人员资格管理制度10篇

1、Word 人员资格管理制度10篇 【第1篇】平安生产管理组织体系人员资格管理制度 平安生产管理机构专职平安管理人员的配备应当满意要求,并应依据企业经营规模、设备管理和生产需要予以增加。 一、平安生产管理机构在企业主要负责人的领导下开展平安生产管理工作,企业主要负责人资格要求。 1、具有大专以上文化程度。 2、具有中级工程师或以上专业技术职称资格,并持有平安资格a证。 3、从事8年以上施工平安技术管理工作经受,具有充分的管理和组织力量。 二、质安部经理负责对公司下属项目的日常平安生产管理,资格要求: 1、具有中专以上文化程度。 2、具有工程师或以上专业技术职称资格,并持有相关上岗证书。 3、从事

2、5年以上施工平安技术管理工作经受,具有肯定的管理和组织力量。 三、平安管理人员负责帮助平安部经理对公司下属项目的日常平安生产管理,资格要求: 1、具有中专或相等中专以上文化程度。 2、具有初级专业技术资格或以上技术职称资格,并持有相关的上岗证书。 3、从事3年以上建筑工程管理工作,具有肯定的施工现场阅历和协调力量。 四、项目经理及项目负责人负责对项目现场平安生产管理全面负责,资格要求: 1、具有大专或大专以上文化程度。 2、具有工程师或以上专业技术职称资格,并持有平安资格b证。 3、从事5年以上施工平安技术管理工作经受,具有肯定的管理和组织力量。 五、施工现场平安管理人员任职要求: 1、具有高

3、中以上文化程度。 2、具有肯定的施工现场管理工作阅历和协调力量,并持有平安资格c证。 3、从事2年以上施工平安技术管理工作经受,具有肯定的管理和组织力量。 六、全部平安管理人员都必需持有平安资格c证及以上的资格证书,并接受相应的培训、复训。 七、年满60岁,不得连续担当平安管理人员。 【第2篇】平安生产管理组织体系、人员资格管理制度 平安生产管理机构专职平安管理人员的配备应当满意要求，并应依据企业经营规模、设备管理和生产需要予以增加。 一、平安生产管理机构在企业主要负责人的领导下开展平安生产管理工作，企业主要负责人资格要求。 1、具有大专以上文化程度。 2、具有中级工程师或以上专业技术职称资格

4、，并持有平安资格a证。 3、从事8年以上施工平安技术管理工作经受，具有充分的管理和组织力量。 二、质安部经理负责对公司下属项目的日常平安生产管理，资格要求： 1、具有中专以上文化程度。 2、具有工程师或以上专业技术职称资格，并持有相关上岗证书。 3、从事5年以上施工平安技术管理工作经受，具有肯定的管理和组织力量。 三、平安管理人员负责帮助平安部经理对公司下属项目的日常平安生产管理，资格要求： 1、具有中专或相等中专以上文化程度。 2、具有初级专业技术资格或以上技术职称资格，并持有相关的上岗证书。 3、从事3年以上建筑工程管理工作，具有肯定的施工现场阅历和协调力量。 四、项目经理及项目负责人负责

5、对项目现场平安生产管理全面负责，资格要求： 1、具有大专或大专以上文化程度。 2、具有工程师或以上专业技术职称资格，并持有平安资格b证。 3、从事5年以上施工平安技术管理工作经受，具有肯定的管理和组织力量。 五、施工现场平安管理人员任职要求： 1、具有高中以上文化程度。 2、具有肯定的施工现场管理工作阅历和协调力量，并持有平安资格c证。 3、从事2年以上施工平安技术管理工作经受，具有肯定的管理和组织力量。 六、全部平安管理人员都必需持有平安资格c证及以上的资格证书，并接受相应的培训、复训。 七、年满60岁，不得连续担当平安管理人员。 【第3篇】附二医院电梯平安管理人员资格证制度 医院电梯平安管

6、理人员资格证制度 作业人员具有良好的素养是保证电梯平安使用的前提,条例规定特种设备作业人员应经技术监督部门考核合格,持证上岗。 一、严禁无证人员上岗操作; 二、从事电梯操作和管理人员应具备以下基本条件: (一)具有学校以上的文化程度,并且具备肯定的机电基础学问; (二)身体健康,视力、听力良好,无高血压、心脏病、精神病等疾病; (三)具有高度的工作责任心和良好的职业道德,工作踏实; (四)具有良好的平安意识。 三、培训的方式包括内部的岗位培训、电梯制造单位的使用和管理培训,以及特种设备平安监督管理部门举办的特种设备作业人员上岗资格培训; 四、平安管理人员应定期对作业人员开展内部培训,培训内容一

7、般应包括: (一)平安生产和特种设备管理方面的现行法律法规; (二)电梯相关的技术标准和检验要求; (三)电梯的基本结构、工作原理、性能特点; (四)电梯平安爱护装置的各类和作用; (五)电梯的平安操作、应急救援和日常管理; (六)电梯的事故及防范; (七)日常的平安教育等。 五、各种形式的培训考核均予以记录,各种资格证书原件(或复印件)由使用单位统一保管,以便利管理和查阅; 六、作业人员应不断学习新的相关学问,以适应法律法规的变化和技术的进展; 七、使用单位应准时支配电梯作业人员的换证考核工作,一般应提前二个月向考核机构报名;对于资格证书过期或复审不合格的不得再支配相应的岗位; 八、使用单位

8、应制定对作业人员的培训考核方案应予以实施。 【第4篇】执法人员资格管理制度 第一条、市商务局依法为履行行政执法主体职责,应申报取得行政执法主体资格。 其次条、履行商务行政执法义务的工作人员应依法取得行政执法资格证。没有取得行政执法资格证件的,一律不得从事行政执法活动。 第三条、本局要适时组织执法人员参与相关培训,取得行政执法资格证并定期参与行政执法人员执法证年审工作。 第四条、新进、换岗、轮岗人员,要从事行政执法工作,须先参与学习培训,经考核合格后,依照有关程序申请领取行政执法证件,方可从事行政执法工作。 第五条、行政执法人员在行政执法中有下列行为之一的,视情节轻重,赐予通报批判,直至申报法制

9、行政主管部门吊销行政执法证件。 1、不依法履行职责,玩忽职守的; 2、滥用职权,徇私舞弊的; 3、越权执法,造成严峻后果的; 4、违反法定程序,给被管理人造成损失的; 5、将行政执法证件交给其他人使用的; 6、仪容不整,酒后执法,造成不良影响的; 7、持未经年审或未能通过年审的证件进行行政执法活动的。 第六条、本制度与上级相关部门制定的有关规定不全都的,按上级机关规定执行。 第七条、本制度由政策法规科负责组织落实。 第八条本制度自公布之日起施行。 【第5篇】平安生产管理组织管理体系、人员资格管理制度 1建筑施工企业应以平安生产责任制为核心，建立健全平安生产管理制度。 2建筑施工企业应建立平安生

10、产教育培训、平安生产资金保障、平安生产技术管理、施工设施、设备及临时建（构）筑物的平安管理、分包（供）平安生产管理、施工现场平安管理、事故应急救援、生产平安事故管理、平安检查和改进、平安考核和奖惩等制度。 3建筑施工企业的各项平安管理制度应明确规定以下内容： (1) 工作内容； (2 )责任人（部门）的职责与权限； (3)基本工作程序及标准。 4建筑施工企业平安生产管理制度在企业生产经营状况、管理体制、有关法律法规发生变化时，应适时更新、修订完善 平安生产管理组织和责任体系 5建筑施工企业必需建立和健全平安生产组织体系，明确各管理层、职能部门、岗位的平安生产责任。 6建筑施工企业平安生产管理组

11、织体系应包括各管理层的主要负责人，专职平安生产管理机构及各相关职能部门，专职平安管理及相关岗位人员。 7建筑施工企业平安生产责任体系应符合下列要求： 1.1建筑施工企业应设立由企业主要负责人及各部门负责人组成的平安生产决策机构，负责领导企业平安管理工作，组织制定企业平安生产中长期管理目标，审议、决策重大平安事项。 1.2各管理层主要负责人中应明确平安生产的第一责任人，对本管理层的平安生产工作全面负责。 1.3各管理层主要负责人应明确并组织落实本管理层各职能部门和岗位的平安生产职责，实现本管理层的平安管理目标。 1.4 各管理层的职能部门及岗位负责落实职能范围内与平安生产相关的职责，实现相关平安

12、管理目标。 1.5各管理层专职平安生产管理机构担当的平安职责应包括以下内容： 1）宣扬和贯彻国家平安生产法律法规和标准规范； 2）编制并适时更新平安生产管理制度并监督实施； 3）组织或参加企业生产平安相关活动； 4）协调配备工程项目专职平安生产管理人员； 5）制订企业平安生产考核方案，查处平安生产问题，建立管理档案； 8建筑施工企业各管理层、职能部门、岗位的平安生产责任应形成责任书，并经责任部门或责任人确认。责任书的内容应包括平安生产职责、目标、考核奖惩规定等。 平安生产教育培训 1建筑施工企业平安生产教育培训应贯穿于生产经营的全过程，教育培训包括方案编制、组织实施和人员资格审定等工作内容。

13、2建筑施工企业平安生产教育培训方案应依据类型、对象、内容、时间支配、形式等需求进行编制。 3平安教育和培训的类型应包括岗前教育、日常教育、年度连续教育，以及各类证书的初审、复审培训。 4建筑施工企业新上岗操作工人必需进行岗前教育培训，教育培训应包括以下内容 1.1 平安生产法律法规和规章制度； 1.2 平安操作规程； 1.3 针对性的平安防范措施； 1.4 违章指挥、违章作业、违反劳动纪律产生的后果； 1.5 预防、削减平安风险以及紧急状况下应急救援的基本措施。 5建筑施工企业应结合季节施工要求及平安生产形势对从业人员进行日常平安生产教育培训。 6建筑施工企业每年应按规定对全部相关人员进行平安

14、生产连续教育，教育培训应包括以下内容： 2.1 新颁布的平安生产法律法规、平安技术标准、规范、平安生产规范性文件 2.2 先进的平安生产管理阅历和典型事故案例分析； 7 企业的下列人员上岗前还应满定下列要求： 【第6篇】建筑平安生产管理组织体系人员资格管理制度 平安生产管理机构专职平安管理人员的配备应当满意要求,并应依据企业经营规模、设备管理和生产需要予以增加。 一、平安生产管理机构在企业主要负责人的领导下开展平安生产管理工作,企业主要负责人资格要求。 1、具有大专以上文化程度。 2、具有中级工程师或以上专业技术职称资格,并持有平安资格a证。 3、从事8年以上施工平安技术管理工作经受,具有充分

15、的管理和组织力量。 二、平安部经理负责对公司下属项目的日常平安生产管理,资格要求: 1、具有中专以上文化程度。 2、具有工程师或以上专业技术职称资格,并持有相关上岗证书。 3、从事5年以上施工平安技术管理工作经受,具有肯定的管理和组织力量。 三、平安管理人员负责帮助平安部经理对公司下属项目的日常平安生产管理,资格要求: 1、具有中专或相等中专以上文化程度。 2、具有初级专业技术资格或以上技术职称资格,并持有相关的上岗证书。 3、从事3年以上建筑工程管理工作,具有肯定的施工现场阅历和协调力量。 四、项目经理及项目负责人负责对项目现场平安生产管理全面负责,资格要求: 1、具有大专或大专以上文化程度

16、。 2、具有工程师或以上专业技术职称资格,并持有平安资格b证。 3、从事5年以上施工平安技术管理工作经受,具有肯定的管理和组织力量。 五、施工现场平安管理人员任职要求: 1、具有高中以上文化程度。 2、具有肯定的施工现场管理工作阅历和协调力量,并持有平安资格c证。 3、从事2年以上施工平安技术管理工作经受,具有肯定的管理和组织力量。 六、全部平安管理人员都必需持有平安资格c证及以上的资格证书,并接受相应的培训、复训。 七、年满60岁,不得连续担当平安管理人员。 【第7篇】平安生产管理组织管理体系人员资格管理制度 1建筑施工企业应以平安生产责任制为核心,建立健全平安生产管理制度。 2建筑施工企业

17、应建立平安生产教育培训、平安生产资金保障、平安生产技术管理、施工设施、设备及临时建(构)筑物的平安管理、分包(供)平安生产管理、施工现场平安管理、事故应急救援、生产平安事故管理、平安检查和改进、平安考核和奖惩等制度。 3建筑施工企业的各项平安管理制度应明确规定以下内容: (1) 工作内容; (2 )责任人(部门)的职责与权限; (3)基本工作程序及标准。 4建筑施工企业平安生产管理制度在企业生产经营状况、管理体制、有关法律法规发生变化时,应适时更新、修订完善 平安生产管理组织和责任体系 5建筑施工企业必需建立和健全平安生产组织体系,明确各管理层、职能部门、岗位的平安生产责任。 6建筑施工企业平

18、安生产管理组织体系应包括各管理层的主要负责人,专职平安生产管理机构及各相关职能部门,专职平安管理及相关岗位人员。 7建筑施工企业平安生产责任体系应符合下列要求: 1.1建筑施工企业应设立由企业主要负责人及各部门负责人组成的平安生产决策机构,负责领导企业平安管理工作,组织制定企业平安生产中长期管理目标,审议、决策重大平安事项。 1.2各管理层主要负责人中应明确平安生产的第一责任人,对本管理层的平安生产工作全面负责。 1.3各管理层主要负责人应明确并组织落实本管理层各职能部门和岗位的平安生产职责,实现本管理层的平安管理目标。 1.4 各管理层的职能部门及岗位负责落实职能范围内与平安生产相关的职责,

19、实现相关平安管理目标。 1.5各管理层专职平安生产管理机构担当的平安职责应包括以下内容: 1)宣扬和贯彻国家平安生产法律法规和标准规范; 2)编制并适时更新平安生产管理制度并监督实施; 3)组织或参加企业生产平安相关活动; 4)协调配备工程项目专职平安生产管理人员; 5)制订企业平安生产考核方案,查处平安生产问题,建立管理档案; 8建筑施工企业各管理层、职能部门、岗位的平安生产责任应形成责任书,并经责任部门或责任人确认。责任书的内容应包括平安生产职责、目标、考核奖惩规定等。 平安生产教育培训 1建筑施工企业平安生产教育培训应贯穿于生产经营的全过程,教育培训包括方案编制、组织实施和人员资格审定等

20、工作内容。 2建筑施工企业平安生产教育培训方案应依据类型、对象、内容、时间支配、形式等需求进行编制。 3平安教育和培训的类型应包括岗前教育、日常教育、年度连续教育,以及各类证书的初审、复审培训。 4建筑施工企业新上岗操作工人必需进行岗前教育培训,教育培训应包括以下内容 1.1 平安生产法律法规和规章制度; 1.2 平安操作规程; 1.3 针对性的平安防范措施; 1.4 违章指挥、违章作业、违反劳动纪律产生的后果; 1.5 预防、削减平安风险以及紧急状况下应急救援的基本措施。 5建筑施工企业应结合季节施工要求及平安生产形势对从业人员进行日常平安生产教育培训。 6建筑施工企业每年应按规定对全部相关

21、人员进行平安生产连续教育,教育培训应包括以下内容: 2.1 新颁布的平安生产法律法规、平安技术标准、规范、平安生产规范性文件 2.2 先进的平安生产管理阅历和典型事故案例分析; 7 企业的下列人员上岗前还应满定下列要求: 3.1 企业主要负责人、项目负责人和专职平安生产管理人员必需经平安生产学问和管理力量考核合格,依法取得平安生产考核合格证书; 3.2企业的技术和相关管理人员必需具备与岗位相适应的平安管理学问和力量,依法取得必要的岗位资格证书; 3.3 特种作业人员必需经平安技术理论和操作技能考核合格,依法取得建筑施工特种作业人员操作资格证书。 8建筑施工企业应准时统计、汇总从业人员的平安教育

22、培训和资格认定等相关记录,定期对从业人员持证上岗状况进行审核、检查。 1、建立健全“平安组织机构”是平安生产有序推动的根本保证。平安组织机构在企业平安生产的管理中是一项最基本的也是最重要的工作,组织机构的设置要遵守中国平安生产法的规定,也就是说企业第一责任人同时也是平安生产的第一责任人负责平安工作重大问题的组织讨论和决策。机构其次内容就是主要平安的负责人负责企业的平安生产管理工作。机构的第三个内容是企业平安职能部门,施工企业的性质打算必需设立平安职能部门,负责日常平安生产工作管理监督和落实。平安组织机构的设置应体现高效精干,既有较强的责任心又有肯定的吃苦精神;既有较丰富的理论学问、法律意识又有

23、丰富的现场实际阅历;既有肯定的组织分析力量又有良好的道德修养。也就是说平安机构不能是框架,不能是迫于形式要求的一个设置机构。组织机构要对国家法律、法规学问了解把握;并贯穿到基层中去;负责修订和不断完善企业的各项平安生产管理制度;负责组织学习、培训企业在职人员平安管理学问和实际操作技能;负责监督、检查、指导企业的平安生产执行状况;负责查处企业平安生产中违章、违规行为;负责对事故进行调查分析及相应处理。在组织机构建立完善的同时,层层建立平安生产责任制,责任制要浑入到单位、部门和岗位。 2、建立健全“平安规章制度”是平安生产有效运行的有力支撑。平安规章制度是平安管理的一项重要内容,俗话说,没有法规不

24、成方圆,在企业的经营活动中实现制度化管理是一项重要课题,平安制度的制定依据要符合平安法律和行业规定,制度的内容齐全、针对性强,企业的平安生产制度应当体现更具有实效性和可操作性反映企业性质面对生产一线贴近职工生活,让职工体会并理解透彻。一部合理、完善、具有可操作性的管理制度,有利于企业领导的正确决策,有利于规范企业和企业职工行为,有利于指导企业生产一线平安生产的实施,提高职工的平安意识,加强企业的平安管理最终实现杜绝或削减平安事故的发生,为企业的生产经营和生存与进展奠定良好的基础。 应当熟悉到,当前施工建筑企业所面临的平安生产形势特别严峻,平安生产工作要想抓出实效、抓出成果,尚需做长期、艰苦的工

25、作。因此,各级人员必需坚固树立“平安责任重于泰山”的观念,增加搞好平安生产的责任感和紧迫感,以“*”、“科学进展观”为重要指导思想,不断建立健全安生产组织机构及规章制度,为保证平安生产夯实基础。 3、建立健全“嘉奖激励机制”是调动员工主观能动性的有力工具。平安生产奖罚机制和企业制定的其他奖罚制度一样,目的在于奖勤罚懒、奖优罚劣。企业的平安工作是一项重要的工作,是关系到企业生存的大事。平安工作做不好,企业患病损失、职工生命受到威逼,所以对那些管理混乱、无视平安生产、违规指挥、违规操作、有禁不止、有令不行的单位和个人按制度和规定赐予处理。后果严峻的根据平安生产法律法规程序予以严惩。同时对那些仔细贯

26、彻执行国家有关平安方针、政策、法规规定;在改善劳动条件及防止工伤事故和职工危害做出显著成果;消退事故隐患、避开重大事故发生;发生事故乐观抢救并实行措施能防止事故扩大;以及提出重要建议,有科研成果成果显著的先进单位及个人应“塑典推优”,在赐予物质嘉奖的同时还应加大宣扬报道工作,乐观乐观营造良好的平安生产氛围,提倡平安生产先进文化。从正反两个方面着手,奖惩两个角度切入,充分运用、发挥出经济杠杆的作用,将参建领导员工的经济利益与平安职责挂钩,充分调动其平安生产乐观性,做到平安生产人人有责、人人负责、人人尽责,逐步实现“要我平安”到“我要平安”理念的转变,使平安生产工作逐步走向正规化、制度化管理。 【

27、第8篇】从业人员资格管理制度 1、目的 为了建立从业人员的平安生产责任意识，把握从业平安基本理论，执行国家平安生产法对从业人员资格管理规定，特制定本制度。 2、适用范围 本制度适应于公司全体员工。 3、内容 3.1人力资源部部负责公司从业人员资格的管理工作，全体员工都应取得相应的从业资格。 根据员工在企业平安生产中所从事的生产管理与作业等岗位属性，将从业人员分为： （1）主要平安负责人：平安生产第一责任人，法人代表担当。 （2）平安管理人员：专、兼职平安管理的人员。 （3）特种作业人员：从事锅炉作业(含水质化验)、压力容器作业、压力管道作业、起重机械(含电梯) 作业、电工作业、金属焊接、切割作

28、业、企业内机动车辆驾驶、登高架设作业、危急物品作业等特种作业的人员。 （4）一般从业人员：全体员工。 3.2 全体员工都应参与平安培训，取得相关从业资格。 （1）法人代表、总经理、平安环保副总经理、平安环保部部长等领导，应参与政府平安生产监督部门特地培训，应了解国家新发布的法律、法规；把握平安管理学问和技能；具有肯定的企业平安管理阅历。经过审核部门考核，取得相应的从业资格平安负责人资格证。 （2）平安管理人员：平安管理专（兼）职人员，应参与政府平安生产监督部门特地培训，把握国家有关法律法规；把握风险管理、隐患排查、应急管理和事故调查等专项技能、方法和手段。经过审核部门考核，取得平安管理人员资格

29、证。其他管理人员应参与具有资质的培训机构培训，考核合格取得一般管理人员任职资格。 （3）特种作业人员：特种作业、特种设备操作人员，参与由具有特种作业人员培训资质的机构特地培训，把握与其所从事的特种作业相应的平安技术理论学问和实际操作技能，经相关部门考核合格，取得特种作业操作证。 （4）一般从业人员：全体员工应参与具有相应资格的培训机构培训，把握本公司平安生产基本理论学问和实际操作技能，考核合格后，取得一般作业人员上岗资格。 3.3全体员工从业资格证在人力资源部部登记备案，由人力资源部部向具有资格的员工发放上岗证，方可上岗和任职。 3.4平安环保部定期对员工持证状况进行检查，发觉未持证上岗的人员

30、，应准时制止、有权责令停止作业，并赐予100元的经济惩罚。丢失“资格证”的员工应按发证机关规定，准时补办证件，补办期间不得自立上岗。 3.5 全体员工应保持从业资格，参与平安再培训，接受资格延期复审，保持资格的有效性。 3.6 人力资源部建立公司主要平安负责人、平安管理人员、特种作业人员的资格管理台账，全体员工上岗证管理台账。 【第9篇】分包单位资质人员资格管理制度 为确保选择合适的分包单位,保证分包单位施工人员具备完成分包工程的力量,并能够对分包单位进行有效掌握,确保工程质量,特制定本制度。凡公司采纳分包方式管理的工程分包单位及业主指定的分包单位均适用于本制度。 第一节分包单位管理 第一条对

31、工程分包单位资质验证: 1、审核分包单位营业执照中的施工承包范围、注册资金、执照的有效期限。 2、审核企业性质。 3、审核经营手册,查阅其担当过的施工项目、施工面积或担当过的工程量。 4、审核资质等级证书、外省市施工队伍进沪许可证及有效期限、施工人员核定数量。 5、审核平安资质证书,对以往有无重大伤亡事故作必要调查。 其次条对劳务分包单位核验: 1、审核劳务分包单位的务工人员持证状况(身份证、暂住证、健康证、资格证)。 2、审核证件有效性,是否符合当地政府行业主管部门对劳务人员的持证要求。 第三条 分包合同签订要求: 1、必需严格执行先签合同,后组织进场施工的原则。 2、审核分包方施工组织设计

32、和施工方案、平安技术措施,验证分包方的工具、设施、设 备的平安、完好。 3、签订分包合同的同时,必需签订有关附件:“平安生产协议书”、“外劳力施工队伍治安、消防管理协议书”、“文明施工协议书”等。 4、合同应明确总包与分包的平安生产权利和义务,分包单位应对总包单位负责,分包单位必需听从总包单位平安管理。 第四条 分包队伍进场: l、主管部门负责人组织有关人员向分包单位负责人及有关人员进行施工平安总交底。 2、以分包合同为依据,交底内容包括施工技术文件、平安体系文件、平安生产规章制度 和文明施工管理要求。 3、交底应以书面形式,一式两份,双方负责人和有关人员签字并保留交底记录。 4、合同规定施工

33、过程中应由总包向分包供应的机械设备、平安设施和防护用品,双方必需办理书面移交手续,签字生效。 第五条 分包队伍施工过程平安掌握: 1、分包队伍施工人数超过 50 人以上,应由分包单位指派专职平安人员,帮助总包方对施工全过程执行监控。 2、分包队伍进入施工现场后,必需遵守总包各项规章制度,听从和接受总包的监督管理。 3、分包队伍自带各类机电设备,必需向总包供应有效的验收合格证 明。 分包队伍各施工班组必需实行班前、班后平安会议和周平安总结会议,并设立台帐记录。 第六条建立分包方评价档案: 1、主管部门对分包 方施工过程进行掌握管理,做好日常管理考核资料的积累,为以后对 分包方的业绩评定供应证明材

34、料。 2、公司有关部门对分包方平安管理状况和力量进行项目竣工后或年度平安业绩评定。 3、分包方如对平安管理松懈,整改措施不到位,事故频发,总包方将赐予惩罚,或作清退处理。 其次节 分包单位人员资格管理 第一条 分包单位人员资格要求: 1、分包单位必需执行各级平安教育培训以及持证上岗制度。 1.1 分包单位项目经理、平安员须接受建设主管部门的平安培训、复训,考试合格取得安 全生产考核合格证后,办理分包单位平安资格审查认可证后方可组织施工。 1.2 分包单位的项目技术负责人、施工员、质检员、机管员、材料员等管理人员须接受安 全技术培训、参与总包方组织的平安年审考核。 1.3 分包单位工人入场一律接

35、受三级平安教育,考试合格并取得“平安生产考核证”后方准进入现场施工,假如分包单位的人员需要变动,必需提出方案报告总包方,按规定进行教育、考核合格后方可上岗。 1.4 分包单位的特种作业人员的配置必需满意施工需要,并持有有效证件(原籍地、市级劳动部门颁发)和当地劳动部门核发的特种作业临时操作证,持证上岗。 1.5 分包单位工人变换施工现场或工种时,要进行转场和转换工种教育。 其次条 现场文明施工及其人员行为的管理: 1、分包单位必需遵守现场平安文明施工的各项管理规定,在设施投入、现场布置、人员管理等方面要符合总包方的要求,按总包方的规定执行,在施工过程中,对其全体员工的服饰、平安帽等进行统一管理

36、。 2、分包单位应实行一切合理的措施,防止其劳务人员发生任何违法或阻碍治安的行为,保持安定局面并且爱护工程四周人员和财产不受上述行为的危害,否则由此造成的一切损失和费用均由分包方自己负责。 3、分包单位应根据总包方要求建立全工地有关文明平安施工、消防保卫、环保卫生、料具管理和环境爱护等方面的各项管理规章制度,同时必需根据要求,实行有效的防扰民、防噪 声、防空气污染、防道路遗洒和垃圾清运等措施。 4、分包单位必需严格执行保安制度、门卫管理制度,工人和管理人员要举止文明、行为规范、遵章守纪、对人有礼貌,切忌上班喝酒、寻衅闹事。 5、分包单位在施工现场应根据国家、地方政府及行业管理部门有关 规定,配

37、置相应数量的专职平安管理人员,特地负责施工现场平安生产的监督、检查以及因工伤亡事故处理工作,分包单位应给予平安管理人员相应的权利,坚决贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的方针。 6、分包单位应严格执行国家的法律法规,实行适当的预防措施,以保证其劳务人员的安 全、卫生、健康,在整个合同期间,自始自终在工人所在的施工现场和住宅,配有医务人员、紧急抢救人员和设备,并且实行适当的措施以预防传染病,并供应应有的福利以及卫生条件。 【第10篇】分包单位资质和人员资格管理制度 为确保选择合适的分包单位，保证分包单位施工人员具备完成分包工程的力量，并能够对分包单位进行有效掌握，确保工程质量，特制定本制度。凡

38、公司采纳分包方式管理的工程分包单位及业主指定的分包单位均适用于本制度。 第一节 分包单位管理 第一条对工程分包单位资质验证： 1、审核分包单位营业执照中的施工承包范围、注册资金、执照的有效期限。 2、审核企业性质。 3、审核经营手册，查阅其担当过的施工项目、施工面积或担当过的工程量。 4、审核资质等级证书、外省市施工队伍进沪许可证及有效期限、施工人员核定数量。 5、审核平安资质证书，对以往有无重大伤亡事故作必要调查。 其次条对劳务分包单位核验： 1、审核劳务分包单位的务工人员持证状况(身份证、暂住证、健康证、资格证)。 2、审核证件有效性，是否符合当地政府行业主管部门对劳务人员的持证要求。 第

39、三条 分包合同签订要求： 1、必需严格执行先签合同，后组织进场施工的原则。 2、审核分包方施工组织设计和施工方案、平安技术措施，验证分包方的工具、设施、设 备的平安、完好。 3、签订分包合同的同时，必需签订有关附件：平安生产协议书、外劳力施工队伍治安、消防管理协议书、文明施工协议书等。 4、合同应明确总包与分包的平安生产权利和义务，分包单位应对总包单位负责，分包单位必需听从总包单位平安管理。 第四条 分包队伍进场： l、主管部门负责人组织有关人员向分包单位负责人及有关人员进行施工平安总交底。 2、以分包合同为依据，交底内容包括施工技术文件、平安体系文件、平安生产规章制度 和文明施工管理要求。 3、交底应以书面形式，一式两份，双方负责人和有关人员签字并保留交底记录。 4、合同规定施工过程中应由总包向分包供应的机械设备、平安设施和防护用品，双方必需办理书面移交手续，签字生效。 第五条 分包队伍施工过程平安掌握： 1、分包队伍施工人数超过 50 人以上，应由分包单位指派专