版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、 盾安集团 团队熔炼课程 领导力 临安锐达培训有限公司提供 盾安集团创建于1987年,从900元起家,经过二十多年的艰苦创业,已发展成为一家集装备制造、民爆化工、房地产开发、新材料开发、资源与能源开发等产业并行发展的无区域企业集团。拥有员工12000余人,下属骨干企业70余家。集团2009年实现销售收入151亿元,是 “中国企业500强”(第431位)、“中国民营企业500强”(第65位)、“中国大企业集团竞争力500强企业”(第48位)、“中国自主创新企业100强”(第29位),并荣登“2009中国内地民营企业创富榜”(第25位)和“中国内地民营企业慈善排行榜”(第19位)。 为了实现打造“
2、受人尊敬的企业”的宏伟目标,为客户和社会持续创造更大的价值,盾安始终坚持“责任成就价值”和“多元化投资,专业化经营,差异化管理”的企业理念,坚持“品牌+创新”的发展战略和“产业+资本”的运营模式,尤其是2006年以来全面实施产业转型升级战略,企业得到了快速持续的发展,企业综合实力和核心竞争力得到强劲提升,奠定了在相关行业中的领先地位。 了解盾安 盾安是什么:盾安是由一群富有梦想、富有激情的人组成的,具有创造力和文化力,不断挑战自我、追求卓越的企业。盾安的使命:为社会创造财富,为客户创造价值。盾安的愿景:成为世界一流的、受人尊敬的企业。盾安的核心价值观:诚信、创新、合作、责任。 诚信:是盾安做人
3、做事之根本,也是营造和谐社会之基础。“诚以立人,信以立业”是盾安永远坚守的信念。 创新:是盾安持续发展的动力,也是构建企业核心竞争力的关键要素。 合作:对内要团队协作,对外要合作共赢。这是盾安拥有强大战斗力的根本保证,也是盾安事业持续发展的内在要求。 责任:责任成就价值。一个没有责任意识的人是无法获得成功的,包括对家人、对朋友、对工作的责任。一个缺乏责任意识的企业也是难以持续发展和受人尊敬的,包括对股东、对客户、对员工和对社会的责任。核心理念参训人数:销售人员30人培训主题:团队熔炼潜能激发课程培训需求:建立起动态学习和交流的氛围;体验团队工作中协作与配合的重要性,提升领导力;培养领导团队的执
4、行力,激发团队凝聚力;建立主动沟通意识,寻求有效的沟通方式。需求分析设计思路1、在两天天的课程中,会将学员按照14-18人每组分成两个团队,每个团队由一名培训师带领完成锐达培训项目。整个课程体系以体验的方式让学员亲身参与。2、每一个项目完成后学员都会在培训师的带领下做分享和交流,并且每个项目之间相辅相成,我们将前一项目的收获可以直接应用到下一个项目中,能够不断的加深新的思路和感受带来的成果,令到感悟改善行为。最后在整体分享之后,把感受带回工作当中,提升工作态度和能力。3、整个培训重在熔炼团队,激发领导人的意志潜能。以建立高绩效工作团队和培养团队凝聚力主线,营造一个互相理解和关爱,互相支持和信任
5、的团队。体验式学习圈应用理论反思分享活动时间安排时 间行程或项目8:00出发08:0010:30抵达龙川湾10:3011:00入住酒店11:3013:00中餐13:0017:00公司内部会议17:30晚饭时间安排时 间行程或项目07:30盾安出发07:3010:30抵达龙川湾景区10:3011:00坐游轮进岛11:0012:00团队组建12:0013:00午餐13:0014:00午休14:0015:30挑战5分钟(预备项目激情60秒)15:3017:30高空抓杠17:3019:00晚餐19:3022:00主题晚会时间安排时 间行程或项目07:00起 床07:30008:00晨练08:0008:
6、30早餐08:3010:00七色岛10:0011:30盲人建房(预备项目:雷区取水)11:3012:30中饭12:3013:00退房13:3014:30抵达千岛湖景区14:3016:30游览景区岛屿16:3018:30返回到诸暨通过小游戏阐述体验式培训、锐达培训;团队组建并小组展示;安全规范及注意事项;队长队名队歌队训队徽自我介绍团队建设团队建设项目简介:团队在规定的时间内,利用现有的资源将冷却液倒入场地中央 核反应堆上的核废料中,然后将含有冷却液的核废料移出场地, 放在安全区域内。项目目标合理利用资源,用最有效的方法获取成功;团队分工、协作;沟通技巧;排 雷团队目标:40分钟内3次机会,每次
7、60秒钟。把区域内的卡片信息(图文信息)按1至30的顺序排好交到培训师手中。( 看似容易的游戏,其实需要相当默契的团队配合,以及共同的智慧。)项目目标: 突破性思维,培养团队处理突发事情的能力; 信息共享对实现团队整体目标的重要意义; 体会技术研发中互相学习的重要性;激情60秒挑战五分钟团队目标:要求每个团队在5分钟之内,连续一次性完成五个小项目!项目规则:1、同一时间每队各自练习60分钟;2、5分钟之内每完成1个小项目得20分,挑战成功得200分;3、完成五个小项目的顺序自行决定;比赛先后顺序各队抽签决定;项目目标: 系统思考与全局观意识; 项目管理与运作流程执行; 突发事件的应急与处理;
8、人员定位与互补、定位;巧叠罗汉团队目标:将一个团队分成7个小组,所有人在身体不得离开孤岛的情况 下,完成各自的任务,并赢得团队最高积分。 项目目标: 信息与资源的整合和共享,对提升团队整体价值的重要意义; 建立跨部门的主动沟通意识,寻求有效沟通方法; 体会团队合作与竞争关系,实现良性循环; 培养市场开拓意识,更新产品创新观念; 科学系统的思维方式,增强全局观;七色岛盲人绳房团队目标:全体学员在带好眼罩的情况下,利用培训师给大家的绳子,在 规定的时间内,按要求组成一组图形,且所有人相对均匀的分 布在图形的各个边上。项目目标:对团队共同目标的认同与执行;增强团队的协作能力和凝聚力;如何在有障碍的情
9、况下实现有效的沟通;空杯的心态,在工作中倾听的重要性;缺勤理论的深入体会,在工作中有时候需要缺勤;民主与集中,领导力;团队目标: 要求每个团队在5分钟时间内,以个人接力赛跑的方式将10米远处的骨牌(背面朝上)按照由小到大顺序依次翻开,用时最短并正确破译密码的团队获胜。 项目目标:个人抗压能力和复检意识;正确对待不同意见,培养有效沟通的能力; 突出信息共享、及时反馈和信息修正的重要性;培养周密计划,组织协调和检验团队执行力;展现团队协作,密切配合,克服困难的团队精神; 强调指挥能力及领导对下属的激励。达芬奇密码高空项目空中抓杠项目简介: 每一位学员都要独立爬上9米高的高台,并在直径仅为25公分的
10、圆盘上站立,然后从圆盘上奋力越出,去抓住横在空中的单杠。 项目目标: 1、挑战自我,克服心理障碍,战胜心理脆弱,增强自我控制的能力,建立培养自信心。 2、体会成功与失败的真正意义。 3、面对机遇,果断的把握,增强自我决断的能力。 4、积极的心态去争取和获得机会。 5、掌握目标管理与控制的成功经验。 6、通过相互鼓励,体验队员之间相互信任的团队精神。团队竞争才艺表演团队合作市场竞标活动模块活动花絮千岛湖龙川湾: 基地内共有客房76余间(套),既有山野的原始情趣,又有都市的前卫设计,使每位入住的游客享受到最舒适的个人空间.坐观光车,乘环保船,吃大锅饭,看老电影,亲临知青年代的生活.各种体验项目与湿
11、地生态旅游相结合,丰富多彩,水上世界,野外拓展,山野垂钓,豆腐坊,茶艺馆,浑水摸鱼,扶犁体验等一批特色旅游项目,定能让你流连忘返,仿佛置身于世外桃源中,使千岛湖景区集观光,体闲,怀乡为一体的旅游胜地.基地介绍2千岛湖龙川湾: 酒店餐厅照片基地介绍2 安全对不仅意味着完善的体系,严密的制度,它更是我们企业文化的一部分,已融入到拓展人的日常工作和生活习惯中。富于经验的培训师严格地依照安全程序指导、监控活动的全过程。方针:100%的安全保障。备份原则:任何需要安全防护的地方及器械都有备份,确保万无一失。复查原则:所有的安全保护在准备完成后都要再复查一遍,消除操作失 误的可能性。监护原则:培训师对项目
12、进行中可能遇到的安全问题进行全程监护,将 任何隐患消除在萌芽中。目标:让安全成为我们的一种生活方式,因为安全与不安全之间没有过渡,只要踏出100的安全一步就进入100的不安全。安全保障:来自完善的安全管理体系、随时随地的安全意识、国际认证 的器材装备、严格规范的操作方法、多年积累的实战经验;安全原则 费用明细表收费项目费 用费 用 说 明备 注会议室33元每晚会会议室培训费320元/人培训师、拓展场地费用、专业器械、培训师资、后勤服务,会议室费用,应用水等保 险8元/人平安人寿,4元/人/天车费145元33座大巴(4000元),景交车10元每人(龙川湾内)餐 费105元/人3个正餐:30元/人/餐,1个早餐:15元/人/餐住 宿100元/人双标200每间(房间为准4星)100元每晚每人千岛湖中心湖门票165元每人其中45元船票120元为景点票(原价195元) 总计876元每人费用列表公司简介关于锐达:临安锐达培训有限公司一直致力于体验式培训的研究和推广。结合中国特有的培训需求,以国际先进的体验式培训为理念,专业的教练技术为指导,开创了个性化设计与标准化实施相结合的培训模式。为企事业、机关团体单位、群体或个人定制实施各类拓展培训方案的服务公司。公司突破传统培训思维和模式的全新培训方式,打破了管理培训界难以达到培训效果的瓶颈。所开课程项目独具创意,融思想性、教
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 中考物理复习专题3简答题课件
- 第四章细胞的物质输入和输出教案
- 《老年人健康知识手册》
- 城市智慧城市工程合同
- 四年级语文下册教案
- 六年级上册心理健康课教案
- 港口码头工程招投标保证
- 医院建筑工程招标与合同签订指南
- 医疗卫生项目招标指南
- 机械设备表面喷漆合同
- 大学美育(同济大学版)学习通超星期末考试答案章节答案2024年
- 过敏性休克完整版本
- 玻璃纤维行业准入条件(2021年修订)
- 马铃薯种植技术.ppt
- CRRT的原理PPT参考课件
- 个人上学简历模板
- 现金流量表excel表格模板.doc
- 小水电接入电力系统技术规定
- 第三章 玻璃分相与析晶
- 合同管理制度与流程图(附内控体系表)
- 招商银行无追索权公开型国内保理业务操作规程
评论
0/150
提交评论