第9章建筑施工组织及管理课件-计算机技术在施工组织及管理中应用

1、第9章建筑施工组织及管理课件-计算机技术在施工组织及管理中应用第一页，共51页。第一节 概述一、计算机辅助项目管理系统与施工组织管理（一）工程项目与工程项目管理的发展 （二）项目管理软件的发展过程第二页，共51页。 二、项目管理软件在施工项目组织与管理中的作用 1施工项目本身特点适合项目管理软件的应用 2数据管理维护方便快捷，有利于施工项目全过程管理 3计算与调整及时方便 4成果分析报告可随时提取 5实现施工项目管理的闭环动态控制 6有利于提高施工项目管理工作效率第三页，共51页。 三、计算机辅助项目管理系统功能分析 （一）什么是系统功能分析 系统功能分析是为完善软件开发做准备的，优秀软件应具

2、备功能全面、操作方便、人机界面友善等特征。而系统功能分析应以系统需求分析阶段形成的业务流程图及数据流程图为基础。 计算机辅助项目管理系统在施工项目组织与管理中的主要业务流程见书图91。 第四页，共51页。（二）计算机辅助项目管理系统基本功能 1初始数据处理功能 2组织与管理功能 3报表输出功能 4系统兼容功能 第五页，共51页。 第二节 项目管理软件及其应用 一、国内常用项目管理软件简介（一）清华斯维尔项目管理软件 清华斯维尔软件公司依托清华大学的技术、人才优势，成功开发出具有中国特色的项目管理软件，并深入调查用户实际使用需要，持续对软件进行改进和增强，该软件具有如下主要特点： 1软件设计符合

3、国内项目管理的行业特点与操作惯例，严格遵循工程网络计划技术规程（JGJ/T12199）的行业规范。 2操作流程符合项目管理的国际标准流程。第六页，共51页。 3横道图建模方式外,为方便用户操作也提供了双代号网络图、单代号网络图等多种建模方式。 4支持搭接网络计划技术。 5图表类型丰富实用、制作快速精美,满足工程项目投标与施工控制的各类需求。 6兼容微软PROJECT 2000项目管理软件，十分快捷、安全地从 Microsoft project 2000 中导入项目数据。 7满足单机、网络用户的项目管理需求，适应大、中、小型施工企业的实际应用。第七页，共51页。 （二）PKPM项目管理软件 PK

4、PM项目管理软件是由中国建筑科学研究院建筑工程软件研究所推出的。该软件具有如下主要功能及特点： 1工程导入 PKPM项目管理软件提供了多种自动生成施工工序的方法，包括： （1）利用excel文件导入工序和工程量。 （2）利用其它类似工程导入。 （3）读取工程概预算数据，利用施工工序与定额分部分项的关联性自动生成带有工程量和资源分配的施工工序。第八页，共51页。 （4）可在工作信息表和单、双代号图中录入施工工序相关信息和逻辑关系，自动生成各种复杂网络模型。 2工程设置 可对任意复杂的工程项目进行结构分解，并对工程项目的责任、成本、计划、质量目标等进行细化分解形成结构树使得管理控制清晰责任目标明确

5、。第九页，共51页。 3进度控制 可直接绘制横道图，自动生成双代号网络图或直接绘制双代号网络，自动生成横道图，真正实现了双代号网络图与横道图之间的自动转换。通过前锋线功能动态跟踪与调整实际进度，及时发现偏差并指导施工人员调整工期计划及施工安排。通过计划、实际、合同三种时间的比较，时刻查看进度变化情况，掌握合同执行情况，重新评估工期。第十页，共51页。 4成本控制 利用国际上通行的赢得值原理进行成本的跟踪动态调整。 可编制企业定额，进行成本控制。 通过绑定施工概预算文件和施工定额库，自动生成资源和预算成本及计划参考成本，从而有效的进行成本控制。第十一页，共51页。 5资源优化 PKPM项目管理软

6、件自动布图，能处理各种搭接网络关系和强制时间。根据工程量、工作面和资源计划安排及实施情况自动计算各工序的工期、资源消耗、成本状况，换算日历时间找出关键路径。 6其他业务功能 7兼容及输出功能 （1）可与project文件自由转化、可导入P3软件和excel软件的文件。 （2）自动生成各类资源需求曲线及图表，具有所见即所得的打印输出功能。第十二页，共51页。（三）易建工程项目管理软件 易建工程项目管理软件是由易建科技有限公司推出的。该软件是国际上第一个采用纯J2EE/JAVA/XML这种全新的技术架构开发的同类软件产品。易建工程项目管理软件适用于建设领域的综合型工程项目管理软件系统。软件不仅可以

7、应用于单、多项目组合管理，而且可以融合企业管理，直至延伸到集团化的管理。第十三页，共51页。 1产品特点 （1）参照国际项目管理知识体系PMBOK；遵循国家建设工程项目管理规范GBT50326-2001。 （2）支持多种工程项目的管理模式，广泛适用各种工程企业。 （3）实现基于广义网络计划技术的多方参与的进度计划及控制。 （4）实现施工质量、安全、环境、现场的控制管理；实现资金、劳务、材料、机械设备和技术等资源统一管理。第十四页，共51页。 （5）建立企业内部沟通与办公自动化平台，改进工作效率。 （6）灵活定制统计报表、分析图表，加快内部信息流转。 （7）支持单项目管理、多项目式管理、项目组合

8、管理。 （8）支持多种操作系统、兼容多种主流数据库及开源数据库。 第十五页，共51页。 2产品优势 易建工程项目管理软件融合了工程项目管理实际应用与企业资源规划ERP管理思想的应用软件系统。软件系统所具有的技术优势、管理优势、实施优势以及应用优势很好地实现软件的应用价值，见图92。 第十六页，共51页。图92 易建工程项目管理软件产品优势第十七页，共51页。二、项目管理软件应用简介（一）软件基本操作流程图智能项目管理软件基本操作流程见书图93。（二）软件基本操作流程图1软件启用智能项目管理软件的运行环境是windows98/me/2000/XP。按照启动常规windows应用程序的方法操作即可

9、。2新建工程项目用鼠标点击“项目”菜单的“新建”命令或直接点击工具栏上的“新建”快捷按钮，系统将弹出如图94所示的“项目信息”对话框：第十八页，共51页。图94 “项目信息”对话框 用户可在“项目信息”对话框中录入项目的各类信息，包括：项目常规信息、工程信息、各类选项信息以及备注信息等。按“确定”按钮完成项目信息的录入。第十九页，共51页。 3分解项目的工作任务，建立项目的WBS结构 工作任务分解（WBS）是将一个项目分解成易于管理的一些细目，它有助于确保找出完成项目所需的所有工作要素，是项目管理中十分重要的一部。例如用户可将本住宅楼工程具体分解为如图95所示的等级树形式。第二十页，共51页。

10、图 95 某住宅楼工程的WBS结构第二十一页，共51页。 4确定任务的持续时间 确定任务持续时间的方法主要有两种：一种是采用定额套用法，一种是采用“三时估计法”。 5确定任务间的逻辑关系 确定任务的常规信息后（任务名称、持续时间、WBS结构等），便可确定任务与任务间的逻辑关系，通过逻辑关系的确定建立项目基本的网络模型。软件支持搭接网络计划技术，任务和任务之间的逻辑关系可以有四种：完成开始关系、完成完成关系、开始开始关系和开始完成关系。同时在软件中还可方便地设置任务的正负延迟时间等搭接特性，具体如图96所示：第二十二页，共51页。图96 确定任务间的逻辑关系第二十三页，共51页。 6任务资源分配

11、及成本计算 为体现建设行业的资源管理特点，系统提供了定额数据库与工料机数据库，用户可通过三种方式进行资源分配工作： 方式一：可对工作任务套用相关定额，系统将依据定额含量自动进行工料机分析，将定额信息转化为资源信息，实现资源的分配工作。 方式二：可通过工料机数据库直接对工作任务指定相关的资源，实现资源的分配工作。 方式三：可通过定额指定与工料机指定相结合的方式，实现资源的分配工作。 具体如图97所示：第二十四页，共51页。图97 任务资源分配第二十五页，共51页。 7网络优化，确定项目规划 完成以上六个步骤后，项目的初步规划阶段便已经结束，用户可依据系统计算的各类网络时间参数值以及项目的资源、成

12、本值，利用网络优化技术对项目的初步规划进行优化，以确定最终的项目规划。网络优化可以采用以下一些方法：资源有限、工期最优；、工期确定、资源均衡；费用成本优化等。在项目规划的确定过程中，用户可生成各类项目计划图表，如图98、99、910所示。第二十六页，共51页。图98 工程横道计划第二十七页，共51页。图99 工程双代号网络计划第二十八页，共51页。图910 工程资源需求曲线第二十九页，共51页。 8进度追踪与管理 用户可在项目执行过程中，追踪项目的实际执行情况，以便及时发现问题，正确的进行处理。进度追踪与管理的工作主要是用实际进度前锋线。实际进度前锋线是在双代号时标网络图中任务实际进度前锋点的

13、连线，用户可在任务的执行过程中随时更新任务的实际进度百分比，系统将在双代号网络图中生成状态时刻的实际进度前锋线，具体如图911、912所示：图911 横道图显示的实际进度情况（黑线条表示实际完成程度）第三十页，共51页。图912 实际进度前锋线（图中纵向折线）第三十一页，共51页。 （三）工程项目管理软件应用实例 1 工程结构分解 按照编制进度计划的规范，首先要进行工程结构分解（WBS）。 工程结构分解（WBS）不能分解的太粗，太粗得不到控制的作用，也不能分解的太细，分解的太细同样会导致无法控制，建议分解到可以对工程进行控制的阶段为止。 本工程结构分解见图913。第三十二页，共51页。图913

14、 WBS结构分解图第三十三页，共51页。 2绘制横道图 （1） 新建工程项目 当用户启动智能项目管理软件后，便可弹出如图914所示的“新建”对话框。 选择“新建空白项目”，单击“确定”按钮，系统将弹出“项目信息”对话框，在“项目信息”对话框中分别输入项目名称和开始时间，单击“确定”即完成了新建一个项目的操作。第三十四页，共51页。图914 新建对话框第三十五页，共51页。 （2）确定任务时间和前置任务 工程结构分解（WBS）完成后，可以根据经验与计划确定每项任务所需要的时间，每个任务分别有“工期”，“开始时间”和“结束时间”三个时间参数。设置时间的方法是双击任务的某个时间参数，系统会变为设定时

15、间参数状态，有以下两种。如图915工期设置和图916开始时间、结束时间设置。图915 工期设置第三十六页，共51页。 图916 开始时间、结束时间设置 第三十七页，共51页。图917 “前置任务” 选项对话框第三十八页，共51页。 重复以上操作，将所有任务的时间和前置任务设置完成，系统根据任务搭接关系自动计算任务的开始时间和总工期。 如果总工期满足要求，编制横道图的大部分工作就完成了。如果总工期不符合要求还要调整任务的工期和搭接关系直至满足要求，同时系统会自动计算关键线路，关键线路上的关键工作会以红色表示，图918。第三十九页，共51页。 3绘制网络图 横道图绘制完成后，往往在实际工作中还需要

16、双代号网络图或单代号网络图，重新编制网络图大大增加了很多重复劳动的时间，清华斯维尔项目管理软件提供了横道图、双代号网络图、单代号网络图智能转换功能。只要编制好其中的任意一种网络图，就可智能转换为其他两种。鼠标单击下方工具条中的普通双代号命令，系统自动切换到双代号时标网络图界面，一副完整的双代号网络图转换完成，图919。转换单代号功能与双代号操作相同。第四十页，共51页。 4绘制流水网络图 在双代号网络图编辑界面，编制标准层的流水节拍工作，必须是连续的串行工作，如图920，框选这个流水节拍的所有工作，选择左边工具条上的 命令，系统弹出流水设置，如图921。 选择流水段2，流水层数1和排网方式，单击确定，系统自动生成一个标准层的流水网络图，如图922。 图920 标准层流水节拍第四十一页，共51页。图921 流水设置对话框第四十二页，共51页。 图922 流水网络图 按照以上步骤完成本工程标准层双代号流水网络图，如图923所示。 第四十三页，共51页。图918 横道图第四十四页，共51页。图919 双代号网络图 第四十五页，共51页。图919 双代号网络图第四十六页，共51页。图923 双代号流水网络图第四十七页，共51页。5编制资源需求图 在新建项目或从菜单“设置”“项目信息”命令弹出的“项目信息