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1、建设工程项目管理自测题1项目管理的核心任务是项目的( )。 A目标分析 B目标规划 C目标控制 D目标比较 2在建设工程项目管理的概念内涵中,“费用目标”对业主而言指的是( )。 A成本目标 B预算目标 C投资目标 D估算指标 3“项目策划”指的是目标控制前的一系列( )。 A施工组织设计工作 B设计组织协调工作 C采购组织实施工作 D筹划和准备工作 4在下列建设工程项目的全寿命周期内所包含的各项工作当中,不属于实施阶段的是( )。 A编制设计任务书 B编制项目建议书 C施工图设计 D技术设计 5对于一个建设工程项目而言,( )是管理的核心。 A设计方的项目管理 B施工方的项目管理 C业主方的
2、项目管理 D供货方的项目管理 6设计和施工任务综合的承包,设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于( )的项目管理。 A建设项目设计方 B建设项目总承包方 C建设项目投资方 D建设项目采购方 7按照建设工程项目的阶段划分,设计准备阶段的主要工作是( )。 A编制项目建议书 B编制项目总进度计划 C编制项目总成本计划 D编制设计任务书 8对于业主方的项目管理而言,进度目标指的是( )。 A项目动用的时间目标 B项目竣工的时间目标 C项目移交的时间目标 D项目结算的时间目标 9在业主方的项目管理工作中,( )是项目管理中的最重要的任务。 A安全管理 B成本管理 C技术管理 D范围控制 10设
3、计方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于( )和设计方本身的利益。 A业主方的利益 B施工方的利益 C项目的整体利益 D项目的投资目标 1l设计方的项目管理工作主要在( )进行。 A设计前准备阶段 B决策阶段 C施工准备阶段 D设计阶段 12以下属于施工方项目管理目标的是( )。 A施工的成本目标 B施工的效益目标 C项目的投资目标 D项目的效益目标 13施工方的项目管理除了施工总承包方的项目管理之外,还包括( )的项目管理。 A施工材料供货方 B设计协调管理方 C建设项目总承包方 n施工分包方 14材料和设备供应方的项目管理工作在建设工程项目的( )进行。 A决策阶段 B实施阶段
4、C设计阶段 D施工阶段 15EPC承包商的项目管理属于( )的项目管理。 A施工总承包 B投资方 C建设项目总承包方 D,施工联合体 16建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目( )的全过程。 A设计阶段 B实施阶段 C施工阶段 D使用阶段 17在国际上,设计、采购和施工任务综合的承包被简称为( )。 AEPC承包 B联合体承包 CD+B承包 DCM总承包 二、多选题 1建设项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制使项目( )的三大目标得以实现。 A费用 B协调 C质量 D进度 E合同 2一个工程项目的建设是由多个单位共同参与完成的,参与单位的( )不同,相立项目管理的
5、类型也就不同。 A工作性质 B工作方法 C工作任务 D环境 E利益 3下列( )的项目管理都属于施工方的项目管理。 A施工,总承包方 B施工设备供货方 C施工分包方 D建设项目总承包方 E运营维护阶段 4设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行,但它也会涉及( )。 A设计前准备阶段 B施工阶段 C动用前准备阶段 D后保修阶段 E施工准备阶段 5设计方项目管理的目标包括( )。 A设计的成本目标 B设计的进度目标 C设计的质量目标 D设计的服务目标 巳项目的投资目标 6属于施工方项目管理的任务有( )。 A与施工有关的组织与协调 B施工合同管理 C施工信息管理 D施工成本管理 E建设项目与外部环
6、境的协调 7建设项目总承包方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于( )。 A业主方的利益 B项目的整体利益 C项目总承包方自身利益 D设计方的利益 E施工总承包方的利益 1.1答案与解析 一、单项选择题 1C; 2C; 3D; 4B; 5C; 6B; 7D; 8A; 9A; 10C; 11D; 12 A; 13D; 14B; 15C; 16B; 17A 解析 5答案C: 由于业主方不仅是建设工程项目生产过程的总集成者,而且业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者,因此对于一个建设工程项目而言,虽然有代表不同利益方的项目管理,但是业主方的项目管理是管理的核心。 9答案A: 安全管理是项
7、目管理中最重要的任务,因为安全管理关系到人身的健康与安全,而质量控制、合同管理等则主要涉及物质的利益。 14答案B: 材料和设备供应方的项目管理属于供货方的项目管理,供货方的项目管理工作主要集中在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前期准备阶段和保修期。因此,正确选项应当为实施阶段。 二、多项选择题 1A、C、D; 2A、C、E; 3A、C; 4A、B、C; 5A、B、C、E; 6A、B、C、D; 7B、C 解析 3答案A、C: 设备供应方的项目管理属于供货方的项目管理,建设项目总承包方的项目管理不属于施工方的项目管理而属于建设项目总承包方的项目管理,建设项目开发方的项目管理属于业主方的项目管理,
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