施工组织措施2

1、第 第 页四、质量管管理制度度 （一）质量量责任制制1、项目经经理职责责项目经理是是项目工工程质量量保证的的第一责责任人，在在合同环环境下受受公司法法定代表表人委托托，并代代表其向向顾客作作出质量量承诺。组织开展质质量体系系活动，确确立项目目质量目目标，组组织编制制实施性性施工组组织设计计。贯彻彻执行国国家方针针、政策策、法规规，坚持持全面质质量管理理，推进进各项质质量活动动的开展展，确保保产品质质量稳定定提高，满满足业主主要求，争争创名牌牌工程。组织向业主主提供质质量依据据，处理理业主提提出的有有关质量量方面的的要求。负责对工程程项目进进行资源源配置，保保证质量量体系在在工程项项目上的的有效

2、运运行及所所需的人人、财、物物等资源源的需要要。贯彻实施公公司质量量方针和和质量目目标，制制定项目目质量规规划及实实施计划划，监督督检查计计划执行行情况，并并对各部部门工作作进行考考核和评评价。2、总工程程师职责责接受项目经经理领导导。对项项目工程程质量、施施工技术术、计量量测试负负全面技技术责任任，指导导施工队队工程技技术人员员开展有有效的技技术管理理工作。在公司总工工程师和和有关业业务部门门指导下下，提出出保证工工程质量量的措施施。负责责新技术术、新工工艺、新新设备、新新材料及及先进科科技成果果的推广广和应用用。负责组织对对工程项项目施工工方案、施施工组织织设计及及质量计计划进行行编制及及

3、经批准准后的实实施。对对不合格格品及纠纠正、预预防措施施进行审审核。解解决工程程质量中中有关技技术难题题，并协协助项目目经理解解决工程程质量中中的关键键技术和和重大技技术难题题，督促促检查各各项质量量规划的的实施。3、工程计计划部职职责负责工程项项目的施施工过程程控制，制制定施工工技术管管理办法法。负责工程项项目的施施工组织织设计及及调度、勘勘察、征征地拆迁迁工作，参参加技术术交底、过过程监控控，解决决施工技技术疑难难问题。参参与编制制竣工资资料和进进行技术术总结，组组织实施施竣工工工程保修修和后期期服务。组织推广应应用新技技术、新新工艺、新新设备、新新材料，努努力开发发新成果果。4、技术质质

4、量部职职责依据公司质质量方针针和目标标，制定定质量管管理工作作规划，负负责质量量综合管管理，行行使质量量监察职职能。确保产品在在生产、交交付及安安装的各各个环节节以适当当的方式式加以标标识，并并保护好好检验和和试验状状态的标标识。负负责产品品的标识识和可追追溯性、最最终检验验和试验验结果、检检验和试试验状态态、不合合格品的的控制、质质量记录录的控制制，确定定质量检检验评定定标准，对对全部工工程质量量进行检检查指导导。负责全面质质量管理理，组织织工程项项目的QQC小组组活动。5、经营合合同部职职责负责对本标标项目承承包合同同的管理理，按时时向业主主报送有有关报表表和资料料。负责工程项项目施工工计

5、划制制定、实实施管理理，根据据施工进进度计划划和工期期要求，适适时提出出施工计计划修正正意见报报项目领领导批准准执行。负责组织工工程项目目验工计计价，统统计报表表的编制制，按时时向上级级有关部部门报送送各种报报表。负责工程项项目的财财务管理理、成本本核算工工作。参与合同评评审，组组织开展展成本预预算、计计划、核核算、分分析、控控制、考考核工作作。参加工程项项目验工工计量，指指导各施施工单位位开展进进行责任任成本核核算工作作。6、材料设设备部职职责负责物资采采购和物物资管理理。负责制定工工程项目目的物资资管理办办法，检检查指导导和考核核施工队队的物资资采购和和管理工工作。负责工程项项目全部部施工

6、设设备管理理工作，制制定施工工机械、设设备管理理制度。参加工程项项目验工工计价，对对各施工工单位的的材料消消耗和机机械使用用费用情情况提出出计量意意见，评评价各单单位机械械设备管管理情况况。在公司工程程管理部部指导下下，参与与安装设设备的检检验、验验证、标标识及记记录。7、试验室室职责负责工程项项目检验验、试验验、交验验、及不不合格品品的检验验控制，按按检验评评定标准准对施工工过程实实施监督督并对检检验结果果负责。负责现场各各种原材材料试件件的样品品采集、测测试、检检验及质质量记录录。负责工程项项目的计计量测试试工作，并并负责工工程项目目的检验验和试验验设备的的核定、校校准及使使用管理理工作。

7、8、测量队队职责负责工程项项目的导导线控制制测量、施施工测量量和施工工放样工工作。在工程管理理部指导导下，对对合格产产品进行行验工量量测计量量。9、工程队队长职责责负责本单位位管理人人员及操操作人员员贯彻落落实质质量手册册和程程序文件件，建建立健全全相应的的质量管管理制度度。负责落实职职工技术术培训和和质量教教育。负责工序质质量控制制，开展展质量检检验，落落实施工工规范和和标准。对对工序的的交接和和质量问问题的发发生负责责。负责施工现现场的材材料、设设备、配配件的质质量问题题。10、质检检工程师师职责质量检查工工程师对对工程质质量监督督检查负负责。其其主要职职责是：宣传贯彻上上级质量量管理工工

8、作的方方针、政政策，落落实项目目质量目目标和措措施，检检查督促促施工抓抓好现场场质量管管理工作作和对各各项规章章制度的的落实，业业务上接接受本企企业质量量管理部部门的具具体指导导。协助负责人人制定、审审查、修修订本单单位的质质量管理理制度和和措施，并并督促有有关人员员严格执执行。对工程质量量实施监监督检查查，参与与验工计计价负责责质量签签证，参参加对工工程质量量事故的的处理。参加工程质质量检验验，评定定质量等等级，竣竣工预验验及验收收交接工工作。对工程质量量及质量量管理工工作取得得突出成成绩的单单位有权权提出奖奖励，对对违规操操作或不不重视质质量的行行为有权权制止，遇遇有严重重影响质质量情况况

9、，有权权令其停停工整顿顿，并报报领导处处理，有有权越级级向上反反映工程程质量情情况。对因不坚持持原则、工工作失误误造成的的质量问问题或事事故承担担直接责责任，对对弄虚作作假、隐隐瞒事故故的行为为追究其其责任。总结施工质质量及质质量管理理工作的的经验。按按规定报报送质量量报表及及总结分分析报告告。（二）质量量检查验验收制度度1、自检验验收制度度每位施工人人员对施施工的分分项工程程随时进进行自检检，发现现不合格格的及时时返修，不不留质量量隐患，每每道工序序施工完完成后必必须要进进行自检检，合格格后方可可进行下下道工序序的施工工并将自自检实测测数据填填写在自自检记录录上，交交质检人人员复查查核定。2

10、、互检验验收制度度施工班组对对施工的的分项工工程互相相进行检检查，发发现不合合格处及及时相互互通报，加加以纠正正。总工工、质检检工程师师要及时时组织班班组、质质检人员员、施工工人员互互相检查查，督促促上道工工序，搞搞好本道道工序，服服务下道道工序。3、交接检检验收制制度工序交接检检查在双双方自检检的基础础上进行行抽检认认定后方方能办理理工序交交接检手手续，凡凡不符合合质量要要求的不不准办理理交接手手续，工工序交接接由班组组长或兼兼职质检检员负责责，班组组交接由由项目负负责人或或质检工工程师组组织，在在交接检检查过程程中要树树立为下下道工序序服务的的思想。4、隐蔽工工程检查查验收制制度严格按程序

11、序检查，以以防质量量隐患，在在班组自自检、互互检和交交接检合合格的基基础上报报质检工工程师进进行隐蔽蔽检查，最最后交监监理工程程师检查查签认后后方可隐隐蔽，隐隐蔽工程程必须按按规定填填写隐蔽蔽工程检检查证并并填写施施工日志志。5、测量换换手复核核检查验验收制度度测量资料须须经换手手复核；控制测测量交总总工程师师审核后后报监理理工程师师批准，现现场测量量基线、水水准点及及有关标标志均须须进行定定期复测测检验。6、实行严严格的“跟跟踪检测测”制度度检测工作将将根据施施工过程程按跟踪踪检查、复复检和抽抽检三种种方式进进行，绝绝不放过过任何质质量隐患患。7、原材料料及成品品或半成成品检验验制度对采购进

12、场场的原材材料及成成品或半半成品由由中心试试验室组组织有关关人员进进行验收收检查，内内容包括括：进进场货物物的品种种、规格格、数量量是否符符合采购购计划；供应应厂家的的产品合合格证或或检验报报告是否否齐全；产品品现场质质量检查查验收记记录；取样进进行试验验并填写写试验报报告。对对检验合合格的产产品分类类、分批批堆放并并设立标标志卡，坚坚持按用用途对口口保管、发发放、不不得混杂杂，对易易受潮的的物品做做好防雨雨和防潮潮工作；对检验验不合格格的产品品立即清清除出场场。8、机械仪仪器设备备定期检检验标定定制度测试仪器设设备按照照施工技技术规范范进行定定期或不不定期的的检定；新购置置的测试试仪器设设备

13、使用用前进行行标定，取取得标定定合格证证书后方方可使用用，由专专人负责责检查、监监督并设设立帐卡卡档案，记记录好每每次标定定的时间间和标定定的结论论，定期期进行回回访。五、质量保保证措施施（一）组织织保证措措施1、加强施施工技术术管理，严严格执行行以项目目总工程程师为首首的技术术责任制制，使施施工管理理标准化化、规范范化、程程序化，认认真熟悉悉施工图图纸，深深入领会会设计意意图，严严格按照照设计文文件和图图纸施工工，弄清清楚设计计文件和和施工规规范、验验收标准准，施工工人员严严格掌握握施工标标准、质质量检查查及验收收标准的的工艺要要求，并并及时进进行技术术交底，在在施工期期间技术术人员要要跟班

14、作作业，发发现问题题及时解解决。2、严格执执行工程程监理制制度，施施工队自自检、经经理部复复检合格格后及时时通知监监理工程程师检查查签认，隐隐蔽工程程的质量量验收必必须经监监理工程程师签认认后方能能隐蔽。3、项目经经理部设设专职质质检工程程师、工工程队设设兼职质质检员，保保证施工工作业始始终在质质检人员员的严格格监督下下进行。质质检工程程师拥有有质量否否决权，发发现违背背施工程程序，不不按设计计图纸、规规范及技技术交底底施工，或或者使用用材料半半成品及及设备不不符合质质量要求求者，有有权制止止，必要要时下停停工令，限限期整改改并有权权进行处处罚，杜杜绝半成成品或成成品不合合格。4、制定实实施性

15、施施工计划划的同时时，编制制详细的的质量保保证措施施，没有有质量保保证措施施不能开开工。质质量保证证体系和和措施不不完善或或没有落落实的应应停工整整顿，达达到要求求后再继继续施工工。5、建立质质量奖罚罚制度，明明确奖罚罚标准，做做到奖罚罚分明，杜杜绝质量量事故发发生。6、严格施施工纪律律，把好好工序质质量关，上上道工序序不合格格不能进进行下道道工序的的施工，否否则质量量问题由由下道工工序的班班组负责责。对工工艺流程程的每一一步工作作内容要要认真进进行检查查，使施施工规范范化、合合理化。7、制定工工程创优优计划，明明确工程程创优目目标，层层层落实实创优措措施，责责任到人人。8、坚持三三级测量量复

16、核制制，各测测量桩点点要认真真保护，施施工中可可能损毁毁的重要要桩点要要设置保保护桩，施施工测量量放线要要反复校校核。9、施工所所用的各各种计量量仪器设设备应按按照有关关规定进进行定期期检查和和标定，确确保计量量检测仪仪器设备备的精度度和准确确度，严严格计量量施工。10、所有有工程材材料应实实现进场场检查，严严格把好好原材料料进场关关，不合合格材料料不准验验收，保保证使用用的材料料全部符符合工程程质量的的要求。每每项材料料到工地地应有出出厂检验验单，同同时在现现场进行行抽查，一一定要做做到来历历不明的的材料不不用，过过期变质质的材料料不用，不不符合工工程质量量要求的的材料不不用，消消除外来来因

17、素对对工程质质量的影影响。11、做好好质量记记录，质质量记录录与质量量活动同同期进行行，内容容要客观观、具体体、完整整、真实实、有效效，条理理清楚，字字迹清晰晰，各方方签字齐齐全，并并有可追追溯性。由由施工技技术员、质质检员、测测试人员员或施工工负责人人按时收收集并保保存，确确保本工工程全过过程记录录齐全。（二）制度度保证措措施1、工程质质量责任任制实行工程质质量终身身责任制制，建立立层层负负责的质质量责任任制，对对所有施施工项目目明确领领导责任任人，所所有参与与施工的的有关负负责人，按按职责分分工，承承担相应应的质量量责任。2、质检工工程师监监督制设立专职质质检工程程师，以以制度化化管理确确

18、保现场场质检工工程师对对工程质质量检查查监督的的有效性性；同时时以行政政手段赋赋予质检检工程师师对工程程质量实实施奖惩惩权威性性。3、质量教教育培训训制根据本工程程的施工工特点、技技术措施施、质量量要求，充充分利用用一切机机会，通通过全面面质量管管理教育育，组织织技术业业务学习习、岗前前培训等等形式，提提高全员员质量意意识和技技术素质质。4、质量检检查制施工期间，各各工区必必须严格格建立各各种检查查制度，坚坚持定期期和不定定期的质质量自查查自检自自评和抽抽查制度度，并对对检查结结果予以以真实记记录，发发现问题题及时制制定整改改方案、措措施，限限期整改改。定期检查：项目部部在每月月底，由由质量管

19、管理小组组实施，各各工区领领导、质质检工程程师并邀邀请监理理工程师师参加。不定期检查查：主要要对验工工计价项项目进行行抽检。5、建立与与监理工工程师联联系制度度项目部的质质检工程程师与监监理工程程师的联联络员，及及时听取取监理工工程师对对本工程程质量工工作的意意见，特特别对监监理提出出的改进进意见、措措施应及及时组织织有关人人员进行行落实。 六、技术保保证措施施（一）技术术责任制制1、建立以以项目经经理领导导下的项项目总工工程师责责任制度度。2、项目总总工程师师负责贯贯彻执行行技术规规范标准准和上级级技术决决定，制制定施工工项目的的施工技技术管理理制度。3、项目总总工程师师直接领领导技术术员、

20、施施工员及及有关职职能人员员的技术术工作。4、及时组组织有关关人员熟熟悉图纸纸，编制制单位工工程和分分项工程程的施工工组织设设计。5、对于施施工中的的重要工工序，项项目总工工程师必必须向施施工项目目内有关关人员进进行施工工技术交交底。6、定期审审定施工工技术组组织措施施计划并并组织实实施。7、项目总总工程师师应参加加隐蔽工工程验收收，处理理质量事事故并向向上级报报告。8、领导项项目部有有关人员员组织技技术学习习，总结结交流技技术经验验。（二）施工工技术管管理主要要内容1、施工组组织编制制及管理理（1）承接接工程后后，详细细阅读业业主提供供的招标标文件和和地下管管线、临临近结构构物等图图纸资料料

21、、设计计单位提提供的工工程地质质勘测报报告、工工程设计计图纸、技技术文件件和监理理单位提提供的工工程监理理大纲及及有关文文件；透透彻了解解建设、设设计和监监理单位位对本工工程施工工质量的的原则要要求和特特殊要求求，并在在工程实实施前召召开由设设计、建建设、监监理和施施工四个个单位有有关人员员参加的的技术、质质量交底底会，进进一步明明确设计计意图、技技术要求求和质量量检验标标准。（2）工程程施工前前，按照照设计技技术规格格书、施施工图纸纸、设计计变更等等设计文文件要求求编制工工程实施施性施工工组织设设计、施施工方案案、技术术措施、工工程质量量保证体体系、质质量计划划、质量量控制程程序及工工程质量

22、量保证措措施，经经工程监监理单位位审查批批复后实实施。2、现场施施工技术术管理根据施工任任务需要要，配置置足够的的、能满满足使用用要求与与测试精精度的各各种设备备、工具具、卡具具、仪器器仪表、计计量器具具。现场场所用计计量器具具必须经经过国家家认可的的有关部部门或单单位鉴定定，并在在鉴定合合格证的的有效期期内使用用。3、贯彻技技术交底底制度严格按照设设计文件件、国家家颁布的的施工验验收规范范、操作作规程和和工程质质量检查查评定标标准指导导施工，并并结合实实际情况况建立保保证质量量的各种种管理制制度和管管理办法法，坚决决执行“三三个必须须”的技技术管理理制度，即即设计图图纸必须须详细审审查，未未

23、经审核核的设计计图纸不不得交付付施工；方案必必须批准准，未经经批准的的方案不不得施工工；技术术必须交交底，特特别是在在施工前前要详细细进行交交底，把把施工要要点、质质量标准准通过各各种形式式写出来来，做到到人人心心中有数数。4、贯彻技技术交底底复核制制度（1）项目目总工程程师，根根据施工工任务和和质量要要求，制制定相应应的工作作计划，做做好各项项工程的的衔接，认认真进行行各道工工序的施施工质量量控制及及防止污污染措施施的检验验，对施施工中的的每道工工序，按按技术标标准的要要求检验验合格后后，经监监理工程程师或业业主代表表检验合合格后方方可进行行下一道道工序的的施工，同同时对工工程质量量及施工工

24、进度进进行严格格管理，使使整个工工程施工工处于受受控状态态。（2）把好好各道工工序中施施工过程程的质量量检验关关，对加加工的半半成品按按要求认认真进行行检查验验收，并并报驻地地监理检检验。（3）坚持持三级测测量复核核制，各各测量桩桩点要认认真保护护，施工工中可能能损毁的的重要桩桩点要做做好护桩桩，施工工测量放放线反复复复核，确确保中线线、水平平及结构构物尺寸寸位置正正确。（4）工程程实施前前，严格格按照经经过业主主审定的的施工组组织设计计和保证证质量的的施工技技术措施施的要求求进行施施工，每每道工序序都要严严格按照照图纸施施工，认认真执行行ISOO90000标准准和有关关“施工工与验收收规范”

25、及及建设单单位、监监理单位位做出的的技术规规定；每每道工序序完毕，先先由班组组自检，合合格后填填写质检检报告单单，然后后由施工工队初检检，合格格后再由由项目部部专职质质检员会会同建设设单位代代表和驻驻地监理理正式验验收，获获准后方方可进入入下一道道工序施施工。（三）技术术管理措措施1、建立以以项目总总工程师师为核心心的，包包括测量量员、资资料员在在内的技技术管理理体制。2、根据工工程特点点和施工工规范，制制定安全全、合理理、经济济的技术术方案指指导施工工。3、深入现现场，在在施工现现场及时时发现问问题，解解决问题题。4、对施工工中的特特殊部位位及难点点、重点点、关键键点，应应重点编编写施工工技

26、术措措施。5、所有施施工组织织设计应应由公司司总工程程师及项项目总工工程师审审核后，再再报建设设单位和和监理单单位审批批，并根根据审批批意见对对施工组组织设计计予以补补充和完完善。6、施工组组织设计计审查批批准后，立立即组织织项目部部相关人人员进行行学习，并并对关键键部位予予以重点点交底。7、在施工工过程中中，各单单项工程程的关键键工序、技技术要点点，由技技术人员员现场交交底，随随班作业业，不但但要交到到施工队队，还应应交到班班组及个个人，做做到人人人对技术术要点清清楚，个个个对技技术要点点明白，并并且要严严格做好好现场签签证工作作。8、图纸到到项目部部后，组组织项目目部相关关人员进进行学习习

27、，对提提出的问问题予以以汇总，并并在设计计交底会会议上提提出，得得到答复复后再组组织有关关人员进进行交底底。9、施工中中遇到的的设计问问题及时时与设计计单位进进行联系系。10、积极极与设计计单位联联系，优优化设计计方案，使使之更符符合工地地实际情情况。11、随着着工程的的开展，根根据要求求，确定定所需资资料的全全部内容容，在工工程施工工中进行行认真的的收集、填填写、整整理。12、工程程部时刻刻掌握工工程进度度情况，整整理好相相应的资资料和报报表，并并及时报报送监理理、建设设单位所所需资料料。13、施工工结束后后，根据据要求将将资料装装订成册册，并做做到竣工工资料正正确、齐齐全、真真实。第五章

28、安全生生产保证证体系及及措施一、安全生生产目标标承诺 控制机机械伤害害、火灾灾、车辆辆伤害、物物体打击击、起重重伤害、高高处坠落落、淹溺溺、坍塌塌、触电电、污染染、灼烫烫、爆炸炸、中毒毒和窒息息等事故故。； 杜绝人人身死亡亡事故。 杜绝重重大设备备和机械械损坏事事故。 杜绝重重大火灾灾事故。 杜绝重重大交通通事故。 杜绝环环境污染染事故和和重大坍坍塌事故故。 杜绝群群体职业业中毒和和食物中中毒事故故。 杜绝调调试重大大责任事事故。 不发生生人身重重伤事故故。 不发生生火灾事事故。 控制人人身轻伤伤事故；人身轻轻伤率控控制在88以内内。 严格控控制，力力争杜绝绝各种习习惯性违违章。二、安全生生产

29、管理理组织机机构及人人员组织织（一）建立立安全生生产管理理组织机机构成立以项目目经理为为首的安安全生产产领导小小组，坚坚持管生生产必须须管安全全的原则则，突出出专职安安全员的的责权，健健全岗位位责任制制，从组组织上、制制度上、防防范措施施上保证证安全生生产，做做到规范范施工，安安全操作作。安全全生产管管理组织织机构见见下图55-1。组长：项目经理组长：项目经理副组长：主管安全的副经理项目部安全委员会工程计划部经营合同部材料设备部综合办公室专职安全检查工程师队专职安全员图5-1 安全生产管理组织机构图技术质量部班组兼职安全员安全环保部（二）工程程安全组组织机构构本工程建立立以项目目经理部部为核心

30、心的安全全文明施施工领导导组织，组组成以项项目经理理为首的的分级负负责的安安全生产产保证体体系。项目经理是是安全生生产的第第一责任任人，统统筹协调调安全管管理，指指挥并全全面负责责安全文文明生产产工作。项目经理是是安全管管理的第第一直接接责任人人，代表表项目经经理部行行使安全全管理的的权力，负负责本工工程安全全标准的的制定，执执行情况况的监督督与检查查。项目总工程程师是安安全技术术的第一一责任者者，负责责安全技技术措施施的审核核批准。安全体系下下设质量量安全组组、施工工组、材材料设备备组、后后勤组等等，是对对现场文文明安全全全过程程进行管管理监督督的有效效管理层层。各工长、专专职安全全员全员员

31、在指挥挥部的统统一领导导下，具具体负责责安全技技术、措措施的执执行，领领导劳务务作业队队伍开展展安全建建设，是是安全生生产有力力保证层层。三、建立健健全安全全生产保保证体系系安全生产管管理组织织机构及及人员组组织配置置齐全后后及时召召开安全全生产会会议，逐逐级签订订安全承承包合同同并明确确各自的的安全目目标，制制定好各各项安全全规则，达达到全员员参加，全全面管理理的目的的，充分分体现“安安全生产产人人有有责”，并并按“安安全生产产预防为为主”的的原则组组织施工工生产，发发现问题题及时处处理。安安全生产产保证体体系见下下图5-2。四、安全生生产管理理制度专职安检检工程师师直接对对项目经经理部安安

32、全委员员会负责责，对违违规操作作和影响响施工安安全的施施工作业业具有停停工和处处罚的权权力。专职安检检员对管管区内的的所有施施工安全全生产负负责，由由专职安安检工程程师负责责领导。项目部安安全委员员会在项项目经理理和主管管安全的的副经理理领导下下开展工工作，负负责对涉涉及工程程项目的的施工安安全生产产工作制制定各项项制度、措措施和实实施细则则，并负负责协调调解决各各部室或或各施工工队伍之之间有关关安全生生产的关关系问题题，一切切从“安安全第一一”的宗宗旨出发发。对于于造成安安全事故故的直接接责任人人或责任任单位，以以及相关关责任人人或领导导，不论论事故大大小在本本级项目目部职权权内安全全委员会

33、会有权按按照“安安全处罚罚”条例例严肃处处理一查查到底。各施工队队安全员员负责本本施工队队内所有有施工项项目的安安全生产产任务，并并负责督督促检查查安全制制度和安安全保证证措施的的落实和和执行情情况，安安排施工工班组安安全员跟跟班作业业，随时时检查和和落实班班组的安安全生产产情况，定定期向专专职安检检工程师师或安检检部门汇汇报施工工现场的的安全施施工执行行和落实实情况，为为安全生生产奖罚罚总结提提供依据据。制定各项安安全管理理规章制制度，使使工程项项目在施施工中做做到有章章可循，内内容如下下： 车辆运运行安全全作业制制度安全生产保证体系安全生产保证体系施工监察方针：安全第一，预防为主目标：无重

34、大事故，无违章作业安全生产监察劳动保护监察交通监察开工前准备施工中检查竣工时总结1.施工组织设计有安全技术措施2.机具设备状况合乎安全要求3.施工人员经过安全技术教育4.建立各级施工安全责任制1.安全技术交流2.施工中各种不安全因素的控制3.坚持和检查安全操作规程的措施4.坚持和检查施工安全挂牌制1.总结施工安全经验2.找出施工安全生产管理的薄弱环节，并提出改进措施3.做好安全生产的评比和奖励日常管理安全生产责任制安全教育工班安全生产制度奖罚制度1.建立公司、项目部三级安全生产责任制，各级主要领导为责任人2.各职能部门制订安全生产制度，落实安全措施3.施工中如出现事故，应坚持“三不放过”原则处

35、理1.三级安全教育2.特殊工种的安全教育3.新工艺安全教育4.改变工种时安全教育1.工班安全生产制度2.机具设备安全检查制度3.安全无事故记录统计制度4.班前安全讲话制度5.开展安全日活动安全网络安全监察部门齐抓共管党团组织行政工会项目经理部各分部人员各班组人员设备管理人员1.安全风险抵押金制度2.伤亡事故处罚和处分制度3.表彰安全生产单位和个人制度图5-2 安全生生产保证证体系 用电安安全须知知及电路路架设养养护作业业制度 安全防防火及消消防措施施 机械操操作及注注意事项项 施工现现场保安安制度及及油料保保管领用用管理制制度 有关劳劳动法规规的执行行措施 各种安安全标志志的协调调规则及及维护

36、措措施 雨季安安全防护护及防风风措施五、实现安安全生产产目标的的技术措措施1、施工现现场的布布置符合合防火、防防风、防防洪、防防雷等安安全规定定及文明明施工的的要求，施施工现场场的生产产、生活活办公用用房、仓仓库、材材料堆放放场、停停车场、修修理场均均按批复复同意的的总平面面布置图图进行布布置。2、现场道道路平整整，坚实实，保持持畅通，危危险地点点悬挂安安全标志志和符合合安全规规定的标标牌，施施工现场场设置大大幅安全全标语。3、现场的的生产、生生活区设设足够的的消防水水源和消消防设施施网点，消消防器设设专人管管理，不不乱拿乱乱放，每每作业队队组成一一个由115220人的的义务消消防队，留留守施

37、工工员熟悉悉并掌握握消防设设备的性性能和使使用方法法。4、各类房房屋，库库棚、料料场等安安全消防防距离符符合有关关规定，现现场的易易燃杂物物随时清清理，严严禁在有有火种的的场所或或其近旁旁堆放易易燃物品品。5、施工现现场的临临时用电电严格按按照施施工现场场临时用用电安全全技术规规范的的规定执执行。6、施工中中发现危危及通航航或有危危险物品品时立即即停止施施工，待待处理完完毕后方方可施工工。7、施工现现场设立立安全标标志，危危险地区区必须悬悬挂“危危险”或或“禁止止通行”、“严严禁烟火火”等标标志，夜夜间设红红灯警示示。8、防风措措施：加加强与当当地气象象部门的的联系，做做好强风风预防工工作，成

38、成立防风风抢险专专项小队队，负责责强风来来临期间间的抢险险互助组组织工作作。9、雷电期期间作业业安全措措施施工场地地的油库库、料库库、及其其他高墩墩所有临临时设施施场设置置防雷设设施，定定期检查查接地电电阻，防防止雷击击。雷电来临临时，立立即停止止现场施施工，将将施工人人员撤至至安全地地点，并并将雷电电来临和和雷电已已过的信信号通知知施工人人员。六、施工现现场安全全施工控控制办法法及安全全保证措措施1、现场安安全施工工控制办办法各种机械械操作人人员和车车辆驾驶驶人员必必须取得得驾驶证证，不准准将机械械设备交交给无机机械操作作证的人人员操作作，对机机械操作作人员建建立档案案，专人人管理。操作人员

39、员必须严严格按照照机械说说明书的的规定，认认真履行行工作前前的检查查、工作作中的观观察和工工作后的的检查保保养。保持机械械操作室室的完整整性，严严禁在驾驾驶室存存放易燃燃物品，不不酒后操操作机械械，不带带病操作作机械，不不使机械械超负荷荷运转。定期组织织车辆安安全大检检查，对对检查中中查出的的安全问问题按照照“三不不放过”的的原则进进行调整整处理，制制定防范范措施，防防止机械械事故发发生。大型机械械设备移移动时配配备报警警装置，提提醒现场场工作人人员注意意。2、安全保保证措施施加强安全全教育，提提高全员员安全意意识与技技术水平平。开工工前，根根据各项项工作的的施工特特点编制制安全措措施及各各项

40、作业业安全细细则，组组织全体体人员学学习，并并严格遵遵守。健全安全全组织，强强化安全全检查机机构，严严格执行行安全生生产检查查程序。项项目部配配备专职职安全检检查人员员，选配配责任心心强的专专职安全全员，并并赋予相相应的职职权，充充分发挥挥监督作作用，安安全管理理人员随随时检查查施工安安全，根根据安全全生产情情况，制制定防范范措施和和安全规规划。见见下页图图5-33 施工工安全检检查程序序图。图5-3 施工安全检查程序图5-3 施工安全检查程序工前检查填写检查表项目部主管审核监理签认开工项目部主管签认检查记录评定下一工序互检施工班组自检、交接检 监理检查签认下一工序施工检查、验收安全标准工地专

41、职安全员建立安全全岗位责责任制，做做到奖罚罚严明，采采用经济济手段对对各级施施工人员员层层签签订安全全生产责责任书，实实行重奖奖重罚。做好各项项特殊作作业人员员及生产产、管理理的卫生生保健工工作，实实行定期期检查，积积极预防防各种疾疾病。 在工程程施工时时，和当当地电力力、电讯讯部门积积极联系系配合，了了解电力力、电讯讯线路及及地下电电缆的位位置走向向，积极极做好保保护措施施，确保保电力，电电讯设施施的安全全。严格执行行安全检检查程序序，创建建安全标标准工地地，确保保安全目目标的实实现。 积极参加加施工人人员安全全保险并并及时办办理手续续。七、安全生生产实施施细则1、施工现现场安全全生产技技术

42、管理理在工程开开工前必必须编制制包括安安全技术术措施在在内的施施工组织织设计，技技术复杂杂的项目目还要编编制专题题安全技技术方案案，经审审查报批批方可实实施。如如文明施施工、施施工防火火、施工工用电、各各种施工工机械等等。分项工程程及施工工工序开开工前必必须逐级级进行安安全技术术交底。安安全技术术交底应应有书面面资料（作作业指导导书或操操作细则则）。技技术交底底必须针针对性强强，并履履行签字字手续，保保存资料料，并按按交底规规定进行行作业。特种作业业人员必必须进行行专业培培训，持持证上岗岗。且登登记造册册，作为为安全检检查资料料附件。实行机械械安全管管理和安安装验收收制度。（各各种施工工机械、

43、机机具和电电器设备备，在安安装前，应应当按照照规定的的安全技技术标准准进行检检测，经经检测合合格后方方可安装装；在投投入使用用前，应应按规定定进行验验收；经经验收合合格，才才准投入入使用；在不使使用时，应应当指定定专人负负责维护护、保养养，确保保机械安安全运作作、特种种设备要要经劳动动部门验验收、发发准用证证。施工现场场临时用用电要有有施工设设计或方方案，按按规定检检查验收收。并健健全安全全用电管管理制度度和安全全技术档档案。临时用电应应落实四四项措施施：第一一，防止止触电措措施；第第二，防防止漏电电措施；第三，实实行安全全电压措措施；第第四，实实行三相相五线制制。 做好围蔽蔽、盖板板、护栏栏

44、等。各各种安全全装置都都必须齐齐全有效效，并不不得擅自自拆除或或移动。2、施工现现场安全全教育要做好项项目部、工工区（队队）、班班组的三三级安全全教育，新新工人，要要变换工工种的工工人未经经三级教教育，并并考试合合格，不不得上岗岗。特殊殊工种教教育须经经劳动部部门培训训，持证证上岗。新新工法、新新工艺、新新设备、新新材料要要进行专专门培训训。安全教育育的内容容；一是是通过安安全知识识教育，包包括劳动动保护，安安全用电电知识；二是专专用安全全知识教教育，重重要是岗岗位安全全生产知知识，安安全操作作规程；三是特特殊工种种职业知知识（安安全）教教育：四四是有关关新工法法等专门门知识教教育。从事接触触

45、有毒、有有尘等危危害作业业的工人人要进行行针对性性的职业业教育。3、施工现现场安全全检查、考考核、奖奖惩实行项目目部月（旬旬）检查查制；区区（队）旬旬（周）检检查制；班组日日（小班班）检查查制、定定期检查查和随时时巡查制制。另外外应有季季节性或或专业性性检查。检查内容：查领导导、查思思想、查查制度、查查隐患。检查方式：按检查查评分表表，作好好记录。主主管安全全的领导导牵头，有有关人员员和监理理安全工工程师参参加。发现隐患患，要及及时整改改。对查查出的隐隐患，要要登记、跟跟踪整改改。在延延缓没有有消除之之前，必必须采取取可靠的的防护措措施；如如遇紧急急情况，应应立即停停止作业业。安全生产产责任制

46、制应与经经济效益益挂钩，奖奖惩兑现现。4、一般安安全生产产保证措措施用电安全全措施执行国家家施工工现场临临时用电电安全技技术规范范。编编制临时时用电施施工组织织设计，临临时用电电工程完完工后经经验收合合格才投投入使用用。临时用电电的网络络由持证证电工进进行日常常检查和和维护，建建立用电电安全技技术档案案。所有电工工必须经经培训、考考试合格格，持证证上岗。所有用电设设备必须须实行一一机一闸闸一漏电电保护开开关，并并有可靠靠的接地地保护。现场用电电网络实实行三相相五线制制。潮湿场所所使用安安全电压压照明。手持电动动工具的的外壳、手手柄、负负荷线、插插头、开开关必须须完好无无损，使使用前经经空载检检

47、查，运运转正常常方可使使用。机械安全全措施所有机械械均应符符合国家家或部颁颁的现行行技术标标准。机械操作作人员必必须身体体健康，经经过专门门培训，并并考试合合格取得得操作证证或驾驶驶证，方方可上岗岗操作。机械管理理人员对对在用机机械要定定期保养养维修。现场施工工负责人人布置任任务同时时要对操操作人员员进行安安全交底底。操作人员员在作业业时，不不得擅自自离开工工作岗位位，严禁禁酒后操操作。两班以上上工作的的机械设设备均须须执行交交接班制制，认真真填写交交接班记记录。机械在动动转过程程发生故故障，应应立即停停止作业业，进行行维修，严严禁机械械带病作作业。严禁在作作业中对对机械设设备进行行维修、保保

48、养或调调整等工工作。防火安全全措施工程项目目开工前前编制消消防通道道和消防防设施平平面布置置图，送送有关部部门审批批。按有关规规定设置置足量的的消防器器材和专专用消防防供水系系统。易燃物品品堆放点点和仓库库挂设明明显的严严禁烟火火标志，专专人管理理。施工现场场严禁吸吸烟，设设置专门门吸烟区区。设专职防防火检查查员巡查查，发现现火患及及时采取取措施灭灭火，对对违章随随处吸烟烟的人员员进行执执罚。项目部建建立义务务消防队队，万一一发生火火警及时时组织抢抢救灭火火。劳动卫生生措施对接触有有害物质质的职工工发放劳劳保用品品，进行行定期体体检。烧焊作业业人员配配备焊罩罩、手套套、皮鞋鞋等防护护用品，烧烧

49、焊作业业场所配配置足够够的通风风排气设设备。油漆作业业人员配配备手套套、口罩罩等防护护用品。作作业场所所配置足足够的通通风排气气设备。夏季露天天作业尽尽量避开开高温时时段，搭搭设防晒晒棚，保保证茶水水供应，预预防中暑暑。（5）机械械设备安安全防护护措施机械和用电电设备，工工作前必必须认真真检查，确确认完好好后，方方准使用用。土方开挖前前，要联联系有关关部门认认真检查查地下管管线障碍碍物的位位置和深深度，并并用人工工挖掘出出确切位位置。机机械开挖挖到此处处时，需需留有一一定的安安全距离离，并采采用人工工挖槽，严严禁机械械开挖。在在开挖前前注意和和业主办办理好地地下管线线障碍物物准许动动工手续续和

50、保护护措施。机械施工时时回转半半径下方方严禁站站人和施施工操作作。电气设备和和线路必必须绝缘缘良好，电电线不得得与金属属物绑在在一起，各各种电动动工具必必须按规规定接地地接零，并并安装单单一行程程开关和和漏电保保护装置置，遇有有临时停停电或停停工休息息时必须须拉闸加加锁。手持电动工工具要用用五线制制电缆，戴戴好绝缘缘手套，穿穿好绝缘缘鞋，各各种漏电电保护装装置齐全全。在施施工时防防止电缆缆线缠绕绕到用电电设备和和其它不不安全的的物体上上。蛙式打夯机机必须两两人操作作，操作作人员必必须戴绝绝缘手套套和穿绝绝缘胶鞋鞋。操作作手柄应应采取绝绝缘措施施。打夯夯机用后后切断电电源，严严禁在打打夯机运运转

51、时清清除积土土。所有用电机机具在操操作时必必须由专专职电工工接送电电，其他他人不得得接送。（6）临时时用电安安全措施施建立对现场场临时用用电线路路、用电电设施的的定期检检查制度度，并将将检查、检检验记录录存档备备查。临时配电线线路按规规范敷设设整齐，架架空线采采用绝缘缘导线，不不得采用用塑胶软软线，不不得成束束架空敷敷设，也也不得沿沿地面明明敷设。配电系统实实行分级级配电。各各类配电电箱、开开关箱安安装时内内部设置置必须符符合有关关规定，开开关电器器应标明明用途。各各类配电电箱、开开关箱外外观完整整、牢固固、防雨雨、防尘尘、箱体体涂有安安全色标标，统一一编号，箱箱内无杂杂物；停停止使用用时切断

52、断电源，箱箱门上锁锁。独立的配电电系统必必须严格格按标准准采用三三相五线线制的接接零保护护系统，非非独立系系统可根根据现场场的具体体情况形形成完整整的保护护系统。手持电动工工具，应应符合有有关规定定，电源源线、插插头和插插座应完完好，电电源线不不得任意意接长和和调换，工工具的外外绝缘应应完好无无损，维维护和保保管由专专人负责责。电源照明采采用2220V，在在电源一一侧加装装漏电保保护器，特特殊场所所要按规规定使用用安全电电压照明明器。使使用行灯灯照明时时，其电电源电压压应不超超过366V，灯灯体与手手柄坚固固绝缘良良好，电电源线使使用橡胶胶套电缆缆线，不不得使用用塑胶线线。（7）预防防食物中中

53、毒项目经理要要经常组组织相关关人员对对项目部部食堂和和施工队队食堂进进行检查查，教育育提醒施施工人员员严禁食食用过期期变质的的食物，保保证施工工人员的的饮食卫卫生。八、突发事事件的防防范措施施根据本工程程所处的的水文地地质条件件、施工工特点及及周边环环境特点点和我公公司在类类似工程程施工中中所取得得的经验验，对施施工过程程中可能能遇到的的突发事事故，如如塌方、停停电等，设设置严密密有效的的监测系系统，作作好预防防工作，一一旦出现现苗头，立立即采取取应急措措施，防防止事故故的发展展扩大。（一）塌方方加强塌方的的预测，及及时发现现塌方的的可能性性及征兆兆。发现现有塌方方征兆时时，要将将周围的的机械

54、设设备和作作业人员员及时疏疏散，减减少不必必要的损损失。并并尽快处处理，减减少因塌塌方给工工程带来来的损失失。如发生塌方方，应查查明塌方方发生的的原因和和地下水水活动情情况，认认真分析析，制定定处理方方案，并并及时迅迅速处理理。（二）地表表和地下下水防污污染措施施禁止使用可可能污染染地表及及地下水水的材料料和设备备。（三）停电电加强电缆线线路的检检查、维维修和保保护，对对存在问问题或老老化的电电线线路路及时维维修和更更改，确确保不因因线路问问题导致致停电。在在施工现现场配备备一台发发电机，一一旦停电电，立即即启动发发电机临临时供电电，确保保施工顺顺利进行行。（四）火灾灾施工现场场场地狭窄窄，物

55、料料堆放集集中，易易燃品较较多，违违反操作作规程时时容易引引起火灾灾。施工现场或或生活区区发生火火灾，要要立即使使用现场场配备的的灭火器器材扑灭灭，尽量量减小损损失，同同时向上上级汇报报。如果果火势较较大，要要立即向向消防部部门求助助，并协协助调查查人员查查清火灾灾原因。九、应急处处理（一）应急急处理组组织机构构应急处理组组织机构构见“图图5-44 应急急处理组组织机构构框图”。图5-4 应急处处理组织织机构框框图（二）应急急处理工工作流程程应急处理工工作流程程见“图图5-55应急处处理工作作流程框框图”。（三）应急急处理措措施1、成立以以项目经经理为首首的应急急处理领领导小组组，以作作业队长

56、长为首的的应急处处理突击击队。2、事先对对在工程程施工中中可能出出现的突突发事件件进行预预测、分分析、并并储备相相应的应应急处理理机具、物物资。3、加强工工程监测测、监控控，实行行信息化化施工。一一旦监测测数据出出现预警警值，立立即报告告应急处处理领导导小组，同同时监测测、监控控小组按按程序增增加监测测频率和和监测点点。4、应急领领导小组组立即组组织工作作小组分分析原因因，制定定应急处处理方案案及对策策措施，同同时向有有关单位位和部门门汇报。5、组织应应急突击击队进行行应急处处理。出现突发事件出现突发事件应急处理领导小组开始工作报告有关单位及部门报告设计单位报告业主报告监理加强监测分析原因制定

57、应急处理方案、措施实施应急方案观察处理效果完成应急处理恢复正常施工调整应急处理方案、措施完成应急处理YESNO图5-5 应急处处理工作作流程框框图本工程施工工区内人人员复杂杂，机械械设备和和其它物物资及各各种仪器器较多，并并且施工工过程中中需要用用到明火火和氧气气、乙炔炔等易燃燃易爆物物品，因因此必须须加强施施工工地地的消防防防护和和安全保保卫工作作，加强强施工人人员之间间健康的的保护，建建立一套套完备的的消防、保保卫和健健康管理理体系和和组织机机构。项项目经理理任消防防、保卫卫和健康康负责人人，逐级级建立防防火责任任制，建建立健全全消防、保保卫和职职业健康康管理制制度，落落实消防防、保卫卫和

58、职业业健康管管理负责责人，现现场设保保安联防防队员，负负责工地地的保卫卫和消防防工作，职职责明确确，确保保施工安安全。十、消防、保保卫措施施（一）消防防、保卫卫体系贯彻“以防防为主、防防消结合合”的消消防方针针。项目目经理为为工地的的消防负负责人，当当地公安安派出所所负责日日常消防防安全监监督检查查，逐级级建立防防火责任任制，落落实责任任，确保保施工安安全。加强工人思思想教育育，提高高工地自自保能力力，建立立工地治治安联防防队，积积极配合合当地公公安部门门，作好好工地治治安和保保卫工作作，积极极维护安安定的社社会环境境。（二）消防防、保卫卫措施1、消防管管理措施施（1）消防防管理措措施现场成立

59、消消防工作作领导组组织，组组建义务务消防队队，开展展防火工工作。对对全员进进行防火火知识教教育，经经常开展展防火安安全宣传传教育活活动。针对办公公区、施施工区、材材料区及及生活区区不同特特点，按按五五制制的原则则，在不不同区域域配备消消防器材材，对料料场等重重点区域域设置重重点防火火区标牌牌，重点点监控，各各种配电电箱，分分电箱配配备1221专用用灭火器器材。建立动用用明火申申请批准准制度，对对明火作作业，作作业当日日须开取取动火证证，采取取防火措措施，抄抄送施工工监理单单位备案案。（2）保卫卫措施在现场大大门处设设警卫室室，昼夜夜派人值值班， 对出入入人员和和材料进进行登记记，并填填写值班班

60、记录。各种贵重重材料，小小型工具具每日回回库，库库门上锁锁。夜间间组织护护场巡逻逻队对整整个施工工现场巡巡视检查查。消防保卫管管理控制制预控1.建立消消防保卫卫组织，配配备专项项管理人人员，组组织义务务消防队队2.订立各各项消防防保卫管管理制度度3.对全员员进行治治安防火火法规教教育4.配备必必要保卫卫消防设设施监控1.安全部部门对施施工中的的消防保保卫措施施执行情情况进行行检查，消消除隐患患，制止止违章2.对重点点区域重重点管理理，季派派专人负负责2、保卫措措施（1）、施施工现场场安全保保卫工作作是文明明施工的的一个重重点，也也是使施施工能够够正常进进行的重重要保证证。（2）、建建立健全全的