煤矿重大危险源管理制度3篇

1、Word - 12 -煤矿重大危险源管理制度3篇 煤矿重大危急源管理制度 为贯彻平安第一，预防为主，综合治理的方针，仔细执行平安生产责任制，加强平安管理，准时发觉和消退煤矿平安隐患，防止事故发生，特制订本公司重大危急源管理及监控管理制度。 一、总体工作要求： 危急源是导致事故发生的根源；明确各级平安管理人员的职责；促使各级对重大危急源细致、有效地排查，摸清重大危急源；实行各种措施乐观主动治理，实现消退各类重大危急源在萌芽状态的任务。切实消退重大伤亡事故，夯实平安基础。 二、强化组织领导： 为做好重大危急源排查治理工作，成立重大危急源排查治理领导小组，总经理任组长，总工程师任副组长，各专业分管副

2、总、各部部长为成员，总经理全面负责，总工程师详细负责。各分管副总负责本专业重大危急源治理，各分管部长详细负责本专业重大危急源排查和治理工作的执行。 三、岗位责任： 总经理：是本矿重大危急源排查、治理第一责任者，全面负责矿井重大危急源排查、治理工作。 1、负责组织建立重大危急源排查治理的责任制。 2、负责组织制定重大危急源排查治理管理方法。 3、负责保障重大危急源排查治理所需资金的有效投入。 4、负责监督、检查重大危急源排查治理工作措施的执行。准时消退重大危急源。 5、负责组织制定实施重大危急源应急救援预案，照实报告重事件故隐患。 总工程师：负责本矿重大危急源排查工作及平安隐患治理措施的制订、监

3、督管理工作。 副总：负责所管辖范围内的重大危急源排查、治理工作。 安质部：负责重大危急源排查、治理工作，负责全过程监督落实。 各部负责人：负责本专业内的重大危急源排查、治理工作，负责催促本专业范围内各区队重大危急源的排查、治理工作。 四、矿井重大危急源按类分工： （1）顶板：由分管副总、生产部负责。 （2）通防：由总工程师、通防部负责。 （3）机电运送：由分管副总、机电部负责。 （4）防治水：由总工程师、防治水科负责。 （5）其他：由分管副总、总工程师负责支配责任单位。 五、 重大危急源监测、监控、评估措施 对公司影响其平安生产的重特大生产平安事故有：瓦斯、煤尘、水、火、顶板以及地面锅炉等事故

4、，下面向可能发生各种事故的自然条件、缘由及地点举行具体分析： （一）、可能发生瓦斯、煤尘事故的自然条件、缘由及地点。 1、采面因通风不畅造成瓦斯大量积聚或在煤层厚度变化地带瓦斯大量涌出遇火时； 2、局部地区瓦斯超限，因为空班漏检或仪器失灵遇火时； 3、掘进工作面因局部通风质量差，风量不足造成瓦斯积聚遇火时； 4、掘进工作面因未落实风电闭锁，因停电造成瓦斯积聚遇火时； 5、巷道相向贯穿掘进相距20米，停止一端，停风造成瓦斯积聚遇火时； 6、局部巷道风速过低造成瓦斯积聚遇火时； 7、没有严格落实措施，瓦斯积聚遇火时； 8、串联通风无严格落实措施，瓦斯积聚遇火时； 9、没有严格落实一炮三检制，瓦斯积

5、聚放炮发火时； 10、修理巷道、机电设备，瓦斯聚积带电作业产生火花时； 11、电气设备接地系统不健全或检漏设施失灵在瓦斯聚积地点，漏电产生火花时； 12、在瓦斯聚积地区，打开或维修矿灯浮现火花时。 （二）、可能发生火灾事故的缘由和地点 1、采空区和废巷内留有大量浮煤或废坑木，遇老空封闭不严造成微量漏风引起自然火灾； 2、放炮使用失效炸药，放炮后没有彻低爆炸导致起火或引起爆炸； 3、井下放炮违反技术操作规程，如用明火放炮、放糊炮、用矿灯放炮、装药过少等引起火灾； 4、电气焊时防护措施不得力或未严格落实措施引起火灾； 5、井口生火、电气焊、使用电炉、大灯炮取暖等引起火灾； 6、电器设备如：电缆、开

6、关、变压器、接线盒、电机、放炮母线等超负荷运行、短路、失爆等引起火灾； 7、转动机械缺油，磨擦等引起火灾； 8、井下采区变电所变压器严峻缺油超负荷运行引起火灾； 9、油料的运送，保管和使用不当引起火灾； 10、井口验身制度不严，人员带火种入井引起火灾； 11、木料场管理不善，人员带火种进入引起火灾； （三）、可能发生水灾事故的缘由和地点 1、因为地质资料不清在大断层附近浮现小断层导水或所留庇护煤柱偏小； 2、采掘工作面在施工过程中，因为煤层直接底直接笼罩于灰岩之上或隔水层较薄时； 3、掘进工作面在进至边界时无准时停止前进，致使保安煤柱削减时； 4、在雨季、地面洪水利用采动裂隙灌入井下时； 5、

7、井下排水系统及备用系统发生严峻故障，不能准时排水时； 6、因高压停电时光过长或供电系统发生严峻故障致使主排水系统不能工作时； 7、邻近矿井违背开采范围越界开采，致使其老空水窜入本矿井内时； 8、沿空掘进巷道掘至可能有老空水时； （四）、可能发生冒顶事故的缘由和地点 1、掘进工作面的支架没有根据作业规程准时架设或者架设质量达不到质量标准，遇压力时； 2、在采掘工作面使用或者更换不合格金属支架，致使放炮崩翻棚子又未准时处理时； 3、掘进工作面无根据作业规程施工，空顶距超过规程规定，以及无架棚空顶时光过长时； 4、采掘工作面过老巷或遇地质变化，实行措施不得力时； 5、半煤岩巷掘进，当煤在顶部，下部岩

8、石较硬，放炮前未准时举行超前支护时； 6、调节巷道未用暂时支护时； 7、各巷道的交岔点往往压力较大，支护材料长久失修时； 8、回采工作面初次来压，周期来压，压力较大而措施又不得力时； 9、采煤工作面单体液压支柱初撑力达不到规定，支架未按规程要求架设时； 10、回采工作面在采煤过程中，放炮前未举行超前支护或备用荆笆、椽子不足时； 11、在回收工作面上下辅巷的支柱而未打暂时支柱时； 12、端头支护无按作业规程要求举行操作时。 （五）、地面锅炉平安事故重大危急源分析、评估 （1）锅炉超压事故 锅炉超压的现象 1 气压急剧升高，超过许可工作压力，压力表指针超过许可工作红线，平安阀动作后，压力仍在上升。

9、 2 发出超压报警信号，超压联锁庇护装置动作。 3 蒸汽温度上升而蒸汽流量削减。 （2）锅炉缺水事故 1 水位低于最低平安水位线。 2 水位报警器发生低水位报警信号。 3 低水位联锁庇护装置动作。 4 过热器汽温急剧升高，高于正常出口汽温。 5 锅炉排烟温度上升。 6 给水流量小于蒸汽流量，如若因炉管或省煤器管破碎造成缺水时，则浮现相反现象。 7 缺水严峻时，可嗅到焦味。 8 缺水严峻时，从炉门可见到烧红的水冷壁管。 （3）锅炉满水事故 锅炉满水的现象 1 水位高于最高许可线，或看不见水位，水位表玻璃管（板）内色彩发暗。 2 双色水位计呈所有水相指示色彩。 3 凹凸水位警报器发出高水位警报信号

10、。 4 过热蒸汽温度显然下降。 5 给水流量不正常地大于蒸汽流量。 6 分汽缸大量存水，疏水器强烈动作。 7 严峻时蒸汽大量带水，含盐量增强，蒸汽管道内发生水锤声，法兰衔接处向外冒汽滴水。 （4）锅炉汽水共腾事故 锅炉汽水共腾的现象 1 水位表内水位上下急剧波动，水位线含糊不清。 2 锅水碱度、含盐量严峻超标。 3 蒸汽大量带水，蒸汽品质下降，过热器出口汽温下降。 4 蒸汽管道内发生水锤，法兰衔接处发生漏气漏水。 六、管理体系： 重大危急源排查与治理采取闭合管理的体系（即：排查、挂牌治理、认定检查、验收消号）。每月由总经理组织召开一次重大危急源排查；将排查结果在调度会公示并组基层区（队）仔细组

11、织学习。并在隐患公示栏公示、挂牌督办、消号。 七、责任追究规定： 1、总经理每月必需召开一次重大危急源排查会议，对排查出的重大危急源排查必需分专业明确治理单位和责任人，限定治理期限。 2、因重大危急源汇报不准时、治理不准时、整改措施执行不准时造成的非人身事故的责任者，除事故分析的责任处罚外，同时按事故造成的经济损失对责任人举行处罚。 3、因重大危急源汇报不准时、治理不准时、整改措施执行不准时造成的人身事故责任者，除事故分析的责任处罚，情节严峻的将依据法律、规矩追究其责任。 4、各级现场检查人员、跟班安监员要仔细执行重大危急源的整改，对生产期间浮现的隐患要先治理后施工，不排解不能生产。 5、重大

12、危急源在治理过程中，施工单位要明确项目负责人，在人员和物资的执行上要首先满足危急源治理的需要，保证工程按期完成。 6、重大危急源采取分级负责，责任执行做到三不推、五执行，即班组能解决的不推给区队，区队能解决的不推给矿，矿能解决的不推给公司，项目、措施、资金、完成时光、责任人五执行。 【第2篇】s矿煤矿重大危急源平安检测监控管理制度 为了贯彻平安第一,预防为主,综合治理的方针,强化平安生产的科学管理,有效地控制潜在的危急因素,确保职工的平安、健康和生产建设的顺当举行,企业必需对其存在的重大危急源举行监控,对重大隐患准时举行整改。 一、危急源监控的目的不仅是预防生产平安事故的发生,而且要做到一旦发

13、生事故,能将事故危害控制到最低程度。 二、矿山的危急源主要有:有坍塌、倾覆、压埋的场所;有发生爆炸、火灾危急的场所;有发生透水、涌水等水害的场所;有高空坠落的危急场所;有提高、调运系统危急的场所;有被车辆损害的场所;有触电危急的场所;有灼、烫伤危急的场所;有被电器绞、碾、碰、挤和撞击的场所;有中毒、窒息、腐蚀、发射危急的场所。 三、对危急源举行分析评价普通包括以下几个方面:辨识各类危急因素及其缘由和机制;依次评价已辨识的危急大事发生的概率;评价危急条件的后果;举行风险评价,即评价危急大事发生概率和发生后果的联合作用。风险控制,将上述评价结果与平安任务值举行比较,检查风险是否达到可接受的水平,否

14、则需进一步实行措施,降低危急水平。 四、利用对危急源的分析评价,按照危急程度、发生事故的可能性和事故后果的严峻程度,对危急源分三级管理与控制: a级:重大危急源,由企业、矿部、班组三级管理与控制; b级:较大危急源:由矿部、班组二级控制管理; c级:普通危急源,由班组控制管理。 五、对每一个重大危急源都要制定出一套严格的平安管理制度,利用技术措施和组织措施对重大危急源举行严格控制和管理。 六、三极危急源在各级组织的各类平安检查活动中均应列为重点检查任务,层层把关堵口,共同严格管理和控制。对于重大危急源每月至少检查一次,并做好检查记录。 七、对检查中发觉的平安隐患,准时下发隐患通知书催促整改并举

15、行复查验收。对重大平安隐患,由矿长指定专人会同生产、技术、平安、设备等有关部门指定整改计划限期整改,并组织整改验收。 八、事故应急救援预案是重大危急源控制的重要组成部分。企业经制定应急救援预案,定期检验和评估事故应急救援预案和程序的有效程度,并举行演练,须要时加以修订。 1、成立有关部门组成的预案编制小组,指定负责人。 2、参阅现有些应急预案。 3、危急分析、包括危急识别、坚强性分析和粉尘分析。 4、应急预备和应急本事的评估。确认现有些预防措施和应急处理本事,并对其充分举行评估。 5、完成应急预案编制。提出应急所需的人员、设备和程序。 6、提出预案的执行、更新、培训和演练方案。 九、成立事故应

16、急救援领导小组,由矿长任组长,生产、技术、平安、设备、运送、消防、医疗等有关部门参与。 【第3篇】煤矿重大危急源平安检测、监控管理制度 为了贯彻平安第一，预防为主,综合治理的方针，强化平安生产的科学管理，有效地控制潜在的危急因素，确保职工的平安、健康和生产建设的顺当举行，企业必需对其存在的重大危急源举行监控，对重大隐患准时举行整改。 一、危急源监控的目的不仅是预防生产平安事故的发生，而且要做到一旦发生事故，能将事故危害控制到最低程度。 二、矿山的危急源主要有：有坍塌、倾覆、压埋的场所；有发生爆炸、火灾危急的场所；有发生透水、涌水等水害的场所；有高空坠落的危急场所；有提高、调运系统危急的场所；有

17、被车辆损害的场所；有触电危急的场所；有灼、烫伤危急的场所；有被电器绞、碾、碰、挤和撞击的场所；有中毒、窒息、腐蚀、发射危急的场所。 三、对危急源举行分析评价普通包括以下几个方面：辨识各类危急因素及其缘由和机制；依次评价已辨识的危急大事发生的概率；评价危急条件的后果；举行风险评价，即评价危急大事发生概率和发生后果的联合作用。风险控制，将上述评价结果与平安任务值举行比较，检查风险是否达到可接受的水平，否则需进一步实行措施，降低危急水平。 四、利用对危急源的分析评价，按照危急程度、发生事故的可能性和事故后果的严峻程度，对危急源分三级管理与控制： a级：重大危急源，由企业、矿部、班组三级管理与控制； b级：较大危急源：由矿部、班组二级控制管理； c级：普通危急源，由班组控制管理。 五、对每一个重大危急源都要制定出一套严格的平安管理制度，利用技术措施和组织措施对重大危急源举行严格控制和管理。 六、三极危急源在各级组织的各类平安检查活动中均应列为重点检查任务，层层把关堵口，共同严格管理和控制。对于重大危急源每月至少检查一次，并做好检查记录。 七、对检查中发觉的平安隐患，准时下发隐患通知书催促整改并举行复查验收。对重大平安隐患，由矿长指定专人会同生产、技术、平安、设备等有关部门指定整改计划限期整改，并组织整改验收。 八、