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文档简介

采购管理制度及采购流程采购管理制度及采购流程一、目的：规范公司采购流程，提高采购工作效率，从而为生产的顺利进 行提供保障，并最大化降低企业成本，为企业带来更大的资金支 持。二、适用范围适用本公司范围内采购管理三、内容（一）总则：为加强采购工作的管理，提高采购工作的效率， 制定本制度。所有的采购人员及相关人员均应以本制度为依据开 展工作。（二）基本流程：采购需求一寻找供应商一询价、比价、议价一 采购洽谈一合同的签订一交货验收一质检一入库一计划对账一财 务结算（三）采购流程图如下：采购需求_k_审批流程寻找供应商询价比价议价Jr U采购洽淡签采购合同=付款审批流程J下采购订单U交货验收=|验收合格J_验收不合格VU 计划对帐1入库退、换货财务结算四、制度细则（一）采购需求的提请1、定义：采购需求是指某部门根据生产经营需要确定一种或几 种物品，并按照规定的格式填写，按照即定流程申请获得这些物 品的过程。2、采购需求流程如图：由需求部门填写，按着公司规定的申请单格填报申式，认真详细、清楚的填写采购申请单填报申式，认真详细、清楚的填写采购申请单由需求部门经理（负责人）进行审核，对申.部门审. 请采购的物品用途、数量、规格等进行审核总经理签字批准后，交由采购部进行采购。总经理采购部采购部收到经过签字批准的

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