某钢铁集团能源管理体系手册

1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.山东钢铁集团日照有限公司能源管理体系文件山东钢铁集团日照有限公司能源管理体系文件文件编号：SGRZMM 文件编号：SGRZMM 2017/01The Integrated Management System Manual for EnergyThe Integrated Management System Manual for Energy版次 ：第第1版编 号:持有者: 20116年110月1日发布 220177年1月1日日实施山东钢铁集集团日照照有限公公

2、司 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc460407136 能理手订 PAGEREF _Toc460407136 h 4 HYPERLINK l _Toc460407137 能理手布 PAGEREF _Toc460407137 h 5 HYPERLINK l _Toc460407138 能针令 PAGEREF _Toc460407138 h 6 HYPERLINK l _Toc460407139 能理目 PAGEREF _Toc460407139 h 7 HYPERLINK l _Toc460407140 业 PAGEREF _Toc460407140 h 8 HY

3、PERLINK l _Toc460407141 能理手 PAGEREF _Toc460407141 h 9 HYPERLINK l _Toc460407142 1. 范围围 PAGEREF _Toc460407142 h 9 HYPERLINK l _Toc460407143 1.1 能能源管理理体系覆覆盖范围围 PAGEREF _Toc460407143 h 9 HYPERLINK l _Toc460407144 1.2地理理位置 PAGEREF _Toc460407144 h 9 HYPERLINK l _Toc460407145 1.3覆盖盖的部门门和单位位 PAGEREF _Toc46

4、0407145 h 9 HYPERLINK l _Toc460407146 2.引用文文件 PAGEREF _Toc460407146 h 9 HYPERLINK l _Toc460407147 3.术语和和定义 PAGEREF _Toc460407147 h 9 HYPERLINK l _Toc460407148 3.1边界界 bbounndarriess PAGEREF _Toc460407148 h 9 HYPERLINK l _Toc460407149 3.2持续续改进 coontiinuaal iimprroveemennt PAGEREF _Toc460407149 h 9 HYP

5、ERLINK l _Toc460407150 3.3纠正正 coorreectiion PAGEREF _Toc460407150 h 10 HYPERLINK l _Toc460407151 3.4纠正正措施 corrrecctivve aactiion PAGEREF _Toc460407151 h 10 HYPERLINK l _Toc460407152 3.5能源源 eenerrgy PAGEREF _Toc460407152 h 10 HYPERLINK l _Toc460407153 3.6能源源基准 eneergyy baasellinee PAGEREF _Toc4604071

6、53 h 10 HYPERLINK l _Toc460407154 3.7能源源消耗 ennerggy cconssumpptioon PAGEREF _Toc460407154 h 10 HYPERLINK l _Toc460407155 3.8能源源效率 ennerggy eeffiicieencyy PAGEREF _Toc460407155 h 10 HYPERLINK l _Toc460407156 3.9能源源管理体体系 eenerrgy mannageemennt ssysttem（EnMMS） PAGEREF _Toc460407156 h 10 HYPERLINK l _To

7、c460407157 3.10能能源管理理团队 ennerggy mmanaagemmentt teeam PAGEREF _Toc460407157 h 11 HYPERLINK l _Toc460407158 3.11能能源目标标 eenerrgy objjecttivee PAGEREF _Toc460407158 h 11 HYPERLINK l _Toc460407159 3.12能能源绩效效 eenerrgy perrforrmannce PAGEREF _Toc460407159 h 11 HYPERLINK l _Toc460407160 3.13能能源绩效效参数 eneerg

8、yy peerfoormaancee inndiccatoor（EnPPI） PAGEREF _Toc460407160 h 11 HYPERLINK l _Toc460407161 3.14能能源方针针 eenerrgy pollicyy PAGEREF _Toc460407161 h 11 HYPERLINK l _Toc460407162 3.15能能源评审审 ennerggy rreviiew PAGEREF _Toc460407162 h 11 HYPERLINK l _Toc460407163 3.16能能源服务务 ennerggy sservvicees PAGEREF _Toc

9、460407163 h 11 HYPERLINK l _Toc460407164 3.17能能源指标标 ennerggy ttargget PAGEREF _Toc460407164 h 11 HYPERLINK l _Toc460407165 3.18能能源使用用 eenerrgy usee PAGEREF _Toc460407165 h 12 HYPERLINK l _Toc460407166 3.19相相关方 innterrestted parrty PAGEREF _Toc460407166 h 12 HYPERLINK l _Toc460407167 3.20内内部审核核 iinte

10、ernaal aaudiit PAGEREF _Toc460407167 h 12 HYPERLINK l _Toc460407168 3.21不不符合 nooncoonfoormiity PAGEREF _Toc460407168 h 12 HYPERLINK l _Toc460407169 3.22组组织 orgganiizattionn PAGEREF _Toc460407169 h 12 HYPERLINK l _Toc460407170 3.23预预防措施施 pprevventtionn acctioon PAGEREF _Toc460407170 h 12 HYPERLINK l

11、_Toc460407171 3.24程程序 proocedduree PAGEREF _Toc460407171 h 12 HYPERLINK l _Toc460407172 3.25记记录 reccordd PAGEREF _Toc460407172 h 12 HYPERLINK l _Toc460407173 3.26范范围 scoope PAGEREF _Toc460407173 h 13 HYPERLINK l _Toc460407174 3.27主主要能源源使用 siigniificcantt ennerggy uuse PAGEREF _Toc460407174 h 13 HYPE

12、RLINK l _Toc460407175 3.28最最高管理理者 ttop mannageemennt PAGEREF _Toc460407175 h 13 HYPERLINK l _Toc460407176 4.能源管管理体系系要求 PAGEREF _Toc460407176 h 13 HYPERLINK l _Toc460407177 4.1总要要求 PAGEREF _Toc460407177 h 13 HYPERLINK l _Toc460407178 4.2 管管理职责责 PAGEREF _Toc460407178 h 13 HYPERLINK l _Toc460407179 4.2

13、.11最高管管理者 PAGEREF _Toc460407179 h 13 HYPERLINK l _Toc460407180 4.2.22管理者者代表 PAGEREF _Toc460407180 h 14 HYPERLINK l _Toc460407181 4.2.33 各部部门、中中心、项项目部职职责和权权限 PAGEREF _Toc460407181 h 14 HYPERLINK l _Toc460407182 4.3 能能源方针针 PAGEREF _Toc460407182 h 14 HYPERLINK l _Toc460407183 4.4 策策划 PAGEREF _Toc460407

14、183 h 15 HYPERLINK l _Toc460407184 4.4.11 总则则 PAGEREF _Toc460407184 h 15 HYPERLINK l _Toc460407185 4.4.22 法律律法规和和其他要要求 PAGEREF _Toc460407185 h 15 HYPERLINK l _Toc460407186 4.4.33能源评评审 PAGEREF _Toc460407186 h 16 HYPERLINK l _Toc460407187 4.4.44能源基基准和标标杆 PAGEREF _Toc460407187 h 17 HYPERLINK l _Toc4604

15、07188 4.4.55能源绩绩效参数数 PAGEREF _Toc460407188 h 18 HYPERLINK l _Toc460407189 4.4.66能源目目标、指指标和能能源管理理实施方方案 PAGEREF _Toc460407189 h 18 HYPERLINK l _Toc460407190 4.5实施施与运行行 PAGEREF _Toc460407190 h 19 HYPERLINK l _Toc460407191 4.5.11总则 PAGEREF _Toc460407191 h 19 HYPERLINK l _Toc460407192 4.5.22能源、培培训与意意识 PA

16、GEREF _Toc460407192 h 20 HYPERLINK l _Toc460407193 4.5.33 信息息交流 PAGEREF _Toc460407193 h 21 HYPERLINK l _Toc460407194 4.5.44 文件件 PAGEREF _Toc460407194 h 21 HYPERLINK l _Toc460407195 4.5.55运行控控制 PAGEREF _Toc460407195 h 23 HYPERLINK l _Toc460407196 4.5.66设计 PAGEREF _Toc460407196 h 24 HYPERLINK l _Toc46

17、0407197 4.5.77 能源源服务、产产品、设设备和能能源采购购 PAGEREF _Toc460407197 h 25 HYPERLINK l _Toc460407198 4.6 检检查 PAGEREF _Toc460407198 h 25 HYPERLINK l _Toc460407199 4.6.11监视、测测量和分分析 PAGEREF _Toc460407199 h 25 HYPERLINK l _Toc460407200 4.6.22合规性性评价 PAGEREF _Toc460407200 h 27 HYPERLINK l _Toc460407201 4.6.33内部审审核 PA

18、GEREF _Toc460407201 h 27 HYPERLINK l _Toc460407202 4.6.44不符合合、纠正正、纠正正措施和和预防措措施 PAGEREF _Toc460407202 h 28 HYPERLINK l _Toc460407203 4.6.55 记录录控制 PAGEREF _Toc460407203 h 29 HYPERLINK l _Toc460407204 4.7 管管理评审审 PAGEREF _Toc460407204 h 29 HYPERLINK l _Toc460407205 4.7.11总则 PAGEREF _Toc460407205 h 29 HY

19、PERLINK l _Toc460407206 4.7.22管理评评审的输输入 PAGEREF _Toc460407206 h 30 HYPERLINK l _Toc460407207 4.7.33管理评评审的输输出 PAGEREF _Toc460407207 h 30 HYPERLINK l _Toc460407208 附录1:能能源管理理体系组组织机构构 PAGEREF _Toc460407208 h 32 HYPERLINK l _Toc460407209 附录2:能能源管理理体系职职责和权权限 PAGEREF _Toc460407209 h 33 HYPERLINK l _Toc460

20、407210 附录3:能能源管理理体系职职责分配配表 PAGEREF _Toc460407210 h 37 HYPERLINK l _Toc460407211 附录4:能能源管理理体系程程序文件件清单 PAGEREF _Toc460407211 h 39 HYPERLINK l _Toc460407212 附录5:日日照公司司地理位位置图 PAGEREF _Toc460407212 h 41能理手订版本/修改号章节条款修改内容编制/修改改审 查批 准实施日期1/0起草发布范书昌邵明天王继超2017/01/01能理手布据GB/T 233331能能源管理理体系 要求、GGB/TT 294456能能

21、源管理理体系 实施指指南、GB/T 30258钢铁行业能源管理体系 实施指南的要求27月起要级和员真源体续运任明志理表手效落授部中项负为执 管 继年月能针令及关为遵法守规、系统统节能、提提高能效效、持续续改进内涵：节律和要依规各能绿产碳清产念管能艺技能面展节源最为,提源撑生营 持续续改进能能源绩效效，续能理,企可持持续发展展要体认行各方配者王年月能理目国府上门的能成吨合术达内水业山东钢铁集集团日照照有限公公司成立立于20009年年2月19日，主主要任务务是山东东省钢铁铁产业结结构调整整重点项项目日照钢钢铁精品品基地的的前期准准备、项项目建设设及后续续的生产产运营。 2013年3月1日，国家发展

22、改革委下发关于山东钢铁集团有限公司日照钢铁精品基地项目核准的批复（发改产业2013447号）正式核准日照钢铁精品基地项目，并于2013年6月28日在山东省日照市举行开工仪式。日照钢铁精精品基地地位于日日照市岚岚山工业业园，年年产铁8810万万吨、钢钢8500万吨、钢钢材7990万吨吨，主要要装备有有一座综综合原料料场、44座焦炉炉、一条条1500万吨/年球团团生产线线、2台台5000m2烧结机机、2座座51000m33高炉、442110吨转转炉和精精炼及连连铸等设设施的炼炼钢车间间一座、一条2050mm热轧带钢生产线、一条2030mm冷轧带钢生产线及带钢后处理设施、一条3500mm炉卷厚板生产

23、线一条、一条4300mm厚板生产线，配套设施包括1个30万吨级铁矿石码头接卸泊位，4个1万吨级和3个4万吨级杂货泊位，2台35MW高炉余压发电机组（TRT）、2台350MW超临界火电发电机组、2座220kV总降压变电站，海水淡化、污水处理厂、运输设施、检化验中心、仓储中心等公用配套设施。项目投产后，主要产品为高附加值的热轧薄板、冷轧薄板、镀锌钢板、宽厚板等，覆盖海洋工程、高端制造业、新兴产业、建筑用钢等领域。 通讯地址址：山东东省日照照市东港港区济南南路3996号 联系电话话：06633-216605889传 真：06633-216605889能理手能源管理理体系手手册由由能源环环保中心心负责

24、保保持其完完整性、适适宜性、有有效性。 本手册适用用于证实实公司满满足法律律法规要要求，也也适用于于内外部部对公司司能源管管理的评评价。本手册采用用电子版版本控制制管理。本手册会因因客观条条件的变变化而被被修改，请手册持有者追踪并更新使用有效版本。1. 范围围1.1 能能源管理理体系覆覆盖范围围钢铁产品生生产、经经营、服服务过程程中，涉及到到的能源源采购、贮贮存、加加工、转换、输输配、使使用、余余热余能能回收利利用等过过程的管管理和节能技技术的应应用。1.2地理理位置山东省日照照市岚山山区（详详见附录录5:日照照公司地地理位置置图）1.3覆盖盖的部门门和单位位见附录1:能源管管理体系系组织机机

25、构图。2.引用文文件GB/T 233331能能源管理理体系 要求GB/T 294456 能源管管理体系系 实施施指南GB/T 302258 钢铁行行业能源源管理体体系实施施指南3.术语和和定义本手册采用用能源源管理体体系 要要求(GB/T2333311)标准准中的术术语和定定义。3.1边界界 bbounndarriess组织确定的的物理界界限、场场所界限限或次级级组织界限限。注：边界可可以是一一个或一一组过程程，一个个场所、一一个完整整的组织织或一个个组织所控控制的多多个场所所。3.2持续续改进 coontiinuaal iimprroveemennt不断提升能能源绩效效和能源源管理体体系的循

26、循环过程程。 注1：建立立目标并并发现改改进机会会的过程程是一个个持续的的过程。注2：持续续改进能能实现整整体能源源绩效的的不断改改进，并并与组织织的能源源方针相相一致。3.3纠正正 coorreectiion为消除已发发现的不不符合（33.211）所采采取的措措施。3.4纠正正措施 corrrecctivve aactiion为消除已发发现的不不符合(3.221)的的原因所所采取的的措施。注1：可能能存在导导致不符符合行为为的多个个原因。注2：采取取纠正措措施是为为了防止止再发生生，而采采取预防防措施是是为了防防止发生生。3.5能源源 eenerrgy电、燃料、蒸蒸汽、热热力、压压缩空气气以

27、及其其它相似介介质。注1：在本本标准中中，能源源包括可可再生能能源在内内的各种种形式，可可被购买买、贮存存、处置置、在设设备或过过程中使使用以及及被回收收利用。注2：能源源可被定定义为一一个系统统产生外外部活动动或开展展工作的的动力。3.6能源源基准 eneergyy baasellinee用作比较能能源绩效效的定量量参考依依据。注1：能源源基准反反映的是是特定时时间段的的能源利利用状况况。注2：能源源基准可可采用影影响能源源使用、能能源消耗耗的变量量来规范范，例如如：生产产水平、度度日数(户外温温度)等等。注3：能源源基准也也可作为为能源绩绩效改进进方案实实施前后后的参照照来计算算节能量量。

28、3.7能源源消耗 ennerggy cconssumpptioon使用能源的的量。3.8能源源效率 ennerggy eeffiicieencyy输出的能源源、产品品、服务务或绩效效，与输输入的能能源之比比或其他他数量关关系。如如：转换换效率，能能源需求求/能源源实际使使用，输输出/输输入，理理论运行行的能源源量/实实际运行行的能源源量。注：输入和和输出都都需要在在数量及及质量上上进行详详细说明明，并且且可以测测量。3.9能源源管理体体系 eenerrgy mannageemennt ssysttem（EEnMSS）用于建立能能源方针针、能源源目标、过过程和程程序以实实现目标标的一系系列相互互

29、关联或或相互作作用的要要素的集集合。3.10能能源管理理团队 ennerggy mmanaagemmentt teeam负责有效地地实施能能源管理理体系活活动并实实现能源源绩效持持续改进进的人员员。注：组织的的规模、性性质 、可可用资源源的多少少将决定定团队的的大小。团团队可以以是一个个人，如如管理者者代表。3.11能能源目标标 eenerrgy objjecttivee为满足组织织的能源源方针而而设定、与与改进能能源绩效效相关的的、明确确的预期期结果或或成效。3.12能能源绩效效 eenerrgy perrforrmannce与能源效率率(3.8)、能能源使用用(3.18)和能源源消耗(3.

30、77)有关关的、可可测量的的结果。注1：在能能源管理理体系中中，可根根据组织织的能源源方针、能能源目标标、能源源指标以以及其它它能源绩绩效要求求取得可可测量的的结果。注2：能源源绩效是是能源管管理体系系绩效的的一部分分。3.13能能源绩效效参数 eneergyy peerfoormaancee inndiccatoor（EEnPII）由组织确定定，可量量化能源源绩效的的数值或或量度。注：能源绩绩效参数数可由简简单的量量值、比比率或更更为复杂杂的模型型表示。3.14能能源方针针 eenerrgy pollicyy最高管理者者发布的的有关能能源绩效效的宗旨旨和方向向。注：能源方方针为设设定能源源目

31、标、指指标及采采取的措措施提供供框架。3.15能能源评审审 ennerggy rreviiew基于数据和和其他信信息，确确定组织织的能源源绩效水水平，识识别改进进机会的的工作。注：在一些些国际或或国家标标准中，对对能源因因素或能能源概况况的识别别和评审审的表述述都属于于能源评评价的内内容。3.16能能源服务务 ennerggy sservvicees与能源供应应、能源源利用有有关的活活动及其其结果。3.17能能源指标标 ennerggy ttargget由能源目标标产生，为为实现能能源目标标所需规规定的具具体、可可量化的的绩效要要求，它它们可适适用于整整个组织织或其局局部。3.18能能源使用用

32、 eenerrgy usee使用能源的的方式和和种类。如如通风、照照明、加加热、制制冷、运运输、加加工、生生产线等等。3.19相相关方 innterrestted parrty与组织能源源绩效有有关的或或可受到到组织影影响的个个人或群群体。3.20内内部审核核 iinteernaal aaudiit获得证据并并对其进进行客观观评价，考考核能源源管理体体系要求求执行程程度的系系统、独独立、文文件化的的过程。3.21不不符合 nooncoonfoormiity不满足要求求。3.22组组织 orgganiizattionn具有自身职职能和行行政管理理的公司司、集团团公司、商商行、企企事业单单位、政政

33、府机构构、社团团或其结结合体，或或上述单单位中具具有自身身职能和和行政管管理的一一部分，无无论其是是否具有有法人资资格、公公营或私私营。注：组织可可以是一一个人或或一个群群体组成成。3.23预预防措施施 pprevventtionn acctioon为消除潜在在的不符符合(33.211)的原原因所采采取的措措施。注1：可能能存在多多个潜在在不符合合的原因因。注2：预防防措施是是为了防防止不符符合行为为，而纠纠正措施施是为了了防止其其重复发发生。3.24程程序 proocedduree为进行某项项活动或或过程所所规定的的途径。注1：程序序可以形形成文件件，也可可以不形形成文件件。注2：程序序一旦

34、形形成文件件， “形成文文件的程程序”将被频频繁使用用。3.25记记录 reccordd阐明所取得得的结果果或提供供所从事事活动证证据的文文件。注：记录可可用作可可追溯性性文件，并并提供验验证、预预防措施施和纠正正措施的的证据。3.26范范围 scoope 组织通过能能源管理理体系来来管理的的活动、设设施及决决策的范范畴，可可包括多多个边界界。注：范围可可包含与与运输活活动相关关的能源源。3.27主主要能源源使用 siigniificcantt ennerggy uuse在能源消耗耗中占有有较大比比例或在在能源绩绩效改进进方面有有较大潜潜力的能能源使用用。注：重要程程度由组组织决定定。3.28

35、最最高管理理者 ttop mannageemennt在最高管理理层指挥挥和控制制组织的人人员。注：最高管管理者在在能源管管理体系系的范围围和边界界内控制制组织。4.能源管管理体系系要求4.1总要要求4.1.11 建立和实实施能源源管理体体系是公公司一项项战略性决策，成成功实施施的关键键在于各各层次的的全员参参与和全全过程控控制。4.1.22能源管管理体系系是公司司管理体体系的一一部分。基于策划-实施-检查-改进的(PDCA)持续改进模式，使能源管理融入公司日常工作中，以实现最高管理者做出的承诺。4.1.44 能源源管理体体系的核核心是公公司内部部持续改改进能源源绩效。通过建建立节能能遵法贯贯标

36、机制制、全过过程能源源管控机机制、节节能技术术进步机机制、节节能绩效效文化机机制，采采取管理理节能、技技术节能能、工艺艺节能等等措施，系统提高高公司能能源绩效。4.2 管管理职责责4.2.11最高管管理者最高管理者者负责持续续改进能能源管理理体系的的有效性性，在能能源管理理体系中中的职责责权限如如下：确确立能源源方针，并并实践和和保持能能源方针针；任命命管理者者代表和和批准组组建能源源管理团团队；提提供能源源管理体体系建立立、实施施、保持持和持续续改进所所需要的的人力资资源、专专业技能能、技术术和财务务等资源源，以达达到能源源绩效目目标；确确定能源源管理体体系的范范围和边边界； 在内部部传达能

37、能源管理理的重要要性； 确保建建立能源源目标、指指标；确确保能源源绩效参参数适用用于本组组织； 在长期期规划中中考虑能能源绩效效问题；确保按按照规定定的时间间间隔评评价和报报告能源源管理的的结果；实施管管理评审审。4.2.22管理者者代表管理者代表表在能源源管理体体系中的的职责权权限如下下：确保保按照本本标准的的要求建建立、实实施、保保持和改改进能源源管理体体系；指指定相关关人员，并并由相应应的管理理层授权权，共同同开展能能源管理理活动；向最高高管理者者报告能能源绩效效； 向向最高管管理者报报告能源源管理体体系绩效效；策划划有效的的能源管管理活动动，以落落实能源源方针；在组织织内部明明确规定定

38、和传达达能源管管理相关关的职责责和权限限，以有有效推动动能源管管理；制制定能够够确保能能源管理理体系有有效控制制和运行行的准则则和方法法； 提提高全员员对能源源方针、能能源目标标的认识识。4.2.33 各部门门、中心心、项目目部职责责和权限限 最高管理者者组织人人力资源源部、规规划部、能源环保中心，策划公司能源管理体系组织机构，明确各部门、中心、项目部的在能源管理体系中的职责和权限（见附录2：能源管理体系管理职责和权限，附录3：能源管理体系职责分配表）。4.3 能能源方针针最高管理者者负责制定定能源方方针，确确保其满满足以下下要求：与与组织能能源使用用和消耗耗的特点点、规模模相适应应；包括括改

39、进能能源绩效效的承诺诺；包括括提供可可获得的的信息和和必需的的资源的的承诺，以以确保实实现能源源目标和和指标；包括组组织遵守守节能相相关的法法律法规规及其他他要求的的承诺；为制定定和评审审能源目目标、指指标提供供框架；支持高高效产品品和服务务的采购购，及改改进能源源绩效的的设计；形成文文件，在在内部不不同层面面得到沟沟通、传传达；根根据需要要定期评评审和更更新。4.4 策策划4.4.11 总则则 按照能源源管理体体系标准准的要求求，结合能源源方针、目目标、指指标，过过程方法法，能源源环保中中心策划划体系建建立，形形成能源源管理体体系文件件，有效效控制能能源管理理体系各各个过程程，提高高能源绩效

40、。能能源管理理体系策策划的输输出为管管理手册册、程序序文件、作作业文件件等。公公司出现现如下情情况，将将重新策策划能源源管理体体系：能能源方针针、能源源目标、组组织结构构发生重重大变化化;国家法法律法规规要求资资源配置置、市场场情况发发生重大大变化;能源管管理体系系标准新新采用或或换版。体体系重新新策划时时，将考考虑体系系的继承承性和完完整性，并并形成新新的能源源管理体体系文件件，文件件变更按按管理理体系文文件编写写及编码码导则办办理。4.4.22 法律律法规和和其他要要求管管理职责责规划部负责责建立、实实施、保保持和改改进法法律法规规及其他他要求管管理程序序，对识别、获获得、更更新、传传达法

41、律律法规及及其他要要求做出出明确规定定，保证证能源管管理体系系在符合合法律法法规及其其他要求求的前提提下有效效运行。按照法律律法规及及其他要要求管理理程序，能能源环保保中心负负责节能相关关的法律律法规、标标准及其其他要求求的具体体管理和和实施。 管理要要点为保证公司司生产和和服务活活动符合合有关能能源法律律法规、标标准和其其他要求求，公司司要建立立获取渠渠道，并并识别、获获取和及及时更新新，向员员工、相相关方传传达，并并为制定定管理目目标、指指标、管管理实施施方案提提供依据据。法律、法规规和其他他要求获获取渠道道来自于于国家、当当地政府府、行业业、上级级主管部部门、市市场、社社会，各各部门、中

42、中心、项项目部要要识别并确定应遵遵守的内内容。包包括：遵遵守强制制性要求求、申请请并享受受与能源源有关的的国家和和地方财财政奖励励及税收收优惠政政策、获获得并应应用适宜宜的节能能技术和和方法等等。各部门、中中心、项项目部应应保持对对法律法法规和其其他要求求的动态态跟踪，保保证获取取法律法法规和其其他要求求的渠道道有效、可可靠。应将法律法法规、标标准的要要求落实实到管理理手册、程程序文件件和作业业文件中中。公司司的各项项管理活活动应体体现并满满足相关关法律法法规、标标准和其其他要求求，不得得与之矛矛盾或抵抵触。4.4.33能源评评审管管理职责责能源环保中中心负责责建立、实实施、保保持和改改进能能

43、源评审审管理程程序，组组织各部部门、中中心、项项目部识识别公司司层级能源源使用、能能源消耗耗、主要要能源使使用区域域、影响响主要能能源使用用的其他他相关变变量，评评价公司司能源消消耗水平平和能源源绩效，并并识别改改进能源源绩效的的机会。各部门、中中心、项项目部负负责识别别本单位位的活动动、产品品和服务务中的能能源使用用、能源源消耗、主主要能源源使用区区域、影影响主要要能源使使用的其其他相关关变量，评评价本单单位能源源消耗水水平和能能源绩效效，并识识别改进进能源绩绩效的机机会。管管理要点点能源环保中中心每年年组织各各部门、中中心、项项目部，对公司司的产品品、服务务和活动动中能够够控制以以及可对对

44、其施加加影响的的管理、能能源绩效效参数、关关键特性性、技术术、设备备、人员员等方面面因素进进行识别别，对发现的改改进机会会进行控控制策划划。能源评审必必须覆盖盖各部门门、中心心、项目目部的活活动、产产品和服服务中能能够控制制或能够够施加影影响的范范围。能源评审及及主要能能源使用用确定准准则：应考虑虑三种时时态（过过去、现现在、将将来）、三三种状态态（正常常、异常常、紧急急）、十十五个方方面（法法律、法法规的要要求、能能源种类类、能源源品质、使使用能源源的设施施、工艺艺技术、生生产组织织、能源源利用效效率、产产品能耗耗、能源源消耗占占比、能源成成本占比比、余热热余能回回收及其其潜力、能能源配置置

45、优化、适适用的技技术、员员工操作作及节能能意识、能能源计量量监测及及其他）。采用适宜的的工具或或方法。主主要有：能量平平衡表、能能源规划划、能源源审计、工工艺评价价、能源源标杆比比对、能能源网络络图、能能流图、头头脑风暴暴等。当公司的活活动、产产品、服服务发生生较大变变化，或或法规及及其他要要求更新新时，应应及时实实施相应应的能源源评审。确确定改进进能源绩绩效的机机会，并并按轻重重缓急排排序，记记录识别别结果。4.4.44能源基基准和标标杆管管理职责责能源环保中中心负责责建立、实实施、保保持和改改进能能源基准准和标杆杆管理程程序，明明确具体体要求。建建立能源源基准和和标杆信信息库，作作为制定定

46、能源目目标和指指标、评评价能源源绩效的的主要依依据。组组织开展展能效对对标活动动。根据本单位位实际情情况和能能源评审审情况，各部门门、中心心、项目目部建立立的本单位位能源基基准和标杆，并并对实施施效果进进行评价价，及时时向能源源环保中中心反馈馈信息。 管理要要点能源基准确确定的主主要依据据是：不得得低于国国家和地地方、行行业的标标准限定定值；达到国国内和国国际行业业先进能能源管理理和能耗耗水平；达到本本公司/单位能能源管理理和能耗耗的历史史水平；不低于于已实施施、已纳纳入计划划的新改改扩建项项目的设设计要求求；本公司司/单位位生产经经营计划划变动情情况；采购的的能源、原原料品质质和系统统优化情

47、情况。能源环保中中心组织织公司级级能源基基准的评评审，必必要时进进行更新新，更新依据据主要有有：政府府对公司司节能目目标责任任书的要要求；有关的的法律法法规和其其他要求求有变化化的；管理评评审、内内审的要求；原燃料料结构、产产品结构构、工艺艺结构、技技术和设设备、运运行方式式或用能能系统发发生重大大变化的的；能源绩绩效参数数不再能能够反映映单位能能源使用用和能源源消耗情情况的；相关方方提出合合理的要要求；单位职职责发生生变化；公司的的能源基基准和标标杆以文文件形式式下发。4.4.55能源绩绩效参数数管管理职责责能源环保中中心负责责建立、实实施、保保持和改改进能能源绩效效参数管管理程序序。建建立

48、公司司级能源源绩效参参数，作作为制定定能源目目标和指指标、评评价能源源绩效的的主要依依据。各部门、中中心、项项目部建建立本单单位能源源绩效参参数，并并进行评评审。根根据适用用情况，与与能源基基准进行行比较，及时向能源环保中心反馈信息。 管理要要点各部门、中中心、项项目部采采用能源源绩效参参数说明明其运行行情况。公司能源绩绩效参数数以文件件形式下下发。在影响能源源绩效参参数的业业务活动动或基准准变化时时，更换能能源绩效效参数。4.4.66能源目目标、指指标和能能源管理理实施方方案能能源目标标、指标标管理职职责能源环保中中心负责责建立、实实施、保保持和改改进能能源目标标指标和和能源管理理实施方案案

49、管理程序序，结结合中长长期发展展规划，制制定年度度能源目目标指标标和能源管管理实施施方案。根据公司年年度能源源目标指指标，各部门门、中心心、项目目部建立立本单位位能源目目标、指指标和和和能源管管理实施施方案。能能源目标标、指标标管理要要点制定能源目目标指标标时，应应与能源源方针保保持一致致，能源源指标制制定时应应与能源源目标保保持一致致，具有有可测量量性，符合持持续改进进的原则则。建立能源目目标指标标时，要要充分考考虑法律律法规和和其他要要求、主主要能源源使用以以及改进进能源绩绩效的机机会，同同时考虑虑财务、运运营、设设备、可可选择的的节能技技术以及及相关方方的意见见。建立能源目目标指标标时，

50、应应考虑能能源基准准和能源源标杆值值。通过宣传、实实施和反反馈能源源目标、指指标，达达到公司司各层次次员工的的沟通，为为实现能能源目标标、指标标做出贡贡献。公司通过组组织各种种会议和和管理评评审，评评价能源源目标、指指标完成成情况，提提出改进进意见。 能源管管理实施施方案管管理管理理职责能源环保中中心负责责推进公司司级能源源管理实实施方案案的进程程,跟踪踪和验证证各部门门、中心心、项目目部能源源管理实实施方案案的效果果。各部门、中中心、项项目部负负责推进进本单位位能源管管理实施施方案。 能源管管理实施施方案要要点编制能源管管理实施施方案过过程中，应按照“技术上上可行，经经济上合合理”的原则则，

51、依据据能源评评审，综综合考虑虑节能量量、节能能效益、法法律法规规要求、可可实施条条件等因因素，并并优先考考虑应用用国家重重点推广广的钢铁铁行业节节能技术术。能源管理实实施方案案应明确确验证能能源绩效效改进和和结果的的方法和和措施，完完成的时时间和进进度、资资金、资资源保证证、责任任单位和和相关单单位等。方案制定单单位应定定期对能能源管理理方案实实施进行行评审，当当出现能能源目标标和指标标、法律律法规及及其他要要求、生生产经营营状况发发生重大大变化及及相关方方投诉时时，应对对相关的的能源管管理实施施方案进进行修订订，以确确保能源源目标和和指标的的实现。4.5实施施与运行行4.5.11总则根据策划

52、阶阶段产生生能源方方针、目目标、指指标、基基准、能能源绩效效参数、能能源管理理实施方方案，各各部门、中中心、项项目部制制定相关关管理制度度或作业业指导书书，规定定运行准准则和能能源绩效效的评价价方法，确确保能源源运行活活动的有有效控制制，实现现对能源源适宜的的采购和和配置，用能设设备设施施的有效效配置和和运行控控制，产品和和过程设设计中能能源的合合理利用用，以及及对主要要能源使使用有重重要影响响的生产产和服务务过程的的控制。当当运行控控制涉及及对相关关方的要要求时，应应将适用用的程序序和要求求通报相相关方。4.5.22能源、培培训与意意识管管理职责责人力资源部部负责建建立、实实施、保保持和改改

53、进 HYPERLINK http:/oa.sdsteelrz.cc/rzsteel/dep1/txgl_1.nsf/438754da6b82e624482571ef00310492/28ee22f2b8ac094848257f02000d3a9f?OpenDocument&view=(vw$all)&start=61&count=20 员工配配置管理理办法、 HYPERLINK http:/oa.sdsteelrz.cc/rzsteel/dep1/txgl_1.nsf/(vwIndiDocs)/CE84A2E818B818E948257F01002CB3B7/$file/XULDQF1JSW7

54、PH75FWLAB.pdf 员工培培训管理理办法，规定能源管理体系覆盖人员的岗位任职资格要求、人员配置和培训等工作，确保从事节能工作的人员具备相应能力并胜任本职工作，能源环保中心全面配合。党群工作部部负责节节能宣传传、合理化化建议等等活动，全面提提高员工工的节能能意识，能源环环保中心心全面配合合。 管理要要点按照公司年年度培训训计划，结合生生产经营营过程中中存在的的关键问问题、难难点问题题、岗位操操作要求求和岗位位技能提提升等内内容，人力资资源部开开展节能能培训工工作。对能源管理理人员、技技术人员员与主要要能源使使用相关关的操作作人员从从能力、意意识、培培训、技技能和经经历等方方面予以以规定，

55、按按规定配配置符合合要求的的人员，确保与主要能源使用相关的人员具备相应的能力和资格。对不能满足足岗位能能力要求求的员工工，提供供培训或或采取其其他措施施以满足足这些需需求。保持教育、培培训、技技能和经经验的适适当记录录，对培培训或采采取措施施的有效效性进行行评价。通过培训、宣宣传、劳劳动竞赛赛及相关关考核激激励机制制，确保保全体员员工意识识到：自自己所从从事活动动符合能能源方针针、程序序和能源源管理体体系要求求的重要要性和相相关性；在实现现能源管管理体系系要求中中的作用用、职责责和权限限，包括括应急准准备和响响应要求求方面的的作用和和职责；个人工工作中改改进能源源绩效所所能带来来的效益益，明确

56、确为实现现公司管管理目标标和指标标做出贡贡献的方方法和途途径；执行管管理文件件的必要要性以及及偏离规规定的运运行程序序的潜在在后果。4.5.33 信息息交流管管理职责责规划部负责责建立、实实施、保保持和改改进信信息交流流管理办办法，对对内、外外部信息息沟通的的对象、内内容、方方式等做做出规定定，确保保各方、各各层次信信息的沟沟通渠道道有效。按信息交交流管理理办法的的规定，各部门、中心、项目部组织实施沟通、参与、协商和信息交流。管管理要点点各管理层要要建立、实实施和保保持适当当的信息息交流、沟沟通渠道道，确保保公司内内不同职职能和层层次建立立和实施施适当的的沟通过过程，以以及与外外部相关关方联络

57、络的接收收、文件件的形成成和回应应。交流和沟通通的方式式包括各各种会议议、培训训、电话话、刊物物、网络络、书面面文件、记记录、电电子邮件件、走访访、合理理化建议议和其他他方式。交流和沟通通的内容容包括各各种能源源介质的的生产（转转换）、供供给、平平衡调度度、使用用、余热热余能回回收利用用过程中中，不同同层级的的管理和和操作单单元之间间应及时时进行交交流、沟沟通相关关信息，并并确保信信息客观观、真实实；还包包括能源源目标落落实情况况，能源源管理体体系的内内外部信信息，以以及能源源管理体体系运行行情况等等。公司在组织织以下各各项活动动时，应应与员工工或其代代表协商商沟通：能源方方针的制制定、修修订

58、和评评审；能源管管理体系系文件的的制定、修修订和评评审；过程识识别与确确定；能源评评审；能源管管理实施施方案。4.5.44 文件件文文件要求求公司能源管管理体系系的管理理体系文文件包括括：能源源管理体体系手册册、程序序文件、作作业文件件、记录录和外来来文件,详见附录录4：能源源管理体体系文件件清单。能源管理体体系手册册是阐明明公司能能源管理理体系的的纲领性性文件。本本手册描描述了能能源管理理体系覆覆盖的范范围和边边界、过过程/核核心要素素之间的的相互作作用关系系，并明明确了能能源管理理体系所所需程序序文件。主主要内容容包括：明确能能源方针针和能源源目标、指指标的要要求，概概述能源源管理体体系的

59、结结构；概概述能源源管理体体系各活活动过程程的基本本要求及及相关制制度文件件；描述述能源管管理体系系所包括括的过程程顺序、相相互作用用和对过过程的控控制方法法。能源源管理体体系手册册由能源源环保中中心编写写，管理者者代表审审核，最高管管理者批批准发布布，管理理者代表表负责组组织实施施。程序文件是是根据能能源管理理体系手手册制定定的，规定了了管理活活动的各各部门、中中心、项项目部的的职责、管管理流程程和管理要要求，是是对管理理手册中中某个过过程进一一步的细细化，公司程程序文件件见：附录33程序文文件清单单。作业文件是是为确保保过程有有效策划划、运行行和控制制所需的的文件,是实施施管理手手册和程程

60、序文件件，为开开展某项项管理活活动而进进一步细细化的、对对管理手手册和程程序文件件的支持持性、实实施性文文件。如如能耗标标准、工工艺操作作规程、设设备规程程、各种种制度、管管理办法法等。各各部门、中中心、项项目部依依据本手手册和相相关制度度文件确确定的管管理职责责、管理理流程制制定相应应的作业业文件。记录是阐明明所取得得的结果果或提供供所完成成活动的的证据的的文件。主要包括为证明满足要求的程度以及生产过程记录、检验记录、为能源管理体系运行的有效性提供客观证据的活动记录等。依据本手册和相关制度文件、作业文件的规定，各部门、中心、项目部设计合适的过程或结果记录。外来文件包包括国家家、部门门、省政政