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文档简介
1、医疗质量安全管理规章制度医疗质量安全管理规章制度一般制度是怎么制定的呢?以下是小编为大家整理的医疗质量安全管理规章制度范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。疗质量控制方案,以求正确有效地实施标准化医疗质量管理。一、目的促进医院医疗技术水平、管理水平不断发展。保障我院始终具有健康、稳定、可持续发展的势态。二、目标:1院的医疗质量管理工作达到法制化、标准化,设施规范化,努力提高工作质量及效率。2、通过全面质量管理,使我院医疗质量在未来力争达到国家三级甲等医院水平。3项事业发展驶入快车道。三、健全质量管理及四级质量监督考核体系监督及考核体系。(一)医院质量与安全管理委员会主任:副主任:办公室
2、设在质控部,负责日常工作。委员会职责1意识。保证医疗安全,严防差错事故。2、审校医院内医疗、护理方面的规章制度,并制定各项质量评审要求和奖惩制度。3、掌握各科室诊断、治疗、护理等医疗质量情况,及时制定措施,不断提高医疗护理质量。4、对重大医疗、护理质量问题进行鉴定,对医疗护理质量中存在的.问题,提出整改要求。5、定期向全院通报重大医疗、护理质量情况和处理决定。6、对院内有关医疗管理的体制变动,质量标准的修定进行讨论,提出建议,提交院长办公会审议。(二)医疗质量控制检查组组长:副组长:医疗质量控制检查组职责1、医疗质量控制检查小组接受院长和医疗质量管理委员会的领导,对医院全程医疗质量进行监控。2
3、、各小组成员详细制定本部门切实可行的年度质量控制方案、实施细则,并认真落实执行。3、定期组织会议收集科室主任和质控小组反映的医疗质量问题,协调各科室质量控制过程中存在的问题和矛盾。4、抽查各科室住院环节质量,提出干预措施并向主管院长或医院医疗质量管理委员会汇报。5员并提出整改意见。6、每月向医院提出全程医疗质量量化考核结果,以便与奖金挂钩。(三)组长:成员:科室医疗质量控制小组职责责如下:各科室医疗质量控制小组由科主任或副主任、护士长、科室质控员和其他相关人员 3-5成。责任落实到个人,与绩效工资挂钩。定期组织各级人员学习医疗、护理常规,强化质量意识。四、健全规章制度及各项操作规程:院常见疾病
4、的诊疗指南,全面启动以诊疗指南为指导的规范化医疗活动。行各种诊疗护理技术操作规程常规。病历书写制度及规范危急重症抢救制度及首诊责任制三级医师负责制及查房制度术前讨论及手术审批制度手术分级管理制度 “危急值”报告制度医嘱制度会诊制度值班及交班制度危重、疑难病例及死亡病例讨论制度医疗安全(不良)事件报告制度传染病登记及报告制度临床用血审核制度查对制度等 影像、病理、药剂与临床联合讨论制度。 规程。的提高四个重要环节。五、建立医疗质量提高、检查、考核长效机制(一)规范并坚持医院工作例会制度 理一些临时事务,院领导总结并安排部署下一月工作。 、定期参加院周会,公布上月医疗质量和医疗安全情况,提出整改措
5、施。 定整改计划及措施。、各科室必须及时给职工传达医院各项会议精神。(二)分管院长医疗质量查房制度:一次/查房内容:1、病例或病历抽查;2、现场抽查或考察;3、文件,记录检查;4、典型调查;5、临床医疗质量查房的程序(分四步):第一步:先到病房看病人诊疗质量;具体程序是:住院医师报告病历;主治医师分析病历;提问、检查和答辩;由科主任作小结;第二步:科主任、护士长汇报工作。具体内容是:本月工作任务完成情况;质量管理工作情况和存在的问题;对有关科室和院级领导的意见和要求。第三步:各职能部门(医教、护理、后勤等)对科室文件、记录等相关内容检查。第四步:综合评价:评价总体质量管理情况,指出问题,提出整
6、改要求。各职能科室做好记录。(三)医务部、科教部、质控部、护理部单独或配合业务院长进行二级质量督导:一次/检查医疗卫生法律、法规和规章制度执行情况,上级医师查房指导能力,住院医师“三基”能力和“三严” 作风,病历质量(具体见附则)。以及病人对医护人员、科室管理、后勤服务等方面的满意度。(四)全院业务学习及培训:每月 1-2 次,由科教部和护理部共同组织。(五)医务部、科教部定期对各类医务人员进行“三基”、“三严”强化培训,达到人人参与,人人过肺复苏技术操作和常用急诊急救设施、设备的使用方法。(六)分管院长应组织职能部门和相关科室负责人,进行节假日前检查,突击性检查及夜查房,督促检查质量管理工作。(七)要建立健全各种医疗质量记录及登记。对各种质量指标做好登记、收集、统计,定期分析评价。(八)并每月向医疗质量控制检查组或质控部上报科室当月的质控工作总结。六、制订医疗质量管理奖惩办法
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