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文档简介
1、PAGE PAGE 3现有业务流程及改进优化表流程编号行政-011流程名称 HYPERLINK javascript:onNewRequest(141,0); 当地采购申申请(核核价)流程描述除行政总部部及南京京地区专专卖店以以外的专专卖店物物品采购购相关岗位职责分工提交人:填填写需采采购物品品申请提交人的负负责人:确认此此事项核价人员:确认价价格行政部负责责人:确确认核价价事项财务部:确确认事项项秘书:转发发至公司司相关高高层领导导公司高层领领导:同同意是否否购买流程详述1、提交人人:填写写需采购购物品申申请事项项,物品品名称、数数量、总总价及购购买理由由,并根根据实际际购买物物品性质质,在
2、“报销时时是否可可提供发发票”、“是否属属公关/营销类类”、“是否委委托品牌牌管理部部平面设设计”、“是否属属于顾客客接触点点(在顾顾客视线线范围内内)”相关选选项上打打勾2、提交人人的负责责人:确确认此事事项,若若不同意意流程退退回至提提交人3、“是否否委托品品牌管理理部平面面设计”:由品品牌管理理部确认认是否设设计完成成,若不不同意流流程退回回至提交交人4、“是否否属于顾顾客接触触点(在在顾客视视线范围围内)”:由品品牌管理理部体验验人员确确认形式式,若不不同意流流程退回回至提交交人核价人员:在专卖卖店提交交的两个个供应商商中选择择供应商商并确认认价格,若若不同意意流程退退回至提提交人行政部负责责人:确确认核价价人员的的核价事事项,若若不同意意流程退退回至提提交人财务部: “报销时时是否可可提供发发票”及金额额确认,若若不同意意流程退退回至提提交人秘书:转发发至公司司相关高高层领导导公司高层领领导:同同意是否否购买10、秘书书:
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