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文档简介

1、xxxxx有限公司内部管理流程会议管理流程编号：行政-01-步骤表/流程图编制日期：2012-09-政程序详细步骤备注步骤1相关部门内勤填写会议申请单并草拟会议通知，上报行政部审核相关部门、行政部步骤2行政部审核通过，上报总经理审批；审批通过，下发会议通知。行政部、总经理室步骤3相关部门做出会议预算、组织计划，上报总经理审批。步骤4相关部门的会前准备、召开、承办及会议纪要总结。相关部门、行政部步骤5总结交由上级领导或总经理审定，相关部门、行政部、总经理室步骤6审批通过，由行政部向公司各部门下发会议纪要行政部、总经理室此处会议性质为：客户答谢会等大型会议。办公会议流程在“另注”中。另注：公司内部

2、办公会议流程：具体会议管理工作流程图如下:流程图：相关部门行政部相关领导流程图：相关部门行政部相关领导固定资产管理流程编号：行政-02-步骤表/流程图编制日期：2012-09-政程序详细步骤备注步骤1各部门于每月底编写下月固定资产需求计划，并提交行政部汇总；并上交 总经理审核。急采购不受此限制。申请部门、 综合部、总经理室步骤2行政部询价做出预算，交由申请部门；申请部门上交财务部审核。行政部、申请部门、财务部步骤3财务审核通过上报总经理审批；行政部负责采购、入库。行政部、财务部、总经理室步骤4各部门领取，形成固定资产登记、领用清单，并在季末进行清点。申请部门、行政部流程图： 申请部门行政部相关领导客户招待管理工作流程编制日期：20制-0编制日期：20制-0期08程序详细步骤备注步骤1接待部门到综合部领取并填写客户招待申请单接待部门步骤2根据要求，接待部门安排就餐地点、规格。步骤3接待部门明确费用预算

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