秋季安全大检查工作总结（范文）

1、秋季安全大检查工作总结（范文）2010年秋季安全大检查工作总结木座项目部、阴平项目部(统称项目部)认真贯彻落实国发2010 23号文件及华能涪江公司关于开展2010 年秋季安全大检查活动通知精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面地加强企业安全管理，夯实安全生产基础，切实地加强安全检查的工作监管，做到不留死角！项目部按照华能涪江公司安监2010 419号文件关于做好2010 年秋季安全大检查的通知要求，木座项目部2010年10月中下旬开展了2010 年秋季安全大检查相关活动，制定了电站维护秋季安全大检查活动计划，并召开了班组全体成员参加的动员大会，经理在会议上对开展“秋检”活动作

2、了动员、布置，具体实施过程如下：一、组织学习文件认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，班组在10月初组织学习公司安监2010 419号文件关于做好2010 年秋季安全大检查的通知精神，班组成员充分提高了对本次秋季安全大检查活动的认识，使班组成员牢固树立了“安全是企业发展的第一要素”的安全观念。二、项目自查范围项目按照自身的维护特点并结合各班组具体实际、加强区域自查，由项目经理带头，重点组织班组对“秋检”活动落实情况；对设备安全运行；项目人员的安全思想、安全责任制的落实，对电站的防火、防自然灾害的放映能力、防小动物（蛇、老鼠等）进入厂房等危险点危险源，对“两票”落实情况及设备的缺陷等情

3、况进行了全面的自查，从自查的情况来看，我们在自查过程中坚持“边检查边整改”的原则，结合本站实际，扎扎实实开展了自查整改工作，力争把各种安全隐患消灭在萌芽状态，以夯实电站安全基础，努力做到电站不发生一起安全事故。1、查安全管理制度建设（1）、上级安全生产文件、指示、简报有收文记录，保存完善；能按照布置学习计划学习贯彻执行；（2）、安全责任制健全，安全目标明确，安全责任制落实到位；（3）、项目定期主持组织召开安全分析会，班组安全活动开展正常，记录齐全、规范；（4）、项目维护生产有计划，能按要求做到安全与生产同步，布置生产任务同时布置安全注意事项；（5）、安全工器具（消防器材）落实专人核查，台帐健全

4、，帐、物相符，能按期检查试验，无超周期存放使用现象，各项规章制度，操作规程符合安全性评价要求，健全规范；2、查规程制度（1）、规程、规定、标准、规章制度尚需完善，执行情况良好；（2）、现场操作规程健全完善；3、查隐患（1）、保人身、保设备、保电网的措施落实；（2）、安全工器具的配置满足工作需要，定期检查试验按规定正常进行，无存放使用不合格的安全工器具现象；（3）、消防器材配置满足要求，台帐健全，定期检查正常，责任落实到人，无损坏、遗失、压力降低、超使用期等现象。(4)、对木座电站及阴平电站安全照明等需要消缺部分进行处理，包括：对木座电站交通洞及厂房地面安全疏散指示灯损坏部分的更换处理工作；木座

5、电站厂区、调压室、交通洞等洞室等照明灯具更换工作。阴平电站厂区、调压室、交通洞等洞室等照明灯具更换工作等。4、查措施落实（1）、重点查2010 年维护以来，项目对整改的记录进行完善，做到有据可查，项目无法整改的已及时上报已存在的问题（2）、各种规章制度及“两措”健全，按规定贯彻执行；（3）、未发现员工违反劳动纪律和工作现场纪律现象；（4）、作业现场使用的安全工器具、劳动保护用品如安全帽、梯子、操作用具等均符合要求，开工前能认真检查，员工能够掌握检查、正确使用安全用具基本常识；（5）、未发现无票工作，未经许可就进行作业，随意扩大工作范围和随意变更现场安全措施、误动、误碰运行设备等行为；（6）、工

6、作现场均有安全员监护；（7）、无酒后作业现象。通过此次秋季安全大检查，我们查出了存在的问题，总结了经验，制定了整改措施，使所有人员在更加明白了安全的重要性，同时我们也将以此次安全大检查为契机，继续开展纠正安全生产违章活动，认真学习、贯彻、落实国发2010 23号文件及华能涪江公司的一系列指示精神，在今后的电站的检修维护工作中进一步增强责任心，更好地促进电站的安全生产和安全管理工作，确保电站安全稳定运行。中国水利水电第十工程局木座项目部/阴坪项目部2010年10月20日第二篇：秋季安全大检查工作总结北街营业站秋季安全大检查工作总结根据公司春秋安大检查工作制度，以“三个不发生”为目标，为强化用电客

7、户安全管理工作基础，确保及时发现隐患、消除隐患，提高设备健康水平，确保迎峰过冬期间电网安全稳定运行，保证公司全年安全生产目标的实现，北街营业站于10月12日至11月15日，在全站范围内开展了2011年秋季安全大检查工作，现将本次秋季安全大检查的情况总结如下一、总体情况秋季安全大检查期间，北街站高度重视，紧紧围绕检查大纲及百问百查的相关内容，结合本部门工作实际，做出详细安排，按计划边查边改，有检查、有总结、有整改措施，对于检查中发现的问题能积极整改，使客户设备缺陷或安全隐患能及时消除，提高了客户设备的健康水平和管理水平，夯实了安全基础，取得了实效，使安全生产局面持续平稳推进。二、秋安检查主要做法

8、1、全站上下高度重视，机构健全，组织有序、措施得力。北街营业站周密统筹安排秋季安全大检查活动，于10月14日召开了公司秋检、秋查动员会，明确了秋季安全大检查工作内容和目标，确保了公司秋检、秋查工作的扎实顺利开展。2、加强了过程检查加强了过程检查，根据分公司下发的2011年秋季安全大检查工作安排，认真组织、落实措施、落实人员，及时整改到位，确保秋查工作落到实处。3、秋安大检查重点检查内容秋季安全大检查是为了贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“保人身、保电网、保设备”的原则，确保“三个不发生”，以防季节性事故为重点，着力提高设备健康水平、提高人员业务技能素质、提高安全基础管理水平

9、为目的。进行“四查”（查人员安全思想、查安全教育培训、查设备运行状况、查外力防范措施）和“四防”（全面防止人身事故、防止人员责任事故、防止电网大面积停电事故、防止车辆交通事故）。重点应做好以下工作内容： （1）、检查各级安全第一责任人对安全生产工作的重视程度，能够落实安全生产职责。在思想上认识统一，真正把安全生产放在首位；能够落实今年安全重点工作；能够落实安全管理的例行工作；坚持月度安全分析制度，分析本班站的安全工作存在的问题，落实各项安全管理措施；站长要真正起到监督指导的作用，对安排的工作要进行及时落实，对现场存在的违章现象能够及时纠正，并分析违章现象存在的原因。检查工作班成员是否能够落实现

10、场安全管理的各项措施；是否对照分公司创建无违章单位考评实施细则，检查有无违章现象；在工作中建立风险管理的意识，开展风险分析，采取防范措施；对每项工作内容、安全措施、危险点做到思想上清楚，行动上有措施，防范上到位；工作负责人能够对危险点进行分析，采取防范措施；工作负责人在开工前，能否进行细致的安全交底，落实工作班成员的安全责任；工作班成员熟知现场工作任务、内容，熟知停电范围、安全措施和危险源，进行确认签字。（2）、检查客户迎峰过冬安全措施是否完善，管理制度是否健全。检查客户是否制定迎峰过冬安全措施、制定的措施是否客户实际用电情况；是否制定符合本企业用电的秋季安全检查计划安排、是否已开展用电设备秋

11、季安全大检查；开展秋季安全大检查的客户是否存在安全隐患和设备缺陷、隐患以及设备缺陷是否已消除。（3）、检查高压客户配电室的户外电缆进入主控制室、高压室的孔洞封堵是否严密，户外端子箱、电缆沟防火墙封堵是否严密，配电室内是否堆放易燃易爆物品影响设备安全运行，经常进出配电室门的档鼠板是否配臵齐全、设臵有效。（4）、检查低压客户接户线、计量装臵是否满足客户迎峰过冬用电需求。认真梳理接户线巡视检查记录情况，对存在缺陷以及安全隐患的进行排查，对未消除的隐患、缺陷应立即组织安排消除；对重点区域安排进行巡视检查，并做好巡视检查以及消缺记录。（5）、检查客户在历次检查中发现缺陷与隐患的消除情况，缺陷消除是否符合

12、要求。对客户周期检查、营业普查、安全专项检查、以及春季安全大检查对客户的检查中发现缺陷与隐患的情况进行梳理，对存在缺陷、隐患的在营销系统中制定专项检查计划进行复检，落实检查客户缺陷消除情况，督促客户做好隐患、缺陷消除，保证安全用电。（6）、检查客户保护装臵的整定是否正确，动作是否正常。认真检查客户用电设备预防性试验工作，检查保护整定是否符合客户实际用电情况是否正确、是否能准确动作。检查客户春检预试工作资料是否齐全、规范；检查已到预防性试验周期的的客户是否都已做试验，对因故未做实验的，要提出整改意见、整改时间，督促客户整改。（7）、安全工器具是否齐全，试验日期是否符合安规要求。对客户安全工器具应

13、检查是否按周期进行试验、是否合格齐全、是否符合安规要求。（8）、结合定期下厂检查和反窃电专项行动工作的开展，检查客户是否存在窃电行为。各班站不仅要检查客户安全用电情况，应结合分公司目前开展的反窃电专项检查工作，检查客户是否存在窃电以及违约用电行为，对发现的窃电以及违约用电客户应及时上报分公司。（9）、检查客户在供电线路走廊及高压配电室周围的违章建筑和危险源，严防外力破坏事故的发生。（10）、对用户备用电源情况进行全面检查，及时督促重要用户完善第二电源。（11）、防止车辆交通事故开展全员交通安全教育，保证秋检工作车辆的安全使用，坚决杜绝酒后驾车、超速行车等违章行为；坚决杜绝开车打手机、闲聊等习惯

14、性违章；坚决杜绝非专业驾驶员驾驶车辆和公车私用，严格执行派车单制度,出车前车辆调度人员要向驾驶员交代安全注意事项。4、秋安大检查我站能够按照要求和对照秋季安全大检查大纲，认真开展此项工作，针对安全管理的有关内容，加强了高压客户用电管理，规范了安全检查的标准化工作流程，完善了作业指导书，加大了用电安全宣传力度，使用户逐步完善了有关安全管理制度。截止今日北街营业站共计检查整改高压用户40多户，对客户存在的安全隐患问题及时提出并督促整改。通过安全检查，使客户受到了深刻的安全思想教育，特别从思想上对当前安全生产工作有了高度认识，增强“安全第一”的思想。第三篇：秋季安全大检查总结秋季安全大检查总结根据周

15、口供电公司和县局的统一部署，为进一步夯实安全生产基础，防止发生电力生产事故，确保冬季用电高峰期间供电设备的安全稳定运行，我部室于2009年9月7日至13日在全县范围内开展了秋季安全大检查活动，现将本次检查开展情况总结如下：一、高度重视，组织有力接到上级部署开展秋季安全大检查的通知后，我部室非常重视，很快成立了由主管农电副局长任组长、科室负责人任副组长，各供电所所长为成员的秋季安全大检查领导小组，负责组织实施本秋季安全大检查工作。制定了农电管理中心2009秋季安全大检查工作方案，明确了分工，强化了职责。并在8月6日召开了全体供电所长参加的工作动员会，要求广大员工充分认识此次活动的重要性，同时，对

16、活动中的重点、难点进行了分析、部署，通过动员会的召开，统一了人员思想，明确了治理重点，强化了各方责任，确保了秋检活动真正达到预期的效果。二、充分动员，大力宣贯在成立了秋季安全大检查领导小组后，我部室于9月7日召开了秋季安全大检查学习、讨论会，介绍了上级文件精神和要求，组织学习了沈丘县电业局关于开展2009年秋季安全大检查活动检查的通知，秋季安全大检查是一项重中之重的安全检查活动，必须充分发动，调动全员积极参与，以查管理、查规程制度、查隐患、查措施落实和反违章为重点，认真抓好秋季安全工作。三、侧重热点，有的放矢为秋检工作落实到实处，我局各供电所成立排查组，重点对上级安全文件学习、安全规程制度落实

17、、两票三制、应急救援、安全器具、现场管理等方面进行了拉网式排查，并将发现的问题建册归档，上报到农电管理中心，农电管理中心根据各供电所上报的情况，制订针对性措施，分赴到各供电所，进行指导、监督，要求各供电所加强整改，确保了秋检工作真正启到发现问题、整改问题、完善电网的作用。四、本次秋查的重点内容1、重点对国庆60周年保电工作、各项安全生产活动、“安规”培训和贯彻执行情况、“两票”管理、基建安全管理和重要用户供电安全等工作进行检查。2、要始终把查思想作为安全大检查的首要任务来抓，增强广大员工的安全意思和提高广大员工的安全技能是我们最主要最重要的工作。3、重点检查了供电所工作现场标准化作业开展情况，

18、作业指导书、指导卡使用情况。有效提高了供电所标准化作业的各项工作流程。4、我们检查了供电所今年以来上级转发的各种事故通报、事故快报学习情况，查看供电所安全活动记录中的记录对应情况，特别是今年各类事故快报的学习情况，所有员工是否清楚事故原因，是否吸取了教训。5、我们对部分供电所开展了模拟现场作业，检查、考核供电所在作业现场、作业指导书、指导卡使用情况，班前会、班后会记录情况，现场工作的两票开票率和合格率等进行了全面的检查。6、我们好抽查了供电所部分配电台区的低压设备运行状况、台区漏电总保护的投运情况。7、重点检查了“反违章”、“百问百查”、“三项行动”等各项安全生产活动开展情况。五、秋查完成情况

19、我部室能够按照要求和对照秋季安全大检查大纲，认真开展此项工作，针对安全管理的有关内容，加强了供电所班前班后会管理，规范了供电所标准化作业工作流程，完善了作业指导卡、指导书的管理，加强“两票三制”的落实，促进了秋检活动的开展，并要求供电所员工专题学习了反违章管理办法，加大了“关爱生命、远离违章”为主题的安全宣传力度，逐步完善了有关安全管理规定。本次秋季安全大检查活动中，共对供电所查出问题95条，经分类整理，有些是设备缺陷及时安排处理，下达整改项目7条，限时、定人安排整改。通过安全检查，使农电全体员工受到一次深刻的安全思想教育，特别从思想上高度重视当前安全生产工作有了更进一步认识，增强“安全第一”

20、的思想，提高了对“关爱生命、远离违章”理念的认识。第四篇：2013年秋季安全大检查工作总结xxxxxx发电有限公司 2013年秋季安全大检查工作总结xxxx分公司：在重庆分公司的正确领导下，公司始终坚持 “安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真落实各级安全生产责任制，安全生产持续保持“可控、在控”。截至2013年9月30日，连续安全生产2470天，安全生产态势保持稳定。公司紧紧围绕分公司2013年秋安检查的重点内容，自9月10日至10月15日在全公司范围内开展了秋季安全大检查，现将本次秋季安全大检查工作总结如下：一、秋检的总体情况。公司领导高度重视本次秋季安全大检查工作，成立了以总经理为组

21、长，生产副总经理为副组长，各部门主任和主要外委单位负责人为成员的秋查领导小组，以检查“两票”执行过程中存在的薄弱环节和问题以及扎实开展重大危险源的自查整改工作为主导线，对排查的隐患、缺陷进行了梳理、整改，抓好应急预案和反事故演练，加强设备检修维护，精心操作，安全基础管理水平得到进一步提高。各部门注重全过程跟踪秋查的实施情况，特别是针对重点区域，氢站、燃油罐区、氨站、脱硝改造施工现场等，部门主任均亲自带队检查工作，使秋查工作落到实处。二、秋检自查整改情况1.各部门编制了2013年“国庆”期间全厂安全生产的方案，并认真执行。公司圆满完成国庆保电各项任务。2.严格落实安全生产责任制。公司重点加强“两

22、票三制”、现1 场作业安全、设备设施安全、特种作业安全、消防安全、重大危险源安全等检查整改工作。公司加强了两票执行全过程不定期检查，包括接地线登记情况、操作票执行情况、设备检修后试转情况、工作票终结后的文明生产情况、工作票登记情况、警示牌挂、拆情况等。各专业主管每周对自己专业的定期工作进行检查，对定期工作中弄虚作假、少做、漏做的行为提出考核，对定期工作中不规范的行为提出技术指导、整改措施，以保证定期工作满足实际需要。运行部创新现场管理，在现场放置“巡视检查牌”，在“巡视检查牌”留有放置时间，被检查到的时间，用该手段来检查和督促巡检质量。3.认真落实预案演练计划，切实提高公司应急能力。 公司认真

23、贯彻执行“三标一体化”文件体系，加强应急预案的编制、补充和修订工作。建立健全了应急管理制度、应急机构，职责明确。建立了专门应急物资仓库，规范了相关管理制度。各部门认真按照计划安排，落实预案演练、反事故演习。举办了9次事故预案培训和演练:公司级防汛应急预案演练； 专职消防队和武警消防特勤中队联合开展了油库着火反事故演习； 输煤系统着火演练；液氨泄露演练；燃油泵房泡沫消防泵演练 ；全厂停电应急预案演练；邀请万盛区消防支队，组织了消防培训；邀请南桐矿务医院，组织了心肺复苏法培训。公司切实加强重大危险源管理，制定了脱硝氨站出入管理制度、氨站液氨接卸规定等氨站安全管理制度，对氨站实行最严格的安全管理。4

24、.加强安全教育培训。一是认真组织入厂三级安全教育，始终把人员安全教育放在第一位。二是重点培训个人防护用品的正确使用。三是着力提高作业人员风险识别是防范的能力。四是提高应急处置能力。2 公司5月组织了各值泡沫灭火器的使用培训，7月对全体运行值班员进行正压式空气呼吸器的检查及正确使用培训，8月特别针对脱硫班组人员进行了氨站个人防护用品的培训，达到每位员工都能正确的使用防护用品。5.加强特种作业培训，建立特种作业人员档案，组织好特种作业人员申报、取证、考核等管理工作。目前，公司共计有锅炉操作9人；电工6人；危险化学品操作工34人。6. 规范和加强外季工程管理。确保安全协议一事一签、“三措”方案一事一

25、审，安全技术交底一事一交。公司重点加强脱硝改造工程、#1机组B修工作的作业管理，确保现场施工作业安全。7. 落实防人身伤害的各项工作，高风险作业制定有专项安全措施。认真落实重大操作专业技术人员到岗监护制度；重点加强高空作业、起重作业安全监管；严格执行受限空间作业工作票制度，制定安全技术措施，设置专人监护，作业人员劳动防护用品齐全、完整。8.公司严格按照“四不放过”的原则对不安全事件进行分析、处理并严格考核。认真落实隐患排查治理各项要求。9.公司认真组织开展安全网活动，认真组织学习并落实国家能源局、集团公司以及重庆分公司的有关安全生产文件和事故通报。10.按照分公司下达的反违章管理办法，重新修编

26、了公司反违章实施管理办法，认真开展反违章检查活动及考核。11.公司认真落实电气防误操作措施，防误闭锁装置运行正常；现场电气设备的名称编号完整、准确；所有电气盘柜重新敷设绝缘胶垫和设置了安全警示带。电气设备预防性试验计划全部完成。2013年预试工作于3月份由四川华东电气成套工程有限公司开始进行，6月份基本完成，12.严格消防管理。公司消防（报警）系统运行正常，设施、器材处于良好备用状态。公司专消防队通过万盛支队考核。公司重点加强现场动火作业监管，未发生违规动火作业事件。 13.公司电气安全用具、手持电动工具、移动式电动工具、安全带（安全网、防坠器）、起重工具等特种设备符合安全要求，按规定定期检验

27、。但工器具管理仍存在不足，检查发现部分安全带、电源盘、电动工器具未定期检验，上述现象已责令限期整改完成。14.公司认真加强作业环境管理。规范安全标志及遮栏，加强临时用电管理，全面检查整改电气设备接地管理。16.公司按要求对防汛工作进行了全面总结。清理补充了防汛应急物资。17.公司严格执行劳动防护用品的使用和管理相关规定。切实落实现场劳动防护工作，加强监督外委单位职业健康管理。18.加强外委工程和临时用工的安全管理，严格执行承包工程管理办法，确保现场作业安全。一是着力于外委队伍安全内控机制的完善并有效运转。二是将外委队伍的安全监督力量纳入公司统一管理，有效延伸和发挥三级安全网的监督作用。三是执行

28、现场奖罚分明的激励制度。四是做好重点工作、重点区域、重要作业的现场安全管理工作。#1机组C修期间，重点监督了#1脱硫吸收塔施工外委人员的安全教育与培训； #1炉炉膛脚手架搭设和空预器换热元件拉出清灰组织了安全技术交底、脚手架和安全网验收工作；锅炉起重设施进行了全面检查等。4 19. 认真开展安全专项整治回头看活动。认真落实春检、集中安全大检查等发现问题的整改落实工作。春检自查不合格项48项，整改率79.16%，分公司督查意见不合格项57项，整改率100%，集中安全大检查督查意见不合格项56项，整改率100%。本次秋季安全大检查共查出各类安全隐患、不合格项72项，一般隐患14项，截至10月22日

29、，已完成17项，其余 55项限期整改。总之，通过此次秋季安全大检查，为公司2013年四季度的安全生产工作和机组冬季高负荷地稳发、满发打下了坚实的基础。公司将在重庆分公司的正确领导下，扎实工作、认真整改，为全年的安全目标实现而努力。附件:2013年秋季安全大检查隐患排查整改项目表2013年10月21日第五篇：燃料专业秋季安全大检查工作总结燃料专业秋季安全大检查工作总结根据公司秋安大检查工作制度，结合安全生产公司于10月15日至10月30日，在全公司范围内开展了2011年秋季安全大检查工作，现将本专业秋季安全大检查的情况总结如下，一、总体情况秋季安全大检查期间，本专业高度重视，紧紧围绕检查秋季安全

30、大检查内容，结合本专业工作实际，做出详细安排，按计划边查边改，有检查、有总结、有整改措施，对于检查中发现的问题能积极整改，使设备缺陷或安全隐患能及时消除，提高了设备的健康水平和管理水平，取得了实效，使安全生产局面持续平稳推进。二、秋安检查主要做法1、全公司上下高度重视，领导机构健全，组织有序、措施得力。各专业也相应积极配合，统筹安排秋季检修及安全大检查活动，安监10月下发文件，确保了公司秋检、秋查工作的扎实顺利开展。2、加强了过程检查各本专业根据公司下发的2011年秋季安全大检查过程记录表，认真填写、落实措施、落实人员，及时整改到位，确保秋查工作落到实处。3、秋安大检查重点明确、针对性强本专业

31、紧紧围绕公司制定的秋检工作过程中不发生人员轻伤及以上事故，不发生误操作事故，不发生一般设备、电网事故，不发生人员责任的设备重复停电检修事件，全面完成秋检工作计划，确保电网安全迎峰过冬，确保全年安全生产目标圆满实现的秋检工作目标，严格按照公司秋安检查制度，结合秋、冬季特点，以防人身事故和责任性事故为切入点，抓住关键环节，重点排查人身事故隐患和设备安全隐患，从安全基础管理、现场作业管理、工程管理等十个大的方面入手，做到边查边改、消除缺陷。6、围绕“二查三防”工作，推进秋检、秋查工作，确保平安秋检，本专业制定了安规试题库。一方面供班组安规学习时的自我测验，另一方面作为每周安规抽考的主要载体。注重安全

32、宣传和警示教育。在所有生产现场都悬挂“一保家人放心、二保企业满意”宣传口号，营造现场安全氛围。加大反违章的力度，深入开展“反违章为了谁”的讨论与实践，加强对运行和检修人员的规章、规程教育，使之真正理解电力安全工作规程中每项条款的目的和意义，使规程制度成为运行人员自觉遵守的行为规范。三、存在的主要问题1、由于本专业人员少，工作繁忙，造成公司秋安检查组成员力量不足，专业性不强，使得检查的效果大打折扣。2、加大对所辖班组两票的审核，查找问题并提出相应的整改要求，必要时对相关条款进行文字性解释。3、目前本专业设备防冻还未完善。4、其它方面存在的问题及整改计划详见附件表企业发展的最终目的是为了争取效益，

33、获得利益最大化，而人员过剩将是企业沉重的包袱。按照年度工作目标，通过调整机构设置，利用竞争上岗和优化组合的方式完成了定编定员，基本达到最佳的机组与人员配置，使人事改革走上了健康发展的道路。1 、合理调配现有人力资源，以达最佳配置按照公司2004年度管理机构设置，圆满完成竞聘上岗、优化组合及空编、缺编单位在公司内部的招聘工作，将管理部室、车间从21个精减到了15个，分流人员68人，由年初的615人精简到现在的547人;并根据公司生产经营情况及时合理调配人员，确保了生产经营工作的顺利开展。2、采取三级管理考核办法，做好各单位人员人事评价工作为进一步合理开发和利用人力资源，积极营造一个良好的用人环境

34、，建立灵活的用人机制，采取三级考评管理办法(自评、互评、领导评价)，按照思想品德、工作能力、工作态度、工作绩效四项考评标准，先个人自评;后员工之间互评，互评后经所在班组汇评;最后由员工所在部门汇总终评，按照有条不紊的程序对公司员工进行综合素质评价，评价共计463人次。3、劳动合同管理劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议，为充分利用和发挥劳动合同的作用，遵循平等自愿、协商一致的原则，根据公司员工人事评价结果及劳动合同签订意向表，对生产、技术、管理骨干采取长期(5年)合同管理，对生产工人及其他工作人员采取中期(3年)、短期(1年)合同或不再续签合同的管理办法，积极开展工

35、作，确定了合同年限，按照先个人填写劳动合同签订意向表后部门填写意见，最后公司依据员工人事评价结果及部门填写意见，确定劳动合同意向，反馈本人，共确定续签劳动合同554人次，其中：续签长期合同136人次，续签中期合同222人次，续签短期合同196人次;不再续签合同18人次，针对公司其他人员在续签合同的过程中，遇到不少问题和困难，通过座谈、个别谈话、多方联系等大量工作的开展，于6月底根据确定的合同年限圆满完成1108份合同文本的填制及审核工作。为确保无遗漏，特请劳动部门前来公司进行全面鉴证。通过本年度劳动合同续签工作，首次将劳动合同的签订年限改为差异年限，即改变建厂以来一直延续的所有员工签订合同年限

36、一样的惯例，将合同期限改为一年期、三年期和五年期，对工作责任心不强、业务水平欠缺的部分员工不再续签，充分发挥了劳动合同的严肃性，使明确了岗位的重要性，这对很多员工的触动很大，通过这种形式，使每位员工都认识到，并不是企业效益不好才减人，企业的人员增减用劳动合同的形式来确立，只有双方都达成一致，劳动合同才成立，本次劳动合同的签订激励了员工积极上进、爱岗敬业的主人翁意识，改变了续签合同是走形式、走过场和进了电厂门，就是电厂人的传统思想，打破了国营企业的大锅饭、终身制现象。4、改革内退人员管理为充分调动在岗职工工作积极性，经充分讨论，对内退人员工作安排及待遇作了重新调整，为传达第四届一次职代会会议精神

37、，做好正面引导和宣传，加强与内退人员的沟通，同时让内退人员了解目前公司煤炭紧张、生产经营压力较大的严峻形势，利用五一放假期间对内退人员进行走访达50人次。同时根据公司领导要求，做好了与公司内退职工子女的座谈工作，达10余人次。并按文件规定按不同年龄段按比例调整了工资，并有1人自愿回公司上班。本次对内退人员的管理改革意义重大，不仅使内退人员认识到公司面临的严峻的市场考验，争取了他们对公司的支持和理解，达到了维护公司声誉和稳定的目的，更使广大在职的干部员工增加了危机意识，也充分认识到只有工作和贡献才是获得收入的合理途径，加深了在职员工的爱岗敬业意识。5、出台优惠政策，鼓励员工自谋职业为促进员工的合

38、理流动，鼓励、支持部分职工自谋职业，结合公司生产、经营实际，在原有的基础上出台了新的辞职管理规定，鼓励员工自谋职业。同时遵循平等自愿、协商一致的原则，及时做好了调动、辞职及不再续签劳动合同人员工作。本年度解除劳动合同65人次，其中辞职35人次调离30人次。通过一系列措施的出台和实施，达到了精简人员、提高效率、合理分流的目的，企业轻装前进，有利于下一步的发展。6、加强劳动保护用品管理为加强劳动保护用品的管理，提高员工的自我保护能力，在原有基础上重新修订劳动保护用品管理办法，进一步规范了劳动保护用品的发放程序及使用管理，减少了库存，提高了资金利用率。主要是做好工作服的发放、定期季度劳动保护用品的发

39、放、安全帽的统一配发等工作。20XX年转眼已过，回顾这一年的工作，在领导和同事的支持和帮助下，严格要求自己，认真完成了自己的本职工作。现将20XX年的工作总结汇报如下：一、本年度工作回顾根据集团公司的规划，在年初对托克逊三川建材项目以及吉木萨尔项目的人力资源方面的工作作出规划。1、 积极开拓新的招聘渠道，先后与甘工院、兰航职校、甘工大、天水职校、兰州环资学院等十几所院校建立了良好的合作的关系;并与其中的5所院校签订了长期人员合作方案，为公司以后发展所需要的人力资源方面打下了坚实的基础。2、 因20XX年的用人需求比较大，自今年一月份就开始着手投入工作。截止9月底，共招聘各类专业人员600余人。

40、其中建材部上岗XX0人左右，机械部吉木萨尔到岗培训人员200多人;其余人员由于公司策略调整，暂时没有到岗报道，已和学院老师沟通，推迟上岗时间。3、 培训方面：根据公司员工的实际情况和公司的发展战略，建材部针对新员工组织了制度化管理、商务礼仪、从普通到优秀发展、消防安全知识，服务礼仪等培训，同时协助建材部办公室做了人力资源相关制度、表格方面的优化，也为以后的工作打下坚实的基础。机械部每周抽出一天，组织全体后勤人员进行相关学习，人人都有参与的机会，既锻炼了个人，又增强了全体后勤管理人员的综合素质。二、存在的不足经过一年的努力，我部门在公司领导的关怀下取得了很大的进步，同时也存在着一些不足之处。需要

41、在今后的工作中去逐步的改正和完善。1、制度化建设方面：人力资源部作为公司人力资本战略实施的第一部门，我部门在制度化建设方面显得很不完善，表现为各项制度不完善，尤其表现在一些制度过于空泛，实际操作效果不理想。对于各子公司的管理规范不够健全。2、人员招聘方面：已经初步建立起来的招聘渠道主要包括社会招聘会、校园招聘会、网络招聘等。这些常规的招聘途径能够实现公司基本的用人需求。但对于一些突发性的人员缺失和一些专业性强、综合素质要求高的岗位，常规的招聘渠道往往无济于事，这一方面还需要进一步改善。3、绩效考核方面：我们的绩效考评体系还尚未完善，考评工作还不是很深入，下一步的计划将是建立一个由高、中、基领导

42、考聘于员工综合考评相结合的考核评价体系。这一体系的逐步建立将会是考评工作得到彻底的转变。4、培训管理方面：培训工作由于刚刚起步，还没有形成一定的制度，处于探索阶段。机械部的培训工作已经进行了一段时间，员工表现相对积极。只是没有培训的相应规章制度，孙子兵法有云“令之以文，齐之以武”。有关培训工作我们现在只做到到了“令之以文”而没有做到“齐之以武”。今后所要做的就是在培训制度方面的建设，努力做到培训与绩效考核挂钩，促使全体员工养成勤学上进的良好习惯。5、人力资源部人员建设方面：人力资源部在公司的组织架构中是一个单独的部门，但在实际工作中，却没有形成体系，有工作的时候只能临时在各部门抽调人员，素质和

43、专业相对比较欠缺，没有专业的部门人员。人力资源部的工作也仅仅做的是招聘和简单的培训，对于绩效考核、薪酬福利等人资方面的工作根本没有涉及。总结：目前我们部门在人事制度、人员招聘、考核、培训等一些工作刚刚起步，同时如“绩效考核、员工培训、招聘渠道的完善”等是一个系统化的工程，需要逐步去改进、完善，不能一蹴而就。但我们相信在公司领导的大力支持下，我们部门会凝聚全部力量，逐步完善以上工作，建立现代企业人力资源管理体系。为公司的发展招聘、培养、储备优秀的人才!为积极响应全国公共机构节能宣传周活动，深入开展机构节能宣传教育，提高事业单位工作人员的忧患意识、责任意识和环保意识，营造节能减排的良好氛围，我所结

44、合单位情况，认真组织，积极行动，精心制定活动实施方案，切实宣传履行节能责任，在全所上下掀起了节能减排活动热潮，并建立起长效机制，使“节能低碳新生活，公共机构做表率”主题深入人心，有效增强了人们工作生活中的节能减排意识。现将XX年节能宣传周活动情况总结如下：一、精心组织，活动安排着力实效按照市节能办的工作部署，我所立足实效，精心制定了皮防所XX年“节能低碳新生活，公共机构做表率”节能宣传周活动实施方案，并倡导单位干部职工积极宣传，并从工作和生活中点点滴滴的小事做起，让环保意识深入人心。一是把6月14日(星期二)定为“低碳体验日”，倡导职工出行乘坐公共交通工具、骑自行车或步行，活动周期间也鼓励大家绿色出行。要求停开办公区域空调一天;停开办公场所(门厅、走廊、楼道、卫生间)照明一天。二是开展“节约用水，珍惜水资源”活动，要求职工综合合理用水，增强节水意识。三是深入开展节能宣传。利用网络、宣传栏、宣传画等方式宣传倡导绿色办公理念、低碳生活方式、普