加勒比海啤酒公司

1、-. z.加勒比海啤酒公司董事会会议报告生产本钱报告图1 销售额图2生产本钱以上是加勒比海啤酒公司的生产、销售数据，生产本钱自2009年大幅上升，是否是*个环节的生产程序出了问题，我们就此提出疑心并做了以下分析：图3分析每箱啤酒各工程的本钱，我们可以发现原材料，瓶盖和标签的本钱呈上升趋势，通过趋势分析法与基期2007年比较，原材料上升3个百分点，瓶盖和标签上升0.99个百分点。制造费用各工程或保持不变，或呈下降趋势，生产本钱总的上升9个百分点，因而我们有理由疑心是原材料以及瓶盖和标签本钱的增加导致了生产本钱不断提高。故，我们将2009，2010年的原材料单位本钱降至2.98，瓶盖和标签降至3，

2、进展比照方以下列图所示：图4比照发现，变动本钱下降后，生产本钱占销售收入的比重仍超过43%，所以做出判断，生产本钱的上升和生产程序并无太大关系。接着，对各工程的占比进展分析，如图图5可以看出，生产本钱上升的主要原因在于瓶子本钱占比从不到1%增长至9.66%，公共事业设施费，人员工资以及折旧费也有小幅上升，这些费用的变化有以下几个原因：1与出口的格拉啤酒瓶子相关的本钱要费用化，2008年工厂扩大规模后，销往加勒比部地区的格拉啤酒的生产全部被转移到了加勒比海啤酒股份，所以加勒比海啤酒公司出口格拉啤酒的销量在2009年增长了13倍，2010增长了20倍，随之增长的自然也有瓶子的生产本钱；2工厂规模扩

3、大，所消耗的水、电、气自然也要增多；雇佣新的劳动力要增加工资本钱；设备投入增加需计提更多的折旧费。因此，如果想要解决不断提高的本钱问题有改变格拉啤酒痞子费用化的设定以下列图是将格拉啤酒瓶的押金收回，相应地减少原材料每箱2.98元、瓶盖和标签每箱3元、公共事业设施费占收入的6.6%、工厂维持本钱占收入的1.6%、人员工资占收入的10%的结果：图6调整后的本钱大幅降低，占销售收入的比重也在43%以下，JJ和其他生产人员因此有资格获得奖金。在实际操作中公司可通过采取以下措施降低本钱：1规原材料和辅助材料的本钱，进展标准化生产；2选择更加廉价的可替代材料；3与分销商签订协议，回收瓶子和瓶盖；4节约用水

4、用电，循环利用；5削减员工，必要时减薪；6将废弃的谷粒和谷壳售给当地需要的农民。绩效考核体系报告目前加勒比海啤酒公司所面临的员工考核问题主要是：1公司被收购前，生产人员控制好平均总生产本钱和质量即可获得奖金，但是现在以考核与生产本钱占销售额的百分比为标准，使生产人员失去了控制权；2格拉国际认为出口的格拉啤酒有质量问题，并据此拒绝向加勒比海啤酒公司支付运费，但是并没有一个很好的评判标准来证明啤酒质量存在问题。为了更好地调和员工与管理层的紧关系，现提出编制平衡计分卡来对生产员工进展绩效考核。一、财务维度加勒比海啤酒股份是一家制造企业，注重财务报表的同时要注意关注生产的效率以及销售利润。二、顾客维度

5、客户是企业利润的根本来源，客户理应成为企业关注的焦点，平衡计分卡的顾客维度就是满足客户，对于考核生产员工的质量控制最好的指标是看客户的忠诚度以及满意度。三、部流程维度确定生产流程中的重要影响因素是部流程评价的关键，这一点上，加勒比海啤酒公司应着重对生产本钱的控制，以及质量的评判标准进展规化设定。四、学习和成长维度保证企业的持续开展是学习与成长层面的核心容，企业的成长与员工的能力素质和企业竞争力的提高息息相关，从长远来看，生产员工唯有不断学习与创新，才能实现长远的开展。根据以上分析，我们将给出生产员工绩效考核的平衡计分卡：图7图7风险报告很明显地我们可以看到，格拉国际利用百慕大这个避税天堂，通过

6、贸易公司格拉加勒比海公司，虚构中转贸易业务，将格拉啤酒的销售收入从高税国利用转移定价转移到避税地。因为本钱和物流的原因，出口的啤酒当然不可能真的销往百慕大后再分销，而是直接由加勒比海送至购货地，但是在避税地公司的账上，做一笔购销的记录，以下列图解展示了交易将到达的目的流程：图8出口图8出口加勒比海公司 $25格拉加勒比海公司$50+$8押金加勒比海公司 $25格拉加勒比海公司$50+$8押金其他岛屿安提瓜岛$50+$8押金国内哈安提瓜岛$50+$8押金国内加勒比海公司将格拉啤酒以超低的价格$25销售给格拉加勒比海公司，这样来大大降低了第一次销售的收入，企业可少缴税，不含押金的原因在于要少缴增值

7、税。而格拉加勒比海公司位于百慕大，企业销售不用交税，因此通过它加价后再向其它地区销售，二次销售时收押金是对本公司利润的一种保护。这种做法虽然合理地避税，但是安提瓜岛所得税法案第23条规定，本国公司与外国公司进展业务往来时，由于公司之间的关联方关系，致使本国公司在交易过程中获得的利润少于与不存在这种关系的公司进展交易预期可产生的利润，国家税务局可以以一个合理的方式来确定本国公司是否需要将额外的利润确认为本国公司的应纳税所得。据此我们恐怕要将每瓶少收的$25补缴30%的所得税。以下列图是准备拿给审计人员看的纳税和非纳税收入分配表图9此表中格拉啤酒的销售额是按$25的出口价格和$50的国价格计算的，

8、这在安提瓜岛显然是不可行的，税务局随后会追加关联交易中低于正常价格的税。图10提瓜啤酒因与政府曾签订过15年免征所得税的协议，因而可以不予考虑，我们要担忧的只是格拉啤酒的出口环节。公司目前存在的审计薄弱点就是关联方交易少缴纳的税款，如果被审计查出，将要补交$15555000的税。转移定价降低了销售收入，将会影响JJ的奖金，同时利润减少，也将影响小股东的分红。董事会如果想要平息少数股东的怨言，应当增送股利或分红，将隐藏的利润提取少量分给小股东。最能代表大股东权益的是利润以及公司长远的开展，虽说隐藏的利润可以很好地用来对公司进展投资，有利于公司平稳长久的开展，但是在当地政策的约束下，恐怕难以实现。

9、根据前述分析报告，现给管理层提出以下建议：1统一各啤酒品种的生产本钱计量。取消格拉啤酒瓶子费用化的设定，这样就既能使公司走标准化的道路，还能平息生产人员的怨言。2考虑提高提瓜啤酒的价格。提瓜啤酒相比格拉啤酒在生产工艺上多消耗1倍的制造资源，但在定价上却和格拉啤酒一样，提瓜啤酒还能享受当地的免税政策，企业应该很好地利用这一点，增加收入。以下列图是如果提瓜啤酒将价格提高到$60美元后的销售额，我们也分别对取消出口的格拉啤酒瓶子费用化前后以及减少一些工程的费用进展了考虑，发现在生产本钱保持不变的时候，占销售额的比例能大幅减少，这样员工就能得到很好的奖金奖励。如果对本钱进展改变，所占比例甚至能更低，由此可见，定价在销售中有着很重要的作用，当然这也势必会减少相应的市场份额，这则需要后续的调查得知。图113如果企业不愿提价，则我们也可以发现，以生产本钱占销售收入的比重为评判标准来衡量生产员工的奖金是不合理的，生产本钱并无太大的降低空间，生产人员也因此失去了主动性和积极性，因而企业也可考虑控制平均总生产本钱和质量标准来核算生产人员的奖金。4妥善处理与母公司的关系。双方需对产品质量标准达成共识，制