明矾沟煤矿汇报材料定稿

1、精选优质文档-倾情为你奉上精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业专心-专注-专业精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业库车县明矾沟煤矿安全检查汇报材料库车县明矾沟煤矿2017年6月10日尊敬新疆华地投资有限公司库车县明矾沟煤矿位于库车县北东50km，库车河东5km处，井田东西长9.20km，南北宽1.4km，面积12.79km2。行政区划隶属阿克苏地区库车县管辖，为新疆华地投资有限公司下属煤矿。新疆华地投资有限公司是阿克苏地区、库车县重点招商引资企业，公司是由武汉华泽科技发展有限公司（占股82%）、新疆煤田地质局161地质勘探队（占股18%）共同出资，于2005年12月9日在新疆维吾尔

2、自治区库车县成立的股份制企业，注册资本一亿元，法定代表人：姚顺义。因受新疆拜城县苏杭河煤矿“2015.9.18”恐怖事件影响（火工品停供），明矾沟煤矿一号井停建至今。 二、明矾沟煤矿项目手续办理情况 自治区人民政府分别以新政办函20086号、新政办函201056号分别将华地一井、华地二井项目纳入自治区煤炭工业“十一五”规划之中，自治区发改委分别以新发改能源20121523号、新发改能源2013851号文同意华地一井、华地二井开展前期工作，自治区发改委以新发改能源20131763号文对华地一井项目给予了项目核准。自治区国土资源厅分别以新国土资储备字2016031号、新国土资储备字2016037号

3、同意了华地一井资源储量5896万吨，华地二井资源储量11211万吨的备案；华地一井现已完成：（1）、划定矿区范围；（2）、矿产资源开发利用方案；（3）、地质环境保护方案；（4）、矿产资源评估。 目前明矾沟华地一井采矿许可证正在积极办理之中。 三、明矾沟一号井建设情况2010年经自治区煤炭工业管理局、新疆煤矿安全监察局、库车县煤炭工业管理局（库煤管字20101号）同意，明矾沟煤矿华地一井（新建60万吨/年煤矿项目）开工建设。项目初步设计、安全专篇分别获自治区煤炭工业管理局、煤矿安全监察局评审通过。截至目前矿井建设累计总投资65837万元（其中：矿建20495万元，土建8619万元，设备购置134

4、16万元，安装1140万元，其他22167万元），地面所有生产、生活及辅助设施已基本完成，能满足矿井正常生产、生活的需要。一号矿井一、二期建设工程已完工，矿井已经按照设计安装了两台主要通风机，实现全负压通风。截至2015年底，井巷工程已完成4980米。三期工程只需再投入8000万元设备资金和10个月的井巷工程建设期就可以达到联合试运转要求。矿井瓦斯高、低负压抽放泵及地面连接管已安装到位，井下瓦斯抽放管路安装正在准备之中。矿井井底中央泵房、中央变电所、主要避难硐室已经建成，设备尚未安装，待采矿许可证到位，经安全体检、复工、复产后逐步完善到位。 四、明矾沟井田煤种煤质储量情况 根据华地一井、华地二

5、井地质勘探报告和实际井巷建设揭穿的煤层化验结果显示：明矾沟煤矿所蕴藏的煤质主要为高发热量、特低灰、特低硫、强粘结性25#主焦煤（热反应强度55%）和肥煤，为新疆稀缺的煤种。五、建井安全情况2010年8月8日副斜井490米处（揭下10煤层）发生煤与瓦斯突出事故，死亡7人。2013年至今未发生伤亡事故。 六、认真查找事故原因，汲取事故教训，加大安全投入，加强瓦斯治理，杜绝事故发生“2010.8.8”煤与瓦斯突出事故发生后，我矿认真分析了发生突出事故的原因：没有打地质钻孔，不能准确掌握煤层位置。没有及时测定副斜井各煤层的瓦斯压力和瓦斯含量。没有按照揭煤程序对对下10煤层实施“四位一体”综合防突措施。

6、安全管理不到位，揭煤爆破时，没有采取远距离放炮措施，人员没有撤到地面的安全地点。掘进工作面安全防护设施不齐全、不完善。安全教育培训不到位，安全管理人员和现场作业人员没有掌握突出预兆，在发现顶钻、喷孔等突出预兆后，没有及时报告矿调度室和管理人员，没有及时撤离到安全地点。 事故发生后，我矿立即停止矿井建设，聘请中煤科工集团重庆研究院的专家对我矿的从业人员进行防突知识培训，对“8.8事故”原因进行剖析，使每一个从业人员都认真汲取事故教训，从思想上重视瓦斯治理工作；从2010年以后，我矿将每年的8月8日定为事故警示教育日，在每年的8月8日，我矿停止井下所有作业，进行全员防突知识培训和事故警示教育。 为

7、了杜绝煤与瓦斯突出事故发生，我矿采取了以下措施： 1、委托中煤科工集团武汉设计院按照双突矿井设计要求修改矿井初步设计和安全专篇；委托中煤科工集团重庆研究院编制矿井防治煤与瓦斯突出专项设计和瓦斯抽采初步设计。 2、公司与在国内瓦斯治理方面经验丰富、技术领先的中煤科工集团重庆研究院签订瓦斯治理揭煤总承包施工合同，中煤科工集团重庆研院在我矿设立了明矾沟煤矿瓦斯治理工程项目部，常驻技术施工人员20多人。瓦斯抽放钻孔设计、突出危险性预测、打钻施工、瓦斯抽放、防突措施施工、防突措施效果检验等现场具体工作全部由中煤科工集团重庆研究院明矾沟煤矿项目部负责，严格执行区域和局部两个“四位一体”综合防突措施，在区域

8、防突措施未经效果检验达标前，不得进入煤层进行采掘作业。在2014年、2015年华地一井井巷工程施工过程中多次揭穿下4、下5、下7、下10、下12等主采煤层，共施工防突措施钻孔4710个，钻孔进尺79960米，安全揭煤43层（次），瓦斯治理揭煤总承包施工合同工程款共计 万元。 3、重视管理团队建设，特别是对煤矿安全生产管理技术人才的培养和引进，高薪聘请原在国有大型煤炭集团工作、有煤与瓦斯突出矿井丰富管理经验的主要负责人，同时招聘煤矿相关专业的大学毕业生多名，充实技术人才队伍。4、加强防突知识全员培训工作，定期组织防突安全知识专项教育培训，提高从业人员煤与瓦斯突出防治理论知识和操作技能，加强从业人

9、员的安全防范意识；同时，多次送安全管理人员和防突专业技术人员去重庆、贵州等地进行防突培训学习，提高管理人员和防突专业技术人员的专业技术素质。5、加大安全投入，特别是瓦斯治理方面的投入，我矿先后购买安装了2BEC67型水环真空瓦斯抽放泵2台、BE1-303-O型水环真空瓦斯抽放泵1台、2BEA型水环真空瓦斯抽放泵1台、瓦斯抽放管路2100米（其中630mm640米、500mm140米、108mm1320米）、WTC瓦斯突出参数仪2台、MD-2煤钻屑瓦斯解吸仪2台、ZY-750型煤矿用全液压钻机4台、局部通风机18台、FBCDZNO23/2110型主要通风机2台（套）等通风防治瓦斯装备，2010年

10、至今，通风及瓦斯防治设备和安全装备共投入万元。6、加大安全管理力度，从2013年3月恢复建设施工至今，编制完善了瓦斯防治管理制度，并矿井根据实际情况每年进行修订，对于每一次揭煤都由中煤科工重庆研究院明矾沟项目部编制专项设计和安全措施；每季度、每月由矿长、总工程师组织召开防突专题研究会议，检查、部署防突工作；对于瓦斯超限现象按照事故“四不放过”原则进行追查处理，加强矿领导带班下井管理，做到24小时都有矿领导在井下带班值守；每一次揭煤全过程都有矿领导在现场盯守，确保严格按照“四位一体”综合防突措施进行施工，在揭煤爆破前，井下所有人员都必须撤到地面安全地点，揭煤后，至少等8个小时，方可下井检查安全情

11、况，在确保安全的前提下，才能进行施工；每一个掘进工作面都有专职瓦斯检查员在作业现场盯守，经常检查瓦斯情况，掘进工作面及其回风巷按照规定安装了甲烷传感器，按照规定供给充足的风量，确保瓦斯不超限。矿井防治水管理 矿井水文地质类型：按照2016年3月最新编制的新疆库车县阿艾煤矿区明矾沟华地一井勘探报告，矿井水文地质条件划分为中等。 根据初步设计，矿井正常涌水量6800m3/d（283.3m3/h），最大涌水量9500m3/d（395.8m3/h）。 根据近一年使用临时排水系统实际排水情况，矿井正常涌水量240m3/d（10m3/h），最大涌水量480m3/d（20m3/h）。矿井初步设计，选用MD4

12、50-605（P）型矿用离心式排水泵三台，Q=450m3/h、H=300m。正常涌水时为一台工作，一台备用，一台检修；最大涌水时为二台工作，一台备用。排水管路选用32510型无缝钢管二趟，正常涌水时，一趟工作，一趟备用；最大涌水时，两趟同时工作。吸水管选用37710型无缝钢管。目前未按设计安装排水系统，采用临时排水系统排水。下一步矿井将按照初步设计安装和完善排水系统。矿井管理团队 新疆华地投资有限公司库车明矾沟煤矿现配备矿级领导9人，其中矿长1人，总工程师、生产副矿长、安全副矿长、机电副矿长各1人；副总工程师4人，矿井设调度室、生产技术部、安监部、地测部、通防部、机运部等六个部室，六个部室负责

13、人配备齐全。由于目前处于停产停建期间，安全管理人员、特种作业人员等尚未到矿。施工单位温州矿山井巷工程公司（由于停产停建，队伍尚未进入）。公司建立伊始非常重视管理团队建设，特别是对煤矿安全生产管理技术人才的培养和引进，高薪聘请原在国有大型煤炭集团工作有煤与瓦斯突出矿井丰富管理经验的主要负责人，同时招聘煤矿相关专业的大学毕业生多名，充实技术人才队伍。矿井发展思路由于明矾沟煤矿暂未取得采矿权许可证，按上级国土部门要求，明矾沟煤矿从2015年10月起暂停建设，目前公司正在全力推进采矿权证的办理工作，经过前期不懈努力，华地一井新立采矿权前期工作已经完成。 目前矿井由停建向正常建设恢复，安全管理、特种作业人员正在陆续到位，矿井安全建设需要做的工作很多，我们一定严格按照国家安监总局85号令及新版煤矿安全规程的要求，认真落实4月25日全国煤矿安全“体检”座谈会上国家煤矿安监局黄玉治局长的讲话精神，认真吸取“2010.8.8”事故教训，全面落实企业安全生产主体责任，逐步完善矿井“六大系统”建设，加强全员队伍培训，加强矿井安全管理，特别是加强主要负责人安全生