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文档简介

1、年度岗位绩效考核表部门：总经理办公室岗位：计算机程序员XX :年月日考核 项目具体内容及定义考核标准考核结 果任务绩效配合计算机主管做好微机室的全而工作：硬件维护及局域网维护：新机器的安装与调试：机器故障诊断与排除，网络维护，公司In ternet网的应用与维 护：软件的调试与维护：程序的设计与开发：计算机文件或数拯的备份和 XX工作；A10B-8C-6D4E-2得分小计：每项实得分累计相加后乘以40%,作为任务绩效的实得考核结果。周边绩效工作责任心1-尊重并维护组织的利益和形象：乐意接纳额外的任务和必要的加班；积极主动承担相应的工作任务和责任：保持良好的出勤记录，没有不合理缺席A-10B-8

2、C-6D4E-21邓态度主动服从上级的工作指示或任务安排：在无监督情况下保持工作质量的稳定：从大局出发，以组织利益为重A10B-8C-6D-4E-2团队合作愿意与他人分享工作经验或方法，促进共同成长：支持冋事及协作部门的工作，保持良好合作关系：参与和支持团队工作，推进团队目标的达成；为后续工作或人员提供最大程度的便利A10B-8C-6D4E-2周边绩效周边合作认真倾听、理解并发现相关部门的需求：根据组织规则，合理满足相关部门的合作需求；合作态度愉悦、友善A10B-8C-6D-4E-2得分小计：每项实彳得分累计相加后乘以30%,作为周边绩效的实得考核结果。知识具备充分的读写和计算方而的基础知识；

3、有一定的理论和专业知识：具有适应岗位工作要求的业务知识：A-10B-8C-6D-4E-2执行力1.不怕艰难困苦，不半途而废，坚持不懈地完成工作任务。2 ?能够随机应变。A10B-8能力绩效3?扎扎实实地做好必要的基础工作。4.充分发扌车自己和他人的作用。C-6D-4E-2理解力能充分理解并把握要点。善于接受新事物。心领神会，能正确推测言语不能表达的意思。对指示命令产生疑问时立即请示、提问，力求弄通。A10B-8C-6D-4E-2技能掌握工作的要领和要诀。技术操作娴熟。能及时发现并纠正错误。A10B-8C-6D4E-2判断力明辨是非得失，把握事物的本质与关键。善于把握时机作出决断。具有客观公正的见解。明确表示自己的主 X和态度。不固执己见。A10B-8C-6D4E-2E-2得分小计：每项实得分累计相加后乘以30%,作为能力绩效的

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