古建工程监理规划（范本）

1、在此处键入PAGE 在此处键入目录第一章工程项目概况第二章监理理指导思思想、依依据，监监理范围围及目标标PAGE 41 监理组织机机构及监监理人员员岗位职职责3.1监监理组织织机构设设置3.2 监理人人员岗位位职责项目监理工工作制度度4.1 施工工图会审审、设计计交底制制度4.2 施工工组织设设计（施施工方案案）审核核制度4.3 工程程开工、停停工、复复工管理理制度4.4 工程材材料、构构配件进进场检验验制度4.5 隐蔽工工程、检检验批、分分项工程程、分部部工程验验收制度度4.6 工程质质量事故故处理制制度4.7 施工计计划管理理、监理理档案管管理制度度4.8 监理月月报制度度4.9 工程竣竣

2、工预验验收制度度4.10 工程程款支付付签审制制度4.11 关键键工序旁旁站监理理制度4.12 监理理人员廉廉洁自律律制度第五章监监理目标标控制措措施5.1质质量控制制措施5.2进进度控制制措施5.3 投资控控制措施施5.4组组织协调调监控措措施5.5 合同管管理控制制措施5.6 安全生生产、文文明施工工5.7 资料管管理5.8 监理工工作程序序及流程程第六章工程程原材料料、构配配件监理理控制要要点工程项目概概况1.1、工工程项目目名称：1.2、工工程项目目地点：1.3、建建设单位位名称：1.4、工工程项目目规模：古建筑维修修工程,投资额额约1220万元元。第二章监理理指导思思想、依依据，监监

3、理范围围及目标标2.1 监理指指导思想想本工程的指指导思想想就是要要严格遵遵守“文物保保护法”和不改改变文物物原状的的原则。通通过监理理规划、动动态控制制、合同同和信息息管理、组组织协调调，与建建设单位位和承包包单位一一起，共共同实现现本工程程的预期期建设目目标。2.2 监理依依据2.2.11业主与与监理单单位签订订的本工工程委托托监理合合同。2.2.22经业主主确认的的本工程程设计文文件。2.2.33业主与与承包单单位签订订的施工工安装承承包合同同。2.2.44国家及及地方关关于工程程建设的的有关法法律、法法规、条条例。2.2.55建设工工程质量量管理条条例（国国务院令令第2779号）及及相

4、关配配套文件件。2.2.66新建工工程按国国家现行行的各有有关规范范标准。2.2.77中华华人民共共和国文文物保护护法2.2.88国家现现行古古建筑木木结构维维护与加加固技术术规范GH50165。2.2.99国家现现行古古建筑修修建工程程质量检检查评定定标准（南南方地区区）CJJJ700。2.2.110古建建文献营营造法原原，请请营造造法式。2.2.111纪纪念建筑筑、古建建筑、石石窟寺等等修缮管管理办法法2.3 监理范范围2.3.11本 HYPERLINK /工程监监理范围围为该古古建筑群群内所有有建筑物物的土建建、水电电、庭院院工程的的监理。2.4 监监理目标标2.4.11质量目目标：在监

5、理工作作中严格格按照国国家文物物保护法法及建设设工程规规范、标标准和设设计要求求进行监监理，实实现承包包合同中中规定的的质量合合格工程程。2.4.22投资目目标：古建筑维修修工程，维维修设计计很难作作到完全全符合实实际，修修工程的的过程中中常常发发现预想想不到的的新问题题，对投投资的控控制比较较困难。只只有采取取有力措措施对新新发现问问题的方方案、材材料的使使用选择择，修补补办法严严格审查查控制，并并多提合合理化建建议。以以控制中中标造价价，为业业主把住住投资关关，当好好参谋。2.4.33工期目目标：维修工程工工期的控控制，除除一般的的，严格格掌握各各单位工工程的周周、月进进度之外外，主要要问

6、题是是尽快及及时处理理维修中中发现的的新问题题，力争争不突破破总工期期，使工工程按承承包合同同中约定定的工期期竣工。2.4.44安全、文文明生产产目标：监督承包单单位编制制施工安安全方案案，特别别是落架架大修的的工程，在在拆卸中中一定要要有详细细的施工工方案和和采取的的应急措措施，不不但有防防止人身身安全，更更要防止止火灾的的发生，古古建筑全全部是木木结构房房屋，严严格周密密的防火火措施是是非常重重要的。拆拆卸换下下来的构构件要堆堆放整齐齐，作到到安全，文文明施工工。第三章监监理组织织机构及及监理人人员岗位位职责3.1监理理组织机机构设置置总监理工程师总监理工程师葛晓玲土建监理工程师土建监理员

7、水电监理工程师土建监理工程师土建监理员水电监理工程师3.2 监理人人员岗位位职责3.2.11 总监监理工程程师岗位位职责： 确定项项目监理理机构人人员的分分工和岗岗位职责责；主主持编写写项目的的监理规规划、审审批项目目监理实实施细则则，并负负责管理理项目监监理机构构的日常常工作； 审查分分包单位位的资质质，并提提出审查查意见；审审核签认认分部工工程和单单位工程程的质量量检验评评定资料料，审查查承包单单位的竣竣工申请请，组织织监理人人员对待待验收的的工程项项目进行行质量检检查，参参与工程程项目的的竣工验验收； 主持整整理工程程项目的的监理资资料。3.2.33 专业业监理工工程师岗岗位职责责： 负

8、责编编写本专专业的监监理实施施细则； 负责本本专业工工作的具具体实施施； 组织、指指导、检检查和监监督本专专业监理理员和工工作，当当人员需需要调整整时，向向总监理理工程师师提出建建议； 审查承承包单位位提交的的涉及本本专业的的计划、方方案、申申请、变变更，并并向总监监理工程程师提出出报告； 负责本本专业分分项工程程验收及及隐蔽工工程验收收； 定期向向总监理理工程师师提交本本专业监监理工作作实施情情况报告告，对重重大问题题及时向向总监理理工程师师汇报和和请示； 根据本本专业监监理工作作实际情情况做好好监理日日记； 负责本本专业监监理资料料的收集集、汇总总及整理理，参与与编写监监理月报报； 核查进

9、进场材料料、设备备、构配配件的原原始凭证证、检测测报告等等质量证证明文件件及其质质量情况况，根据据实际情情况认为为有必要要时对进进场材料料、设备备、构配配件进行行平行检检查，合合格时予予以签认认；00 负责责本专业业的工程程计量工工作，审审核工程程计量的的数据和和原始凭凭证。3.2.44专职监监理员岗岗位职责责： 在专业业监理工工程师的的指导下下开展现现场监理理工作； 检查承承包单位位投入工工程项目目的人力力、材料料、主要要设备及及其使用用、运转转状况，并并做好检检查记录录； 复核或或从施工工现场直直接获取取工程计计量的有有关数据据并签署署原始凭凭证； 按设计计图及有有关标准准，对承承包单位位

10、的工艺艺过程或或施工工工序进行行检查和和记录，对对加工制制作及工工序施工工质量检检查结果果进行记记录； 担任旁旁站工作作，发现现问题及及时指出出并向专专业监理理工程师师报告； 做好监监理日记记和有关关的监理理记录。第四章项目目监理工工作制度度4.1 施工图图会审、设设计交底底制度图纸会审的的内容有有以下几几个方面面：4.1.11 施工工图是否否无证或或越级设设计、图图纸是否否经设计计单位正正式签字字加盖出出图章是是否有文文管部门门的批准准文件。4.1.22 设计计前期的的调查资资料报告告是客观观真实齐齐全符合合情况。4.1.33 前期期的现场场勘察报报告是否否齐全，符符合实际际情况。4.1.4

11、4 现场场测绘资资料与实实际工程程是否符符合。4.1.55 对损损坏状况况的记录录照片资资料是否否齐全。4.1.66设计图图纸与设设计说明明是否齐齐全，土土建、水水、电施施工图专专业之间间是否协协调，平平立剖面面图之间间及材料料标注等等有无差差错、遗遗漏、矛矛盾等情情况。4.1.77施工图图是否满满足防火火、消防防要求。4.1.88建筑图图与结构构图平面面尺寸和和标高是是否一致致，表示示方法是是否清楚楚，是否否符合标标准。4.1.99需要维维修的基基础处理理方法是是否方便便、安全全。4.1.110 水水、电管管道布置置是否符符古建筑筑的要求求。4.1.111 设设计要求求更换或或保留的的材料，

12、质质量是否否有保证证，特别别是对旧旧木材的的利用，有有无问题题谨之又又谨的进进行审查查。4.1.112图纸纸会审和和设计交交底会应应认真做做好记录录，设计计答复意意见应列列入会议议记要，并并经与会会各方会会签作为为施工依依据之一一。图纸会审程程序如下下：根据图纸要求监理现场查勘记录现场查勘与图纸审阅结合问题汇总设计图纸根据图纸要求监理现场查勘记录现场查勘与图纸审阅结合问题汇总设计图纸变更或洽商设计交底答复变更或洽商设计交底答复施工方实施监理审核施工方实施监理审核4.2 施工组组织设计计及施工工方案审审核制度度施工组织设设计（方方案）审审核由总总监理工工程师主主持，在在工程或或工序开开工前进进行

13、。施工组织设设计（方方案）审审核主要要审核以以下几个个方面内内容：4.2.11 施工工进度计计划与目目标工期期是否符符合。4.2.22 施工工组织体体系是否否健全，质质量保证证体系、安安全保证证体系及及文明施施工体系系是否健健全到位位。4.2.33 施工工技术方方案审查查，针对对古建筑筑维修工工程的特特点，主主要抓以以下几点点： 4.2.3.11审查落落架大修修方案，着着重拆卸卸安全、构构件编号号，保护护构件不不受损伤伤，资料料拍照，拆拆下来构构件要逐逐根检查查鉴定妥妥善保护护，对有有损构件件拍照记记录，研研究处理理方案。 4.2.3.22损坏构构件更换换、维修修、加固固方案是是否正确确，认真

14、真提出意意见。 4.2.3.33 木装装修件的的修理方方案，着着重审查查利用材材料及作作法。必必要时应应先作样样板，经经审查认认可后才才可进行行。 4.2.3.44 大木木构架的的牮直、放放平方案案的审查查，着重重方案的的可靠性性和施工工程序进进行审查查。 4.2.3.55 损坏坏砖雕、木木雕、石石雕、灰灰塑（泥泥塑）的的修配方方案的审审查，必必须遵守守保持原原材料、原原工艺、原原结构、原原性制的的原则。进进行修配配。施工组织设设计（施施工方案案）审核核程序如如下：通过通过实 施监理审批承包方负责人审批编制方案实 施监理审批承包方负责人审批编制方案不通过重新编制不通过重新编制4.3 工程开开工

15、、停停工、复复工管理理制度4.3.11 开工工报告审审批制度度 项目监监理组进进驻现场场后，应应审查项项目建设设许可证证、施工工合同（含含招标文文件）、施施工许可可证。 审查承承包单位位各项准准备工作作，向项项目监理理组提交交单位工工程开工工报告，总总监理工工程师审审批。审审核的内内容如下下：现场是否否具备开开工条件件。承包单位位施工组组织设计计（方案案）、首首道工序序的分项项施工方方案是否否经监理理审批。工程材料料、设备备进场是是否已报报验、抽抽检、复复试合格格。施工机具具、劳动动力数量量到位情情况是否否满足开开工要求求。承包单位位管理人人员持证证到岗情情况。总监理工程程师根据据上述内内容审

16、核核情况作作出决定定，如满满足开工工条件，报报请业主主核定后后，下达达开工令令。单位工程开开工及停停工、复复工均遵遵循以下下程序：现场监理工程师审核承包商各项准备工作就绪现场监理工程师审核承包商各项准备工作就绪项目总监审批业主和各方协调下达开工令项目总监审批业主和各方协调下达开工令4.3.22 工程程停工、复复工管理理制度 为了保保证工程程质量，发发现下述述情况之之一者，监监理工程程师有权权责令承承包单位位立即停停工整改改：1）未经检检验合格格即进行行下一道道工序作作业者。2）维修中中发现的的新问题题未经方方案审查查擅自施施工。3）须报文文管部门门批准的的问题未未报施工工。4）擅自采采用未经经

17、许可或或批准的的材料。5）工程质质量下降降经指出出后，未未采取有有效改正正措施，或或采取了了措施而而效果不不好。6）擅自变变更设计计图纸的的要求，工工程非法法转包。7）没有可可靠的质质量措施施或安全全保障措措施贸然然施工并并出现质质量下降降征兆。 监理项项目机构构下达的的工程暂暂停施工工指令须须经总监监理工程程师批准准。 总监理理工程师师批准工工程暂停停施工指指令前，监监理机构构应向业业主报告告并将文文件送达达业主。 发现质质量问题题和质量量事故按按“单位工工程质量量控制程程序”执行。 停工再再复工承承包单位位应提出出复工申申请。 总监理理工程师师签认复复工指令令再开工工。4.4 工程材材料、

18、构构配件进进场检验验制度4.4.11 工程程所需原原材料、半半成品、设设备的供供应，必必须符合合国家、部部或厂质质量标准准，具备备产品合合格证件件且符合合业主需需要。4.4.22 材料料、半成成品、设设备等进进场由承承包单位位负责向向项目监监理组申申报。未未经项目目监理组组签认的的原材料料、半成成品、设设备，承承包单位位不能在在工程上上使用。4.4.33 项目目监理组组参加业业主关于于原材料料、构配配件及设设备的选选购工作作。并负负责对原原材料、构构配件及及设备质质量的确确认。4.4.44 项目目监理组组对影响响工程观观感和使使用功能能的原材材料、构构配件及及设备的的质量进进行预控控，杜绝绝不

19、合格格品进入入工地。4.4.55 对原原材料、构构配件、设设备按“原材料料、构配配件及设设备质量量签认程程序”执行。需需要复试试的必须须复试合合格才能能使用。4.4.66 对保保留使用用的旧木木材或加加固修补补后使用用的木材材要运用用我们已已研究的的研究成成果认真真审查。4.5 隐蔽工工程、检检验批、分分项工程程、分部部工程验验收制度度4.5.11 严格格进行隐隐蔽工程程验收。大大木构件件，木装装修件必必须在油油漆前进进行验收收合格。4.5.22 必须须严格坚坚持按每每个工序序验收的的制度。每每作一步步验收一一步，尤尤其是屋屋面工程程工序多多，作完完后不容容易再上上屋面检检查，一一定要按按着椽

20、子子望砖屋脊（小小青瓦屋屋面应先先作屋脊脊）屋脊头头的灰塑塑屋面瓦瓦垄顺直直瓦口平平直等工工序进行行验收，决决不可屋屋面都作作完再验验收。4.5.33 专业业监理工工程师参参加工序序分项工工程的质质量验收收。4.5.44 总监监理工程程师参加加对分部部工程的的质量验验收。4.5.55 总监监应在监监理工程程师复查查承包单单位自检检记录上上签认质质量评定定的等级级和验收收意见并并加盖监监理业务务专用章章。4.5.66 项目目监理组组签认的的分部分分项工程程及重要要部位工工序的质质量等级级为评定定工程竣竣工质量量等级的的依据。4.5.77 前道道工序未未经监理理组验收收签认，承承包单位位不得进进行

21、下道道工序施施工。4.6 工程质质量事故故处理制制度工程质量问问题、质质量事故故处理，按“工程质量事故处理程序”执行。4.6.11 施工工中如发发生质量量事故（问问题）时时，如有有必要，可可执行停停工、复复工程序序。4.6.22 承包包单位技技术部门门要制定定切实可可行的事事故处理理措施并并报请主主管部门门、业主主设计单单位认可可，并填填写质量量事故（问问题）报报告单，向向监理组组申报，处处理措施施须经监监理组审审核签认认后，方方可实施施。4.6.33 出现现质量问问题、质质量事故故后，现现场监理理人员应应及时通通知总监监理工程程师，并并尽快形形成书面面文件，同同时报告告业主，重重要问题题请转

22、文文管部门门4.7 施工计计划管理理、监理理档案管管理制度度4.7.11 施工工计划管管理制度度 承包单单位编制制施工总总进度计计划及月月施工进进度计划划，并报报送项目目监理组组。 监理工工程师协协助承包包单位排排除落实实生产计计划中所所遇到的的技术、质质量难题题。 监理工工程师对对工程进进度实际际情况，可可要求承承包单位位提报周周进度计计划，以以周计划划保月计计划，以以月计划划保总进进度计划划，进而而保证总总工期。 当现场场进度与与总进度度计划有有明显偏偏差时，总总监理工工程师应应提出进进度分析析报告，并并帮助承承包单位位找出影影响进度度的原因因，提出出解决办办法，及及时调整整进度计计划。4

23、.7.22 监理理档案管管理制度度 收文每个项目目监理组组指派专专人负责责对所有有外来文文件进行行管理。每份外来来文件要要进行登登记，并并根据来来文内容容转有关关人员传传阅或阅阅办。传阅或阅阅办人员员阅后须须签名，并并交还存存档人出出存档。 发文监理组所有有发文须须在本监监理组统统一登记记编号，并并由收文文单位签签收。 监理资资料归档档内容及及顺序，按按公司指指定的监监理资料料归档清清单执执行。 监理资资料按归归档清单单整理齐齐全、正正确后，由由总监理理工程师师移交档档案室。 工程竣竣工监理理组将按按规定向向业主移移交如下下资料：监理中标标通知书书监理合同同监理规划划监理实施施细则（土土建、水

24、水电）有关质量量控制、造造价控制制、进度度控制的的监理工工程师通通知单、回回复单、联联系单、备备忘录监理工序序报验单单工程质量量事故报报告及处处理意见见合同变更更材料（争争议、违违约报告告及处理理意见）工地例会会会议纪纪要专题会议议纪要监理月报报工程质量量评估报报告（基基础分部部、主体体分部、单单位工程程竣工预预验收）监理工作作总结4.8 监理月月报制度度4.8.11 监理理月报每每月一份份，时间间为每月月5日发出出，按江江苏省统统一表式式填写。4.8.22 监理理月报一一式三份份，业主主、项目目监理组组、监理理公司各各一份。4.8.33 监理理月报的的报告期期为上越越26日到到本月225日。

25、4.8.44 监理理月报由由总监理理工程师师签发。4.9 工程竣竣工预验验收制度度4.9.11 总监监理工程程师组织织监理工工程师、监监理员及及业主、承承包单位位、设计计单位等等有关各各方对竣竣工工程程质量进进行预验验收。4.9.22 总监监理工程程师组织织竣工预预验收的的条件是是：工程达到到竣工标标准并完完成合同同项目；承包单位位竣工后后完成自自评，并并达到合合同要求求的质量量等级标标准；承包单位位竣工资资料齐全全，各方方签证完完备；专业监理理工程师师已对单单位工程程质量和和施工安安装资料料进行审审核。4.9.33 总监监理工程程师根据据预验收收结果提提出竣工工预验收收质量评评估报告告。4.

26、10 工程程款支付付签审制制度4.10.1 项项目监理理组核验验、量测测的已完完合格工工程量是是业主用用作支付付承包单单位工程程款的依依据。4.10.2 未未经监理理工程师师签认的的工程量量不能支支付工程程款。4.10.3 承承包单位位每月将将“月度已已完工程程量统计计报表”（一式式三份）连连同“月工程程量申报报表”报监理理组。4.10.4 专专业监理理工程师师根据已已核准的的工程量量及质量量目标和和进度要要求，对对工程款款的支付付签署意意见，报报总监审审批。总总监应和和建设单单位沟通通再审批批支付。4.11 关键键工序旁旁站监理理制度4.11.1 为为加强维维修现场场施工旁旁站监理理是保证证

27、工程质质量的有有力措施施，对关关键部位位施工应应进行监监理旁站站。旁站站监理是是在项目目监理组组总监理理工程师师的指导导下，由由现场监监理人员员负责具具体实施施。4.11.2 本本工程旁旁站监理理的内容容：针对对本工程程的特点点，有大大修内容容也有中中修和一一般维修修的内容容，应对对如下工工作进行行旁站监监理： 4.111.2.1落架架大修项项目（如如戏厅、新新楼、资资料楼）必必须进行行旁站，一一方面要要保人员员安全，拆拆前需临临时加固固的应加加固好再再拆；一一方面是是要保证证按规定定进行拆拆卸，使使构件及及时拍照照记录。 4.111.2.2 对对局部需需拆缺维维修的部部位要旁旁站，在在同时注

28、注意落架架大修的的项目内内容外，特特要注意意新发现现的问题题，及时时拍照编编号记录录。 4.111.2.3 对对需加固固处理的的木构件件，在加加固施工工第一批批构件时时必须旁旁站，通通过旁站站研究分分析，制制定出以以后更好好的加固固修补办办法。 4.111.2.4 对对需油漆漆的工程程第一批批开始时时要旁站站。油漆漆是保护护古建筑筑木构件件的命根根子，作作的好能能几十年年甚至百百年，必必须从基基层处理理，刮腻腻子、配配油漆、披披麻、上上底漆、面面漆步步步看到的的总结出出一套作作法指导导今后的的油漆施施工。4.11.3 旁旁站监理理人员的的主要职职责是：4.11.3.11 检查查施工单单位质检检

29、人员到到岗、特特殊工种种人员持持证上岗岗及施工工机械、建建筑材料料准备情情况；4.11.3.22 在现现场跟班班监督关关键部位位、关键键工序的的施工执执行施工工方案以以及工程程建设强强制性标标准情况况；4.11.3.33 检查查进场建建设材料料、建筑筑构配件件的质量量检验报报告等，并并可在现现场监督督施工企企业进行行检验或或委托具具有资格格的的第第三方进进行复检检；4.11.3.44 做好好旁站监监理记录录的监理理日记，保保存旁站站原始资资料；4.11.3.55 旁站站监理人人员实施施旁站监监理时，发发现施工工企业有有违反工工程建设设强制性性标准行行为的，有有权责令令施工企企业立即即整改，发发

30、现其施施工活动动已经或或者有可可能危及及工程质质量的，应应当立即即向监理理工程师师报告，由由总监理理工程师师下达局局部暂停停施工指指令或采采取其它它应急措措施。4.11.4 旁旁站记录录需有旁旁站监理理人员和和施工企企业现场场质检人人员签字字，才能能进行下下一道工工序施工工。4.11.5 旁旁站监理理人员发发现施工工企业有有违反文文物保护护法和工工程建设设强制性性标准行行为的，有有权责令令施工企企业立即即整改；发现其其施工活活动已经经或者可可能危及及工程质质量的，应应及时向向总监报报告，由由总监下下达局部部暂停施施工指令令或者采采取其他他应急处处理措施施。4.11.6 工工程竣工工验收后后，监

31、理理公司应应将旁站站记录作作为工程程资料存存档备查查。4.11.7 根根据工程程特点，对对下列部部位及工工序应进进行旁站站监理：4.12 监理理人员廉廉洁自律律制度4.12.1 现现场监理理人员必必须持证证上岗，并并按“守法、诚诚信、公公正、科科学”的原则则执业。4.12.2 执执行有关关工程建建设法律律、法规规、规范范、标准准和制度度，履行行监理合合同规定定的义务务和职责责。4.12.3 不不得以个个人名义义承揽监监理业务务，不得得同时在在两个或或两个以以上监理理单位从从事监理理活动，不不得在政政府部门门、施工工、材料料、设备备的生产产或供应应单位兼兼职。4.12.4 不不得向承承包商推推销

32、建材材、设备备、构配配件及指指定分包包商。4.12.5 不不得接受受被监理理单位的的任何馈馈赠、宴宴请、礼礼金、有有价证券券、旅游游和高消消费娱乐乐活动。4.12.6 不不得私自自借用被被监理单单位的机机动车辆辆和通讯讯工具。4.12.7 不不得在被被监理单单位报销销应由个个人支付付的费用用。4.12.8以上上规定接接受业主主和被监监理单位位的监督督。如有有违反规规定的行行为，可可向监理理公司举举报。第五章监理理目标控控制措施施5.1 质量控控制措施施5.1.11 事前前控制认认真查勘勘工程的的状况，对对须修复复部位的的现状和和历史资资料进行行认真了了解。 及时对对新发现现的问题题提出正正确的

33、补补充方案案。 熟悉项项目的有有关上级级批文精精神。熟熟悉施工工图、规规范、标标准，将将疑问记记录在“监理审审图记录录”上。 认真参参加施工工图会审审。将疑疑问在会会上得到到设计单单位的解解答，做做好“图纸会会审记录录”。 审查承承包单位位资质。 审查专专业分包包队伍资资质。 检查、验验收进场场使用建建筑材料料、构配配件，并并抽查、复复试。 审查进进场施工工机械设设备。 审查施施工组织织设计。00 审查查施工进进度计划划。11掌握国国家和地地方有关关古建筑筑工程和和工程建建设工程程的规范范、标准准。22 编制制监理理规划和和监理理实施细细则。33 检查查现场开开工准备备情况。5.1.22 事中

34、中控制 监理工工程师和和监理员员对每道道施工工工序实行行定期和和不定期期的巡视视和平行行检查,严格控控制每道道工序的的施工和和安装质质量，不不合格决决不放过过。 对关键键工序和和重点部部位,实行旁旁站监理理。 对每个个工种，按按第二章章的要求求，严格格管理。 记好每每天巡视视、平行行检查和和旁站监监理中发发现的问问题和处处理结果果，在“监理日日志”中做好好详细记记录。 做好材材料的抽抽样复试试制作、送送样等工工作 对承包包单位自自检合格格的工序序，及时时进行分分项复查查、验收收。 对已完完成分项项工程的的分部工工程，经经承包单单位自查查合格后后，监理理及时会会同质监监、设计计、业主主单位代代表

35、，进进行复查查、验收收。 对分项项、分部部工程，在在检查中中发现的的问题，要要通过监监理工程程师联系系单、通通知单、责责成承包包单位限限期整改改。对严严重违反反设计要要求或施施工规范范、标准准的工序序，监理理要通过过监理工工程师指指令单责责令承包包单位返返工重来来，甚至至停工整整改。 定期召召开工地地例会。必必要时召召开质量量专题会会议。00在维修修施工过过程发现现与设计计不符或或新的问问题及时时报告设设计、业业主，及及时提出出处理意意见。5.1.33 事后后控制 组织单单位工程程预验收收，提出出“竣工预预验收质质量评估估报告”。对预预验收中中发现存存在问题题和暂未未完工的的个别次次要工序序，

36、要求求承包单单位限期期整改和和限期完完工。对对严重的的问题需需要返工工重做就就必须重重做。 检查承承包单位位工程质质量保证证资料。 协助业业主做好好竣工验验收。5.2 进度控控制措施施5.2.11 事前前控制 审核承承包单位位提交的的项目总总进度计计划。 审核承承包单位位提交的的单位工工程进度度计划。 审核承承包单位位提交的的现场总总平面布布置图。 审核承承包单位位提交的的施工方方案和技技术方案案。 审核承承包单位位提交的的劳动力力安排计计划和材材料、机机械进度度计划。 编制项项目实施施总进度度计划。 协助建建设单位位工程编编制合同同约定的的甲供材材料供应应计划。 对维修修中碰到到的问题题要及

37、时时尽快处处理，这这是维修修工程影影响工期期的重要要问题之之一。5.2.22 事中中控制 定期检检查施工工实施进进度与计计划进度度的差距距。及时时找出原原因，制制定加快快进度的的措施，及及时赶上上计划进进度。 及时进进行工程程量的计计量验收收。 必要时时组织召召开进度度协调会会。 定期向向建设单单位报告告工程进进度情况况。5.2.33 事后后控制 当实际际进度落落后于计计划进度度时，要要根据实实际情况况，在不不突破总总工期的的前提下下，适当当调整进进度计划划。 要详细细分析落落后于计计划的原原因，做做好书面面记录，明明确落后后于计划划的责任任主体，作作为进度度索赔的的依据。 协助业业主做好好竣

38、工验验收。5.3 投资控控制措施施5.3.11 事前前控制 助建设设单位如如期提交交施工现现场，使使承包单单位能按按期开工工和进行行正常的的连续的的施工。 协助建建设单位位按期向向承包单单位提供供合同约约定的甲甲供材料料，不耽耽误工程程进度。 协助建建设单位位及时向向承包单单位提供供施工图图纸和相相关技术术资料。 在熟悉悉施工图图纸的基基础上，发发现可以以降低造造价的设设计问题题和技术术问题，积积极向建建设单位位提供建建议。 对维修修工作过过程中遇遇到设计计未料到到的问题题尽量采采用简单单易施工工的方案案。5.3.22 事中中控制 协调好好施工安安装中相相关各方方之间的的配合，减减少重复复施工

39、或或返工造造成的损损失。 及时帮帮助解决决承包单单位提出出的合理理要求和和施工技技术问题题，减少少不必要要的损失失。 工程变变更或设设计修改改要持慎慎重态度度，特别别是要慎慎重对待待增加较较大工程量的的变更。 认真审审核施工工安装单单位提出出的“工程月月报”，协助助建设单单位控制制投资支支出。5.3.33事后控控制 认真审审核涉及及工程量量增减的的修改通通知、联联系单、签签证单等等技术文文件，作作为工程程决算的的依据。 协助建建设单位位做好工工程决算算的初步步审核。 公正地地处理建建设方或或承办方方提出的的索赔要要求。5.4 组织协协调监控控措施5.4.11正常施施工、安安装过程程中，监监理要

40、熟熟悉工种种之间的的交叉情情况，及及时提出出较好相相互配合合问题。5.4.22当现场场有关单单位之间间发生了了矛盾或或纠纷时时，监理理应当深深入调查查，掌握握确切的的资料，以以公正的的态度，进进行协调调处理，解解决纠纷纷，在解解矛盾，以以有利于于工程建建设的顺顺利进行行。5.4.33协助建建设单位位处理与与项目建建设相关关单位的的关系。5.5 合同管管理控制制措施5.5.11根据建建设单位位的委托托和授权权，监理理可以参参与有关关合同的的准备、商商谈和签签订工作作，当好好建设单单位的参参谋。5.5.22合同依依法订立立生效后后，推动动、督促促合同双双方认真真履行合合同，严严格遵守守合同条条款享

41、有有的权利利和承担担的义务务。5.5.33对于建建设单位位和另一一方签订订的合同同要进行行认真分分析，以以找出问问题和可可能存在在的风险险，提供供建设单单位考虑虑。5.5.44做好相相关合同同的收集集、编目目、归档档和保管管工作。5.6 安全生生产、文文明施工工5.6.11 严格格审查施施工单位位的现场场安全管管理制度度和措施施，安全全管理网网络，安安全管理理人员资资质及安安全施工工方案（包包括特殊殊分项工工程的专专项安全全施工方方案）。5.6.22编制安安全监理理方案，严严格按方方案要求求施工单单位遵照照执行。5.6.33在第一一次工地地会议上上，监理理进行交交底时，即即要强调调安全第第一、

42、质质量第一一和文明明施工的的重要性性，提出出具体工工作要求求。5.6.44检查每每台施工工机械和和设备的的安全使使用情况况。严格格审查特特种人员员的上岗岗证。5.6.55专业监监理工程程师在每每天巡视视过程种种，都要要检查工工地安全全生产、文文明施工情况况。发现现问题，马马上责令令施工单单位整改改。5.6.66每次工工地例会会，都要要总结前前一阶段段安全生生、文明明施工情情况，并并提出下下一阶段段要求。5.6.77针对不不同情况况，要求求施工单单位采取取不同的的措施，如如冬季施施工、高高温作业业、雨天天施工方方案，节节假日期期间的防防盗、防防火等，确确保安全全。5.6.88 特别别要注意意落架

43、大大修项目目，在拆拆卸过程程中的安安全。5.6.99 该古古建工程程都是木木结构，防防火措施施要作到到位。5.7 资料管管理5.7.11严格按按照江苏苏省建设设厅建设设监理处处制定的的江苏苏省建设设工程施施工阶段段监理现现场用表表示范表表式（第第二版）的的规定，对对各类报报表进行行填写和和使用。5.7.22工程资资料应与与施工、安安装进度度同步。5.7.33工程竣竣工验收收前，先先行审查查承包单单位的工工程资料料是否齐齐全、及及时。5.7.44工程完完工后，对对工程资资料进行行整理归归档。按按建设设工程文文件归档档整理规规范GBB/T550322820001要要求，把把需要移移交给建建设单位位

44、的监理理资料整整理装订订好，移移交建设设单位。5.8 监理工工作程序序及流程程5.8施工单位编报工程变更费用申请做竣工图纸依据资料归档监理单位进行验收施工单位按书面通知进行施工业主、设计审核同意征得有关方面同意后建设单位、设计单位提出变更设计交底、图纸会审.11 技术术联系工工作流程程：施工单位编报工程变更费用申请做竣工图纸依据资料归档监理单位进行验收施工单位按书面通知进行施工业主、设计审核同意征得有关方面同意后建设单位、设计单位提出变更设计交底、图纸会审施工单位提出设计变更施工单位提出设计变更施工单位填技术核定单工程变更费用申请单施工单位填技术核定单工程变更费用申请单建设单位 发变更通知单设

45、计单位监理单位从技术经济上审核监理单位从技术经济上审核监理审核变更通知并转发施工单位不同意监理审核同意不同意监理审核同意5.8.22 主要要设备订订货和材材质核定定流程：监理组审核施工单位根据工程需要联系设备、材料供货单位供应单位资质样品质量同意签定合同供应单位根据合同要求进行加工施工单位根据工程进度要求准备进货施工单位报验材料、设备建筑材料报审表主要工程设备进场报审表监理组审核监理组签认建筑材料报审不同意进场使用同意进场使用施工单位填报成品半成品供应单位资质报审表监理组审核施工单位根据工程需要联系设备、材料供货单位供应单位资质样品质量同意签定合同供应单位根据合同要求进行加工施工单位根据工程进

46、度要求准备进货施工单位报验材料、设备建筑材料报审表主要工程设备进场报审表监理组审核监理组签认建筑材料报审不同意进场使用同意进场使用施工单位填报成品半成品供应单位资质报审表价格价格不同意签定合同不同意签定合同符合要求符合样品要求质保资料符合要求符合样品要求质保资料5.8.33 施工工阶段质质量控制制流程：参加设计交底组织竣工验收参加竣工验收协助业主办理竣工备案签发竣工移交文件组织图纸会审编写工程质量评估报告审核各分项、分部工程质量，为下道工序下阶段施工做准备视质量情况签认审核开工条件、下达开工令签认开工报审表复核测量定位（轴线标高）签认施工组织设计报审表审核施工组织设计图纸会审记录参加设计交底组

47、织竣工验收参加竣工验收协助业主办理竣工备案签发竣工移交文件组织图纸会审编写工程质量评估报告审核各分项、分部工程质量，为下道工序下阶段施工做准备视质量情况签认审核开工条件、下达开工令签认开工报审表复核测量定位（轴线标高）签认施工组织设计报审表审核施工组织设计图纸会审记录签认测量放线报验单签认测量放线报验单参加隐蔽工程验收签认工程报验审核原材料、半成品、设备签认原材料、半成品、设备装饰施工检查、汇总分部、分项检查、汇总参加隐蔽工程验收签认工程报验审核原材料、半成品、设备签认原材料、半成品、设备装饰施工检查、汇总分部、分项检查、汇总监督承包商整改监督承包商整改5.8.44 施工工阶段进进度控制制工作

48、流流程：施工合同明确工期根据总进度计划监控情况根据劳动力安排套用对照定额工期统计当月实际完成量是否完成当月计划施工结束是否完成旬（周）施工计划旬（周）协调会检查、协调施工单位编报旬（周）施工计划并实施监理审核监理单位审核总进度计划报审表建设单位施工单位施工合同明确工期根据总进度计划监控情况根据劳动力安排套用对照定额工期统计当月实际完成量是否完成当月计划施工结束是否完成旬（周）施工计划旬（周）协调会检查、协调施工单位编报旬（周）施工计划并实施监理审核监理单位审核总进度计划报审表建设单位施工单位开工后施工单位报审施工总计划进度表开工后施工单位报审施工总计划进度表根据合同工期根据合同工期施工单位编报

49、月进度计划报审表施工单位编报月进度计划报审表根据机械配备情况根据机械配备情况根据材料根据材料设备供应情况不同意不同意根据工程质量情况同意根据工程质量情况同意纠偏措施纠偏措施否是否是是是纠偏措施否纠偏措施否5.8.55 隐蔽蔽工程验验收流程程：是否合格承包商进行下道工序施工单位填“工序报验单”报监理组分项工程完成三级评定完成隐蔽完成监理组审核检查质保资料检查记录质保资料合格齐全隐蔽工程合格隐蔽工程完成承包商施工管理是否合格承包商进行下道工序施工单位填“工序报验单”报监理组分项工程完成三级评定完成隐蔽完成监理组审核检查质保资料检查记录质保资料合格齐全隐蔽工程合格隐蔽工程完成承包商施工管理质保资料齐

50、全合格质保资料齐全合格质量评定质量评定完成监理组抽验评定（抽验频率20%监理组抽验评定（抽验频率20%）监理签认报验单否是5.8.66 工程程质量事事故处理理程序：进一步分析确定是否处理原因分析设计及施工检查验收结论提交处理报告确定处理方案事故调查补充调查发生事故重大事故须及时向有关主管部门汇报进一步分析确定是否处理原因分析设计及施工检查验收结论提交处理报告确定处理方案事故调查补充调查发生事故重大事故须及时向有关主管部门汇报确定防护措施确定防护措施防护措施实施防护措施实施不清不要处处理要处理5.8.77 竣工工验收流流程：整改监理签发竣工决算证书进行竣工决算监理签发工程竣工移交证书施工单位填写

51、缺陷责任期保证书业主、设计、施工、监理单位进行工程竣工验收外观检查、实测实量监理单位组织工程初验施工单位工程初验申请工程施工完成、设备调试结束整改监理签发竣工决算证书进行竣工决算监理签发工程竣工移交证书施工单位填写缺陷责任期保证书业主、设计、施工、监理单位进行工程竣工验收外观检查、实测实量监理单位组织工程初验施工单位工程初验申请工程施工完成、设备调试结束整改整改决算资料工程资料决算资料工程资料监理编写工程质量评估报告不合格监理编写工程质量评估报告合格施工单位填报竣工验收申请施工单位填报竣工验收申请报质检站备案合格报质检站备案缺陷责任期开始缺陷责任期开始第六章工程程原材料料、构配配件监理理控制要要点6.1所需需钢筋材材料及配配件宜用用大厂材材料，均