护，在抢修、抢险时能及时找到，并且保证器材有效；3、器材、设施应摆放