(最新版)医院对口支援会商制度

1、医院对口支援会商制度为保证对口支援工作顺利开展，及时了解我院派驻医务人员业务开展情况，并根据实际情况及时调整对口支援工作安排，我院与受援医院建立了三级会商制度。内容如下：一、一级会商，即派驻医务人员与受援科室领导间的会商。会商内容为一线服务事项。如协商安排派驻人员坐诊、值班、教学查房、疑难重症病历讨论、理论培训、手术示教等工作。二、二级会商，即我院职能科室领导与受援医院职能科室领导间的会商。会商内容为派出人员专科、时间等事项。如双方医院行政领导根据支援医院的实际情况和现有条件，结合受援医院医疗服务需求，就派驻人员的专业方向、人员资质、支援时间、支援目标及重点专科发展，新技术发展，农村适宜关键技

2、术和新手术、高难度手术的开展。三、三级会商，即双方医院院级领导间的会商。会商内容包括涉及引进新设备、开设新专科的项目。如受援医院重点专科发展，新技术发展，农村适宜关键技术和新手术、高难度手术的开展等。我院积极落实会商制度，与受援医院定期会商沟通，及时发现问题，不断完善支援工作的管理，形成了良好高效的团队帮扶模式。医院针灸室工作制度一、认真执行医护人员岗位职责和医疗机构从业人员行为规范，健全科内医德医风的约束机制。二、科室主任为科室管理第一责任人，全面负责科室各项管理工作。三、根据医院工作计划制定本科工作计划，并组织实施。经常督促检查，按期总结汇报。四、各级各类工作人员在科主任领导和上级医师指导

3、下工作。完成病员的诊断、治疗、服务等工作。各级医师按规定完成查房，新毕业医师实行三年24小时负责制。五、按规定完成医疗文书书写。检查、修改实习医师书写的医疗文书，做好进修、实习生的带教工作。六、工作期间要仪表端庄，衣帽整洁，严格坚守岗位，做好交接班。七、严格执行各项规章制度和技术操作规程。抓好医疗质量，确保医疗安全，严防差错事故发生。八、加强院感管理，防范医院感染事件发生。九、加强“三合一规”管理，做到合理检查、合理治疗、合理用药、规范收费。十、开展新技术、新项目必须科室讨论，科主任签名，报医疗管理部门、业务院长审批，批准后始可进行。十一、爱护设施、设备，严格执行操作规程。十二、按照有关要求报

4、送本科室医疗质量管理相关信息。十三、承担医院要求的各项任务：如应急、联合会诊、政府指令性任务等工作。十四、严格遵守法律法规和医院各项规章制度，廉洁行医。十五、定期组织进行医疗安全、医疗质量分析讨论。对存在的共性问题和重大问题提出处理意见或建议，提交上级主管部门研究决定。十六、根据科室的工作特点，完成以下相关工作：（一）凡留针治疗者，术者不得离开岗位，注意观察病员变化。取针时注意防止漏针、断针。（二）采取措施，预防晕针、滞针和断针，如有发生，迅速处理。（三）使用电针时，应首先检查机器是否完好，输出是否正常，并根据病情，选用适当强度。治疗完毕后将开关关闭，输出扭至零位。（四）经常检查针具是否完好，

5、如有不锐利及弯曲时应及时修理、更换。（五）针灸过程要严格遵守操作规程，注意解剖部位，防止发生意外。医院医疗过失和医疗不良事件管理制度一、医疗不良事件发生后，当事科室和当事人必须在24小时内就事实经过写书面报告，同时提出初步处理意见，上报主管领导或主管职能部门。二、医疗体系的纠纷由医疗管理部门、医疗不良事件管理委员会适时组织本院医疗事故鉴定委员会，按照医疗事故处理条例的相关规定进行调查，根据调查结果对纠纷原因做出初步鉴定。三、非医疗体系的纠纷由其主管职能部门组织相关部门进行调查。四、医院根据本院初步鉴定对医疗纠纷、当事科室和当事人进行处理。五、患方、当事科室或当事人对本院初步鉴定有异议的，可申请进行医学鉴定或司法鉴定，医院根据鉴定结果进行处理。六、当事科室和当事人必须配合完