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文档简介
1、年度岗位绩效考核表部门:总经理办公室岗位:计算机程序员XX :年月日考核 项目具体内容及定义考核标准考核结 果任务绩效配合计算机主管做好微机室的全而工作:硬件维护及局域网维护:新机器的安装与调试:机器故障诊断与排除,网络维护,公司In ternet网的应用与维 护:软件的调试与维护:程序的设计与开发:计算机文件或数拯的备份和 XX工作;A10B-8C-6D4E-2得分小计:每项实得分累计相加后乘以40%,作为任务绩效的实得考核结果。周边绩效工作责任心1-尊重并维护组织的利益和形象:乐意接纳额外的任务和必要的加班;积极主动承担相应的工作任务和责任:保持良好的出勤记录,没有不合理缺席A-10B-8
2、C-6D4E-21邓态度主动服从上级的工作指示或任务安排:在无监督情况下保持工作质量的稳定:从大局出发,以组织利益为重A10B-8C-6D-4E-2团队合作愿意与他人分享工作经验或方法,促进共同成长:支持冋事及协作部门的工作,保持良好合作关系:参与和支持团队工作,推进团队目标的达成;为后续工作或人员提供最大程度的便利A10B-8C-6D4E-2周边绩效周边合作认真倾听、理解并发现相关部门的需求:根据组织规则,合理满足相关部门的合作需求;合作态度愉悦、友善A10B-8C-6D-4E-2得分小计:每项实彳得分累计相加后乘以30%,作为周边绩效的实得考核结果。知识具备充分的读写和计算方而的基础知识;
3、有一定的理论和专业知识:具有适应岗位工作要求的业务知识:A-10B-8C-6D-4E-2执行力1.不怕艰难困苦,不半途而废,坚持不懈地完成工作任务。2 ?能够随机应变。A10B-8能力绩效3?扎扎实实地做好必要的基础工作。4.充分发扌车自己和他人的作用。C-6D-4E-2理解力能充分理解并把握要点。善于接受新事物。心领神会,能正确推测言语不能表达的意思。对指示命令产生疑问时立即请示、提问,力求弄通。A10B-8C-6D-4E-2技能掌握工作的要领和要诀。技术操作娴熟。能及时发现并纠正错误。A10B-8C-6D4E-2判断力明辨是非得失,把握事物的本质与关键。善于把握时机作出决断。具有客观公正的见解。明确表示自己的主 X和态度。不固执己见。A10B-8C-6D4E-2E-2得分小计:每项实得分累计相加后乘以30%,作为能力绩效的
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