2009-2022历年重庆市合川区面向社会公开招聘“乡村振兴”专业人才笔试《管理基础知识》试卷含答案2022-2023上岸必备汇编3

1、长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。 住在富人区的她 2009-2022历年重庆市合川区面向社会公开招聘“乡村振兴”专业人才笔试管理基础知识试卷含答案2022-2023上岸必备（图片大小可自由调整）全文为Word可编辑，若为PDF皆为盗版，请谨慎购买！第一卷一.历年真题荟萃(共30题)1.产权就是受制度保护的利益，它包括不可分割的两方面：权利和利益。（） 0.正确 1.错误参考答案：0 解题思路：本题考查经济法。 产权，是受国家法律保护的资产权益，它包括所有权、占有权、支配权、使用权、收益权、处置权和分红权等权利和利益两个方面。故说法正确。2.领导艺术具有创造性、综合性和（）。 A.应变性 B.复

2、杂性 C.模糊性 D.专业性参考答案：A 解题思路：本题考查管理学的基本原理。 领导艺术是指领导者的人格魅力、智慧、学识、胆略、经验、作风、品格、方法和能力在领导实践中的具体体现，表现在一定的科学文化知识、理论修养、领导经验、思维能力基础上，创造性地运用领导科学、原则和方法所表现出来的高超技巧。领导艺术具有创造性、综合性和应变性三个特征。故正确答案为A。3.（）具有权威性、规范性、强制性、稳定性和预防性等特点。 A.传播方法 B.法律方法 C.行政方法 D.经济方法参考答案：B 解题思路：本题考查管理学的基本原理。 管理方法一般分为法律、行政、经济、教育和技术方法，它们构成一个完整的管理方法体

3、系。A项错误，传播方法是指管理主体通过与管理对象双向信息交流而建立起相互理解信任的关系，从而达到预定的管理目标的方法。B项正确，法律方法是指国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作，调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系，以保证和促进社会经济发展的管理方法，具有权威性、规范性、强制性、稳定性和预防性特点。C项错误，行政方法是指依靠行政组织的权威，运用命令、规定、指示、条例等行政手段，按照行政系统和层次，以权威和服从为前提，直接指挥下属工作的管理方法，行政方法具有权威性、强制性、垂直性、具体性、无偿性的特点。D项错误，经济方法是根据客观经

4、济规律，运用各种经济手段，调节各种不同经济主体之间的关系，以获取较高的经济效益与社会效益的管理方法。这里所说的各种经济手段，主要包括价格、税收、信贷、工资、利润、奖金、罚款以及经济合同等，具有利益性、关联性、灵活性、平等性等特点。故正确答案为B。4.组织系统的（）是指组织的整体功能大于它各部分功能之和。 A.集合性 B.相关性 C.目的性 D.环境适应性参考答案：A 解题思路：本题考查管理学的基本原理。 A项正确，组织系统的集合性是指组织的整体功能大于它各部分功能之和。B项错误，组织系统的相关性，即组织的各个组成部分相互作用、相互依存，从而形成一定的结构，组织的结构是否科学对组织的整体功能影响

5、很大。C项错误，组织系统的目的性，即人们建立组织并非为了设置一套机构，而是为了完成组织必须的各项管理业务工作，最终实现组织的目标。D项错误，组织系统的环境适应性是指环境是一个组织所从属的更高一级的系统，任何组织均必须适应所处环境的要求和变化，否则，便不能生存和发展。故正确答案为A。5.控制是管理的基本职能，控制几乎包括了管理人员为保证实际工作与计划的一致所采取的一切活动。（） 0.正确 1.错误参考答案：0 解题思路：本题考查管理的基本原理。 控制就是检查工作是否按既定的计划、标准和方法进行，发现偏差分析原因，进行纠正，以确保组织目标的实现。由此可见，控制职能几乎包括了管理人员为确保实际工作与

6、组织计划相一致所采取的一切活动。故说法正确。6.要成功运用（）并提高组织整体绩效，必须遵循一定的原则。包括：按照工作之间自然的先后顺序来设计工作流程；减少对工作的检查和控制，把完成流程所需要的协调工作减少到最小；将任务进行合并；让员工做决策，以最有意义的方式来完成工作。 A.六西格玛管理 B.目标管理 C.标杆管理 D.流程再造参考答案：D 解题思路：本题考查管理学的基本原理。 A项错误，六西格玛管理是20世纪80年代末首先在美国摩托罗拉公司发展起来的一种新型管理方式。推行六西格玛管理就是通过设计和监控过程，将可能的失误减少到最低限度，从而使企业可以作到质量与效率最高，成本最低，过程的周期最短

7、，利润最大，全方位地使顾客满意。因此，六西格玛管理是一种近乎完美的管理策略。B项错误，目标管理是以目标的设置和分解、目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段，通过员工的自我管理来实现企业的经营目的一种管理方法。目标管理的具体做法分三个阶段：第一阶段为目标的设置；第二阶段为实现目标过程的管理；第三阶段为测定与评价所取得的成果。C项错误，标杆管理体现了现代知识管理中追求竞争优势的本质特性，是找另一个企业作为标杆，或者说是榜样。标杆管理主要有以下三个要素： 1.标杆管理实施者，即发起和实施标杆管理的组织。 2.标杆伙伴，也称标杆对象，即定为“标杆”被学习借鉴的组织，是任何乐于通过与标准管理实施者进 行

8、信息和资料交换，而开展合作的内外部组织或单位。 3.标杆管理项目，也称标杆管理内容，即存在不足，通过标杆管理向他人学习借鉴以谋求提高的领域。本题中并未体现出标杆。D项正确，流程再造是一种企业活动，内容为从根本重新而彻底地去分析与设计企业程序，并管理相关的企业变革，以追求绩效，并使企业达到戏剧性的成长。企业再造的重点在于选定对企业经营极为重要的几项企业程序加以重新规划，以求其提高营运之效果。目的在为了对于成本、品质、对外服务和时效上达到重大改进。流程再造的原则就是：按照工作之间自然的先后顺序来设计工作流程；减少对工作的检查和控制，把完成流程所需要的协调工作减少到最小；将任务进行合并；让员工做决策

9、，以最有意义的方式来完成工作。故正确答案为D。7.从不同层次战略的作用看，总体战略和事业部战略更加强调“做正确的事”，而职能战略则是考虑“将正确的事做好”。（） 0.正确 1.错误参考答案：0 解题思路：本题考查管理的基本原理。 从不同层次战略的作用来看，总体战略与事业部战略更加强调“做正确的事”，而职能战略则是考虑“将正确的事做好”。在一个组织内部，战略的各个层次之间相互联系，相互配合，每一个战略层次都构成了其他战略层次赖以发挥作用的环境，任何一个战略层次的失误都可能导致总体战略无法达成预期的目标。故说法正确。8.规模越小的企业其管理幅度也就越小。（） 0.正确 1.错误参考答案：1 解题思

10、路：本题考查行政管理。 管理幅度，又称控制幅度和管理宽度，是指一名主管人员所能够直接领导、指挥和监督的下级人员或下级部门的数量及范围。管理层次，是指由最高主管层面到工作人员之间的不同层次。组织规模，即组织的大小，是指一个组织所拥有的人员数量以及这些人员之间的相互作用的关系。管理幅度、管理层次与组织规模的关系表现为：管理幅度既定，管理层次与组织规模成正比；组织规模既定，管理层次与管理幅度成反比；管理层次既定，管理幅度与组织规模成正比。因此，只有在管理层次既定的情况下，规模越小，管理幅度才越小。故表述错误。9.（）是指在所期望实现的任务上，政府较少的介入，而由民间力量或市场自主运作。 A.强制性工

11、具 B.志愿性工具 C.混合性工具 D.命令性工具参考答案：B 解题思路：本题考查管理学的基本原理。 A项错误，强制性工具又称规制类性工具，其特点是用规制和直接行动的方式对市场组织和社会个体施加影响，以实现期望的政策目标。常见的公共部门强制性管理工具包括：管制、公共企业以及国家直接服务。B项正确，志愿性工具是指在所期望实现的任务上，政府较少的介入，而由民间力量或市场自主运作。常见的公共部门志愿性管理工具包括：市场、家庭与社区、志愿组织。C项错误，混合性工具是指强制性介于强制性工具和志愿性工具之间的那部分政府工具，因而混合工具选择的情境最为广泛。常见的公共部门混合性管理工具包括：信息和劝导、政府

12、补贴、产权拍卖、税收和使用者付费。D项错误，麦克唐纳尔和艾莫尔根据工具所要获得的目标将政府工具分为四类，即命令性工具、激励性工具、能力建设工具和系统变化工具。命令性工具是一种强迫性的政策工具，政府依靠其统治权威，可以指示公民进行某些活动，目标群体必须遵守和服从，否则会受到惩罚。故正确答案为B。10.现代组织的委托代理关系主要包括股东和管理者之间形成的外部委托代理关系，不包括管理者和执行决策的执行者之间形成的内部委托代理关系。（） 0.正确 1.错误参考答案：1 解题思路：本题考查管理的基本原理。 现代组织的委托代理关系主要包括股东和管理者之间形成的外部委托代理关系、管理者和执行决策的执行者之间

13、形成的内部委托代理关系。故说法错误。11.企业的管理活动必须时时处处以市场为向导，以（）为最大原则。 A.经济理性 B.不损害公共利益 C.竞争 D.安全参考答案：A 解题思路：本题考查管理学的基本原理。 企业是以营利为目的而进行生产和服务的经济组织。作为市场竞争的主体，企业要以最小的成本获取最大的收益，从而使得企业活动获得最大的效益。因此，企业管理具有典型的经济理性，企业的管理活动必须时时处处以市场为导向，以经济理性为最大原则。故正确答案为A。12.激励作为一种内在的心理活动过程或状态，具有可以直接观察的外部形态。（） 0.正确 1.错误参考答案：1 解题思路：本题考查管理学的基本原理。 激

14、励作为一种内在的心理活动过程或状态，不具有可以直接观察的外部形态，但是，由于激励对人的行为具有驱动和导向作用。故说法错误。13.在准司法活动中，行政主体是第三方，而在行政活动中，行政主体属于相对关系的主导方。（） 0.正确 1.错误参考答案：0 解题思路：本题考查行政管理。 准司法活动有助于解决市场失灵和政府失灵问题，在准司法的活动中，行政主体是第三方，而行政活动中，行政主体属于相对关系的主导方。故说法正确。14.组织文化的隐性内容主要包括组织哲学、价值观念、（）。 A.组织素养 B.道德观念 C.组织精神 D.组织心理参考答案：ABCD 解题思路：本题考查行政管理。 组织文化的隐性内容包括组

15、织哲学、价值观念、道德规范、组织精神几个方面，同时还包括组织的美学意识、组织心理、组织的管理思维方式等内容。这些内容都是在组织长期的生产经营活动中形成的，存在于人们的观念中，并通过一定的方式表现出来的。A项正确，组织素养属于组织文化的隐性内容。B项正确，组织的道德观念是组织在长期的生产经营活动中形成的，人们自觉遵守的道德风气和习俗，包括是非的界限、善恶的标准和荣辱的观念等。C项正确，组织精神是指组织群体的共同心理定势和价值取向。D项正确，组织心理属于组织文化的隐性内容。故正确答案为ABCD。15.（）是选择管理方式的根本标准。 A.产权制度 B.管理绩效 C.管理环境 D.管理者参考答案：B

16、解题思路：本题考查管理学的基本原理。 A项、C项、D项错误，产权制度、管理环境、管理者是影响管理效率的因素。B项正确，管理绩效是组织在运行过程中表现出来的工作行为、方式和结果的总和。管理工作是否有效就要看所获得的管理绩效，对整个管理过程和管理结果进行评价。不同的管理方式、管理手段具有不同的绩效结果，同一种管理方式在不同的社会历史条件下所产生的管理绩效也不尽相同，因此管理绩效是选择管理方式的根本标准。故正确答案为B。16.下列关于决策的说法，错误的是（）。 A.决策选择是以人的主观意志为转移的一项活动 B.决策选择是高级的认识选择 C.决策是由人的主观意志对客观存在的多种可能性进行选择 D.决策

17、选择主要是依据事实判断来进行的参考答案：D 解题思路：本题考查行政管理。 A项正确，决策的基本属性有预见性、选择性和主观性。决策的主观性表明决策是以人的意志为转移的活动。B项正确、D项错误，决策选择是高级的认识选择，尽管也注重事实选择的前提作用，但更明显地表现出价值选择的趋向，即它主要是依据价值判断来进行选择的。C项正确，决策是决定的意思。它是为实现特定目标，在占有一定信息和经验的基础上，由人的主观意志对客观存在的多种可能性进行选择，并对未来行动作出的决定。本题为选非题，故正确答案为D。17.（）是指通过法律制度许可或禁止某些经济行为。 A.管制 B.产权拍卖 C.公共企业 D.补贴参考答案：

18、A 解题思路：本题考查管理学的基本原理。 A项正确，管制本质上是通过法律制度许可或禁止某些经济行为，如设定关税、颁发许可证照以及管制劳动力市场。管制属于常见的公共部门强制性管理工具。B项错误，产权拍卖是指公共实体公共物品生产是无效率或低效率的时候，政府可以让渡部分公共实体的产权给私营部门，努力提高绩效。产权拍卖属于常见的公共部门混合性管理工具。C项错误，当出现以下原因时，政府会建立公共企业：私营部门提供的商品和服务不足；挽救行将倒闭的、关系到国民生计的私营企业；改善竞争环境；降低社会成本；在某种程度上保护国家主权。公共企业属于常见的公共部门强制性管理工具。D项错误，在一些公共问题上，当政府不愿

19、或不能直接生产公共物品而这些物品又是社会需要的时候，政府可以对私营部门、志愿部门进行财政资助以实现预期目标。补贴属于常见的公共部门混合性管理工具。故正确答案为A。18.激励理论中的双因素理论，下列关于保健因素说法正确的是（）。 A.保健因素能预防和减少员工的不满，但不能使其对工作非常满意 B.保健因素最大的作用是确保员工的生理与心理健康 C.保健因素的满足，能使员工对工作非常满意 D.保健因素的满足，有助于员工潜力的发挥参考答案：A 解题思路：本题考查管理学的基本原理。 双因素激励理论又叫激励因素-保健因素理论，是美国的行为科学家弗雷德里克赫茨伯格提出来的。该理论的核心在于，只有激励因素才能给

20、人们带来满意感，而保健因素只能消除人们的不满，但不会带来满意感。这一理论认为：使职工感到满意的都是属于工作本身或工作内容方面的，叫做激励因素；使职工感到不满的，都是属于工作环境或工作关系方面的，叫做保健因素。保健因素能预防和减少员工的不满，但不能使其对工作非常满意。故正确答案为A。19.网络沟通方式的选择和组合的方法很多，一般来说主要依据人的（）而定。 A.主观 B.客观 C.爱好 D.习惯参考答案：A 解题思路：本题考查理学的基本原理。 网络时代的沟通，在沟通方向上打破传统沟通的界限，使沟通方式的选择和组合更为自由灵活，为沟通提供更好的技术平台。网络沟通的方式主要有网站、电子邮件、BBS等。

21、网络沟通方式的选择一般来说主要依据人的主观而定。故正确答案为A。20.影响组织结构设计的因素主要有组织环境、组织战略、（）等。 A.制度 B.法律 C.技术状况 D.共同价值观参考答案：C 解题思路：本题考查管理学的基本原理。 组织的各种活动总是要受到组织内外部各种因素的影响，因此，不同的组织具有不同的结构形式。组织结构的确定和变化都受到许多因素的影响，这些因素称为“权变”因素，权变理论认为，不存在一个唯一的“理想”组织设计适合于所有情况，理想的组织设计取决于各种权变因素，主要包括：（一）环境。稳定的环境一般设计出机械式管理系统，多变的环境要求灵活柔变的管理系统。（二）战略。战略不同，企业经营

22、重点不同，组织结构选择有异，一般保守型战略选择刚性结构，风险型战略选择柔性结构。（三）技术。一般成功的单件小批生产和连续生产的组织具有柔性结构，而成功的大批量生产的组织具有刚性结构，互联网技术促使组织结构日趋扁平。（四）阶段。组织发展阶段不同，适用的组织结构不同，一般创业阶段，决策主要由高层个人作出，组织结构不正规。（五）规模。一般组织规模越大，组织设计就越需要分权化。相应地组织设计的管理层级更大。故正确答案为C。21.控制的内容不包括（）。 A.人员控制 B.时间控制 C.空间控制 D.成本控制参考答案：C 解题思路：本题考查管理学的基本原理。 控制就是检查工作是否按既定的计划、标准和方法进

23、行，发现偏差分析原因，进行纠正，以确保组织目标的实现。A项正确，人员控制是组织评定企业的雇员在资历和能力上适应其工作职责的一种内部控制方法。B项正确，时间控制是组织在管理中降低时间成本、优化时间安排的工作方法。C项错误，空间控制不是管理工作中控制的内容。D项正确，成本控制是保证成本在预算估计范围内的工作，根据估算对实际成本进行检测，标记实际或潜在偏差，进行预测准备并给出保持成本与目标相符的措施。本题为选非题，故正确答案为C。22.定型效应是指在人们脑中存在的，关于某一类人的固定形象，是一种使人产生偏见的心理效应。（） 0.正确 1.错误参考答案：0 解题思路：本题考查管理的基本原理。 定型效应

24、又称为刻板效应、刻板印象，是指对事物形成的一般看法和个人评价，认为某种事物应该具有其特定的属性，而忽视事物的个体差异。也是由社会按性别、种族、年龄或职业等分类而形成的固定印象。是一种使人产生偏见的心理效应。故说法正确。23.按照（）可将管理工具分为规制类和非规制类管理工具。 A.特定的目的 B.资源特征 C.特定职责 D.权力特征参考答案：D 解题思路：本题考查管理学的基本原理。 管理工具分类主要是根据资源特征和权力特征来进行分类的，比较常见的主要是二分模式、三分模式和四分模式。最早的二分法主要是依据权力特征分为规制类和非规制类管理工具。最新的二分法则是按照资源特征分为开支性工具和非开支性工具

25、。故正确答案为D。24.观念是创新文化的保障，制度是创新文化的核心。（） 0.正确 1.错误参考答案：1 解题思路：本题考查管理的基本原理。 所谓创新文化是指在一定的社会历史条件下，在创新及创新管理活动中所创造和形成的具有特色的创新精神财富以及创新物质形态的综合，包括创新价值观、创新准则、创新制度和规范、创新物质文化环境等。在创新文化中观念是创新文化的核心，制度是创新文化的保障。故说法错误。25.授权是实行分权的主要手段。（） 0.正确 1.错误参考答案：1 解题思路：本题考查管理的基本原理。 授权和分权都是企业管理的手段，授权和分权的的实施也都是分配任务和权力下放过程，但授权和分权是有严格区别的。授权是将属于上级的权利授予下级，是一个短期性质的行为。而分权则是某一部分权力本来就较多地放度在下级那里，是一个长期性质的行为。选项说法错误。故说法错误。26.泰勒的行为科学理论认为人是“社会人”，提高生产效率的关键是满足员工的社会欲望，提高工人的士气，而不是纪律的强制和物质的激励。（） 0.正确 1.错误参考答案：1 解题思路：本题考查管理的基本原理。 梅奥的人际关系理论中提到：工人是“社会人”而不是“经济人”，提高生产效率的关键是满足员工的社会欲望，提高工人的士气，而不是纪律的强制和物质的激励。故说法错误。27.创新并不