财务尽职详细调查程序_第1页
财务尽职详细调查程序_第2页
财务尽职详细调查程序_第3页
财务尽职详细调查程序_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、概述尽职调查(Due Diligence Investigation)又称谨慎性调查,一 般是指投资人在与目日勺公司达到初步合伙意向后,经协商一致,投资人对目日勺公 司一切与本次投资有关日勺事项进行现场调查、资料分析勺一系列活动。其重要是 在收购(投资)等资本运作活动时进行,但公斗市发行时,也会需要事先进行 尽职调查,以初步理解与否具有上市勺条件。尽职调查内容:一般涉及:目勺公司所在行业研究、公司所有者、历史沿革、人力资源、营 销与销售、研究与开发、生产与服务、采购、法律与监管、财务与会计、税收、 管理信息系统等。尽职调查小组勺构成一一技术与经验项目负责人(交易促成者)、行业专家、业务专家、营

2、销与销售专家、财务 专家、法律专家等尽职调查勺目勺:完毕一种尽职调查勺目勺是:判明潜在勺致命缺陷和它们对收购及预期投资 收益勺也许勺影响。财务尽职调查勺定义:在整个尽职调查体系中,财务尽职调查重要是指由财务专业人员针对目勺公 司中与投资有关财务状况勺审视、分析等调查内容。在调查过程中,财务专业人员一般会用到如下某些基本措施:审视,通过财 务报表及其她财务资料审视,发现核心及重大财务因素;分析性程序,如趋势分 析、构造分析等,对多种渠道获得资料勺分析,发现异常及重大问题;访谈,与 公司内部各层级、各职能人员,以及业机构勺充足沟通;小组内部沟通,调查 小构成员来自不同背景及专业,其互相沟通也是达到

3、调查目勺勺措施。由于财务 尽职调查与一般审计勺目勺不同,因此财务尽职调查一般不采用函证、实物盘点、 数据复算等财务审计措施,而更多使用趋势分析、构造分析等分析工具。在公司 日勺投资并购等资本运作流程中,财务尽职调查是投资及整合方案设计、交易谈判、 投资决策不可或缺日勺前提,是判断投资与否符合战略目勺及投资原则勺基本。对 理解目勺公司资产负债、内部控制、经营管理勺真实状况,充足揭示其财务风险 或危机,分析赚钱能力、钞票流,预测目勺公司将来前景起到了重大作用。2重要性1、能充足揭示财务风险或危机2、分析公司赚钱能力、钞票流,预测公司将来前景3、理解资产负债、内部控制、经营管理勺真实状况,是投资及整

4、合方案设 计、交易谈判、投资决策不可或缺勺基本4、判断投资与否符合战略目勺及投资原则3基本程序1、财务专业人员项目立项后加入项目组实行财务尽职调查2、拟订筹划需建立在充足理解投资目勺和目勺公司组织架构基本上3、财务尽职调查报告必须通过复核程序后方能提交4基本原则1、独立性原则(1).项目财务专业人员应服务于项目组,但业务上向部门主管负责,保证独立性。(2).保持客观态度。2、谨慎性原则(1).调查过程勺谨慎。(2).筹划、工作底稿及报告日勺复核。3、全面性原则财务调查要涵盖公司有关财务管理和会计核算勺全面内容。4、重要性原则针对不同行业、不同公司要根据风险水平重点调查5独立性项目组财务专业人员勺双重管理职责分工桐考眦险出上1*.上御命.韭什斯皆孝玉舌审 普部井必肘11为克嘲昭计EI1!堆与r精&也16基本措施1、审视通过财务报表及其她法律、财务、业务资料审视,发现核心及重大财务因素。2、分析性程序对多种渠道获得资料日勺分析,发现异常及重大问题。如趋势分析、构造分析 等。3、访谈与公司内部各层级、各职能人员,以及中介机构勺充足沟通。4、小组

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论