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文档简介
1、公司岗前培训制度岗前培训制度总则第一条岗前培训的目标是要使新进人员认识本公司大要及规章制度,便于新进人员更快地胜任拟任岗位的工作并遵守规定。第二条凡新进人员必定参加本公司举办的新进人员岗前培训,其详尽推行方法依本制度履行。第三条岗前培训的内容包括以下几个方面:1.公司创业史及公司业务;公司组织机构及公司管理制度;拟任岗位的工作情况、业务知识。第四条新进人员的培训,人事部门应早先拟订日程安排计划表,培训进度记录及工作技术评定标准表。培训阶段第五条对于新进人员的培训,按工作环境与程序一般分为三个阶段:公司本部培训。主管部门培训。实地训练。第六条公司本部培训要点进行以下各项:公司大要,包括公司历史、
2、现状及其在产业中的地位,公司的机构设置、规章制度等。参观公司各部门及自己拟任岗位的工作环境。介绍拟任岗位情况及如何与其他部门配合。介绍公司的业务范围、经营项目及市场销售情况。必要时邀请专家推行培训。第七条训,其要点以下:各部门教育培训的要点在于实质操作技术、技术的培每天的平常工作及可能的临时性业务。拟任岗位的工作技术及工作方法。时间的运筹与管理。工作任务的完成率。第八条各部门教育培训负责人必定有丰富经验,并掌握相应的工作技术,必定重申与实地训练亲近配合。第九条实地训练即在专业技术人员的技术指导下,试一试从事即将睁开的工作,指导者应协助受训者完成工作并随时指出注意事项和应改进的地方。第十条从事培
3、训指导的人员自己必定精益求精,要能圆满地完成指导培训工作,对在培训工作中作出显然成绩的人员,公司视情况恩赐奖励。第十一条为有效完成教育培训目标,应酌情安排、灵便拟订上述教育培训阶段的计划,并严格予以推行。教育培训的内容第十二条教育培训的内容,由人事部门会同相关部门可依照拟任岗位的特点确定并安排,一般说来,必定具备以下三项:基础知识和专业技术的教育培训;程序规划的教育培训;工作服务态度与文明礼貌用语的教育培训。第十三条必定保证新进人员经过岗前培训,使其拥有相应的基础知识与基本技术,熟悉公司的组织结构、目标、政策、经营目标等情况、熟悉并遵守公司的规章制度。第十四条凡新进人员,都对付他们进行系统的教育培训,培养他们工作中的时间管理和计划能力,从而使其在今后的工作中能经过合适的组织与协调工作,按必然的程序完成工作目标。第十五条态度与语言诉教育培训的目的在于提高公司新进人员的乐观、自信的精神与积极的态度,以热忱服务、信誉至上的信念履行职责。第十
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