危桥改造工程施工组织设计

1、2010年危桥改造一期四标段工程项目编号：施工组织设计编制单位： 时 间：二二O一O年八月月十六日日施工组织设设计目录录第一章 总体概概述：施施工组织织总体设设想、方方案针对对性及施施工段划划分第二章 施工现现场平面面布置和和临时设设施、临临时道路路布置第三章 施工进进度计划划和各阶阶段进度度的保证证措施第四章 各分部部分项工工程的完完整施工工方案及及质量保保证措施施第五章 安全文文明施工工及环境境保护措措施第六章 项目管管理班子子的人员员配备、素素质及管管理经验验第七章 劳动力力、机械械设备和和材料投投入计划划第八章 关键施施工技术术、工艺艺及工程程项目实实施的重重点、难难点和解解决方案案第

2、九章 冬雨季季施工、已已有设施施、管线线的加固固、保护护等施工工措施第十章 新技术术、新产产品、新新工艺、新新材料的的应用附 表：附表一 拟投入入本工程程的主要要施工设设备表附表二 拟配备备本工程程的试验验和检测测仪器设设备表附表三 劳动力力计划表表附表四 计划开开、竣工工日期和和施工进进度网络络图附表五 施工总总平面图图附表六 临时用用地表第一章 总体概概述：施施工组织织总体设设想、方方案针对对性及施施工段划划分第一节 工 程 概 况一、工程项项目名称称、位置置、工程程概况1、项目名名称：2010年年危桥改改造一期期四标段段工程。 22、位置置3、工程概概况二、结构形形式1、上部构构造：（1

3、）100米、13米、16米板梁均为成品板板梁，向有有资质的的预制构构件厂购购买。（2）支座座采用圆圆板式橡橡胶支座座。（3）桥面面在桥台台处设两两道E-40弹性伸伸缩缝。桥面铺装10-12.3厚C50商品砼。2、下部构构造：墩、台皆为为钻孔灌灌注桩基基础，桥桥台后接接块石挡挡墙。第二节 施工组组织总体体设想一、工程质质量本工程我公公司将按按质量体体系标准准的要求求进行施施工管理理，提高高精品意意识，争争创精品品艺术工工程。施施工中严严格按建建设部颁颁布现行行的工程程质量检检验评定定标准和和有关设设计及施施工技术术规范、施施工图纸纸进行施施工。总体工程质质量目标标达到合合格标准准要求。二、施工工

4、工期 本本工程招招标工期期为1332天，针针对本工工程的实实际情况况，并综综合考虑虑我公司司的综合合实力和和内部协协调能力力，我公公司郑重重承诺：合理编编制施工工进度计计划及调调度我公公司资源源，精心心施工，确确保在工工期范围围内完成成本工程程任务。三、安全生生产 针针对本工工程实际际情况，我我公司将将以公司司质安部部为龙头头，对安安全生产产实施动动态管理理，严格格贯彻实实施各项项安全生生产管理理制度，安安全生产产实现工工程施工工全过程程“六无”：即无无死亡、无无重伤、无无倒塌、无无中毒、无无重大机机械交通通事故；施工期期间职工工负伤率率控制在在0.3以下。四、文明环环保施工工 我我们愿意意和

5、业主主及有关关部门携携手合作作，共建建文明工工地，严严格按照照*市安安全文明明施工管管理标准准执行行实施。 11、在施施工中，加加强现场场施工管管理，争争创文明明施工样样板工地地。 22、为保保证施工工现场的的安全，施施工时采采取全封封闭施工工等安全全措施，尽尽量降低低施工噪噪音和减减低尘埃埃，及时时清除和和搬走在在施工过过程中产产生的余余泥垃圾圾，有组组织进行行施工污污水排放放，减少少对周围围环境的的影响。五、工程协协调管理理我公司作为为施工方方，将坚坚决服从从业主的的指挥，尊尊重监理理的意见见，主动动配合设设计的深深化工作作，配备备高素质质的施工工管理班班子，投投入充足足的劳动动力，材材料

6、及施施工机械械设备，与与业主、监监理、设设计一起起，同心心协力，高高速、优优质、经经济地完完成本工工程的建建设任务务，再创创精品工工程。第三节 施工组组织方案案针对性性一、施工组组织设计计编制依依据1、业主发发布的20010年危桥桥改造一一期四标标段工程程招标文文件。2、由业主主提供的的20110年危桥桥改造一一期四标标段工程程设计图图纸。3、由业主主提供的的20110年危桥桥改造一一期四标标段工程程量清单单。部颁有准程规施范程5、本公司司所拥有有的技术术装备、施施工能力力及类似似工程施施工经验验。6、踏勘现现场所获获取的调调查资料料。7、20110年危桥桥改造一一期四标标段工程程招标答答疑纪

7、要要。二、施工组组织设计计方案的的内容本施工组织织设计是是根据施施工组织织设计编编制依据据，以实实现我公公司对桥桥梁改造造工程在质质量、工工期、安安全、文文明施工工等方面面的承诺诺为目标标。结合合我公司司的技术术力量、机机械装备备及劳动动力资源源等综合合因素，分分析了工工程的特特点和影影响施工工的各种种因素，针针对本工工程的施施工组织织总体设设想、施施工平面面布置的的安排、施施工进度度计划及及保证措措施、各各分部分分项工程程的施工工方案及及质量保保证措施施、安全全文明施施工及环环境保护护措施、施施工组织织管理体体系、劳劳动力、机机械、材材料投入入计划进进行统筹筹策划，对对关键工工序的施施工方法

8、法以及关关键施工工技术、工工艺及工工程项目目实施的的重点、难难点和解解决方案案、季节节性施工工以及新新技术、新新产品、新新工艺、新新材料应应用等方方面制定定切实可可行的施施工措施施。三、施工组组织措施施1、针对该该工程对对施工组组织、质质量要求求的特点点，由富富有施工工经验的的项目经经理负责责。各部力专建项由从梁施工任经并施理量文工及资方工术协目做工3、施工管管理网络络的运作作：项目目经理根根据施工工场地情情况决定定作业场场地的布布置及施施工顺序序，按生生产进度度要求，向向施工负负责人安安排施工工任务。施施工负责责人主要要负责施施工安排排，协调调好工序序间关系系及工序序间的衔衔接；根根据施工工

9、情况，合合理调整整班组结结构，保保证施工工作业的的连续和和均衡。各各工序班班长根据据施工负负责人的的安排具具体实施施，带领领本班成成员保质质、保量量、保安安全完成成任务，并并搞好各各工序间间的关系系。质量量安全、文文明问题题及时提提请有关关方面处处理，协协助项目目经理搞搞好施工工。资料料员及时时全面的的收集相相关资料料，并整整理归档档，勿使使遗漏丢丢失。第二章 施施工现场场平面布布置和临临时设施施、临时道路布布置第一节 施工总总平面布布置(见附表五五)第二节 临时工工程一、临建设设施布置置原则 本本工程临临建设施施在合理理利用现现场环境境的基础础上由施施工单位位在现场场搭设布布置，临临时搭设设

10、标准须须符合*市市建设工工程文明明施工标标准的规规定。二、文明施施工围蔽蔽、场地地硬化等等平面布布置及达达到的标标准、等等级 施施工现场场按市政政工程要要求的标标准围蔽蔽方案进进行围蔽蔽管理，施施工基地地临设用用彩钢板板围蔽，并并沿业主主提供的的施工用用地边线线围蔽，实实行封闭闭式管理理。三、生活用用、办公公用房等等临设布布置及达达到的标标准、等等级 根根据本工工程的需需要，所所有施工工设施均均应布置置在现场场。所有有设施场场地均作作硬化处处理，面面铺C15砼5cmm厚。 临临建布置置详见施施工平面面布置图图。四、现场临临时用水水方案 11、现场场临时用用水施工用水由由施工单单位自行行解决，利

11、利用现场场生活用用水管道道，用DN500mm的镀镀锌钢管管到指定定点驳接接水源。2、现场临临时用水水的保证证措施 (1) 为为了确保保现场的的施工用用水，使使施工生生产顺利利进行，项项目施工工队应组组织专门门的管理理机构，加加强管理理。(2) 确确保施工工用水，施工基地分别设储水池，储水量均大于50m3。五、现场临临时用电电方案1、现场临临时用电电本工程施工工用电利利用附近近电网电电接入，另另外配备备一台75KKW发电机机组。2、现场用用电施工工方案本工程为保保障施工工现场用用电安全全，拟采采用如下下临时用用电措施施：(1) 本本工程临临时供用用电采用用变压器器组(内设干干式变压压器、低低压配

12、电电柜、电电容器柜柜)。(2) 施施工现场场设置配配电室以以便加强强供用电电管理。(3) 施施工现场场配置1台分配配电柜及及若干台台开关箱箱以满足足用电设设备需要要。分配配电柜设设置位置置根据需需要现场场情况定定。(4) 配配电室到到分配电电柜电缆缆采用架架空敷设设，进入入建筑物物内的电电缆也采采用架空空敷设。(5) 总总用电负负荷：1150KKVA左右。3、安全用用电技术术措施(1) 配配电系统统设置总总配电屏屏、分配配电箱及及开关箱箱，实行行分级配配电。(2) 同同一配电电箱内，动动力和照照明线路路应分路路设置。(3) 开开关箱与与其控制制的固定定式用电电设备的的水平距距离不应应超过33m

13、。(4) 配配电箱、开开关箱周周围应有有足够二二人同时时工作空空间和通通道，不不得堆放放任何妨妨碍操作作、维修修的物品品。(5) 配配电箱、开开关箱应应采用镀镀锌钢板板制作，配配电箱、开开关箱应应装设端端正、牢牢固，箱箱底与地地面之垂垂直距离离宜大于于0.66m小于于1.55m。配配电箱、开开关应有有门锁、有有标志。(6) 配配电箱、开开关箱的的金属箱箱体、金金属电器器安装板板以及箱箱内电器器的不应应带电金金属底座座、外壳壳等必须须作保护护接零，保保护零线线应通过过接线端端子板连连接。(7) 配配电箱、开开关箱内内电器必必须完好好，不使使用破损损、不合合格的电电器。(8) 必必须实行行“一机一

14、一闸”制，严严禁用同同一开关关电器直直接控制制二台及及二台以以上用电电设备。(9) 漏漏电保护护器应装装设在配配电箱电电源隔离离开关的的负荷侧侧和开关关箱电源源隔离开开关的负负荷侧。六、料场、仓仓库、办办公室等等平面布布置现场临设主主要位置置，详见见施工总总平面布布置图。第三章 施度和段的措第一节 施工进进度计划划施工进度计计划详见见工程施施工总进度计计划表(见附表四四)。第二节 工期管管理组织织机构成立以项目目经理为为组长，有有关人员员参加的的领导小小组，健健全岗位位责任制制，从组组织上、制制度上、控控制方法法上、防防范措施施上保证证总工期期目标的的实现。工工期管理理组织机机构见下下图。项目

15、经理工期领导小组综合部财务部合同预算部材料设备部技术部质量安全部工程部各施工作业队确保各分项工期和总工期项目经理工期领导小组综合部财务部合同预算部材料设备部技术部质量安全部工程部各施工作业队确保各分项工期和总工期工期管理组组织机构构图第三节 工期保保证措施施我公司若中中标，我我们将全全力以赴赴，以丰丰富的施施工经验验及雄厚厚的实力力作保证证，从组组织管理理、技术术方案、劳劳动力调调配、设设备配置置和物资资供应方方面采取取措施，并并按业主主指定工工期要求求，确定定各阶段段工作日日，在施施工管理理上实行行责任包包干，推推行“六定五五包”，即定定人、定定位、定定量、定定质、定定时间、定定奖金；包工期

16、期、包安安全、包包质量、包包用工、包包文明施施工；充充分利用用时间和和空间，提提高作业业效率，确确保工程程提前交交付，为为此应做做好如下下工作：一、合同条条款的落落实 在签定的的合同条条款中，明明确工期期时间，以以合同的的约束力力作为施施工单位位的承诺诺保证。二、组织机机构的落落实将本工程列列为我公公司的重重点工程程，严格格按项目目法管理理，建立立完善的的管理体体系。并并调配经经验较丰丰富和技技术水平平较高的的项目经经理、主主办施工工员和质质量安全全检查员员等组成成强有力力的项目目经理部部全面负负责本工工程施工工管理，并并选择经经验丰富富的施工工班组完完成各专专业工种种的施工工。三、选择性性能

17、优良良的施工工机具考虑到现场场施工条条件及施施工总进进度要求求，将各各个分项项工程按按流水段段组织施施工，合合理配置置施工机机械设备备，提高高使用效效率，保保证各项项作业、各各工种之之间的进进度协调调。施工工机械的的准备将将从日前前着手准准确，选选择性能能优良，先先进的施施工机具具。配备备足够的的易损件件和消耗耗材料，制制定机械械操作规规程，严严格管理理，设立立机修小小组对机机械进行行保养、维维修、管管理。届届时将按按组织计计划进场场安装、调调试、并并保证机机械完好好，使所所有进场场机械设设备均处处于最佳佳状态。四、做好材材料管理理工作根据工程控控制计划划要求，进进行工料料分析，编编制相应应的

18、材料料进场计计划；材材料采购购选择合合格的材材料供应应商；材材料进场场必须先先检验合合格后，才才能投入入使用；施工现现场的材材料堆放放须整齐齐有序，并并作出正正确标识识；仓库库管理有有条不紊紊；材料料的入仓仓、领用用、退还还等均能能清楚地地用台帐帐记录下下来；定定期对工工地的材材料做好好盘点工工作。对对于未确确定品牌牌的材料料设备，提提供质量量优质、进进货周期期短、价价格合理理的材料料设备供供业主审审批，保保证材料料设备尽尽早定货货，避免免出现停停工待料料现象。五、强化项项目经理理部的领领导健全各项管管理制度度和岗位位责任制制，并将将其落实实到每个个部门和和每一个个成员，做做到层层层落实，责责

19、任到人人，加强强三级验验收及工工种间验验收交接接工作，确确保每个个工序的的完成都都是保质质的，不不使返工工现象出出现，使使每道工工序顺利利按时完完成。六、科学合合理管理理工程施施工进度度 按照照业主和和监理单单位审批批的施工工组织设设计方案案、施工工进度计计划要求求，编制制优化的的施工网网络进度度计划、月月度计划划，按照照项目进进度控制制目标要要求，对对照实际际进度、客客观条件件进行分分析、调调整，不不断完善善管理、合合理调整整每月计计划，使使之符合合施工网网络进度度计划；当实际际进度拖拖后时，在在保证质质量的前前提下，增增加投入入，采取取措施，使使实际进进度与计计划进度度相一致致，确保保工程

20、质质量、进进度。搞搞好与建建设单位位、设计计单位的的配合，定定期召开开协调会会议，对对施工进进度中遇遇到和发发现的一一些问题题，及时时研究协协调。工工程进度度实行周周末检查查，每周周召开一一次例会会。通过过例会制制度落实实每天进进度，实实行动态态管理，随随时调整整计划，及及时确定定对策，使使进度计计划确实实能指导导生产并并真正付付诸实施施。工程施工进进度计划划管理流流程如下下：施工总进度计划施工总进度计划编制月进度计划月计划审核提出意见及存在问题确定月进度计划编制周进度计划计量工程量套用定额算出工日数劳动力总数在主管生产的项目经理领导下，周计划落实到每天，由工长安排完成。确定周进度计划实 施月

21、计划审核解决工长提出问题编制专业工种日计划项目经理技术负责人计划员进行计划监督追查原因发现问题调查处理解决安排周计划施工进度计计划管理理流程图图七、加强资资金的运运作工作作 以以工程合合同为原原则，搞搞好资金金的管理理、督促促、检查查工程总总包合同同和各专专业单位位分包的的执行情情况，使使财力能能够准时时投入，专专款专用用；资金金上充分分满足施施工全过过程的需需要，公公司也将将确保工工程连续续施工，按按期完成成。八、发挥微微机作用用 采采用项目目管理软软件进行行计划编编制，并并运用计计算机对对计划进进行动态态跟踪管管理，使使工期计计划更科科学，更更合理。 施施工过程程中，每每旬将现现场的实实际

22、进度度完成情情况输入入，并与与计算机机的总进进度计划划进行对对比，找找出超前前或滞后后的工程程项目，分分析原因因，及时时对各种种生产要要素进行行调整平平衡，保保证各项项工作按按计划完完成。 运运用现代代化管理理方法指指导生产产，加强强信息化化动态管管理，优优化、深深化施工工组织，以以科学为为依据，运运用统筹筹方法、网网络技术术，根据据现有资资源，组组织材料料、人力力资源的的合理配配置，保保障各阶阶段施工工的连续续性，消消除窝工工、停工工现象。九、实行奖奖罚措施施 按按经济规规律办事事，健全全内部经经济承包包责任制制，公司司与项目目经理部部签字协协议，根根据工程程合同条条款实行行奖罚；项目经经理

23、部为为调动项项目内部部全体员员工积极极性，对对各工期期控制点点制定奖奖罚措施施，以带带动整个个工程健健康发展展，按期期完成。十、加强对对工人的的技术培培训 定定期对工工人进行行技术培培训，新新进场工工人必须须经培训训合格后后才能上上岗，新新工序开开工前对对工人进进行技术术交底，提提高工人人的素质质和技术术水平，提提高工作作效率，加加快施工工进度。十一、创造造良好的的外部环环境 成成立协调调小组，积积极与业业主、监监理及各各协作单单位沟通通，配合合业主做做好前期期准备工工作，协协调好与与地方政政府有关关部门企企事业单单位的关关系，创创造良好好的外部部环境，减减少对施施工的干干扰。十二、施工工现场

24、总总平面管管理设专人负责责施工现现场总平平面管理理，合理理进行施施工现场场的平面面布置。确确保施工工现场井井然有序序；合理理安排各各个施工工阶段的的流水作作业，减减少各工工序、各各工种之之间的相相互干扰扰和搭接接时间，提提高效率率。第四章各分分部分项项工程的的完整施施工方案案及质量保证证措施第一节 施工测测量一、总体测测量工作作程序测点交接测点复复测建立施施工导线线网布置水水准控制制点测定桥桥梁中线局部放放样。二、原测量量控制网网(点)的复测测 开开工前对对建设、设设计单位位移交的的平面控控制点和和高程控控制点，按按原测设设的网型型和等级级，并按按工程程测量规规范GB5500226-993的有

25、关关技术要要求进行行复测。复复测和计计算成果果符合精精度要求求后，报报监理工工程师认认可，其其点位才才能使用用。三、控制系系统的建建立 针针对本标标工程的的特点，建建立现场场平面及及高程控控制系统统，以便便于在施施工全过过程中进进行测量量的控制制。 (1) 平面控控制系统统 拟拟采用导导线测量量的方法法建立等等级为一一级的平平面控制制系统，即即方位角角闭合差差10为测定定系数，测测距相对对中误差1/3300000，系统布布设时，以以业主提提供的控控制点为为导线起起始方向向，沿本本工程外外围布设设一环形形闭合导导线，并并联测业业主提供供的控制制点。导导线点的的埋设规规格采用用GB5500226-

26、993工程程测量规规范附附录的金金属标志志图设置置。导线线点的位位置应通通视条件件良好，间间距501000m，不不易受施施工道路路交通的的影响，并并保护好好定位桩桩。 (2) 高程控控制系统统 建建立以导导线为基基础，等等级为三三等的高高程控制制系统即环线线闭合差差为+12Lmmm(L为环线线的水准准路线长长度，单单位为Km)，由业业主提供供的水准准点将标标高引至至各导线线点上。 (3) 放线控控制本标工程的的放线控控制主要要项目为为桥梁平面面位置及高高程控制制。 (4) 放线方方法 aa、平面面放线 根根据提供供线路控控制点的的大地坐坐标，线线路控制制点的平平面放线线坐标放放线的方方法进行行

27、测设。测测设后需需对角度度和距离离进行复复核，采采用沿线线路中心心方向放放线复测测法，保保证对中中误差小小于2mmm。 bb、高程程放线利用导线点点上的高高程控制制系统，用用水准仪仪将标高高引至高高程控制制点。四、水准测测量 为为了确保保观测数数据的准准确性和和可靠性性，观测测时应使使用双仪仪高法，并并采用两两个以上上的水准准点进行行相互校校核。五、仪器的的检测和和控制网网的复核核 测测量人员员应小心心爱护测测量仪器器，严格格按规范范和仪器器说明书书进行操操作。项项目部测测量组至至少每周周进行一一次在用用仪器的的常规检检验和校校正。公公司按有有关规定定，定期期把仪器器送到指指定的检检测中心心进

28、行检检测。 平平面控制制网和高高程控制制网至少少每月复复核一次次。当点点位可能能遭到破破坏、位位移或对对该点的的精度有有怀疑时时，应立立即与相相邻点进进行联测测，确认认精度达达到要求求才可以以继续使使用。六、施工测测量保证证措施1、安排熟熟练的测测量技术术人员和和工人组组成测量量组，专专职负责责测量工工作，配配备符合合精度要要求的测测量仪器器。2、测量人人员要严严格执行行工程程测量规规范的的技术要要求，并并需熟知知与施工工测量有有关的设设计文件件和图纸纸，准确确进行测测量放线线。3、严格执执行人员员责任制制，做好好复核、复复检工作作，对设设计图纸纸的数据据，及测测量计算算的数据据，经复复检无误

29、误方用于于施工测测量。4、凡规定定需由监监理工程程师复检检的测量量项目，测测量后即即时联系系监理工工程师进进行抽检检。5、做好测测量仪器器的检校校和定期期送检工工作，保保持仪器器设备良良好状态态。6、做好各各项测量量记录、测测量计算算单的整整理、保保管，以以备竣工工归档。7、公司建建立二级级管理制制度，项项目部测测量结果果要由公公司技术术部派出出测量组组进行复复核，内内容包括括导线网网点、高高程控制制点、道道路主轴轴线及标标高等，如如发现差差错，及及时纠正正。第二节 主要分分部、分分项施工工方案一、下部构构造工程程施工1、墩、台台钻孔灌灌注桩施施工设钻机搭搭工作平平台：根据施工图图纸先将将桥位

30、纵纵轴线控控制桩及及桥台横横轴线控控制桩设设置好，然然后搭设设钻机工工作平台台。本工工程钻机机工作平平台采用用木结构构，宽度度为6.55M，长度度为15M，桥台台间设置置4.00M宽度通通道，并并与桥台台岸口料料场连接接。根据据水位及及土质情情况，选选择圆木木桩长度度以466M，桩径1820ccm为宜，桩桩距为0.660.8M，入土土深度约约为1.22M，用简简易木船船打桩机机将木桩桩夯入。埋设钻桩桩护筒：钻桩支架搭搭设完毕毕后，应应重新进进行纵横横轴线及及桩位放放样，在在支架上钉出十字字线，并并经现场场监理复复核无误误后方可可埋设钻钻桩护筒筒。其目目的在于于固定桩桩位及保保护孔口口、提高高孔

31、内压压力。根根据本工工程土质质情况，经经综合考考虑计划划外护筒筒采用180钢护筒筒，每根根护筒长长约为3.55M。外护护筒在施施工平台台上整体体拼装，吊吊运就位位，压重重物下沉沉，其上上口应高高出水面面0.51.00M，下口口埋入土土中1.00M以上，保保证成孔孔时无倾倾斜、漏漏水、漏漏浆现象象发生，必必要时可可侧埋土土压实。外外护筒埋埋设后用用长钢钎钎检查护护筒内是是否有大大块建筑筑垃圾，如如有应将将护筒内内抽水，人人工清挖挖直至清清理干净净。钻桩机械械的配备备及成孔孔施工工工艺：本工程钻孔孔直径为为100和120，钻孔孔土质情情况较好好，故经经综合考考虑我们们决定采采用1550型工工程钻机

32、机二台，配配备发电电机组及及泥浆循循环设备备成孔。成成孔前应应由现场场监理进进行桩位位复核，根根据放样样定位立立好钻架架并调整整安放好好起吊系系统将钻钻头吊入入护筒内内，检查查所有机机械、电电器设备备，待一一切正常常后准备备钻进。钻钻进时先先启动泥泥浆泵和和转盘，使使钻机空空转一段段时间，待待泥浆输输入钻机机一定数数量后再再钻进。成成孔过程程中，随随时检查查成孔直直径和垂垂直度，并并根据各各土层地地质情况况，调整整泥浆浓浓度及进进尺速度度，以防防止塌孔孔或缩径径，成孔孔过程中中孔内泥泥浆比重重应大于于1.2。本工工程钻孔孔桩循环环泥浆可可利用孔孔内原粘粘土制浆浆护壁，当当达不到到要求时时采用外

33、外购优质质粘土。进进尺速度度一般控控制在m/h，淤泥泥质土中中进尺速速度不宜宜过快，以以免造成成缩孔现现象，并并适当提提高泥浆浆比重至至.左右右。钻进进时同时时认真填填写施工工记录，终终孔时及及时通知知监理进进行终孔孔验收。本工程泥浆浆循环采采用泥浆浆船进行行。为保保护环境境、遵守守航道法法规，泥泥浆沉淀淀物必须须运送至至合适的的地点进进行倾倒倒。成孔深度达达到设计计标高并并经验收收后应立立即进行行清孔，清清孔工序序是钻机机不进尺尺注入稀稀泥浆，泛泛出孔底底沉渣，稀稀泥浆的的比重应应小于1.2，一般般清孔时时间不少少于1小时，清清孔结束束后应立立即安放放钢筋笼笼及导浆浆管，导导浆管应应保证接接

34、口密封封并应进进行水密密试验，待待导管安安装结束束后，由由质监人人员测量量孔深，如如此时沉沉渣厚度度大于规规范要求求应进行行二次清清孔，二二次清孔孔的工艺艺是将导导浆管上上部用封封头堵住住，封头头仅留一一泥浆管管接口，然然后将稀稀释泥浆浆用泥浆浆泵由导导浆管内内压入孔孔底，此此时导浆浆管底部部应尽量量接近或或插入沉沉渣，将将孔底沉沉渣再一一次悬浮浮干净，保保证桩基基的端部部承载力力满足设设计要求求，从而而保证钻钻孔桩的的整体施施工质量量。钢筋笼制制作安装装钢筋笼预先先在加工工场地制制作成型型，分二二三段，吊吊放时现现焊，分分段时要要接头错错开。吊吊放时应应平衡、垂垂直、防防止倾斜斜擦碰孔孔口、

35、孔孔壁。灌注水下下砼钻孔桩、钢钢筋笼、导导浆管安安放及孔孔深验收收结束后后应立即即进行灌灌注水下砼工序序。导浆浆管安放放前应做做水压试试验。水水下砼灌灌注采用用C25商品砼砼，坍落落度控制制在1822ccm之间间，第一一料灌注注过程时时导浆管管下口距距孔底高高度应控控制在50ccm左右，砼砼灌注过过程中随随时测量量砼塌落落度，随随时观察察导管内内砼和护护筒内水水位升降降情况，及及时测量量砼面的的深度，正正确指挥挥导管的的提升和和拆除，尽尽量缩短短浇筑时时间，埋埋管深度度控制在在2.00m以上、6.00m以下，若若埋设过过浅，易易产生拔拔空而断断桩，若若埋设过过深不易易拔出而而产生工工程事故故。

36、然后后并保证证溢出内内护筒的的砼为干干净砼时时用插入入式振捣捣器振捣捣密实。砼灌注应不不间断快快速进行行，整个个过程一一气呵成成，灌至至设计标标高后应应加灌1m左右，待待完成后后凿除，以以确保砼砼顶部质质量。2、基坑施施工(1)基坑坑开挖前前应做好好施工组组织设计计，基坑坑顶面应应设置防防止地面面雨水流流入基坑坑的设施施，基坑坑开挖过过程中要要注意排排水，基基坑尺寸寸要比基基底尺寸寸每边大大0.55m1m，以以方便设设置排水水沟及立立模板和和砌筑工工作。(2)基坑坑的废方方应按制制定位置置堆置，不不得堆放放于基坑坑周围(3)基坑坑开挖工工作应尽尽量在枯枯水或少少雨季节节进行，且且不宜间间断。基

37、基坑挖至至基底设设计标高高应对基基底土质质及坑底底情况进进行检验验，验收收合格后后应砌筑筑基础，不不得将基基坑暴露露过久。基基坑开挖挖用机械械或人工工开挖，接接近基底底设计标标高应留留20cm高度由由人工开开挖，以以免破坏坏基底土土的结构构。3、桥台基基础施工工(1)为增增强桥台台墙身与与基础的的连接，砼基础顶面应预埋笋石。(2)砼从从高处直直接倾卸卸时，其其自由倾倾落高度度不宜超超过2mm ,以不发发生离析析为度，如如超过22m,则应通通过窜筒筒，溜管管或振动动溜管等等设施下下落。浇浇筑砼时时，宜采采用振动动器振捣捣至密实实，密实实的标准准为砼停停止下沉沉，不再再冒出气气泡，表表面呈现现平坦

38、、泛泛浆。砼砼的浇筑筑应连续续进行，如如因故必必须间断断，其间间断时间间应小于于砼的初初凝时间间，当需需要超过过时应预预留施工工缝。4、浆砌块块石施工工底板砼上用用水洗刷刷其表面面上的污污泥并起起到湿润润作用，然然后铺上上一层砂砂浆，进进行组砌砌块石墙墙，砌筑筑时，做做到大面面朝下小小面朝上上，选用用方正的的块石为为出面石石，做到到内外搭搭接，上上下错缝缝，大块块石之间间用小块块石填挤挤密实，小小块石之之间用砂砂浆填实实，保证证不空鼓鼓，严禁禁采用包包心墙的的方式进进行砌筑筑，这样样逐渐向向上，层层层粘接接牢固。砌筑工作中中断时，应应将砌好好的面层层空隙用用砂浆填填满再砌砌筑时，面面层表面面应

39、仔细细清扫干干净，洒洒水润湿湿，所有有工作缝缝留斜槎槎，同一一墙体当当天连续续砌筑高高度不宜宜超过11.2mm，块石石尺寸应应可能用用大的，砌砌筑时下下部选用用较大的的石块，转转角处用用较大、较较方正的的石块。二、上部构构造工程程施工1、板梁预预制、运运输(1)板梁梁均采用用成品梁梁，向有有资质的的预制构构件厂直直接购买买，运至至施工现现场，并并且配合合施工方方安装。2、板梁的的安装板梁安装前前应先在在墩台帽顶顶面上放放样，划划出板梁梁安装就就位的纵纵横轴线线，确定定支座位位置，使使安装构构件能一一次性准准确就位位。本工程板梁梁安装计计划采用用大2台25吨起重机机吊装，安安装从边边孔开始始。由

40、于场地原原因板梁梁浇筑在在起重机机无法起起吊的位位置，则则应先采采用垫滚滚子绞运运或其它它办法，将将板梁运运至能起起吊的位位置。3、桥面系系施工(1) 铰铰缝、桥桥面铺装装桥面铺装砼砼的施工工是桥梁梁施工中中的关键键性分项项工程，必必须十分分重视桥桥面铺装装工程的的质量。桥桥面砼浇浇筑前应应先梁体体间铰缝缝，梁顶顶清扫、冲冲洗，绑绑扎桥面面系钢筋筋，测量量出桥面面各点的的竖曲线线、标高高，并用用砼做出出各控制制点。桥桥面砼的的浇筑顺顺序是由由桥的一一端向另另一端循循序渐进进浇筑，桥桥面砼的的振捣首首先用平平板振动动机纵横横重叠振振捣，再再用振动动刮尺拉拉平提浆浆，然后后用钢滚滚筒整平平，抹光光

41、机磨面面，达到到平整、无无气泡、不不露砂，压压光后进进行横向向刻纹。(2) 伸伸缩缝桥面在桥台台处伸缩缩缝，与与桥面铺铺装同时时施工，施施工时注注意预埋埋件的位位置及数数量、规规格，伸伸缩缝安安装由专专业厂家家负责指指导施工工三、通用工工程项目目施工1、钢筋工工程施工工材料采购前前，首先先必须对对采购的的各种规规格的钢钢筋进行行原材料料物理性性能试验验，确定定合格并并经现场场认可后后方可进进场。钢钢筋加工工几何尺尺寸、焊焊接和预预埋件的的规格及及数量必必须切实实符合设设计要求求和规范范规定，焊焊接符合合规范并并做好焊焊接试验验，电焊焊条规格格必须符符合要求求，钢筋筋焊接工工必须考考核持证证上岗

42、。2、模板施施工（1）钢模模、木模模有足够够的强度度、刚度度、支撑撑牢固，不不得弯曲曲变形。（2）模板板拼装严严格按设设计图纸纸尺寸作作业，垂垂直度、轴轴线偏差差、标高高均应满满足技术术规范要要求。3、砼工程程施工（1）砼配配制：圴圴采用商商品砼。（2）砼浇浇筑：砼砼浇筑前前首先应应检查模模板各部部位的几几何尺寸寸是否符符合设计计、支撑撑的牢固固程度是是否会在在砼浇筑筑振捣过过程中产产生位移移、变形形以及预预埋件的的数量、位位置等，浇浇筑时应应循序渐渐进，分分层振捣捣，以免免产生漏漏振及形形成施工工缝，并并及时做做好构件件的砼试试块。（3）砼养养生及拆拆模：砼砼浇筑结结束待达达到终凝凝时就必必

43、须开始始浇水养养生，养养生时间间不得少少于七天天。拆模模应根据据气温及及现场情情况决定定，不要要过早拆拆模以免免对构件件造成损损坏，拆拆模后外外观应无无蜂窝、麻麻面现象象，对小小面积缺缺陷应及及时修补补。第三节 质量保保证措施施一、质量自自检体系系1、强化以以第一管管理者为为首的质质量自检检、自控控体系，完完善内部部检查制制度，实实行施工工技术部部门管理理、质量量检查部部门监控控的管理理、监督督分离体体制，立立足自检检、自控控，责任任落实到到人，严严格考核核奖罚。2、自检体体系由项项目部、施施工队、施施工班组组三级组组成，项项目部为为自检核核心。项项目部质质量监督督人员全全面检查查，试验验室配

44、合合，施工工队设专专职质检检员，选选派合格格的质检检工程师师，配齐齐质量管管理人员员，实行行质量一一票否决决制。3、自检体体系依据据有关法法规、标标准规范范、设计计文件、工工程合同同和施工工工艺要要求，细细化分解解质量目目标，采采取有效效措施，对对重点部部位、重重要工序序、关键键环节指指定专人人负责，进进行施工工质量控控制。4、自检体体系以建建设单位位质量奖奖罚管理理机制为为基础，制制定和完完善岗位位质量规规范、质质量责任任及考核核办法，促促使和激激励企业业强化质质量管理理，使企企业内部部经济效效益与质质量挂钩钩。5、自检制制度(1) 施施工过程程中自觉觉进行自自检、互互检、交交接检，并并定期

45、不不定期地地组织质质量大检检查，严严格奖罚罚制度，确确保创优优目标的的实现。(2) 严严格执行行队旬检检、项目目部月检检的日常常抽检制制度。每每次检查查都与优优质工程程标准进进行对照照。(3) 任任何一项项工程完完工后，都都要进行行质量检检测验收收，检测测在项目目部内部部分两级级进行，先先由施工工队进行行全面检检测，并并认真作作好记录录，确认认质量合合格后交交项目部部审查，并并由项目目部进行行“复检”或“抽检”，确认认合格后后报监理理工程师师“复检”审批。(4) 在在施工过过程自上上而下严严格按照照“跟踪检检查”、“复检”、“抽检”三个检检测等级级分别实实施检测测任务。6、转签前前自检工工作程

46、序序如下：(1) 在在工程开开工前进进行：a、原材料料的验证证、配合合比设计计等标准准试验以以及定线线测量工工作。b、施工准准备情况况的自检检自查。c、开工报报告完成成和报批批。(2) 在在施工过过程中负负责进行行：a、工序及及工艺过过程的试试验检测测控制。纠纠正不良良操作方方法，改改进和提提高工艺艺水平、控控制工程程的质量量标准。b、记录、整整理施工工原始记记录。c、对完工工的分项项工程或或部位进进行自检检评定，形形成自检检记录，对对自检合合格的工工程提交交转签申申请报告告。d、对工程程施工过过程中出出现的各各种影响响施工工工程质量量的情况况、问题题及时进进行协调调、改正正和处理理。e、对工

47、程程出现的的质量事事故负责责按规定定程序和和要求进进行报告告、处理理。f、负责落落实有关关方面关关于工程程施工及及质量的的要求或或指令。(3) 在在工程竣竣工后负负责进行行：a、自检评评定工作作。b、整理竣竣工资料料。c、完成竣竣工报告告。d、负责工工程质量量责任期期内出现现的质量量问题处处理。e、配合有有关部门门对工程程进行交交(竣)工工程程质量鉴鉴定和验验收工作作。二、质量检检查验收收制度1、自检验验收制度度每位施工人人员对施施工的分分项工程程随时进进行自检检，发现现不合格格的及时时返修，不不留质量量隐患，每每道工序序施工完完成后必必须要进进行自检检，合格格后方可可进行下下道工序序的施工工

48、并将自自检实测测数据填填写在自自检记录录上，交交质检人人员复查查核定。3、交接检检验收制制度工序交接检检查在双双方自检检的基础础上进行行抽检认认定后方方能办理理工序交交接检手手续，凡凡不符合合质量要要求的不不准办理理交接手手续，工工序交接接由班组组长或兼兼职质检检员负责责，班组组交接由由项目负负责人或或质检工工程师组组织。4、隐蔽工工程检查查验收制制度严格按程序序检查，以以防质量量隐患，在在班组自自检、互互检和交交接检合合格的基基础上报报质检工工程师进进行隐蔽蔽检查，最最后交监监理工程程师检查查签认后后方可隐隐蔽，隐隐蔽工程程必须按按规定填填写隐蔽蔽工程检检查证并并填写施施工日志志。5、测量换

49、换手复核核检查验验收制度度测量资料须须经换手手复核：控制测测量交总总工程师师审核后后报监理理工程师师批准，现现场测量量基线、水水准点及及有关标标志均须须进行定定期复测测检验。6、实行严严格的“跟踪检检测”制度检测工作将将根据施施工过程程按跟踪踪检查、复复检和抽抽检三种种方式进进行，绝绝不放过过任何质质量隐患患。7、原材料料及成品品或半成成品检验验制度对采购进场场的原材材料及成成品或半半成品由由试验室室组织有有关人员员进行验验收检查查。8、机械仪仪器设备备定期检检验标定定制度测试仪器设设备按照照施工技技术规范范进行定定期或不不定期的的检定；新购置置的测试试仪器设设备使用用前进行行标定，取取得标定

50、定合格证证书后方方可使用用，由专专人负责责检查、监监督并设设立帐卡卡档案。9、质量检检验总程程序控制制详见下下图：原料取样试验结果评定，是否合格不合格退货成品检验实施处理实施控制检验试验报告提出处理意见不合格作业结论检验结果评定原因分析结束标准试验原料取样试验结果评定，是否合格不合格退货成品检验实施处理实施控制检验试验报告提出处理意见不合格作业结论检验结果评定原因分析结束标准试验合格合格质量检验程程序图质量检验保保证程序序详见下下图：检验过程质量保证检验过程质量保证检 测 质 量 保 证 体 系检 测 质 量 保 证 体 系校核环境控制校核环境控制仪器设备性能保证仪器设备性能保证检 测检 测不

51、合格不合格检测准备检测环境保 证调整检测环 境参数记录仪器设备检定选定检测标准人员培训维护管理选定规程制定细则考试(核)组配检测仪器设备确定试验方案配备人员上 岗执行技术标准保证人员技术素质保证检测样品取样重新检测提出处理意见复查数据记录数据处理分析原因检测复核检测事故处理检测报告审查签发有异议检测准备检测环境保 证调整检测环 境参数记录仪器设备检定选定检测标准人员培训维护管理选定规程制定细则考试(核)组配检测仪器设备确定试验方案配备人员上 岗执行技术标准保证人员技术素质保证检测样品取样重新检测提出处理意见复查数据记录数据处理分析原因检测复核检测事故处理检测报告审查签发有异议结 束结 束检验质

52、量控控制流程程图三、质量保保证措施施1、总则(1) 做做好施工工组织设设计和施施工方案案的优化化工作，按按施工组组织设计计做好施施工的各各项准备备工作。(2) 严严格按照照施工组组织设计计确定的的合理施施工工序序进行操操作施工工，发现现问题及及时上报报，并会会同公司司有关部部门研究究解决。(3) 质质安员实实行跟班班质量监监督，发发现问题题及时处处理。对对不按设设计要求求、施工工验收规规范、操操作规程程及施工工方案施施工，危危害工程程质量的的行为，质质安员有有权权下下令停止止施工并并限期整整改，实实行质量量否决权权。(4) 严严格上下下工序和和交叉的的交接、验验收制度度，做到到本工程程质量不不

53、合格不不交，上上工序不不符合要要求，下下工序不不继续施施工。分分部（分分项）工工程的检检查、验验收按建建设部相相应的质质量评定定标准执执行。(5) 合合理安排排施工工工序的穿穿插，相相应穿插插的单位位要明确确责任，要要办好交交底和验验收，加加强产品品的保护护。(6) 各各施工工工序要坚坚持“自检、互互检、专专检”的质量量检查制制度，逐逐级检查查，层层层把关，所所有隐蔽蔽工程必必须经监监理或设设计人员员验收并并办好隐隐蔽记录录签证后后，才能能进行下下一道工工序的施施工。要要尊重建建设单位位、监理理人员、质质监站，要要积极配配合，同同心协力力共同把把好质量量关，并并为检查查验收提提供方便便。(7)

54、 加加强工程程资料管管理，由由项目资资料员负负责进行行收集、整整理，确确保资料料齐全和和数据准准确、可可靠，按按照合同同要求编编制竣工工资料。(8) 实实行样板板引路，以以样板指指导施工工。各分分项工程程实施前前，应做做样板，经经检查满满足质量量等级后后，方可可大面积积施工。施工质量检检查程序序和工序序质量控控制见下下图申请开工申请开工返工返工或整修每道工序完工每道工序完工不合格自检是否合格不合格自检是否合格填写工序质量检验报告填写工序质量检验报告监理抽检是否合格不合格监理抽检是否合格不合格分项工程完工返工整修或重新填写资料分项工程完工返工整修或重新填写资料不合格自检是否合格不合格自检是否合格

55、填写质量检验报告单，填写质量检验报告单，编制分项工程完工证书监理抽检，进行分项工程质量评定，审查完工证书监理抽检，进行分项工程质量评定，审查完工证书不合格业主审查是否符合要求不合格业主审查是否符合要求签认分项工程完工证书签认分项工程完工证书施工质量检检查程序序图上道工序施工完毕上道工序施工完毕通知监理工程师通知监理工程师现场检查监理工程师确认进行下道工序作业返 修不合格项目经理部自检现场检查监理工程师确认进行下道工序作业返 修不合格项目经理部自检试验室检验试验室检验不合格不合格合格合格监理工程师签证监理工程师签证工序质量控控制图第五章 安全文文明施工工及环境境保护措措施第一节 安全生生产目标标

56、及保证证体系一、安全生生产目标标杜绝因工亡亡人事故故及重伤伤事故，无无机械设设备、火火灾、重重大器材材设备被被盗等大大事故，争争创*市安安全文明明工地。二、安全生生产管理理组织机机构及人员员组织1、建立安安全生产产管理组组织机构构成立以项目目经理为为首的安安全生产产领导小小组，坚坚持管生生产必须须管安全全的原则则，突出出专职安安全员的的责权，健健全岗位位责任制制，从组组织上、制制度上、防防范措施施上保证证安全生生产，做做到规范范施工，安安全操作作。安全生产管管理组织织机构见见下图：副组长：主管安全的副经理组长：项目经理项目部安全委员会副组长：主管安全的副经理组长：项目经理项目部安全委员会物资部

57、财务部工程部材料设备部合同预结算部质量安全部技术部综合部队专职安全员班组兼职安全员物资部财务部工程部材料设备部合同预结算部质量安全部技术部综合部队专职安全员班组兼职安全员安全生产管理组织机构图安全生产管理组织机构图2、工程安安全组织织机构本工程建立立以项目目经理部部为核心心的文明明安全施施工领导导组织，组组成以项项目经理理为首的的分级负负责的安安全生产产保证体体系。体系下设质质量安全全组、施施工组、材材料设备备组、后后勤组等等，是对对现场文文明安全全全过程程进行管管理监督督的有效效管理层层。各工长、专专职安全全员在指指挥部的的统一领领导下，具具体负责责安全技技术、措措施的执执行，领领导劳务务作

58、业队队伍开展展安全建建设，是是安全生生产有力力保证层层。三、安全生生产管理理制度1、建立健健全安全全生产保保证体系系安全生产管管理组织织机构及及人员组组织配置置齐全后后及时召召开安全全生产会会议，逐逐级签订订安全承承包合同同并明确确各自的的安全目目标，制制定好各各项安全全规则，达达到全员员参加，全全面管理理的目的的，充分分体现“安全生生产人人人有责”，并按“安全生生产预防防为主”的原则则组织施施工生产产，发现现问题及及时处理理。2、安全生生产责任任制(1) 专专职安检检工程师师直接对对项目经经理部安安全委员员会负责责，对违违规操作作和影响响施工安安全的施施工作业业具有停停工和处处罚的权权力。(

59、2) 项项目部安安全委员员会在项项目经理理和主管管安全的的副经理理领导下下开展工工作，负负责对涉涉及工程程项目的的施工安安全生产产工作制制定各项项制度、措措施和实实施细则则，并负负责协调调解决各各部室或或各施工工队伍之之间有关关安全生生产的关关系问题题，一切切从“安全第第一”的宗旨旨出发。对对于造成成安全事事故的直直接责任任人或责责任单位位，以及及相关责责任人或或领导，不不论事故故大小在在本级项项目部职职权内安安全委员员会有权权按照“安全处处罚”条例严严肃处理理一查到到底。四、实现安安全生产产目标的的技术措措施1、施工现现场的布布置符合合防火、防防台风、防防洪、防防雷等安安全规定定及文明明施工

60、的的要求，施施工现场场的生产产、生活活办公用用房、仓仓库、材材料堆放放场、停停车场、修修理场均均按批复复同意的的总平面面布置图图进行布布置。2、现场道道路平整整、坚实实，保持持畅通，危危险地点点悬挂安安全标志志和符合合安全规规定的标标牌，施施工现场场设置大大幅安全全标语。3、施工现现场的临临时用电电严格按按照施施工现场场临时用用电安全全技术规规范的的规定执执行。4、从事电电力、起起重作业业等特殊殊作业的的人员，各各种机械械的操作作人员及及机动车车辆驾驶驶人员，必必须经过过劳动部部门专业业培训并并考试取取得合格格证后，方方可持证证操作。五、施工现现场安全全施工控控制办法法及安全全保证措措施1、现