项目部重大危险源管理制度3篇

1、Word - 19 -项目部重大危险源管理制度3篇 风电场项目部重大危急源监控管理制度 为了强化平安生产管理，防止重大生产平安事故的发生，保障xxx风电场项目部在生产施工过程中人身、财产的平安，确保各项生产经营活动的顺当举行，按照水电x局机电安装分局工程施工生产重大危急源监控管理暂行规定，结合xxx风电场工程项目的施工生产实际状况，特制定本制度。 一、重大危急源是指在施工生产场所、设备、设施及危急物品的使用、存储、运送过程中，存在潜在的、可能发生较大人身损害和机械设备事故的因素。 二、重大危急源监控管理，是按照危急源可能演化成事故，造成人身损害及设备、设施损失的程度举行分级监控管理。普通状况下

2、，分为14级，1级最重，4级较轻。 三、采取重大危急源监控，是平安生产管理坚持平安第一、预防为主、综合治理的方针，是防范重事件故发生的重要手段。项目部对重大危急源要记下建档，举行定期检测、评估、监控，并制订应急预案，告诉施工人员和相关人员，在紧张状况下实行应急措施。 四、按照xxx风电场工程项目的施工特征，重大危急源主要有： （1）、50t、130t、800t汽车吊等起重设备及起重作业； （2）、中小型载人载货车辆； （3）、2mc以上高空施工作业； （4）、施工现场施工用电； （5）、另外有危急性的施工。 五、重大危急源应急防范主要包括：（1）未发生险情状况下的应急防范；（2）发生险情预兆状

3、况的应急防范；（3）险情扩大进展状况的应急防范；（4）险情释放和预警信号暂时解除后的应急防范等方面。 六、未发生险情状况下的防范：是乐观主动地检查、观测，做好相关记录，并利用有效措施下达实施监控。 七、发生险情预兆状况下的预警应急防范措施有： （1）准时分析评估险情性质、可能发生的事故所造成的影响范围和损害损失程度，准时举行预警信息的发布，发布到与危急源作业部位相关的全部人员，并准时举行平安警示标识，按照事先制定的应急预案结合预警现场实际状况，制订应急排查及险情进展控制措施，确定防止危急源演化成事故的撤离计划，并在预警发出后的48小时内上报到xxx风电场、及安装分局主管部门。 （2）准时排查险

4、情，控制险情进展。 （3）按确定的应急计划严格实施，强化监控、加密监视观测、专人防守。 （4）须要时准时撤离人员和设备。 八、险情进展扩大状况下的应急防范：险情发出预警信号后，又有新的进展和扩大，要意识到可能是事故即将发生的临界状态，应快速举行人、机、设施的撤离，并做好警戒和组织工作； 九、险情释放和险情解除状况的应急防范：险情释放和险情暂时解除后，要注重防止可能发生的险情，再释放而酿成事故，应举行险情稳定性的观测，确认稳定后，再举行相关作业和实行须要的预防措施。 十、重大危急源发出险情预警后，是事故发生的边缘状态，要准时、精确的分析险情性质和确定防范措施，所实行的一切措施应严格落实，做到仔细

5、组织实施。 十一、重大危急源辨识、预知。利用科学客观的分析，找出施工生产场所、运送存储、设备设施在发生事故时，可能会造成人身伤亡、经济损失的危急因素，利用辨识，确定为重大危急源，举行立项监控，并告诉项目部生产管理人员和施工作业人员。 十二、重大危急源评估：对已确定的重大危急源，按照其发生事故后的性质和可能造成的人身损害和损失程度举行危急程度评估。重大危急源普通分为4级： （1）一级重大危急源为：可能造成5人以上的特大死亡事故或经济损失超过100万元的事故； （2）二级重大危急源为：可能造成34人重大死亡事故或经济损失在50100万元之间的事故； （3）三级重大危急源为；可能造成12人死亡事故或

6、经济损失在550万元之间的事故； （4）四级重大危急源为：可能造成2人以上群伤或经济损失在15万元之间的事故。 重大危急源的评估，是利用工程技术部门、平安部门和综合部等，先提出初步计划，再由项目部平安第一责任人或平安副职组织集中分析研究确认。 十三、重大危急源的状态监控：是指被监控的重大危急源客观地反映出：（1）危急源处于正常监控状态；（2）是否发生过险情预兆以及险情预兆的性质和程度，是否继续进展及频次；（3）危急源是否已解除，何时解除，是何种缘由而解除；（4）危急源释放状况（危急源演化成事故但未造成人员伤亡和设备损失），释放时光性质及程度；（5）危急源演化发生事故，事故性质及事故所造成的损失

7、程度。 十四、对重大危急源的状态监控方式主要有：（1）利用人员监视、检查、设备仪器观测监视、平安防护设施防护等；（2）定期评估分析危急源的状态变化状况和演化状况，应建立完整的监控台帐；（3）险情预兆及预警，发布下达预警报告，实行紧张应对措施，进入特别监控过程，如特别环境、时节、雨季、泥石流区域、坍塌前的预警、高危急作业时段，应盯岗盯班；（4）设置平安警示标识，划定警戒区域，支配人员值班警戒；（5）组织施工人员、设备设施撤离，应准时果断，有组织、有步骤、有方案地实施。 【第2篇】风电项目部重大危急源监控管理制度 风电场项目部重大危急源监控管理制度 为了强化平安生产管理,防止重大生产平安事故的发生

8、,保障*风电场项目部在生产施工过程中人身、财产的平安,确保各项生产经营活动的顺当举行,按照水电*局机电安装分局工程施工生产重大危急源监控管理暂行规定,结合*风电场工程项目的施工生产实际状况,特制定本制度。 一、重大危急源是指在施工生产场所、设备、设施及危急物品的使用、存储、运送过程中,存在潜在的、可能发生较大人身损害和机械设备事故的因素。 二、重大危急源监控管理,是按照危急源可能演化成事故,造成人身损害及设备、设施损失的程度举行分级监控管理。普通状况下,分为14级,1级最重,4级较轻。 三、采取重大危急源监控,是平安生产管理坚持平安第一、预防为主、综合治理的方针,是防范重事件故发生的重要手段。

9、项目部对重大危急源要记下建档,举行定期检测、评估、监控,并制订应急预案,告诉施工人员和相关人员,在紧张状况下实行应急措施。 四、按照*风电场工程项目的施工特征,重大危急源主要有: (1)、50t、130t、800t汽车吊等起重设备及起重作业; (2)、中小型载人载货车辆; (3)、2mc以上高空施工作业; (4)、施工现场施工用电; (5)、另外有危急性的施工。 五、重大危急源应急防范主要包括:(1)未发生险情状况下的应急防范;(2)发生险情预兆状况的应急防范;(3)险情扩大进展状况的应急防范;(4)险情释放和预警信号暂时解除后的应急防范等方面。 六、未发生险情状况下的防范:是乐观主动地检查、

10、观测,做好相关记录,并利用有效措施下达实施监控。 七、发生险情预兆状况下的预警应急防范措施有: (1)准时分析评估险情性质、可能发生的事故所造成的影响范围和损害损失程度,准时举行预警信息的发布,发布到与危急源作业部位相关的全部人员,并准时举行平安警示标识,按照事先制定的应急预案结合预警现场实际状况,制订应急排查及险情进展控制措施,确定防止危急源演化成事故的撤离计划,并在预警发出后的48小时内上报到*风电场、及安装分局主管部门。 (2)准时排查险情,控制险情进展。 (3)按确定的应急计划严格实施,强化监控、加密监视观测、专人防守。 (4)须要时准时撤离人员和设备。 八、险情进展扩大状况下的应急防

11、范:险情发出预警信号后,又有新的进展和扩大,要意识到可能是事故即将发生的临界状态,应快速举行人、机、设施的撤离,并做好警戒和组织工作; 九、险情释放和险情解除状况的应急防范:险情释放和险情暂时解除后,要注重防止可能发生的险情,再释放而酿成事故,应举行险情稳定性的观测,确认稳定后,再举行相关作业和实行须要的预防措施。 十、重大危急源发出险情预警后,是事故发生的边缘状态,要准时、精确的分析险情性质和确定防范措施,所实行的一切措施应严格落实,做到仔细组织实施。 十一、重大危急源辨识、预知。利用科学客观的分析,找出施工生产场所、运送存储、设备设施在发生事故时,可能会造成人身伤亡、经济损失的危急因素,利

12、用辨识,确定为重大危急源,举行立项监控,并告诉项目部生产管理人员和施工作业人员。 十二、重大危急源评估:对已确定的重大危急源,按照其发生事故后的性质和可能造成的人身损害和损失程度举行危急程度评估。重大危急源普通分为4级: (1)一级重大危急源为:可能造成5人以上的特大死亡事故或经济损失超过100万元的事故; (2)二级重大危急源为:可能造成34人重大死亡事故或经济损失在50100万元之间的事故; (3)三级重大危急源为;可能造成12人死亡事故或经济损失在550万元之间的事故; (4)四级重大危急源为:可能造成2人以上群伤或经济损失在15万元之间的事故。 重大危急源的评估,是利用工程技术部门、平

13、安部门和综合部等,先提出初步计划,再由项目部平安第一责任人或平安副职组织集中分析研究确认。 十三、重大危急源的状态监控:是指被监控的重大危急源客观地反映出:(1)危急源处于正常监控状态;(2)是否发生过险情预兆以及险情预兆的性质和程度,是否继续进展及频次;(3)危急源是否已解除,何时解除,是何种缘由而解除;(4)危急源释放状况(危急源演化成事故但未造成人员伤亡和设备损失),释放时光性质及程度;(5)危急源演化发生事故,事故性质及事故所造成的损失程度。 十四、对重大危急源的状态监控方式主要有:(1)利用人员监视、检查、设备仪器观测监视、平安防护设施防护等;(2)定期评估分析危急源的状态变化状况和

14、演化状况,应建立完整的监控台帐;(3)险情预兆及预警,发布下达预警报告,实行紧张应对措施,进入特别监控过程,如特别环境、时节、雨季、泥石流区域、坍塌前的预警、高危急作业时段,应盯岗盯班;(4)设置平安警示标识,划定警戒区域,支配人员值班警戒;(5)组织施工人员、设备设施撤离,应准时果断,有组织、有步骤、有方案地实施。 十五、重大危急源预警:重大危急源监控是突发事故前的控制,对潜在的危急因素,演化到事故发生过程的初始状态,应利用检查、观测准时发觉险情。对于发生的险情预兆,应仔细分析、评价,准时举行预警报告,并举行防范。建立完美的预警机制,严格举行预警报告,准时发布预警情报,并做到准时逐级上报。

15、十六、预警报告:对所预知监控的重大危急源或暂时发觉的重大险情,应举行密切监控,当发生险情预兆时,应举行重大危急源预警,快速下达书面预警报告,发出预警报告的同时,在现场设置警示标识。应在发布险情预警的当天,告诉险情预警部位的全部相关施工人员,并在48小时内上报分局平安管理部门。重大危急源的预警报告,由生产技术部门编制,经平安管理部门、综合部会签,项目经理审批后,下达实施,由平安部管理部门上报到分局主管部门。 十七、现场监控记录:由项目部平安部门指定责任人对危急源部位,每班按照现场监控状况,照实记录(须要时定时记录),项目部平安管理部门,应强化现场监控记录的管理,所记录的事实描述,应做到准时、客观

16、、精确、具体、清楚,并妥当保存备案。现场监控记录应定期专人负责举行检查、分析。 十八、应急预案:按照重大危急源的客观存在,对已确认并立项的危急源,利用客观、科学、全面的分析,对其存在的潜在的危急因素可能发生事故的危害性质和危害程度有足够的熟悉,在辨识、评估的基础上,有针对性地制定应急预案,应急预案主要内容包括:(1)支配人员举行检查、观看,采 用仪器设备举行检测、观测,设置防护设施,明确资源配置、执行责任到人;(2)发觉险情预兆后应发布预警,设置平安警示,实行防护防范应急措施,加密观测检查,以及所实行的人员撤离、疏散、方式办法、撤离路线、通道等;(3)发生险情后的排查和控制措施;(4)事先无任

17、何征兆突发性事故状况下,所实行的施救措施、抢险、抢救等计划。应急预案中基本原则是:明确组织系统、领导职责,实施观测、检查、措施。须要时的撤离组织方式,做到部位名称、地点、时光、人员、设备明确,方式办法明确详细、详尽、可行。 应急预案由项目部总工或主管生产的副经理负责组织制定,生产技术部、平安部、综合部参与,由生产技术部门负责编制,相关部门会签,项目经理审批。 十九、应急预案的评审:重大危急源应急预案是针对重大危急源客观存在的实际状况而制定的,是预防重大危急源演化发生重事件故所实行的重要防范措施,项目部应对所制定的应急预案举行评审会签。应急预案采取动态管理,按照施工进度、客观环境变化,设备设施状

18、态及变化状况举行准时修订、补充完美。 在监控过程中的重大危急源浮现险情征兆,项目部急时发出预警报告,并准时制定应急措施,其应急措施也应举行紧张评审会签和审批。利用对急预案(应急措施)的评审,以确保其防范措施的相宜性和牢靠性。 二十、重大危急源监控采取分工负责管理的原则,是贯彻平安生产法预防重特事件故发生的重要手段和措施。项目部平安第一责任人,对监控的有效性负领导责任;项目部主管平安生产的行政副职,负责组织实施效果的管理责任,总工程师负辨识、预知、评估、应急预案的制定和预警报告的实施详细工作执行效果的责任;生产技术部门(设材部门)负责开展辨识、预知、评估、制定应急预案、预警报告及发生险情后的应急

19、措施执行工作,对所开展的详细工作执行状况和有效性负责;设材部门按照重大危急源与各部门业务相关的内容,参与和协作生产技术部门所开展的工作,对本部门归口管理的业务实施效果和工作实效性负责;平安管理部门负责对重大危急源的监督管理,对平时监控工作的开展、各项措施的执行,行使监督执法权,负责准时精确向*风电场、水电*局传递、报告有关监控状况和规定的书面报告材料,对监督的有效性、上报的精确性和准时性负责;负责详细监控的工作人员,对所分管工作的执行和有效性负责。项目部要明确分工,要做到监控项目明确,内容精确,效果显然,责任到人。 二十一、监控档案管理:监控档案是项目部管理部门对重大危急源实施延续监控管理的重

20、要基础,平安管理部门负责重大危急源的监控档案管理,于每月30日前上报七局。 二十二、重大危急源监控所形成的记录,应严格分工负责专人管理,除了所规定的监控记录以外,相关会议和信息发布记录应形成有效的文字记载,并妥当保管备案。 二十三、重大危急源 辨识、预知、评估,应急预案(应急措施)、重大危急源程度等级确定排序、重大危急源预警所形成的记录,项目部工程技术部门负责,重大危急源监控档案,项目部平安管理部门负责实施管理。 二十四、按分工负责管理,并协调实施,做好分工与接口连接关系的处理,所形成的记录在分工负责的原则下,应严格记录(报告)的会签审批制度,举行行之有效的传递。工程技术部、综合部、平安部,对

21、所形成的全部记录应准时会签,严格审批,准时传递,并做到生产技术部门、平安管理部门各存档一套。 二十五、监控记录的上报和存档。向分局相关部门报告的重大危急源监控记录,由项目部平安管理部门负责归口上报,上报的记录为:(1)水电*局重大危急源评估及预案记下表;(2)重大危急源预警报告;(3)水电*局重大危急源监控档案。应按规定准时上报。 【第3篇】某风电场项目部重大危急源监控管理制度 为了强化平安生产管理,防止重大生产平安事故的发生,保障*风电场项目部在生产施工过程中人身、财产的平安,确保各项生产经营活动的顺当举行,按照水电*局机电安装分局工程施工生产重大危急源监控管理暂行规定,结合*风电场工程项目

22、的施工生产实际状况,特制定本制度。 一、重大危急源是指在施工生产场所、设备、设施及危急物品的使用、存储、运送过程中,存在潜在的、可能发生较大人身损害和机械设备事故的因素。 二、重大危急源监控管理,是按照危急源可能演化成事故,造成人身损害及设备、设施损失的程度举行分级监控管理。普通状况下,分为14级,1级最重,4级较轻。 三、采取重大危急源监控,是平安生产管理坚持平安第一、预防为主、综合治理的方针,是防范重事件故发生的重要手段。项目部对重大危急源要记下建档,举行定期检测、评估、监控,并制订应急预案,告诉施工人员和相关人员,在紧张状况下实行应急措施。 四、按照*风电场工程项目的施工特征,重大危急源

23、主要有: (1)、50t、130t、800t汽车吊等起重设备及起重作业; (2)、中小型载人载货车辆; (3)、2mc以上高空施工作业; (4)、施工现场施工用电; (5)、另外有危急性的施工。 五、重大危急源应急防范主要包括:(1)未发生险情状况下的应急防范;(2)发生险情预兆状况的应急防范;(3)险情扩大进展状况的应急防范;(4)险情释放和预警信号暂时解除后的应急防范等方面。 六、未发生险情状况下的防范:是乐观主动地检查、观测,做好相关记录,并利用有效措施下达实施监控。 七、发生险情预兆状况下的预警应急防范措施有: (1)准时分析评估险情性质、可能发生的事故所造成的影响范围和损害损失程度,

24、准时举行预警信息的发布,发布到与危急源作业部位相关的全部人员,并准时举行平安警示标识,按照事先制定的应急预案结合预警现场实际状况,制订应急排查及险情进展控制措施,确定防止危急源演化成事故的撤离计划,并在预警发出后的48小时内上报到*风电场、及安装分局主管部门。 (2)准时排查险情,控制险情进展。 (3)按确定的应急计划严格实施,强化监控、加密监视观测、专人防守。 (4)须要时准时撤离人员和设备。 八、险情进展扩大状况下的应急防范:险情发出预警信号后,又有新的进展和扩大,要意识到可能是事故即将发生的临界状态,应快速举行人、机、设施的撤离,并做好警戒和组织工作; 九、险情释放和险情解除状况的应急防

25、范:险情释放和险情暂时解除后,要注重防止可能发生的险情,再释放而酿成事故,应举行险情稳定性的观测,确认稳定后,再举行相关作业和实行须要的预防措施。 十、重大危急源发出险情预警后,是事故发生的边缘状态,要准时、精确的分析险情性质和确定防范措施,所实行的一切措施应严格落实,做到仔细组织实施。 十一、重大危急源辨识、预知。利用科学客观的分析,找出施工生产场所、运送存储、设备设施在发生事故时,可能会造成人身伤亡、经济损失的危急因素,利用辨识,确定为重大危急源,举行立项监控,并告诉项目部生产管理人员和施工作业人员。 十二、重大危急源评估:对已确定的重大危急源,按照其发生事故后的性质和可能造成的人身损害和

26、损失程度举行危急程度评估。重大危急源普通分为4级: (1)一级重大危急源为:可能造成5人以上的特大死亡事故或经济损失超过100万元的事故; (2)二级重大危急源为:可能造成34人重大死亡事故或经济损失在50100万元之间的事故; (3)三级重大危急源为;可能造成12人死亡事故或经济损失在550万元之间的事故; (4)四级重大危急源为:可能造成2人以上群伤或经济损失在15万元之间的事故。 重大危急源的评估,是利用工程技术部门、平安部门和综合部等,先提出初步计划,再由项目部平安第一责任人或平安副职组织集中分析研究确认。 十三、重大危急源的状态监控:是指被监控的重大危急源客观地反映出:(1)危急源处

27、于正常监控状态;(2)是否发生过险情预兆以及险情预兆的性质和程度,是否继续进展及频次;(3)危急源是否已解除,何时解除,是何种缘由而解除;(4)危急源释放状况(危急源演化成事故但未造成人员伤亡和设备损失),释放时光性质及程度;(5)危急源演化发生事故,事故性质及事故所造成的损失程度。 十四、对重大危急源的状态监控方式主要有:(1)利用人员监视、检查、设备仪器观测监视、平安防护设施防护等;(2)定期评估分析危急源的状态变化状况和演化状况,应建立完整的监控台帐;(3)险情预兆及预警,发布下达预警报告,实行紧张应对措施,进入特别监控过程,如特别环境、时节、雨季、泥石流区域、坍塌前的预警、高危急作业时

28、段,应盯岗盯班;(4)设置平安警示标识,划定警戒区域,支配人员值班警戒;(5)组织施工人员、设备设施撤离,应准时果断,有组织、有步骤、有方案地实施。 十五、重大危急源预警:重大危急源监控是突发事故前的控制,对潜在的危急因素,演化到事故发生过程的初始状态,应利用检查、观测准时发觉险情。对于发生的险情预兆,应仔细分析、评价,准时举行预警报告,并举行防范。建立完美的预警机制,严格举行预警报告,准时发布预警情报,并做到准时逐级上报。 十六、预警报告:对所预知监控的重大危急源或暂时发觉的重大险情,应举行密切监控,当发生险情预兆时,应举行重大危急源预警,快速下达书面预警报告,发出预警报告的同时,在现场设置

29、警示标识。应在发布险情预警的当天,告诉险情预警部位的全部相关施工人员,并在48小时内上报分局平安管理部门。重大危急源的预警报告,由生产技术部门编制,经平安管理部门、综合部会签,项目经理审批后,下达实施,由平安部管理部门上报到分局主管部门。 十七、现场监控记录:由项目部平安部门指定责任人对危急源部位,每班按照现场监控状况,照实记录(须要时定时记录),项目部平安管理部门,应强化现场监控记录的管理,所记录的事实描述,应做到准时、客观、精确、具体、清楚,并妥当保存备案。现场监控记录应定期专人负责举行检查、分析。 十八、应急预案:按照重大危急源的客观存在,对已确认并立项的危急源,利用客观、科学、全面的分

30、析,对其存在的潜在的危急因素可能发生事故的危害性质和危害程度有足够的熟悉,在辨识、评估的基础上,有针对性地制定应急预案,应急预案主要内容包括:(1)支配人员举行检查、观看,采纳仪器设备举行检测、观测,设置防护设施,明确资源配置、执行责任到人;(2)发觉险情预兆后应发布预警,设置平安警示,实行防护防范应急措施,加密观测检查,以及所实行的人员撤离、疏散、方式办法、撤离路线、通道等;(3)发生险情后的排查和控制措施;(4)事先无任何征兆突发性事故状况下,所实行的施救措施、抢险、抢救等计划。应急预案中基本原则是:明确组织系统、领导职责,实施观测、检查、措施。须要时的撤离组织方式,做到部位名称、地点、时

31、光、人员、设备明确,方式办法明确详细、详尽、可行。 应急预案由项目部总工或主管生产的副经理负责组织制定,生产技术部、平安部、综合部参与,由生产技术部门负责编制,相关部门会签,项目经理审批。 十九、应急预案的评审:重大危急源应急预案是针对重大危急源客观存在的实际状况而制定的,是预防重大危急源演化发生重事件故所实行的重要防范措施,项目部应对所制定的应急预案举行评审会签。应急预案采取动态管理,按照施工进度、客观环境变化,设备设施状态及变化状况举行准时修订、补充完美。 在监控过程中的重大危急源浮现险情征兆,项目部急时发出预警报告,并准时制定应急措施,其应急措施也应举行紧张评审会签和审批。利用对急预案(应急措施)的评审,以确保其防范措施的相宜性和牢靠性。 二十、重大危急源监控采取分工负