工程及设备采购招投标流程

1、东屿工程及设备采购招投标流程一 招标总则：公司各部门所有涉及招标项目应于每年月日和月日前提请。涉及金额超过（ ）元必须经由招标统一采购工程项目类由工程部提交项目招标申请及预算由财务部进行预算审核由资金计划部进行预算审批项目预算通过后，由工程部进行标书编纂。并由（ ）内容包括以下几方面：.4.1 商务文件：投标企业的资格声明。内容包括投标企业的资（营业执照，税务登记证，完税证明，施工等级证书。等所需）质押履约保函或保证金等。1.4.2 技术文件：由照工程部按照项目需求形成技术要求文件， 施工期限等。（ 万元（ ）万以上至（ ）（ 到应标企业数量，则本次招标活动判定为无效招标，须重新邀请投标企业进

2、行再次招标。投标企业应按照技术标书的条款进行逐条相应。标截止时公开唱标以示公正。评标小组的组成：项目预算（ ）万以内不得少于（ ）人， 应（组成（ （ 万不得少（ 人应（组成（ ）万以上不得少于（ ）人，应由（）组成。评标。由工程部及相关负责人组成评标小组进行标书评审。对工期优先的标准从中选择最合适的投标企业。评标小组意见统一方可决定中标企业，如无法统一意见提请( )做出决定。如无一企业满足标书条款需求，由评标小组( )出决定。如无法选用任何投标企业中标，则判定流标，重新进行招标。中标企业的合同签订。按照公司规定合同内容进行合同签署。合同要求不应低于标书要求。合同金额不得高于中标金额。如出现上

3、述情况，需经（）审批。合同一式四份分别由乙方项目发起部门、资金计划部门、财务部归档留存。并按照公司合同管理办法流转。合同执行。由工程部进行监督并协调。合同验收。合同执行完毕由工程部验收。如需第三方验收，应汇同第三方验收。验收合格后出具验收报告。凭验收报告支付剩余工程款项。售后质保：按照标书及合同约定执行。部门。设备项目类由设备需求部门提请招标并制定预算。由财务部进行预算审核由资金计划部进行审批项目预算通过后，由项目发起部门进行标书编纂。并由（审批。标书内容包括以下内容。商务文件：投标企业的资格声明。内容包括投标企业的资（营业执照，税务登记证，完税证明，等所需）往业绩文件，照片图片，获奖证明等。

4、质押履约保函或保证金等。技术文件：所需设备的主要技术参数表述、数量、售后及维护。（ 万元（ ）万以上至（ ）（ 到应标企业数量，则本次招标活动判定为无效招标，须重新邀请投标企业进行再次招标。投标企业应按照技术标书的条款进行逐条相应。标截止时公开唱标以示公正。评标小组的组成：项目预算（ ）万以内不得少于（ ）人， 应（组成（ （ 万不得少（ 人应（组成（ ）万以上不得少于（ ）人，应由（）组成。格优先的标准从中选择最合适的投标企业评标小组意见统一方可决定中标企业，如无法统一意见提请（ ）做出决定。如无一企业满足标书条款需求，由评标小组统一意见决定是否择优选用，如意见无法统一，提请 ( ) 做出决定。如无法选用任何投标企业中标，则判定流标，重新进行招标。中标企业的合同签订。按照公司规定合同内容进行合同签署。合同要求不应低于标书要求。合同金额不得高于中标金额。如出现上述情况，需经（ ）项目发起部门、资金计划部门、财务部归档留存。