060测试050评审测试阶段报告

1、 测试阶段报告PAGE 4/5安徽易商数码科技有限公司 测试阶段报告测试阶段报告文档版本号：V1.0文档编号：EZ_CQZXSM_TST_CSJDBG文档密级：内部公开归属部门/项目：研发部编写人：姚文杰生效日期：2013-12-12版权信息本文件涉及之信息，属安徽易商数码科技有限公司所有。未经安徽易商数码科技有限公司允许，文件中的任何部分都不能以任何形式向第三方散发。网址：/文档修订记录版本号修订日期修订人修订说明修订状态审核日期审核人批准人V1.02013-12-12姚文杰正式版A2013-12-12吴小松金庆华修订状态：A-增加，M-修改，D-删除日期格式：YYYY-MM-DD目 录 T

2、OC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc10335 1. 阶段描述 PAGEREF _Toc10335 2 HYPERLINK l _Toc10752 2. 成本分析 PAGEREF _Toc10752 2 HYPERLINK l _Toc10068 3. 质量分析 PAGEREF _Toc10068 2 HYPERLINK l _Toc21601 4. 进度分析 PAGEREF _Toc21601 2 HYPERLINK l _Toc6922 5. 阶段问题分析 PAGEREF _Toc6922 2 HYPERLINK l _Toc26318 6. 下阶段工作安排 PA

3、GEREF _Toc26318 2阶段描述本阶段从2013-11-18-至2013-12-13，共计25天；参与人数为李梅（分管领导）、金庆华（项目管理部门）、吴小松（项目经理）、张舒西（测试）、姚文杰（测试）、任汉生（QA）、刘志祥、潘刚、郑焱成共9人；本阶段主要工作：项目经理：根据项目进度计划进行项目的监督与控制，进行协调项目组各成员之间的工作；组织召开测试阶段会议。 QA工程师：根据质量保证计划进行测试阶段过程的检查；参加测试阶段的相关工作会议。CM工程师：识别测试阶段的配置项，参与测试阶段相关会议。测试工程师：进行测试阶段的测试工作，并编写测试阶段相关文档；参加测试阶段的相关工作会议。

4、软件工程师：在测试的过程中解决验证的缺陷，直到问题关闭；参加测试阶段的相关工作会议。具体工作内容参阅CQZXSM_进度计划成本分析参阅CQZXSM_项目数据统计表质量分析参阅CQZXSM_项目数据统计表进度分析参阅CQZXSM_项目数据统计表阶段问题分析本阶段在分管领导的大力支持下工作进展很顺利。项目成本使用比较合理，控制措施比较得当，成本没有发生偏差。本阶段对系统进行发现缺陷36个，所有的缺陷均已经关闭。质量保证总共发现5个问题，主要是关于文档符合性方面的问题，都已经处理并关闭。按照预定的计划完成了本阶段工作，没有产生进度偏差，控制良好。下阶段工作安排项目经理：在产品正式发布前的准备工作中，编写发布申请表，并安排CM工程师和项目组其他成员协助整理相关文档及其相关产品并协调项目组成员之间的工作；然后进行产品发布评审；评审通过之后安排产品部署人员进行产品部署工作以及对客户培训工作。QA工程师：根据质量保证计划进行本阶段的相关检查工作。CM工程师：产品发布准备时进行资料文档的整理然后进行配置审计工作，并在评审通过之后发布产品基线。测试工程师：在