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文档简介
班组平安争先创优竞赛活动考核细那么表班组:月份:项目考评内容考核细那么班组自检得分车间检查得分备注劳动管理︵20分︶1、月出勤率〔按出勤人日算〕到达96%以上。1.1出勤率每降低1%扣1——3分。2、班组成员自觉遵守劳动纪律。2.1违犯劳动纪律每一人次扣1——4分。3、运行岗位职工应做到“五不〞。3.1五不:不迟到、不早退、不串岗聊天、不吃食物零食、不看或做及工作无关的书籍杂志或事情,发现每项次扣1——3分。安全管理︵30分︶1、贯彻“平安第一、预防为主〞方针。平安学习、活动、会议记录齐全、完整,安规考试合格率达100%。1.1安规考试每有1人不合格扣0.5分。1.2检查查班组平安宣誓、会议、学习等情况。每项次扣0.5分。——3分。2、每周进展一次平安活动、会议,总结平安工作,落实上级平安通报要求,检查班组平安薄弱环节,并做好记录。2.1、检查平安活动、会议记录,无记录或记录无内容的扣0.5分。2.2、检查上级平安通报落实情况,酌情扣1——5分。3、上岗作业按规定“两穿五戴〞;作业时根据规定使用相应、适宜的工具,按规程进展作业;杜绝跨、串岗作业、疲劳作业、酒后作业;3.1、发现不符合着装、作业要求扣0.5分。3.2发现不按规定作业现象一次〔项〕扣1分4、无“三违〞现象发生,对事故苗头,违章操作按“四不放过〞查原因、订措施。4.1、发现违章操作,每有一起扣1——3分。——3分。5、新、转岗职工积极承受“三级平安〞培训。持证上岗操作,特种设备、设施,按规定着装操作。5.1无证操作特种设备设施或未按规定着装操作扣0.5分。5.2未经培训合格,直接上岗作业扣1分。班组平安争先创优竞赛活动考核细那么表项目考评内容考核细那么班组自检得分车间检查得分备注5S现场管理︵30分︶★整理1、生产现场做到“四无〞“四全〞,通道畅通,做到工完场清。现场“无用〞物品是否彻底清理周期使用的物品是否入库领取1.3通道不畅通。—3分。〔四无:无积尘、无积水、无积油、无杂物。四全:平安遮拦全、沟道盖板全、设备标志全、照明设施全。〕★整理2、工作场地的加工件、材料、工具、备品备件、仪器、仪表、专用工具、工具箱、工具架及其它物品放置指定地点,码放整齐。是否设置定置摆放牌物品、设备、电线等是否合理装置2.3各类物品定置管理,码放整齐有序。—3分。★清洁3、工作区域、班组活动场所、卫生责任区做到无烟头、无痰迹、无垃圾。设备是否存在跑冒滴漏现象现场是否存在卫生死角和垃圾工作面是否存在灰尘、纸宵、油污等设备、环境是否按时点检、清扫—3分。★清扫4、工作场地不存放易燃易爆物品。贵重金属及加工件按要求妥善保管。光线是否明亮,有无噪声环境是否舒适、干净—3分。★素养5、积极修旧利废,搞好节约,不出现长明灯、长流水现象。是否进展“5S〞培训学习及活动;工作服是否整洁、标准佩戴作业是否按规章、制度执行职工是否使用文明用语、礼貌待人—3分。班组平安争先创优竞赛活动考核细那么表项目考评内容考核细那么班组自检得分车间检查得分备注设备管理︵20分︶设备日常点检标准:点检记录完整,按有关设备管理制度进展设备点检。2.1、记录完整,按有关设备管理制度对全部进展点检。评4分。2.2、点检记录不全,但按有关设备管理制度对全部设备进展点检。评2-3分。2.3、按有关设备管理制度对局部设备进展点检或按有关设备管理制度对全部设备进展点检,但未作记录或记录造假。评1分。2.4、既不对设备进展点检,也不做点检记录的,评0分。出现设备故障,未能及时排除或出现设备事故的,评0分;出现重大事故或特大事故的,不得参及当月评选。设备日常维护标准:记录完整,按设备管理制度完成设备日常维护保养内容。3.1、维护记录完整,按设备管理制度完成设备日常维护保养内容。评4分。3.2、记录不完整,但按设备管理制度完成设备日常维护保养内容。评2-3分。3.3、按设备管理制度完成局部设备日常维护保养内容或按设备管理制度完成全部设备日常维护保养内容但未作记录或记录造假。评1分。3.4、既不对设备进展维护,也不做维护记录的,评0分。设备完好率:≥95%。5.1、设备完好率低于95%时,每比95%降低一个百分点,扣1分。缺乏一个百分点的,按一个百分点计算。5.2、最多扣4分。其它:参考公司相关设备管理制度酌情在0分-3分之间评分。奖励管理︵10分︶班组成员参加公司各类技术比武,并取得优异成绩的获一等奖加6分;获二等奖加4分;获三等奖加2分。班组管理创新成绩突出的。创新管理突出的加3分,成效一般的加1分〔应记录有关创新方法、创新内容,记录备案〕。班组在各工程参及施工工程被公司及上级评为精品工程及优质工程的;获集
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