某咨询鑫山实业职位说明书

1、 第221页 共355页Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.文档类型职位说明书书文档版本VER1.0编制日期2007.5编制部门咨询项目组组职位说明书书北京和君咨咨询有限限公司2007年年5月目 录TOC o 1-1 h z u HYPERLINK l _Toc168333889 一、高管层层 PAGEREF _Toc168333889 h 6 HYPERLINK l _Toc168333890 总经理 PAGEREF _Toc168333890 h 66 HYPERLINK l _Toc16

2、8333891 市场总监 PAGEREF _Toc168333891 h 9 HYPERLINK l _Toc168333892 项目总监 PAGEREF _Toc168333892 h 12 HYPERLINK l _Toc168333893 财务总监 PAGEREF _Toc168333893 h 15 HYPERLINK l _Toc168333894 行政总监 PAGEREF _Toc168333894 h 18 HYPERLINK l _Toc168333895 二、董事长长办公室室 PAGEREF _Toc168333895 h 20 HYPERLINK l _Toc1683338

3、96 秘书（董事事长） PAGEREF _Toc168333896 h 20 HYPERLINK l _Toc168333897 文员 PAGEREF _Toc168333897 h 233 HYPERLINK l _Toc168333898 三、市场中中心 PAGEREF _Toc168333898 h 25 HYPERLINK l _Toc168333899 市场总监助助理 PAGEREF _Toc168333899 h 25 HYPERLINK l _Toc168333900 秘书（市场场总监） PAGEREF _Toc168333900 h 28 HYPERLINK l _Toc168

4、333901 招商部部经理 PAGEREF _Toc168333901 h 30 HYPERLINK l _Toc168333902 招商员 PAGEREF _Toc168333902 h 333 HYPERLINK l _Toc168333903 运营部经理理 PAGEREF _Toc168333903 h 35 HYPERLINK l _Toc168333904 卖场主管 PAGEREF _Toc168333904 h 38 HYPERLINK l _Toc168333905 卖场管理员员 PAGEREF _Toc168333905 h 41 HYPERLINK l _Toc1683339

5、06 广告部经理理 PAGEREF _Toc168333906 h 43 HYPERLINK l _Toc168333907 策划主管 PAGEREF _Toc168333907 h 46 HYPERLINK l _Toc168333908 广告专员 PAGEREF _Toc168333908 h 48 HYPERLINK l _Toc168333909 设计员 PAGEREF _Toc168333909 h 550 HYPERLINK l _Toc168333910 报刊主编 PAGEREF _Toc168333910 h 52 HYPERLINK l _Toc168333911 客户服务部

6、部经理 PAGEREF _Toc168333911 h 54 HYPERLINK l _Toc168333912 前台接待员员 PAGEREF _Toc168333912 h 57 HYPERLINK l _Toc168333913 导购员 PAGEREF _Toc168333913 h 559 HYPERLINK l _Toc168333914 卖场接待员员 PAGEREF _Toc168333914 h 61 HYPERLINK l _Toc168333915 物业部经理理 PAGEREF _Toc168333915 h 63 HYPERLINK l _Toc168333916 维修主管

7、PAGEREF _Toc168333916 h 66 HYPERLINK l _Toc168333917 保洁主管 PAGEREF _Toc168333917 h 68 HYPERLINK l _Toc168333918 安管主管 PAGEREF _Toc168333918 h 70 HYPERLINK l _Toc168333919 小区主管 PAGEREF _Toc168333919 h 72 HYPERLINK l _Toc168333920 水电维修员员 PAGEREF _Toc168333920 h 74 HYPERLINK l _Toc168333921 空调维修员员 PAGERE

8、F _Toc168333921 h 76 HYPERLINK l _Toc168333922 电梯维修员员 PAGEREF _Toc168333922 h 78 HYPERLINK l _Toc168333923 物业管理员员 PAGEREF _Toc168333923 h 80 HYPERLINK l _Toc168333924 四、项目中中心 PAGEREF _Toc168333924 h 82 HYPERLINK l _Toc168333925 项目部经理理 PAGEREF _Toc168333925 h 82 HYPERLINK l _Toc168333926 项目主管 PAGEREF

9、 _Toc168333926 h 85 HYPERLINK l _Toc168333927 工程部经理理 PAGEREF _Toc168333927 h 87 HYPERLINK l _Toc168333928 工程主管 PAGEREF _Toc168333928 h 90 HYPERLINK l _Toc168333929 土建管理员员 PAGEREF _Toc168333929 h 93 HYPERLINK l _Toc168333930 安装管理员员 PAGEREF _Toc168333930 h 95 HYPERLINK l _Toc168333931 水电管理员员 PAGEREF _

10、Toc168333931 h 97 HYPERLINK l _Toc168333932 消防暖通员员 PAGEREF _Toc168333932 h 99 HYPERLINK l _Toc168333933 预算员 PAGEREF _Toc168333933 h 1101 HYPERLINK l _Toc168333934 资料员 PAGEREF _Toc168333934 h 1103 HYPERLINK l _Toc168333935 采购部经理理 PAGEREF _Toc168333935 h 1066 HYPERLINK l _Toc168333936 采购部副经经理 PAGEREF

11、_Toc168333936 h 1099 HYPERLINK l _Toc168333937 采购主管 PAGEREF _Toc168333937 h 1111 HYPERLINK l _Toc168333938 采购专员 PAGEREF _Toc168333938 h 1133 HYPERLINK l _Toc168333939 五、财务中中心 PAGEREF _Toc168333939 h 1155 HYPERLINK l _Toc168333940 财务部经理理 PAGEREF _Toc168333940 h 1155 HYPERLINK l _Toc168333941 财务部副经经理

12、PAGEREF _Toc168333941 h 1188 HYPERLINK l _Toc168333942 出纳（财务务部） PAGEREF _Toc168333942 h 1211 HYPERLINK l _Toc168333943 收银员（财财务部） PAGEREF _Toc168333943 h 123 HYPERLINK l _Toc168333944 会计部经理理 PAGEREF _Toc168333944 h 1255 HYPERLINK l _Toc168333945 会计（会计计部） PAGEREF _Toc168333945 h 1288 HYPERLINK l _Toc1

13、68333946 计划财务部部经理 PAGEREF _Toc168333946 h 1299 HYPERLINK l _Toc168333947 会计（计划划财务部部） PAGEREF _Toc168333947 h 1333 HYPERLINK l _Toc168333948 出纳（计划划财务部部） PAGEREF _Toc168333948 h 1344 HYPERLINK l _Toc168333949 收银员（计计划财务务部） PAGEREF _Toc168333949 h 1344 HYPERLINK l _Toc168333950 房产部主管管 PAGEREF _Toc168333

14、950 h 1344 HYPERLINK l _Toc168333951 六、行政中中心 PAGEREF _Toc168333951 h 1377 HYPERLINK l _Toc168333952 行政部经理理 PAGEREF _Toc168333952 h 1377 HYPERLINK l _Toc168333953 办公文员 PAGEREF _Toc168333953 h 1400 HYPERLINK l _Toc168333954 行政内勤 PAGEREF _Toc168333954 h 1422 HYPERLINK l _Toc168333955 行政外勤 PAGEREF _Toc1

15、68333955 h 1444 HYPERLINK l _Toc168333956 司机 PAGEREF _Toc168333956 h 1446 HYPERLINK l _Toc168333957 档案管理员员 PAGEREF _Toc168333957 h 1488 HYPERLINK l _Toc168333958 人力资源部部经理 PAGEREF _Toc168333958 h 1500 HYPERLINK l _Toc168333959 招聘专员 PAGEREF _Toc168333959 h 1533 HYPERLINK l _Toc168333960 薪酬专员 PAGEREF _

16、Toc168333960 h 1566 HYPERLINK l _Toc168333961 绩效专员 PAGEREF _Toc168333961 h 1588 HYPERLINK l _Toc168333962 培训专员 PAGEREF _Toc168333962 h 1600 HYPERLINK l _Toc168333963 培训师 PAGEREF _Toc168333963 h 1162 HYPERLINK l _Toc168333964 人事文员 PAGEREF _Toc168333964 h 1644 HYPERLINK l _Toc168333965 战略投资部部经理 PAGERE

17、F _Toc168333965 h 1666 HYPERLINK l _Toc168333966 战略研究主主管 PAGEREF _Toc168333966 h 1699 HYPERLINK l _Toc168333967 经营计划主主管 PAGEREF _Toc168333967 h 1722 HYPERLINK l _Toc168333968 投资管理主主管 PAGEREF _Toc168333968 h 1744 HYPERLINK l _Toc168333969 法务部经理理 PAGEREF _Toc168333969 h 1766 HYPERLINK l _Toc168333970

18、法务主管 PAGEREF _Toc168333970 h 1799 HYPERLINK l _Toc168333971 对外公关员员 PAGEREF _Toc168333971 h 1811 HYPERLINK l _Toc168333972 信息部经理理 PAGEREF _Toc168333972 h 1833 HYPERLINK l _Toc168333973 网络管理员员 PAGEREF _Toc168333973 h 1866 HYPERLINK l _Toc168333974 美工 PAGEREF _Toc168333974 h 1888 HYPERLINK l _Toc168333

19、975 网站管理员员 PAGEREF _Toc168333975 h 1900 HYPERLINK l _Toc168333976 信息专员 PAGEREF _Toc168333976 h 1922一、高管层层总经理职位标识职位名称总经理所在部门职位编码GC-0002编制日期2007年年5月职位概要负责公司的的整体运运营，制制定和实实施公司司总体战战略与年年度经营营计划，建立和和健全公公司的管管理体系系与组织织结构，主持公公司的日日常经营营管理工工作，实实现公司司经营管管理目标标和发展展目标。职责及要求求职能具体职责战略规划根据董事会会提出的的战略目目标，制制定公司司战略，提提出公司司的业务务

20、规划、经经营方针针和经营营形式，经公司董事会确定后组织实施；经营计划制定并向董董事会提提交公司司整体运运营的年年度计划划报告；组织公司经经营管理理，完成成董事会会下达的的经营指指标与任任务；公司管理主持公司的的基本团团队建设设、规范范内部管管理；拟订公司内内部管理理机构设设置方案案和基本本管理制制度； 审定公司具具体规章章、奖罚罚条例，审审定公司司薪酬管管理制度度与方案案，审定定绩效管管理制度度与方案案并组织织实施；审核签发以以公司名名义发出出的文件件； 召集、主持持总经理理办公会会议，检检查、督督促和协协调各部部门的工工作进展展，主持持召开行行政例会会、专题题会等会会议，总总结工作作、听取取

21、汇报； 主持公司的的全面经经营管理理工作，组组织实施施董事会会决议； 向董事会提提出企业业的更新新改造发发展规划划方案、预预算外开开支计划划；处理公司重重大突发发事件； 推进公司企企业文化化的建设设工作。关键绩效指指标年度收入完完成率年度费用成成本控制制率公司品牌建建设团队管理工作联系直接上级董事长直接下级市场总监、项项目总监监、财务务总监、行行政总监监职位/部门门/机构构内容本公司内沟通关系董事长经营成果汇汇报、重重大经济济事项、财财务状况况调整市场总监合同管理、费费用收缴缴、卖场场耗费、经经济效益益项目总监预决算、招招投标、工工程进度度、立项项分析、工工程款财务总监资产管理、资金管管理、年

22、年度预算算行政总监行政费用、人人力资源源管理、战战略投资资研究、法法务事务务、信息息系统建建设本公司外沟通关系外部专家、中中介机构构咨询、沟通通重要商户协调、合作作政府机关公关、配合合公务任职资格学历本科专业企业管理、工工商管理理、行政政管理等等相关专专业工作经验10年以上上管理工工作经验验，至少55年以上上企业全全面管理理工作经经验资格证书无核心知识全面理解公公司的发发展远景景和发展展战略；熟悉国家财财务、税税务、经经济法律律法规，熟熟悉地方方性法律律法规，银银行信贷贷管理政政策；非常熟悉建建材市场场行业的的整体运运作流程程、主要要环节及及相关知知识；熟悉现代企企业经营营管理、财财务、法法律

23、等方方面的相相关知识识；熟悉公司的的业务整整体运作作流程及及管理制制度、体体系、组组织机构构、部门门职能和和管理流流程。核心能力很强的计划划管理能能力，能能有效制制定公司司相关制制度并督督导实施施；很强的组织织实施能能力，能能有效组组织完成成公司各各项管理理工作；很强的协调调能力和和沟通能能力，能能有效处处理公司司工作出出现的问问题；较强的领导导能力，指指导、鼓鼓励、鞭鞭策下级级，使下下级能努努力工作作，有办办法提升升下级的的工作效效果和工工作效率率，能为为下级描描绘公司司的战略略意图和和远大前前景。通用技能很强的写作作技能，能能准确有有效地完完成工作作计划、总总结以及及相关文文件的编编制、修

24、修改工作作；熟练掌握计计算机使使用技能能，能运运用网络络和办公公软件，顺顺利完成成各项文文件的编编制、管管理，进进行工作作相关信信息的搜搜集整理理等。素质要求精力充沛，对对高竞争争性、高高压力性性的工作作有很强强的承受受能力；敬业精神强强；职业道德高高尚；团队精神和和主动性性强；思维前瞻性性并能知知人善任任。工作环境办公室（660%）、出出差（440%）签字确认责任人日期任职者签字字直接上级签签字人力资源管管理部经经理签字字郑重声明：本职位位说明书书是员工工劳动合合同的一一部分，旨旨在说明明职位目目前的职职责及对对任职者者的要求求。公司司保留变变更工作作内容或或要求在在职人员员履行其其他职责责

25、的权利利。市场总监职位标识职位名称市场总监所在部门职位编码GC-0003编制日期2007年年5月职位概要规划制定公公司的市市场发展展战略与与运营策略略，并推推进实施施，实现现市场发发展目标标。职责及要求求职能具体职责运营管理根据公司发发展战略略制定中中心发展展规划；指导招商管管理、市市场运营营、物业业管理、广广告经营营和客户户服务等等工作；协调中心各各部门工工作关系系；协调与其他他中心的的工作；制度建设领导制定中中心各项项制度和和管理办办法的建建设，并并贯彻落落实；指导建设中中心各部部门制度度体系和和管理办办法，并并监督执执行；计划总结领导制定中中心各阶阶段工作作计划，分分解计划划并组织织实施

26、，定定期完成成工作总总结；指导各部门门制定和和分解各各阶段工工作计划划和工作总总结，监监督部门门并组织织实施；其他负责本中心心部门经经理的业业绩考核核，奖惩惩和工作作调整，建建立有效效的激励励约束机机制；领导中心各各项行政政事务处处理工作作，提高高工作效效能，增增强团队队精神；领导中心文文件、资资料、会会计记录录的保管管与定期期归档工工作；加强中心各各人员专专业知识识培训和和工作能能力提升升培训。关键绩效指指标招商指标完完成率费用催交完完成率商户流失率率有效广告位位招商计计划完成成率治安事件发发生次数数消防事件发发生次数数小区费用收收缴完成成率团队管理工作联系直接上级总经理直接下级市场总监助助

27、理、市市场总监监秘书、招招商部经经理、运运营部经经理、物物业部经经理、广广告部经经理、客客户服务务部经理理职位/部门门/机构构内容本中心内沟通关系市场总监助助理接受汇报、指指导工作作市场总监秘秘书接受汇报、指指导工作作招商部经理理接受汇报、指指导工作作运营部经理理接受汇报、指指导工作作物业部经理理接受汇报、指指导工作作广告部经理理接受汇报、指指导工作作客户服务部部经理接受汇报、指指导工作作本公司内沟通关系总经理接受指导、汇汇报工作作项目总监沟通，协调调工作财务总监沟通，协调调工作行政总监沟通，协调调工作商户沟通、协调调任职资格学历本科专业管理、市场场、营销销等相关关专业工作经验8年以上建建材市

28、场场管理工工作经验验，5年以上上管理工工作经验验资格证书无核心知识全面理解公公司的发发展远景景和发展展战略；熟悉市场运运营、品品牌建设设、物业业管理等等知识；非常熟悉建建材市场场行业的的整体运运作流程程、主要要环节及及相关知知识；熟悉现代企企业经营营管理、财财务、法法律等方方面的相相关知识识；熟悉公司的的业务整整体运作作流程及及管理制制度、体体系、组组织机构构、部门门职能和和管理流流程。核心能力很强的计划划管理能能力，能能有效制制定公司司市场运运营相关关制度并并督导实实施；很强的组织织实施能能力，能能有效组组织完成成公司各各项市场场运营管管理工作作；很强的协调调能力和和沟通能能力，能能有效处处

29、理公司司市场运运营管理理工作出出现的问问题；较强的领导导能力，指指导、鼓鼓励、鞭鞭策下级级，使下下级能努努力工作作，有办办法提升升下级的的工作效效果和工工作效率率，能为为下级描描绘公司司的战略略意图和和远大前前景。通用技能很强的写作作技能，能能准确有有效地完完成工作作计划、总总结以及及相关文文件的编编制、修修改工作作；熟练掌握计计算机使使用技能能，能运运用网络络和办公公软件，顺顺利完成成各项文文件的编编制、管管理，进进行工作作相关信信息的搜搜集整理理等。素质要求精力充沛，对对高竞争争性、高高压力性性的工作作有很强强的承受受能力；敬业精神强强；职业道德高高尚；团队精神和和主动性性强；思维前瞻性性

30、并能知知人善任任。工作环境办公室（660%）、出出差（440%）签字确认责任人日期任职者签字字直接上级签签字人力资源管管理部经经理签字字郑重声明：本职位位说明书书是员工工劳动合合同的一一部分，旨旨在说明明职位目目前的职职责及对对任职者者的要求求。公司司保留变变更工作作内容或或要求在在职人员员履行其其他职责责的权利利。项目总监职位标识职位名称项目总监所在部门职位编码GC-0004编制日期2007年年5月职位概要组织公司项项目开发发、工程程建设及及物资采采购等工工作。职责及要求求职能具体职责运营管理根据公司发发展战略略制定中中心发展展规划；指导项目管管理、工工程管理理和采购购管理等等工作；协调中心

31、各各部门工工作关系系；协调与其他他中心的的工作；与外部结构构保持良良好关系系，协调调项目手手续的办办理；制度建设领导制定中中心各项项制度和和管理办办法的建建设，并并贯彻落落实；指导建设中中心各部部门制度度体系和和管理办办法，并并监督执执行；计划总结领导制定中中心各阶阶段工作作计划，分分解计划划并组织织实施，定定期完成成工作总总结；指导各部门门制定和和分解各各阶段工工作计划划和工作总总结，监监督部门门并组织织实施；其他负责本中心心部门经经理的业业绩考核核，奖惩惩和工作作调整，建建立有效效的激励励约束机机制；领导中心各各项行政政事务处处理工作作，提高高工作效效能，增增强团队队精神；领导中心文文件、

32、资资料、会会计记录录的保管管与定期期归档工工作；加强中心各各人员专专业知识识培训和和工作能能力提升升培训。关键绩效指指标项目可行性性报告工程质量工程进度工程成本控控制率采购及时率率采购成本控控制率团队管理工作联系直接上级总经理直接下级项目部经理理、工程程部经理理、采购购部经理理职位/部门门/机构构内容本中心内沟通关系项目部经理理接受汇报、指指导工作作工程部经理理接受汇报、指指导工作作采购部经理理接受汇报、指指导工作作本公司内沟通关系总经理项目研究、工工程建设设、重大大采购市场中心工程、采购购财务中心预决算、招招投标、工工程进度度、立项项分析、工工程款行政中心项目研究、后后勤服务务本公司外沟通关

33、系外部机构关系协调、手手续办理理重要供应商商设备采购任职资格学历本科工作经验8年以上项项目工程程工作经经验，55年以上上管理工工作经验验资格证书无要求核心知识全面理解公公司的发发展远景景和发展展战略；熟悉项目管管理、工工程建设设、采购购管理等等知识；非常熟悉建建材市场场行业的的整体运运作流程程、主要要环节及及相关知知识；熟悉现代企企业经营营管理、财财务、法法律等方方面的相相关知识识；熟悉公司的的业务整整体运作作流程及及管理制制度、体体系、组组织机构构、部门门职能和和管理流流程。核心能力很强的计划划管理能能力，能能有效制制定公司司项目、工工程、采采购管理理相关制制度并督督导实施施；很强的组织织实

34、施能能力，能能有效组组织完成成公司项项目、工工程、采采购管理理工作；很强的协调调能力和和沟通能能力，能能有效处处理中心心工作出出现的问问题；较强的领导导能力，指指导、鼓鼓励、鞭鞭策下级级，使下下级能努努力工作作，有办办法提升升下级的的工作效效果和工工作效率率，能为为下级描描绘公司司的战略略意图和和远大前前景。通用技能很强的写作作技能，能能准确有有效地完完成工作作计划、总总结以及及相关文文件的编编制、修修改工作作；熟练掌握计计算机使使用技能能，能运运用网络络和办公公软件，顺顺利完成成各项文文件的编编制、管管理，进进行工作作相关信信息的搜搜集整理理等。素质要求精力充沛，对对高竞争争性、高高压力性性

35、的工作作有很强强的承受受能力；敬业精神强强；职业道德高高尚；团队精神和和主动性性强；思维前瞻性性并能知知人善任任。工作环境办公室（660%）、出出差（440%）签字确认责任人日期任职者签字字直接上级签签字人力资源管管理部经经理签字字郑重声明：本职位位说明书书是员工工劳动合合同的一一部分，旨旨在说明明职位目目前的职职责及对对任职者者的要求求。公司司保留变变更工作作内容或或要求在在职人员员履行其其他职责责的权利利。财务总监职位标识职位名称财务总监所在部门职位编码GC-0005编制日期2007年年5月职位概要为公司战略略目标及及经营计计划的实实现，组组织公司司财务核核算与监监督、组组织实施施公司资资

36、金运作作，参与与公司经经营决策策，统筹筹处理财财务工作作中出现现的各种种问题，保保证财务务工作正正常有序序地进行行。职责及要求求职能具体职责财务管理组织筹集企企业发展展所需资资金；组织公司资资产管理理工作，确确保公司司资产保保值增值值；组织执行国国家有关关财经法法律、法法规、政政策和制制度，保保障公司司合法经经营，维维护股东东权益；参与公司投投资行为为、重要要经营活活动等方方面的决决策和方方案制定定工作、参参与重大大经济合合同或协协议的研研究、审审查，参参与重要要经济问问题的分分析与决决策 ；参与制定公公司年度度总预算算和季度度预算调调整，召召集并主主持公司司月度预预算分析析和平衡衡会议；负责

37、审核签签署公司司预算、财财务收支支计划、成成本费用用计划、信信贷计划划、财务务分析报报告、会会计决算算报表，会会签财务务收支的的重大业业务计划划、经济济合同、经经济协议议等事项项；组织对内对对外统计计资料的的报送；掌握公司财财务状况况、经营营成果和和资金变变动情况况，及时时向总经经理和董董事长汇汇报工作作情况；会计核算与与监督管管理组织公司会会计核算算工作和和纳税申申报工作作；组织财务中中心的电电算化发发展规划划及管理理工作；加强公司工工程项目目建设监监督，组组织合同同、协议议的审核核审批，严严格审查查合同；组织公司会会计监督督工作，确确保会计计核算和和纳税申申报工作作准确、及及时；组织做好公

38、公司的纳纳税筹划划工作；资金管理组织各项收收入安全全、及时时、准确确无误的的入帐；组织按公司司资金计计划、付付款管理理的要求求合理分分配使用用资金；组织银行存存款账户户的对账账工作，审审核银行行存款余余额调节节表；房产管理组织房地产产经营管管理相关关业务的的开展；对房产部进进行行政政管理；制度建设领导制定中中心各项项制度和和管理办办法的建建设，并并贯彻落落实；指导建设中中心各部部门制度度体系和和管理办办法，并并监督执执行；计划总结领导制定中中心各阶阶段工作作计划，分分解计划划并组织织实施，定定期完成成工作总总结；指导各部门门制定和和分解各各阶段工工作计划划和工作总总结，监监督部门门并组织织实施

39、；其他负责本中心心部门经经理的业业绩考核核，奖惩惩和工作作调整，建建立有效效的激励励约束机机制；领导中心各各项行政政事务处处理工作作，提高高工作效效能，增增强团队队精神；领导中心文文件、资资料、会会计记录录的保管管与定期期归档工工作；加强中心各各人员专专业知识识培训和和工作能能力提升升培训。关键绩效指指标资金管理纳税筹划融资管理会计核算固定资产管管理预决算编制制商户贷款管管理团队管理财务报告、报报表工作联系直接上级总经理直接下级财务部经理理、会计计部经理理、计划划财务部部经理、房房产部主主管职位/部门门/机构构内容本中心内沟通关系财务部经理理资金管理、预预算、制制度及流流程、财财务分析析、资产

40、产会计部经理理会计核算、科科目使用用、纳税税申报、电电算化、报报表计划财务部部经理财务管理、会会计核算算、预算算管理、关关系协调调房产部主管管房产手续、房房贷、关关系协调调本公司内沟通关系总经理经营成果汇汇报、重重大经济济事项、财财务状况况调整项目中心预决算、招招投标、工工程进度度、立项项分析、工工程款行政中心资产管理、绩绩效考核核、战略略研究、年年度预算算市场中心合同管理、费费用收缴缴、卖场场耗费、经经济效益益本公司外沟通关系银行资金安全、筹融资资、发展展合作、金金融工具具税务机关照章纳税、政策反反馈、关系协协调外部专家、中中介机构构咨询、沟通通、审计计、验资资协调重要供应商商信用管理、比比

41、价监督督、服务务协调、货货款安全全商户信用管理、协协税管理理、宣传传、服务务政府机关统计报表、接接受指导导、公关关、配合合公务任职资格学历本科工作经验8年以上财财务管理理工作经经验，55年以上上管理工工作经验验，有一定定的资金金管理和和资本运运作经验验并有较较好业绩绩。资格证书中级会计师师及以上上核心知识全面理解公公司的发发展远景景和发展展战略；熟悉国家财财务、税税务、经经济法律律法规，熟熟悉地方方性法律律法规，银银行信贷贷管理政政策；非常熟悉建建材市场场行业的的整体运运作流程程、主要要环节及及相关知知识；熟悉现代企企业经营营管理、财财务、法法律等方方面的相相关知识识；熟悉公司的的业务整整体运

42、作作流程及及管理制制度、体体系、组组织机构构、部门门职能和和管理流流程。核心能力很强的计划划管理能能力，能能有效制制定公司司财务管管理相关关制度并并督导实实施；很强的组织织实施能能力，能能有效组组织完成成公司各各项财务务管理工工作；很强的协调调能力和和沟通能能力，能能有效处处理公司司财务工作作出现的的问题；较强的领导导能力，指指导、鼓鼓励、鞭鞭策下级级，使下下级能努努力工作作，有办办法提升升下级的的工作效效果和工工作效率率，能为为下级描描绘公司司的战略略意图和和远大前前景。通用技能很强的写作作技能，能能准确有有效地完完成工作作计划、总总结以及及相关文文件的编编制、修修改工作作；熟练掌握计计算机

43、使使用技能能，能运运用网络络和办公公软件，顺顺利完成成各项文文件的编编制、管管理，进进行工作作相关信信息的搜搜集整理理等。素质要求精力充沛，对对高竞争争性、高高压力性性的工作作有很强强的承受受能力；敬业精神强强；职业道德高高尚；团队精神和和主动性性强；思维前瞻性性并能知知人善任任。工作环境办公室（660%）、出出差（440%）签字确认责任人日期任职者签字字直接上级签签字人力资源管管理部经经理签字字郑重声明：本职位位说明书书是员工工劳动合合同的一一部分，旨旨在说明明职位目目前的职职责及对对任职者者的要求求。公司司保留变变更工作作内容或或要求在在职人员员履行其其他职责责的权利利。行政总监职位标识职

44、位名称行政总监所在部门职位编码GC-0006编制日期2007年年5月职位概要组织公司战战略研究究、人力力资源管管理、行行政后勤勤、信息息支持和和法务公公关等各各项工作作。职责及要求求职能具体职责主要职责组织制定公公司战略略研究、人人力资源源管理、行行政后勤勤、信息息支持和和法务公公关等管管理制度度；监督各项工工作的执执行；代表公司出出席外部部重大的的会议、活活动；协调中心内内部各部部门以及及与其他他中心的的协作关关系，保保证工作作的顺利利开展；负责外部重重大公共共关系的的建立和和维护；制度建设领导制定中中心各项项制度和和管理办办法的建建设，并并贯彻落落实；指导建设中中心各部部门制度度体系和和管

45、理办办法，并并监督执执行；计划总结领导制定中中心各阶阶段工作作计划，分分解计划划并组织织实施，定定期完成成工作总总结；指导各部门门制定和和分解各各阶段工工作计划划和工作作总结，监监督部门门并组织织实施；其他负责本中心心部门经经理的业业绩考核核，奖惩惩和工作作调整，建建立有效效的激励励约束机机制；领导中心各各项行政政事务处处理工作作，提高高工作效效能，增增强团队队精神；领导中心文文件、资资料、会会计记录录的保管管与定期期归档工工作；加强中心各各人员专专业知识识培训和和工作能能力提升升培训。关键绩效指指标行政后勤工工作满意意度人力资源管管理体系系建设规规范性、完完整性战略研究报报告及时时性、质质量

46、法律事务处处理对外公共关关系建设设信息系统建建设情况况团队管理 工作联系直接上级总经理直接下级行政部经理理、人力力资源部部经理、战战略投资资部经理理、法务务部经理理、信息息部经理职位/部门门/机构构内容本中心内沟通关系行政部经理理接受汇报、指指导工作作人力资源部部经理接受汇报、指指导工作作战略投资部部经理接受汇报、指指导工作作法务部经理理接受汇报、指指导工作作信息部经理理接受汇报、指指导工作作本公司内沟通关系总经理战略研究、重重大人事事情况、信信息系统统建设、外外部公关关、法律律事务项目总监项目立项、可可行性研研究、合合同签订订、采购购财务总监资产管理、绩绩效考核核、战略略研究、年年度预算算市

47、场总监合同管理、本公司外沟通关系外部专家、中中介机构构咨询、沟通通、审计计、验资资协调政府机关统计报表、接接受指导导、公关关、配合合公务律师事务所所法律咨询任职资格学历本科专业行政管理、经经济管理理、人力力资源管管理等相相关专业业工作经验8年以上行行政工作作经验，5年以上管理工作经验资格证书中级会计师师及以上上核心知识全面理解公公司的发发展远景景和发展展战略；熟悉行政管管理、人人力资源源管理、战战略研究究、法务务公关、信信息建设设等知识识；非常熟悉建建材市场场行业的的整体运运作流程程、主要要环节及及相关知知识；熟悉现代企企业经营营管理、财财务、法法律等方方面的相相关知识识；熟悉公司的的业务整整

48、体运作作流程及及管理制制度、体体系、组组织机构构、部门门职能和和管理流流程。核心能力很强的计划划管理能能力，能能有效制制定中心心管理相相关制度度并督导导实施；很强的组织织实施能能力，能能有效组组织完成成公司各各项行政政、人力力资源、战战略研究究、法务务公关、信信息建设设管理工工作；很强的协调调能力和和沟通能能力，能能有效处处理中心心工作出出现的问问题；较强的领导导能力，指指导、鼓鼓励、鞭鞭策下级级，使下下级能努努力工作作，有办办法提升升下级的的工作效效果和工工作效率率，能为为下级描描绘公司司的战略略意图和和远大前前景。通用技能很强的写作作技能，能能准确有有效地完完成工作作计划、总总结以及及相关

49、文文件的编编制、修修改工作作；熟练掌握计计算机使使用技能能，能运运用网络络和办公公软件，顺顺利完成成各项文文件的编编制、管管理，进进行工作作相关信信息的搜搜集整理理等。素质要求精力充沛，对对高竞争争性、高高压力性性的工作作有很强强的承受受能力；敬业精神强强；职业道德高高尚；团队精神和和主动性性强；思维前瞻性性并能知知人善任任。工作环境办公室（880%）、出出差（220%）签字确认责任人日期任职者签字字直接上级签签字人力资源管管理部经经理签字字郑重声明：本职位位说明书书是员工工劳动合合同的一一部分，旨旨在说明明职位目目前的职职责及对对任职者者的要求求。公司司保留变变更工作作内容或或要求在在职人员

50、员履行其其他职责责的权利利。二、董事长长办公室室秘书（董事事长）职位标识职位名称秘书所在部门董事长办公公室职位编码DB-0002编制日期2007年年5月职位概要帮助董事长长安排日日常事务务性工作作，行使使对董事事会日常常工作协协调和会会议召集集及外事事接洽管管理。职责及要求求职能具体职责日常事务性性工作管管理董事长办公公室的清清洁和整整理；董事长办公公室的日日常接待待和电话话应答、记记录、汇汇报；董事长日常常工作文文件资料料的整理理归档；参加公司举举办的各各类管理理培训会会；董事长办公公室与其其他部门门发生行行政类事事务的协协调配合合；董事长每天天的日程程安排并并提醒；董事长办公公室办公公及生

51、活活用品的的日常管管理。对董事长办办公室下下发文件件的流程程跟催；董事长办公公室工作作联系单单的收、审审核、鉴鉴别、安安排请示示、发出出、督促促执行；其他部门请请求协调调、支援援的工作作安排程程序及落落实；和工作事项项相关的的其他部部门人员员进行工工作沟通通；外事接洽协助董事长长处理与与各级政政府部门门、行业业协会、重重要厂商商进行良良好的沟沟通；搜集媒体信信息，处处理与各各类媒体体接洽、合合作关系系；撰写、编辑辑各类政政府部门门所需上上报材料料及媒体体发布的的新闻稿稿件；策划组织公公司与外外部合作作项目及及公司内内部的各各种大型型仪式、会会议、活活动；随同或代表表董事长长参加各各类政府府部门

52、、行行业协会会召开的的各种会会议；临时性接待待任务；其他完成董事长长交办的的临时性性工作。关键绩效指指标日程管理满满意度文件传递与与催办文档管理外事接洽个人管理工作联系直接上级董事长直接下级无职位/部门门/机构构内容本部门内沟通关系董事长汇报日常工工作部门内部各各职位部门内部事事务的安安排协调调本公司内沟通关系公司内部所所有部门门及职位位董事长安排排的各项项工作的的联络、协协调、跟跟催本公司外沟通关系各级政府职职能部门门、各类类行业协协会上报材料、公公关接待待、协调调关系、参参加活动动任职资格学历专科专业行政管理、公公共管理理、文秘秘或相关关专业工作经验2年以上高高级文秘秘工作经经验资格证书无

53、核心知识非常熟悉各各类办公公软件的的应用；熟悉各类文文书的写写作；了解管理技技能开发发、公共共关系等等。核心能力具备很强的的沟通能能力；具备较强的的写作能能力；具备较强的的创新公公关能力力；并运用这些些能力做做出高效效率、高高质量的的工作。通用技能熟练计算机机使用技技能；文书写作处处理技能能； 办公室日常常处理技技能。素质要求敬业精神强强；职业道德高高尚；团队精神和和主动性性强。工作环境办公室（550%）、外外出（550%）签字确认责任人日期任职者签字字直接上级签签字人力资源部部经理签签字郑重声明：本职位位说明书书是员工工劳动合合同的一一部分，旨旨在说明明职位目目前的职职责及对对任职者者的要求

54、求。公司司保留变变更工作作内容或或要求在在职人员员履行其其他职责责的权利利。文员职位标识职位名称文员所在部门董事长办公公室职位编码DB-0002编制日期2007年年5月职位概要主要负责撰撰写董事事长发言言致辞、公公司上报报材料、重重要会议议记录等等，并协协助负责责日常工工作处理理。职责及要求求职能具体职责文件整理负责董事长长出席各各项重大大活动致致辞的编编写工作作；负责每周例例会的会会议记录录；负责由董办办下发的的各项通通知的起起草与发发送.；负责撰写、编编辑各类类政府部部门所需需上报材材料及媒媒体发布布的新闻闻稿件；协助其它部部门要求求的文稿稿编写工工作；会务活动动按要求参加加董事长长召开的

55、的各项临临时会议议并作好好会议记记录；按要求参加加公司各各项活动动,记录录或按要要求编写写有关活活动文稿稿；协助会务及及活动的的其它临临时性工工作；日常事务完成董事长长交付的的其他临临时性工工作；协助办公室室其他人人员做好好办公室室清洁工工作；协助董事长长秘书为为董事长长准备茶茶水等日日常用品品；协助来访人人员的接接待工作作。关键绩效指指标文件撰写文件管理会议/活动动参加个人管理工作联系直接上级董事长直接下级无职位/部门门/机构构内容本部门内沟通关系董事长汇报工作并并接受指指导秘书部门内部事事务的协协调本公司内沟通关系董事长助理理汇报接受受指导本公司外沟通关系政府机关信息传递接受指指导公公关客

56、户商户户征求意见发展合合作任职资格学历专科专业文秘及相关关专业工作经验2年以上文文员相关关工作经经验资格证书无核心知识非常熟悉各各种办公公软件的的应用技技术；熟悉各类公公文的写写作； 了解公司的的发展远远景、了了解各部部门的职职能、职职责、职职权以及及企业的的对外关关系。核心能力具备较强的的公文写写作能力力；并运用这些些能力做做好相关关工作。通用技能熟练计算机机使用技技能；文书写作处处理技能能； 办公室日常常处理技技能。素质要求敬业精神强强；职业道德高高尚；团队精神和和主动性性强。工作环境办公室（880%）、外外出（220%）签字确认责任人日期任职者签字字直接上级签签字人力资源部部经理签签字郑

57、重声明：本职位位说明书书是员工工劳动合合同的一一部分，旨旨在说明明职位目目前的职职责及对对任职者者的要求求。公司司保留变变更工作作内容或或要求在在职人员员履行其其他职责责的权利利。三、市场中中心市场总监助助理职位标识职位名称市场总监助助理所在部门市场中心职位编码SC-0001编制日期2007年年5月职位概要协助市场总总监制定定、贯彻彻、落实实公司的的市场发发展战略略与运营营策略，实实现市场场发展目目标。职责及要求求职能具体职责运营管理协助市场总总监制定定公司招招商、市市场运营营的市场场中心的的管理政政策；指导分管部部门的各各阶段工工作计划划、工作作目标分分解；指导分管部部门编写写各阶段段工作总

58、总结；协助市场总总监协调调市场中中心各部部门关系系；跟踪监督市市场中心心经营目目标达成成情况，提提供分析析意见及及改进建建议；其他完成上级领领导交办办的临时时性任务务。关键绩效指指标招商指标完完成率费用催交完完成率商户流失率率有效广告位位招商计计划完成成率治安事件发发生次数数消防事件发发生次数数小区费用收收缴完成成率团队管理工作联系直接上级市场总监直接下级市场总监秘秘书、招招商部经经理、运运营部经经理、物物业部经经理、广广告部经经理、客客户服务务部经理理职位/部门门/机构构内容本中心内沟通关系市场总监汇报工作、接接受指导导市场总监秘秘书工作协调招商部经理理工作协调运营部经理理工作协调物业部经理

59、理工作协调广告部经理理工作协调客户服务部部经理工作协调任职资格学历本科专业管理、市场场、营销销等相关关专业工作经验5年以上建建材市场场管理工工作经验验，3年以上上管理工工作经验验资格证书无核心知识全面理解公公司的发发展远景景和发展展战略；熟悉国家财财务、税税务、经经济法律律法规，熟熟悉地方方性法律律法规，银银行信贷贷管理政政策；非常熟悉建建材市场场行业的的整体运运作流程程、主要要环节及及相关知知识；熟悉现代企企业经营营管理、财财务、法法律等方方面的相相关知识识；熟悉公司的的业务整整体运作作流程及及管理制制度、体体系、组组织机构构、部门门职能和和管理流流程。核心能力较强的计划划管理能能力，能能协

60、助制制定中心心管理相相关制度度并督导导实施；较强的组织织实施能能力，能能协助组组织完成成中心各各项管理理工作；较强的协调调能力和和沟通能能力，能能有效处处理中心心工作出出现的问问题；较强的领导导能力，指指导、鼓鼓励、鞭鞭策下级级，使下下级能努努力工作作，有办办法提升升下级的的工作效效果和工工作效率率，能为为下级描描绘公司司的战略略意图和和远大前前景。通用技能很强的写作作技能，能能准确有有效地完完成工作作计划、总总结以及及相关文文件的编编制、修修改工作作；熟练掌握计计算机使使用技能能，能运运用网络络和办公公软件，顺顺利完成成各项文文件的编编制、管管理，进进行工作作相关信信息的搜搜集整理理等。素质