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文档简介

1、文件发放/使用场所文件发放数量/形式序号修订履历发行日期版本修订人批准人1新作成.目的对本公司配备相应的基础设施进行管理，并组织维护和保养，确保所用基础设施完好，能 满足正常工作开展和贮存所需的工作环境的需要。.范围适当用于本公司工作场所、办公设施和工作环境的控制和管理。.职责管理课、加工课、金型课对本规定进行归口管理，并负责对本公司固定资产建立台帐, 主导年终盘点。各部门协助相关事项，对固定资产的工作环境进行管理。使用人正确使用公司配备的固定资产。总经理对固定资产的管理进行监管。.工作程序1固定资产的管理1. 1本公司固定资产包括：a）工作场所一办公室、水电供应系统，以及空调、照明、消防设备

2、等；b）办公设备一指 、 机、打印机、复印机、电脑、扫描仪、办公桌等；c）支持性服务一指冰箱、微波炉、饮水机、办公用品等；d）生产设备由加工课、金型课负责对其进行保养、维护管理。以上a）工作场所各项基础设施，由出租方进行提供与管理，公司正确使用，以 免人为损坏。以上b）办公设备和c）支持性服务设施由管理课进行归口管理，对固定资产分 类建立台帐，并于每年的12月底组织进行年终盘点。确保帐、卡、物三者相符。资产的添置a）凡购入价在2000元以上的（含2000元）各类物品，均列为固定资产，购入 价在2000元以下的各类物品列为低值易耗品。b）不管购入固定资产还是低值易耗品，均计入公司经营本钱。对需求物品价值1000 元以上的物品需经总经理批准后交公司管理课组织购买。资产的维修与报废091各人员正确使用公司配备的资产，日常工作中如固定资产（特别是办公设备）的损坏应由专人负责维修，由检修人检修验收后方可使用。3.2对无法修复或无使用价值的固定资产，由使用部门填写“固定资产报废单” 交管理课或设计课，经总经理批准后报废，以保持帐、

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