青岛地铁土建工程监理规划

1、 七、监理检检查（检检测）、验验收工作作程序及及流程：1检验批、隐隐蔽工程程验收监监理工作作程序及及流程承包单位项目经理部有关人员承包单位项目经理部有关人员自检合格，填写检验批质量检验记录或填写隐蔽工程检查记录附相应材料证明、复试报告、试验报告专业监理工程师核查资料内容现场检测、核查专业监理工程师签认隐蔽工程检查记录检验批工程检查记录合格专业监理工程师签发不合格工程项目通知承包单位进行下道工序不合格不合格2分项工程程验收监监理工作作程序及及流程合格合格整改合格不合格分项工程施工施工试验及监理见证取样、送样与独立平行检测施工单位各分项工程自检、评定填报工程报验单监理工程师组织施工单位项目专业质量

2、（技术）负责人进行验收，现场检查及审查试验报告签发工程检验认可书并在自检资料上签字下一道工序施工附：隐蔽工程验收单工程报验单质量保证资料分项工程质量评定表不合格整改分部工程验验收监理理工作程程序及流流程整改整改不合格合格分部工程完成施工单位自检评定，填报分部（子分部）工程验收记录监理工程师：现场检查监理工程师：内业资料检查检查结果监理工程师：核定分部工程质量等级附：工程报验单分项工程质量验收记录有关安全及功能的检验和抽样检测结果4单位工程程验收监监理工作作程序及及实施要要点工程施工完成，设备调试结束工程施工完成，设备调试结束施工单位工程初验申请各专业监理工程师组织工程初验附：完整的技术质量资料

3、工程质量竣工报告工程结算资料外观检查、实测实量，填写单位（子单位）工程观感检查记录核查工程资料，填写单位（子单位）工程质量控制资料核查记录、单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要工程抽查记录结算资料监理编写初验报告整改不合格施工单位填报竣工验收申请合格业主组织验收小组进行单位工程验收（政府监督、业主、设计、施工、监理单位）业主提交：建设工程竣工验收备案表及建设工程竣工验收报告政府质监部门监督检查合格整改不合格不合格签发工程质量监督报告备案部门验证备案八、进度控控制程序序监督计划实施监督计划实施协调会议与指令监理审批延期承包单位提出延期影响工期？检查执行情况有干扰承包单位责任？否有拖延是

4、正常发中标通知书承包单位提交进度计划监理下达开工令监理审批要求整改同意同意每每周进行检查直至工程竣工每每周进行检查直至工程竣工监理督促承包单位采取赶工措施监理督促承包单位采取赶工措施承包单位调整进度计划监理审核工程竣工验收颁发移交证书监督工程维修合同保修期结束不同意同意九、安全施施工监理理监督工工作程序序施工单位编制安全施工方案施工单位编制安全施工方案监理单位审核并提出书面意见建设单位审核实施监理工程师检查执行情况施工单位落实整改发现隐患及时发出整改通知及书面报告建设单位同意同意十、保修阶阶段的监监理程序序定期对工程回访定期对工程回访鉴定质量责任，督促维修维修工程质量检验责任期结束时的检验协助

5、建设单位与施工单位办理终止合同手续可无质量问题有质量问题十一、监理理资料管管理流程程形成形成竣工备案竣工移交证书形成工程移交单位工程质量竣工验收记录形成参加竣工验收形成组织竣工预验收形成工程变更单工程变更费用报审表费用索赔申请表费用索赔审批表工程暂停令工程复工报审表工程延期申请表工程延期审批表工程款支付申请表工程款支付证书施工合同其它事项的管理形成形成( )月工程进度款报审表工程款支付申请表工程款支付证书工程造价控制工程物资进场报验表分包单位资质报审表分项/分部工程施工报验表监理通知监理通知回复单监理抽验记录不合格项处记录监理旁站记录有见证取样和送检见证人备案书见证记录工程质量控制施工进度计划

6、报审表( )月工、料、机动态表工程暂停令工程复工报审表工程延期申请表工程延期审批表监理通知审稿核通知回复单工程进形成形成竣工备案竣工移交证书形成工程移交单位工程质量竣工验收记录形成参加竣工验收形成组织竣工预验收形成工程变更单工程变更费用报审表费用索赔申请表费用索赔审批表工程暂停令工程复工报审表工程延期申请表工程延期审批表工程款支付申请表工程款支付证书施工合同其它事项的管理形成形成( )月工程进度款报审表工程款支付申请表工程款支付证书工程造价控制工程物资进场报验表分包单位资质报审表分项/分部工程施工报验表监理通知监理通知回复单监理抽验记录不合格项处记录监理旁站记录有见证取样和送检见证人备案书见证

7、记录工程质量控制施工进度计划报审表( )月工、料、机动态表工程暂停令工程复工报审表工程延期申请表工程延期审批表监理通知审稿核通知回复单工程进度控制形成形成形成形成监理实施细则工程开工报审表监理规划中标通知书 监理合同 施工阶段开工审批施工准备阶段编制监理规划监理中标图纸会审记录图纸会审记录工程技术文件报审施工测量放线报验第一次工地会议纪要施工监理交工会议纪要工程竣工报告工程竣工报告(施工单位)单位工程竣工预验收报验表工程质量评估报告(监理单位)管理市建设工程竣工验收备案表备案文件管理市建设工程竣工验收备案表备案文件十二、施工工技术资资料管理理流程形 成施工单位进行施工技术文件报审施工单位进行内

8、部审批，手续齐全补充修改形 形 成施工单位进行施工技术文件报审施工单位进行内部审批，手续齐全补充修改形 成施工单位根据图纸、合同文件等要求编制施工组织设计、施工方案等施工单位根据图纸、合同文件等要求编制施工组织设计、施工方案等1、1、施工组织设计2、施工方案批准，形成工程技术文件报审表工程技术文件报审表11、施工组织设计交底2、施工方案技术交底3、分项工程施工技术交底施工单位依据批复意见与技术文件进行技术交底施工单位依据批复意见与技术文件进行技术交底进入施工质量验收报验程进入施工质量验收报验程第七章监理理工作方方法及措措施第一节监理理工作方方法一、预控为为主：对设计图纸纸及施工工组织设设计进行

9、行审查，审审查施工工企业及及其管理理人员资资质，检检查管理理人员是是否到位位，并对对原材料料进行检检验；施施工中进进行巡检检，发现现问题时时则把问问题消灭灭在萌芽芽状态。二、关键部部位:我们将根据据本工程程的特点点，考虑虑在桩基基工程、基基坑围护护工程、钢钢筋混凝凝土工程程等分别别制定监监理实施施细则。三、旁站：施工过程中中对重点点的分项项和部位位实施旁旁站跟踪踪监理，检检查施工工过程中中材料、混混合料及及半成品品与批准准的是否否符合；检查施施工单位位是否按按批准的的施工方方案、技技术措施施施工等等等；检检查安装装工程各各项测试试数据是是否真实实、准确确。以及及工程建建设强制制性标准准施工对对

10、工程的的重点部部位、关关键工序序实施全全过程连连续监控控检查。 四、巡视检检查:监理工程师师每天必必须对施施工现场场进行巡巡视检查查，巡视视检查的的内容包包括：承包商是否否按设计计施工图图和经批批准的施施工组织织设计进进行施工工；各部部位各工工序的操操作是否否符合设设计图纸纸及施工工规范的的要求，质质量是否否合格，是是否按规规定进行行了报审审、检查查、验收收；监理理工程师师在巡视视检查过过程中，还还要对工工程实物物质量进进行抽查查，并留留下现场场巡视检检查记录录；五、测量复复核:在开工前检检查工程程的定位位放线；在施工工过程中中控制工工程各部部位的轴轴线、高高程；在在工程完完工验收收时测量量各

11、部位位的几何何尺寸、高高度；定定期检查查承包单单位进行行施工过过程中有有关建筑筑物的沉沉降观测测，发现现异常现现象及时时上报。六、平行检检测:监理工程师师对项目目材料的的质量评评价，必必须通过过试验取取得数据据后进行行，不允允许单纯纯采用经经验、目目测或感感观评价价质量。监监理现场场配备必必要的检检测工具具，量测测项目质质量，记记录质量量状况，作作为检查查、验收收依据；对承包包单位负负责送试试验室检检验材料料，实施施见证取取样制度度；对重重要部位位材料或或项目，监监理实行行平行检检测。七、严格执执行监理理程序:未经监理工工程师批批准开工工申请的的项目不不能开工工；上道道工序未未经监理理检查验验

12、收，下下道工序序不准施施工；未未经监理理验收的的工程材材料，不不得在工工程现场场使用；未经监监理工程程师验收收、计量量项目，不不予签署署项目计计量验收收单。八、指令性性文件:监理工程师师利用口口头或书书面通知知，对施施工有关关事项发发出指示示，并督督促承包包单位严严格遵守守和执行行监理工工程师的的指示。对对一般工工程质量量问题监监理工程程师提醒醒承包单单位注意意的事项项，用监监理工作作联系单单形式。监监理工程程师在巡巡视旁站站等各种种检查时时发现的的问题，用用监理工工程师通通知单书书面通知知承包单单位，并并要求承承包单位位整改后后再报监监理工程程师复查查。对承承包单位位违规施施工，监监理工程程

13、师预见见到会发发生重大大隐患，应应及时下下达全部部或局部部停工通通知单（一一般情况况下应事事先征得得业主同同意，并并报公司司总师办办）；监理人应按按照发包包人的授授权发出出监理指指示。监监理人的的指示应应采用书书面形式式，并经经其授权权的监理理人员签签字。紧紧急情况况下，为为了保证证施工人人员的安安全或避避免工程程受损，监监理人员员可以口口头形式式发出指指示，该该指示与与书面形形式的指指示具有有同等法法律效力力，但必必须在发发出口头头指示后后24小时内内补发书书面监理理指示，补补发的书书面监理理指示应应与口头头指示一一致。九、工地会会议:明确各方关关系及工工作程序序，检查查施工准准备情况况；监

14、理理内部会会议：理理顺监理理内部的的工作关关系，组组织监理理学习；工程例例会：施施工阶段段每周召召开一次次，检查查工地计计划、进进度、质质量、安安全、文文明、支支付等问问题；专专题工程程会议：由业主主、项目目管理或或承包单单位提出出建议，解解决某项项技术或或管理问问题；现现场协调调会：视视工程进进展情况况临时召召开。十、支付控控制手段段：监理工程师师以计量量支付控控制权为为保障手手段。第二节监理理工作措措施本工程中采采用“事前”、“事中”、“事后”三阶段段控制方方法，以以期达到到业主要要求。一、事前控控制在各工程正正式施工工开始前前，对各各项准备备工作及及影响质质量的各各因素进进行质量量控制，

15、是是施工阶阶段质量量控制工工作的重重点，应应制订切切实可行行的控制制措施并并严格落落实。1、做好施施工图管管理和会会审工作作现场监理机机构负责责监督和和检查施施工图设设计计划划是否满满足工程程进度要要求，督督促审查查设计单单位建立立健全设设计组织织机构和和质量保保证体系系，检查查施工图图纸应经经过审图图单位的的审查和和批准。总监理工程程师或总总监代表表组织各各专业监监理工程程师熟悉悉、审查查施工图图纸及有有关设计计说明和和技术资资料，了了解设计计意图和和各项技技术要求求，并将将 审阅意意见进行行书面汇汇总。审阅要点如如下：1.1实际际图纸与与图纸目目录是否否相符；1.2已到到图纸是是否满足足现

16、场施施工需要要；1.3总、分分尺寸是是否一致致，标高高是否闭闭合；1.4节点点、详图图是否齐齐全；1.5设备备要求的的留孔和和埋件在在图纸上上是否体体现；1.6设备备表、材材料表同同图纸是是否相符符；1.7图纸纸说明的的规范、标标准及配配套院编编标准图图落实情情况；1.8核对对建筑、结结构、水水电、设设备安装装等各种种图纸相相互之间间有无矛矛盾；1.9对重重大分项项工程和和关键部部位的特特殊工艺艺技术，应应复核其其能否满满足施工工要求。2、参加设设计交底底会议监理工程师师应协助助业主组组织设计计交底，参参加设计计交底会会议、听听取设计计意图和和设计要要求，并并就设计计问题发发表意见见，会签签设

17、计交交底会议议纪要。3、审查承承包商资资质及施施工人员员素质审查承包商商承担该该项任务务的施工工队伍及及人员资资质与条条件是否否符合要要求，经经监理工工程师审审查认可可后可进进场施工工。4、严格审审查分包包单位的的资质未经监理工工程师审审查认可可和经查查不能保保证施工工质量的的分包单单位，不不得进场场施工；督促、检检查各分分包单位位建立质质量保证证体系。5、审查施施工组织织设计、施施工技术术方案、施施工工艺艺方案项目监理机机构就承承包商编编制的并并经上级级主管部部门批准准的施工工组织设设计和技技术方案案进行审审查，提提出审查查意见，监监理工程程师应着着重审查查：质量量管理体体系是否否健全；主要

18、技技术措施施是否有有针对性性、是否否安全有有效；施施工程序序是否合合理。经经总监理理工程师师确认、汇汇总，以以施组审审批意见见形式送送业主和和承包商商，经监监理方审审批同意意后方可可实施。除专用合同同条款另另有约定定外，承承包人应应在合同同签订后后14天内，但但至迟不不得晚于于载明的的开工日日期前7天，向向监理人人提交详详细的施施工组织织设计，并并由监理理人报送送发包人人。除专专用合同同条款另另有约定定外，发发包人和和监理人人应在监监理人收收到施工工组织设设计后7天内确确认或提提出修改改意见。对对发包人人和监理理人提出出的合理理意见和和要求，承承包人应应自费修修改完善善。根据据工程实实际情况况

19、需要修修改施工工组织设设计的，承承包人应应向发包包人和监监理人提提交修改改后的施施工组织织设计。督促承包商商编制单单位工程程、分部部、分项项工程计计划表，为为使整个个工程项项目质量量管理规规范化，项项目监理理机构将将根据建建筑工程程质量检检验评定定标准等等，督促促承包商商进行单单位工程程、分部部工程乃乃至工序序划分，便便于工程程完成后后的质量量评定工工作和最最终竣工工资料的的编制。施工进度计计划不符符合合同同要求或或与工程程的实际际进度不不一致的的，承包包人应向向监理人人提交修修订的施施工进度度计划，并并附具有有关措施施和相关关资料，由由监理人人报送发发包人。除除专用合合同条款款另有约约定外，

20、发发包人和和监理人人应在收收到修订订的施工工进度计计划后7天内完完成审核核和批准准或提出出修改意意见。发发包人和和监理人人对承包包人提交交的施工工进度计计划的确确认，不不能减轻轻或免除除承包人人根据法法律规定定和合同同约定应应承担的的任何责责任或义义务。6、审查承承包商的的质量、安安全管理理体系项目监理机机构就承承包商提提交的质质量管理理体系进进行审查查，提出出审查意意见，经经监理工工程师确确认、汇汇总，以以书面形形式送业业主和承承包商。7、各重要要部位施施工前预预测可能能出现的的质量和和安全问问题在分部工程程开工前前，项目目监理机机构就该该分部工工程中重重要的分分项工程程和重要要的部位位，对

21、可可能出现现的质量量问题进进行预测测，经监监理工程程师批准准，以“施组”审批、监监理交底底、会议议纪要、监监理工作作联系单单等各种种形式下下发承包包商，督督促承包包商做到到事前防防范和采采取有效效措施加加以控制制。8、督促承承包商做做好施工工前的各各项准备备工作，及及时签发发开工令令施工前的准准备工作作8.1有关关管理人人员是否否已全部部到位；劳动力力是否已已按计划划进场；8.2原材材料、机机械设备备是否已已按计划划进场；8.3质量量、安全全管理体体系是否否建立。9、对工程程所需原原材料、半半成品、构构配件和和永久性性设备质质量控制制监理工程师师应对承承包商在在采购主主要施工工材料、设设备、构

22、构配件前前提供的的样品和和有关订订货厂家家等资料料进行审审核，在在确认符符合质量量要求后后书面通通报业主主，在征征得业主主同意后后由监理理工程师师签署原原材料报报审表和和主要要工程设设备（仪仪器）进进场报审审表。材材料、设设备到货货后应及及时复核核出厂合合格证、有有关设备备的技术术参数资资料，并并对材料料进行见见证取样样复试。由由业主提提供材料料设备时时，应协协助业主主进行设设备选型型，订货货并参加加业主对对设备安安装质量量的共同同验收。10、施工工机械、设设备的质质量控制制对工程质量量有重大大影响的的施工机机械、设设备，应应审查其其设备的的选型是是否恰当当；审查查承包商商提供的的技术性性能报

23、告告中所表表明的机机械性能能是否满满足质量量要求、是是否适合合现场条条件；凡凡不符合合质量要要求的不不能使用用。11、编制制重要分分部、分分项工程程或专项项工程监监理实施施细则在重要分部部、分项项工程或或专项工工程开工工前，专专业监理理工程师师根据设设计文件件、有关关规范和和监理规规划编制制相应的的监理实实施细则则，经总总监理工工程师批批准后实实施，现现场监理理工程师师应严格格按细则则执行实实施。12、工程程测量放放线控制制复核楼层测测量定位位、施工工放样和和标高引引测；13、组织织监理交交底根据工程实实际情况况，项目目监理机机构将组组织专业业监理工工程师向向承包商商进行监监理交底底，交底底内

24、容包包括监理理工作程程序、监监理依据据、工作作中必须须履行的的手续、需需承包商商提供的的资料和和配合等等。交底底可以采采用书面面、会议议等形式式，并留留下书面面记录。二、事中控控制1、按图施施工、按按图监理理1.1“图图”指用于于施工的的设计图图纸有效效版本，包包括设计计说明文文件及其其所要求求的国家家、行业业、专业业或地方方规范、标标准、设设计规定定的院编编标准图图集，还还包括设设计修改改（变更更）通知知、经批批准的技技术核定定单、联联系单等等；1.2监督督、检查查承包商商严格执执行施工工承包合合同，按按图施工工，产品品应符合合设计要要求；1.3当业业主和承承包商对对施工合合同中在在质量方方

25、面出现现理解不不一致时时，在不不影响工工程进度度的情况况下，监监理工程程师首先先做出解解释，尽尽量使各各方的理理解趋于于一致或或接近，必必要时以以三方书书面会签签形式解解决；1.4审查查技术变变更和会会签设计计变更，凡凡因施工工原因需需修改设设计，应应通过现现场设计计代表，请请设计单单位研究究确定后后提出设设计修改改通知，由由总监理理工程师师参与会会签并在在项目监监理机构构内传阅阅，经业业主认可可后可交交各分包包商施工工。总监监理工程程师会签签有关各各种设计计变更，应应审查对对工程质质量、进进度、投投资是否否有不利利影响，必必要时提提出书面面意见向向业主反反映。2、进场材材料、设设备质量量监控

26、2.1专业业监理工工程师对对承包商商组织进进场的工工程原材材料、半半成品、成成品、构构配件和和设备，将将根据设设计文件件、规范范、标准准和承包包商（或或供应商商）提供供的质量量证明、质质保书、合合格证、产产品说明明书等进进行检查查，严禁禁不合格格品用于于本工程程；2.2按规规定必须须提供试试验报告告的原材材料、成成品、半半成品、构构配件等等，承包包商（或或供应商商）应提提供证明明产品合合格的试试验报告告；2.3按规规定必须须对进场场后原材材料、成成品、半半成品、构构配件等等进行复复试，专专业监理理工程师师严格按按现行见见证取样样制度进进行见证证取样和和送样，并并跟踪试试验结果果是否符符合要求求

27、。同时时，监理理机构进进行平行行检测，防防止不合合格品用用于本工工程。3、施工现现场监理理3.1保证证工程质质量、加加强监督督力度的的主要工工作在施施工现场场，监理理工程师师应认真真履行监监督职责责，深入入施工现现场，达达到预控控为主，及及时发现现、早期期处理，防防止漏检检和失控控。施工工现场监监理形式式有巡视视检查、旁旁站检查查、量测测检查、监监理值班班制度等等，监理理人员采采取看、问问、查、量量等各种种手段核核实现场场工程质质量和施施工安全全，并作作监理记记录。尽尽量使工工程质量量和安全全问题在在施工过过程中发发现并做做出适当当处理，避避免出现现质量安安全事故故。3.2巡视视检查：监理人人

28、员应经经常巡视视工程，专专业监理理工程师师对本专专业工程程进行跟跟踪检查查，对工工程进展展、施工工人员专专业技能能水平、工工程质量量状况、上上下道工工序搭接接时间做做到心中中有数。3.3旁站站监理：对重要要部位、重重要工序序、易发发生质量量通病的的施工部部位、工工艺复杂杂、应用用新技术术、新设设备等部部位，项项目监理理机构均均安排专专人进行行旁站监监理。4、行使质质量监督督权，下下达指令令文件项目监理机机构按质质量计划划目标要要求，督督促承包包商加强强施工工工艺管理理，认真真执行工工艺标准准和操作作规程，以以提高项项目质量量稳定性性；加强强工序控控制，对对隐蔽工工程实行行验收签签证制，对对关键

29、部部位进行行旁站监监理，中中间检查查和技术术复核，防防止质量量隐患。各各专业监监理工程程师还要要做好监监理日记记，认真真做好数数据统计计和数理理分析，对对不符合合质量标标准的提提出专题题报告，由由总监理理工程师师签发送送业主及及承包商商。检查查承包商商是否严严格按照照现行国国家建筑筑安装施施工规范范和设计计图纸要要求进行行施工。监监理工程程师应经经常深入入现场检检查施工工质量，如如发现有有不按照照规范和和设计要要求施工工而影响响工程质质量时，应应及时向向承包商商负责人人提出口口头整改改意见或或现场巡巡视记录录，如整整改不力力或坚持持不改，由由监理工工程师直直接向承承包商签签发书面面整改通通知单

30、。如如各分包包商违反反合同条条件施工工，使工工程质量量得不到到保证时时，总监监理工程程师在与与业主协协商后有有权指令令各分包包商停工工整改。5、工程质质量事故故处理5.1加强强监理力力度，避避免出现现工程质质量事故故。监理理人员督督促、协协助承包包商建立立和完善善质量管管理体系系和工序序控制体体系，监监督承包包商各级级管理人人员、质质保系统统人员在在施工过过程中及及时对发发生的质质量问题题进行整整改；监监理人员员也通过过自身的的预控工工作避免免出现工工程质量量事故，同同时把影影响工序序质量因因素都纳纳入管理理状态，对对重要工工序应建建立质量量管理点点，及时时检查或或审核各各分包商商提交的的质量

31、统统计分析析资料和和质量控控制图表表。5.2工程程质量事事故5.2.11事故调调查事故发生后后，监理理工程师师及时组组织人员员赴现场场调查，调调查事故故发生的的时间、范范围、性性质、现现状、发发展变化化，同时时向业主主口头汇汇报。5.2.22事故原原因分析析事故调查后后，项目目监理机机构结合合自身监监理记录录，组织织承包商商、供应应商、勘勘察设计计单位以以及监理理人员分分析事故故原因，并并提出处处理方案案报业主主审批。5.2.33事故处处理工程质量事事故处理理方案一一经批准准，监理理工程师师督促承承包商予予以实施施。6、 施工工过程验验收6.1工序序验收专业监理工工程师接接到承包包商要求求工序

32、验验收的通通知，按按时到达达验收地地点验收收，并在在质量验验收单上上签署意意见。6.2隐蔽蔽工程验验收专业监理工工程师接接到承包包商的自自检记录录和要求求隐蔽工工程验收收的通知知后，按按合同规规定时间间准时到到达验收收地点验验收（但但应事先先确保各各分包商商在提交交隐蔽工工程验收收单前已已认真做做好自检检工作），验验收合格格，即在在验收记记录上签签字；若若验收不不合格，即即在验收收记录上上签署意意见，并并将不合合格的问问题通知知承包商商，待承承包商整整改后再再次进行行复验并并签署意意见。三、事后控控制1、竣工验验收和质质量评估估1.1分项项工程验验收专业监理工工程师对对重要的的分项工工程（在在

33、工程开开工前同同承包商商商定），按按照建建筑工程程施工质质量验收收统一标标准的的规定予予以验收收。1.2分部部工程验验收监理工程师师对于每每个分部部工程按按照统统一标准准的规规定和合合同质量量目标予予以验收收，对重重点分部部工程编编写分部部工程质质量评估估报告送送业主和和承包商商。1.3单位位工程验验收或分分阶段验验收1.3.11监理工工程师审审查承包包商提出出的验收收申请报报告及有有关资料料；1.3.22组织专专业监理理工程师师进行初初验，发发现问题题以监理理工程师师通知单单或专题题报告形形式送业业主和承承包商，要要求承包包商修理理或返工工，限期期整改；1.3.33监理工工程师拟拟写单位位工

34、程质质量评估估报告送送业主和和承包商商；1.3.44监理工工程师协协助业主主组织质质量监督督部门、勘勘察、设设计单位位，会同同承包商商进行验验收。2、督促承承包商整整理各种种工程资资料2.1施工工阶段要要求承包包商明确确专人负负责合同同文件及及施工过过程中各各种工程程资料的的管理；2.2分部部工程完完工后，专专业监理理工程师师检查承承包商资资料整理理情况；2.3单位位工程完完工后，监监理工程程师组织织专题会会议协调调单位工工程竣工工资料收收集、整整理和竣竣工图编编制，要要求承包包商按照照国家及及地方城城建档案案馆以及及业主对对工程建建设档案案资料归归档要求求，全面面、真实实、及时时进行此此项工

35、作作。3、项目竣竣工验收收工作3.1协助助业主组组织单位位工程验验收或分分阶段验验收；3.2协助助业主组组织单位位工程竣竣工资料料验收和和项目竣竣工资料料验收；3.3协助助参与业业主进行行项目交交付。3.3.11单位工工程交付付；3.3.22总体文文件；3.3.33做好监监理文件件资料的的整理工工作，并并向业主主交付监监理档案案资料。3.4保修修阶段监监理工作作保修期间如如出现工工程质量量问题，原原项目监监理机构构将参与与调查研研究，确确定发生生工程质质量问题题的责任任，共同同研究善善后措施施，责成成并督促促承包商商实施。第八章 工工程质量量控制第一节 工工程质量量控制目目标的分分解根据承包合

36、合同明确确的质量量目标的的要求，对对工程各各分项、分分部工程程进行质质量控制制。本工工程承包包合同明明确的质质量目标标为合格格。依据轨道道交通土土建工程程施工质质量验收收统一标标准规规定，工工程质量量合格标标准需达达到以下下要求：一、检验批批质量（1）主控控项目和和一般项项目的质质量经抽抽样检验验合格。（2）具有有完整、准准确的施施工操作作依据、质质量检查查记录。二、分项工工程质量量验收（1）分项项工程所所含的检检验批均均应复核核合格的的质量规规定。（2）分项项工程所所含的检检验批的的质量验验收记录录应完整整。三、分部（子子分部）工工程质量量验收（1）分部部（子分分部）所所含的分分项工程程的质

37、量量均应验验收合格格。（2）质量量控制资资料应完完整。（3）有关关安全和和功能的的检查和和抽样检检测结果果应符合合有关规规定。（4）观感感质量验验收应符符合要求求。四、单位（子子单位）工工程质量量验收（1）单位位（子单单位）工工程所含含分部（子子分部）工工程的质质量均应应验收合合格。（2）质量量控制资资料应完完整。（3）单位位（子单单位）工工程所含含分部（子子分部）工工程有关关安全和和功能的的检测资资料应完完整。（4）主要要功能项项目的抽抽检结果果应符合合相关专专业质量量验收标标准（或或有关标标准规范范）的规规定。（5）观感感质量验验收应符符合要求求。第二节 质质量控制制的措施施一、工程质质量

38、控制制原则1、履约原原则以轨道交交通土建建工程施施工质量量验收统统一标准准及验验收规范范等为依依据，督督促承包包单位全全面实现现施工合合同约定定的质量量目标。并并按地方方政府和和建设单单位希望望和建议议，努力力实现工工程创优优。2、预控为为主、全全过程控控制原则则对工程项目目施工全全过程实实施质量量控制，以以质量预预控为重重点。3、全面控控制原则则对工程项目目的人、机机、料、法法、环等等质量因因素进行行全面质质量控制制。4、保证与与控制相相协调原原则监理的质量量控制活活动是建建立在承承包单位位质量体体系活动动基础上上的，必必须充分分监督和和激励承承包单位位质量管管理体系系、技术术管理体体系和质

39、质量保证证体系正正常运转转、落实实到位，不不可以监监代管。5、“三不不”原则不合格的建建筑材料料、构配配件和设设备不准准在工程程上使用用；未按按要求进进行施工工试验的的工艺不不得实施施；本工工序不合合格或未未进行验验收则坚坚持不予予签认，下下道工序序不得开开工。二、工程质质量控制制的方法法1、质量控控制以事事前控制制、重点点预防为为主。2、做好过过程检查查。按照照监理规规划和监监理实施施细则的的要求和和检查内内容，对对施工过过程进行行检查，及及时纠正正违规操操作，消消除质量量隐患，跟跟踪质量量问题，验验证纠正正效果。3、采用必必要的检检查、测测量和试试验手段段，验证证工程质质量。4、按批复复的

40、旁站站监理方方案，对对施工关关键工序序和重点点部位施施工过程程进行旁旁站。5、严格执执行现场场有见证证取样和和送检制制度。6、及时建建议撤换换承包单单位不称称职的人人员及不不合格的的分包单单位。三、工程质质量的预预控（一）监理理机构进进行以下下质量控控制准备备工作1、监理资资源配备备按合同及质质量控制制工作的的需要配配备质量量监理工工程师，保保持人员员相对稳稳定；监监理设施施与设备备配置满满足质量量控制、检检查与检检测的需需要。2、编制监监理工作作指导文文件编制监理规规划。上上报公司司批准并并报建设设单位核核备后，指指导本工工程各项项监理工工作；编制监理实实施细则则。总监监理工程程师组织织专业

41、监监理工程程师，根根据监理理规划、施施工组织织设计及及相关标标准文件件，结合合本工程程的特点点，针对对技术复复杂、专专业性较较强的工工程项目目编制监监理实施施细则，并并做到详详细、具具体、具具有可操操作性；编制质量控控制监理理工作业业务卡。做做到检查查责任落落实到人人，检查查内容落落实到表表，进一一步提高高监理人人员责任任心，最最大限度度减少工工作疏忽忽。3、熟悉有有关文件件总监理工程程师组织织监理工工程师熟熟悉施工工图纸，了了解工程程特点及及质量要要求；分析委托监监理合同同、建设设工程施施工合同同有关质质量条款款；学习领会建建设单位位质量履履约管理理办法。（二）施工工准备阶阶段质量量控制工工

42、作1、 参与与设计交交底在图纸会审审前组织织相关专专业监理理人员熟熟悉图纸纸及有关关设计文文件，参参加图纸纸会审和和设计技技术交底底，及时时督促承承包单位位形成图图纸会审审纪要，加加深对设设计意图图的理解解，尽可可能发现现和避免免由于设设计错漏漏对工程程质量造造成的影影响，也也便于调调整监理理自身的的质量检检查文件件；2、审核施施工组织织设计（施施工方案案）（1）审核核按程序序进行。（2）审核核审核施施工组织织设计的的主要内内容包括括：承包单位的的审批手手续是否否齐全、有有效；施工总平面面布置图图是否合合理；施工部署是是否合理理，施工工方法是是否可行行，质量量保证措措施是否否可靠并并具有针针对

43、性；工期安排是是否满足足建设工工程施工工合同要要求；进度计划是是否保证证施工的的连续性性和均衡衡性，所所需的人人力、材材料、设设备的配配置与进进度计划划是否协协调；承包单位项项目经理理部质量量管理体体系、技技术管理理体系和和质量保保证体系系是否健健全；安全、环保保、消防防和文明明施工措措施是否否符合有有关规定定；季节施工方方案和专专项施工工方案的的可行性性、合理理性和先先进性；3、查验施施工测量量放线成成果专业监理工工程师检检查承包包单位的的专职测测量人员员的岗位位证书及及测量设设备检定定证书；对承包单位位的报验验，监理理工程师师进行必必要的内内业及外外业复核核，符合合规定的的，由监监理工程程

44、师签认认；监理工程师师应检查查承包单单位对红红线桩、水水准点、工工程控制制桩等是是否采取取有效保保护措施施。4、核查开开工条件件承包单位认认为达到到开工条条件时应应向监理理机构申申报工工程动工工报审表表，监监理机构构核查下下列条件件：（1）政府府主管部部门已签签发“青岛市市建设工工程开工工证”；（2）施工工组织设设计已经经项目总总监理工工程师审审核；（3）测量量控制桩桩已查验验合格；（4）承包包单位项项目经理理部管理理人员已已到位，施施工人员员、施工工设备已已按计划划进场，主主要材料料供应已已落实；（5）施工工现场道道路、水水、电、通通讯等已已达到开开工条件件。（6）政府府和建设设单位要要求的

45、其其他开工工必要条条件已具具备。监理机构审审核认为为合格时时，总监监签署意意见，并并报建设设单位。（三）工程程质量的的事前控控制1、核查承承包单位位的质量量管理体体系（1）核查查承包单单位的机机构设置置、人员员配备、职职责与分分工的落落实情况况；（2）督促促各级专专职质量量检查人人员的配配备；（3）查验验各级管管理人员员及专业业操作人人员的持持证情况况；（4）检查查承包单单位质量量管理制制度是否否健全。2、按程序序审查分分包单位位和实验验室的资资质3、查验承承包单位位的测量量放线（1）查验验施工控控制网；（2）查验验施工轴轴线控制制桩位置置；（3）查验验建筑物物轴线、边边线、洞洞口位置置线、水

46、水平控制制线、竖竖向投影影控制线线等放线线成果；（4）监理理查验无无误后签签认。4、签认材材料的报报验（1）承包包单位按按有关规规定对主主要原材材料进行行复试，并并将复试试结果、出出厂质量量证明等等资料随随工程程物资进进场报验验表报报监理部部签认；（2）对新新材料、新新产品要要核查鉴鉴定证明明和确认认文件；（3）对进进场材料料按规定定进行有有见证取取样试验验；（4）必要要时可会会同建设设单位到到材料厂厂家实地地考察；（5）审查查混凝土土、砌筑筑砂浆配配合比申申请、混混凝土浇浇灌申请请，并对对现场搅搅拌设备备及现场场管理进进行检查查，对商商品混凝凝土单位位资质和和生产能能力进行行考察。5、签认构

47、构配件、设设备报验验（1）承包包单位应应提供，构构配件和和设备厂厂家的资资质证明明及产品品合格证证明、进进口材料料设备商商检证明明，并按按规定进进行复试试。（2）监理理工程师师应参与与加工定定货厂家家的考察察、评审审。根据据合同的的约定参参与定货货合同的的拟定和和签约工工作。（3）进场场构配件件和设备备，承包包单位应应进行检检验、测测试、判判断合格格后，填填写工工程物资资进场报报验表报报监理部部。（4）监理理工程师师进行现现场检验验，签认认审查结结论。6、检查进进场的主主要施工工设备（1）承包包单位主主要施工工设备进进场并调调试合格格后，填填（）月月工、料料、机动动、态表表报监理理部。（2）监

48、理理工程师师审查施施工现场场主要设设备的规规格、型型号是否否符合施施工组织织设计的的要求。（3）对需需要定期期定检的的设备（如如仪器、磅磅称等）承承包单位位向监理理报定检检证明。7、审查主主要分部部（分项项）工程程专项施施工方案案（1）需要要编制的的专项方方案主要分部（分分项）工工程或重重点部位位、关键键工序；冬、雨雨施等季季节性施施工方案案；危险性较大大的分部部分项工工程专项项施工方方案依据据建质【20009】87号文件件编制报报审。（2）上述述方案未未经总监监批准签签发，该该分部（分分项）工工程不得得施工。四、施工过过程的质质量控制制1、监理工工程师对对施工现现场巡视视检查和和旁站（1）在

49、巡巡视过程程中发现现和及时时纠正施施工中不不符合质质量要求求的问题题。（2）对施施工过程程的关键键工序、重重点部位位进行旁旁站。（3）对所所发现的的问题，一一般性问问题口头头通知承承包单位位改正，对对于较严严重的问问题及时时签发监监理通知知。（4）承包包单位对对监理理通知必必须书面面反馈整整改结果果。2、核查工工程预检检承包单位填填写预预检工程程检查记记录单报送监监理部，监监理工程程师对预预检的内内容现场场进行抽抽查。对不合格的的分项工工程，通通知承包包单位整整改并跟跟踪复查查，合格格后准予予进行下下一道工工序。3、按程序序进行隐隐蔽工程程、分项项工程、分分部工程程验收工工作五、工程竣竣工验收

50、收1、工程达达到竣工工条件时时，监理理部组织织各专业业监理工工程师对对各专业业工程的的质量情情况、使使用功能能进行全全面检查查。发现现影响竣竣工验收收的问题题签发监监理通知知，要要求承包包单位整整改。2、总监理理工程师师组织竣竣工预验验收（1）要求求承包单单位在工工程项目目自检合合格并达达到竣工工验收条条件时，填填写单单位工程程 竣工预预验收报报验表，并并附相应应竣工资资料(包括分分包单位位的竣工工资料)报项目目监理部部， 申请竣竣工预验验收。（2）总监监理工程程师组织织项目监监理部监监理人员员对质量量控制资资料进行行核查，并并督促承承 包单位位完善。（3）总监监理工程程师组织织监理工工程师和

51、和承包单单位共同同对工程程进行检检查验收收。（4）经验验收需要要对局部部进行整整改的，应应在整改改符合要要求后再再验收，直直至符合合合同 要求，总总监理工工程师签签署单单位工程程竣工预预验收报报验表。（5）预验验收合格格后，监监理单位位应对工工程提出出质量评评估报告告，整理理监理资资料，工工程质量量评估报报告必须须经总监监理工程程师和监监理单位位技术负负责人审审核签字字。工程程质量评评估报告告主要内内容包括括:工程概概况、承承包单位位基本情情况、主主要采取取的施工工方法、工工程地基基基础 和主体体结构的的质量状状况、施施工中发发生过的的质量事事故和主主要质量量问题及及其原因因分析和和处 理结果

52、果，对工工程质量量的综合合评估意意见。3、竣工验验收 （1）参加加建设单单位组织织的竣工工验收，并并提供相相关监理理资料。对对验收中中提出的的整改问问题，项项 目监理理部应要要求承包包单位进进行整改改。工程程质量符符合要求求后，由由总监理理工程师师会同参参加 验收的的各方签签署竣工工验收报报告。4、竣工验验收完成成后，由由项目总总监理工工程师和和建设单单位代表表共同签签署竣竣工移交交证书，并并由监理理单位、建建设单位位盖章后后，送承承包单位位一份。六、质量问问题和质质量事故故处理1、监理工工程师对对施工中中的质量量问题除除去在日日常巡视视、重点点旁站、分分项、分分部工程程检验过过程中解解决外，

53、针针对质量量问题的的严重程程度分别别处理。（1）对可可以通过过返修或或返工弥弥补的质质量缺陷陷，应责责成承包包单位先先写出质质量问题题调 查报告告，提出出处理方方案；监监理工程程师审核核后(必要时时经建设设单位和和设计单单位认可可)，批复复承包单单位处理理。处理理结果应应重新进进行验收收。（2）对需需要加固固补强的的质量问问题，总总监理工工程师应应签发工工程暂停停令，责责成承包包单位写写出质量量问题调调查报告告，由设设计单位位提出处处理方案案，并征征得建设设单位同同意，批批复承包包单位处处理。处处理结果果应重新新进行验验收。（3）监理理工程师师应将完完整的质质量问题题处理记记录归档档。2、施工

54、中中发生的的质量事事故，承承包单位位应按有有关规定定上报处处理，总总监理工工程师应应书面报报告监理理单位。第三节 工工程质量量控制要要点针对本工程程的特点点，项目目监理部部将编制制一系列列的监理理工作程程序和各各分项分分部工程程的监理理要点，监监理工作作严格按按照程序序和各要要点进行行，以确确保监理理工作的的规范化化、标准准化。一、施工测测量监理理要点（一）施工工测量准准备（1）熟悉悉施工测测量管理理文件及及规程规规范（2）检查查测量成成果资料料及实地地桩位。（二）工程程测量施施工过程程的监理理要点（1）施工工放样测测量监理理1）检查承承包商工工程施工工放样测测量计划划，并监监督检查查执行情情

55、况。2）检查承承包商严严格按照照地下铁铁路、轻轻轨交通通工程测测量规范范（GB5503008-119999）规定定的办法法和允许许误差进进行施工工放样测测量。3）检查承承包商对对重要部部位的施施工放线线测量，进进行旁站站监理，并并审核、批批复施工工放线报报验单。4）督促检检查承包包商对放放样测量量成果的的检测。5）监理应应注意检检查承包包商对保保证行车车隧道（无无论车站站、区间间）的空空间位置置测量成成果，确确保限界界净空需需要。（2）竣工工测量监监理1）审查承承包商的的贯通测测量成果果并进行行检测。2）调整线线路中线线控制桩桩。3）审查并并检测承承包商按按规定进进行的隧隧道断面面净空测测量成

56、果果。（三）控制制测量精精度要求求测量精度要要求包含含以下内内容：（1）地面面平面控控制测量量精度要要求（2）地面面高程控控制测量量精度要要求（3）联系系测量精精度要求求（4）施工工控制测测量成果果的检查查和检测测（5）竣工工测量精精度要求求三、钻孔灌灌注桩工工程质量量控制（一）测量量定位检检查（1）检查查钻孔灌灌注桩轴轴线标志志位置，应应作经常常的检查查和保护护。（2）钻孔孔灌注桩桩定位检检查，包包括平面面和高程程位置检检查。（二）审批批开工报报告在灌注桩开开工前，承承包人应应提交开开工申请请报告，并并附开工工批件需需要的相相关附件件。承包人提交交开工申申请报告告后，征征得监理理工程师师同意

57、可可以先做做试桩施施工。监监理工程程师应随随时检查查试桩的的情况，若若承包人人申请的的施工方方案可以以满足设设计和规规范的要要求，试试桩取得得成功，可可以批准准开工。否否则应修修改施工工方案。（三）钻孔孔桩的成成孔和清清孔（1）检查查护筒的的埋设深深度、护护筒中心心与桩位位中心重重合程度度，确保保钻孔灌灌注桩临临基坑面面不侵入入结构。（2）施工工中应经经常测定定泥浆比比重、粘粘度、含含砂率和和胶体率率。（3）钻孔孔到设计计标高的的地质情情况与设设计完全全一致时时，确定定终孔标标高、桩桩长情况况。地质质情况不不符时，请请设计单单位定出出处理方方案。（4）监理理应按有有关规定定检查成成孔质量量。

58、（四）钢筋筋笼的制制作和安安装（1）主筋筋的搭、焊焊接应互互相错开开。（2）钢筋筋笼的制制作允许许偏差各各类桩的的钢筋笼笼除按设设计要求求外，其其制作允允许偏差差应符合合其它有有关规定定。（3）钢筋筋笼安装装完毕时时，由监监理工程程师对该该桩进行行隐蔽工工程验收收，合格格后应及及时灌注注水下混混凝土， （五）水下下混凝土土的灌注注（1）水下下灌注的的混凝土土必须具具有良好好的和易易性，其其配合比比应通过过试验确确定。（2）开灌灌前储料料斗内必必须有足足以将导导管的底底端一次次性埋入入水下混混凝土中中0.88m以上深深的混凝凝土储存存量。（3）灌注注混凝土土时，每每根桩的的留置试试块不得得少于一

59、一组。（4）灌注注混凝土土时应进进行旁站站监理。（六）测桩桩验收（1）测桩桩前，监监理工程程师应逐逐桩检查查桩头，然然后按设设计要求求频率指指定测试试桩位。（2）检查查测试单单位资格格证书符符合情况况。（3）根据据测桩情情况，判判定桩是是否合格格，不合合格桩应应采取措措施处理理，处理理合格后后进行验验收。四、开挖与与支护质质量控制制要点（一）基坑坑围护结结构施工工准备（1）审查查承包商商编写的的施工组组织设计计方案或或基坑专专项施工工安全技技术方案案。并按按规定进进行专家家论证。（2）检查查施工单单位工料料机准备备情况。（3）检查查特种作作业人员员持证情情况。（二）基坑坑围护结结构施工工（1）

60、基坑坑开挖1）检查承承包商基基坑放样样数据并并实地检检测。2）检查承承包商是是否按其其施工组组织设计计所确定定的施工工方法分分段、分分层顺序序开挖。基基坑开挖挖应自上上而下分分段、分分层依次次进行，严严禁在坑坑底中部部掏底开开挖。（2）土钉钉墙施工工的控制制重点和和监理措措施1）施工测测量控制制桩经测测量监理理复核后后可按照照设计坡坡率进行行基坑放放线，经经复核无无误，同同时验证证地下水水位已在在开挖作作业层以以下，方方可进行行开挖施施工。2）土钉施施工应随随工作面面开挖分分层施工工，分层层高度应应与土钉钉竖向间间距相适适应。3）承包商商应根据据现场条条件，做做好运土土坡道和和运土出出口，做做