互联网企业的“内外兼修”

1、互联网企业的“内外兼修”连接时空的网络世界，为全球经济发展推开新的局面：在推动创新为经济发展带来丰厚成果的同时，各个经济体撤除藩篱、互联互通成为不可逆转的历史潮流。既然不可逆转，我们就应顺势而为。从美国时间2015年 9 月 23 日在西雅图召开的第八届中美互联网论坛，到即将在乌镇举办的第二届世界互联网大会，从中美两国的增信交流到世界各国代表齐聚一堂，都加速了全球互联网的互联互通、互利共赢。全球有 30 亿人身处网络世界之中，搭载着万亿兆级网络流量从事经贸活动。从互联互通走向互利共赢，充分利用互联网的凝聚力量，积极地“走出去，引进来” ，是世界各个经济体在 21 世纪参与国际经贸发展和经济格局

2、重塑的可行之道。与改革方略一脉相承当下互联网领域的“走出去，引进来”与中国改革开放三十年来在经贸领域“走出去，引进来”的方略一脉相承。如何借助互联网解决中国经济转型的问题，以及如何使庞大的经济体量与极具潜力的网络空间发展相匹配，正是社会关切所在。在 2013 年“两会”上，腾讯董事会主席兼CEO 马化腾在关于将互联网企业“走出去”提升为国家战略的建议的提案中指出，中国应大力发展互联网产业，培养、扶持一批跨国互联网拳头企业和拳头产品，以此加强国际竞争力和国际战略地位。中国移动出行领域的互联网企业正致力于打造高效且可持续的全球出行生态。作为业界新锐，滴滴快的向Lyft 注资一亿美元以提升其在美国市

3、场的服务能力和市场覆盖率，并且双方达成战略合作协议，将融合彼此的技术优势、当地资源与运营经验，为往来于中美的用户提供优质的移动出行服务。除资本注入这一合作模式之外，并购是中国互联网企业“走出去”的重要方式。2015 年上半年，中国互联网企业完成并购案超过100 起，已披露的数据涉及资本金额近37 亿元人民币。作为通过跨国并购走向国际化的成功典型，联想已成长为一家在全球160 多个国家和地区开展业务、年营业额达 463亿美元的全球化企业。从联想的发展来看，互联互通到互利共赢，有着水到渠成之妙它的壮大不仅使其成为国内同行的翘楚，而且惠及了美国市场。过去十年间，联想在美投资超过 70 亿美元，每年从

4、美国采购价值150 亿美元的商品和服务。资本推动战略布局与经济全球化相伴的是资本的“走出去”。而对以科技发展为灵魂的互联网行业而言，技术水准与市场竞争间的博弈，向来都是业界战略布局的重中之重。2015 年 9 月 24 日，百度搜索引擎开启 “微软之旅” 它替代微软自家搜索 Bing （必应）成为 Windows 10 MicrosoftEdge 浏览器的搜索引擎， 且其网页将被设置为默认主页。与此同时，百度“ Windows 10 直通车”将帮助中国互联网用户便捷地下载和安装了确保用户在Windows10验。”微软大中华区董事长兼Windows 10 操作系统。“这是为中文版时可以获得最佳的

5、用户体CEO 贺乐赋（ RalphHaupter ）在接受媒体采访时说。“未来五年内，阿里巴巴将给 500 名美国学生提供在中国的实习机会，也会优先录取中美两国的留学生来阿里巴巴就业。”阿里巴巴掌门人马云在第八届中美互联网论坛上如此承诺。阿里巴巴这一带有“草根化”标签的国内电商平台在走向国际化的同时，对自身的发展有着更加立体的要求，正所谓要“内外兼修” ，人才是互联互通的重要推手，更是“走出去，引进来”的核心内容。掌握人力资源及其背后所蕴含的技术水平、经营管理理念，是国际社会争取网络空间规则体系主导权的“内力” 。借势于中国互联网企业的积极进取，据工信部消息，截至 2015 年 6 月底，中国

6、网民人数超过6.5 亿，网站总量接近400 万家， 92 家境内外上市互联网企业的市值规模突破5.1万亿元人民币。在这全球最大的互联网市场上，“引进来”不但丰富了中国国内互联网市场的内容，为网民提供了更为多元化的产品和服务，而且为国外互联网企业走入中国市场提供了政策依托。Uber 创始人兼 CEO 特拉维斯 ?卡兰尼克（ Travis Kalanick ）在接受采访时表示， Uber 中国所融 12 亿美元资金已经到账。目前融资仍在进行中，百度参与其中。“这些融资全部都是中国资金。 ”他提到。作为全球第一打车平台，Uber 中国在中国市场遇到本土强劲竞争对手滴滴快的。为了实现在接下来的一年内进

7、驻100 个新城市的战略布局，打破烧钱驱动的“补贴大战”的循环，Uber 一改海外互联网企业在中国市场单打独斗的“作战”方式，转而联合所在国互联网巨头的力量，借用其资金实力及对本土市场的熟悉，不断扩大市场占有率，在向投资者证明它有成功入驻全球潜力最大的共享用车市场的实力。寻找互利共赢的初衷回顾历史，当下海外互联网企业开拓中国市场的运营理念和战略，受益于它们经历过曲折艰辛后得到的经验及教训。在 PC 互联网风头正劲的时代，本将中国市场作为长期发展机会的eBay 败给了本土电商平台公司阿里巴巴旗下的淘宝网。不希望将中国合作伙伴培养成为全球竞争对手，eBay 拒绝了当时中国政府正在推进的外国企业在中国成立合资公司的政策措施，加之“单兵独武”导致的对投资国市场文化缺乏深入认知的问题， 最终 eBay 以与 TOM 在线合资成立“新易趣”的方式退出中国市场。雅虎与 eBay 如出一辙，同样以痛失中国市场收场。而这些“引进来”的实践，证明了国外互联网企业欲进入一国市场，应该与更了解该国市场的本土企业合作，则可以最大化地消除信息不对称的问题，避免“水土不服” 。互联网的诞生，为人类发展提供了更多可能。或许，互联网本身就