财务目标责任书

1、Word - 6 -财务目标责任书财务目标责任书1依据公司有关制度及20 xx年度经营进展方案，与公司签订本岗位年度目标责任书。一、管理目标1、团结带领分管部门员工做好年度各部门工作;2、提高自身素养和业务力量，加强对分管部门的管理;3、忠于职守，切实履行管理职责。二、业务目标1、从公司全局利益动身，制定财务方面的规章制度和业务流程，并监督严格执行，保证公司不发生违反财经纪律的问题。2、加强公司财务结算中心的运作和管理，建立分公司(项目部)财务管控机制，提高服务保障水平，确保财务结(核)算真实、精确、准时。3、负责项目综合成本掌握指标体系建设，动态把握项目成本执行状况，加强分析与掌握，降低资金

2、风险，供应决策参考。4、负责处理公司税务事项，加强与税务部门的沟通和协调，确保公司依法履行纳税义务，不发生被税务机关查处、惩罚问题。5、加强与金融机构的协调合作，加强资本运作，在融资、按揭、担保等方面与有关机构开展合作。其中：年融资额不低于3亿元，按揭回款不超过2个月、动态余额不高于5000万元。6、拓宽融资渠道，帮助拟定公司上市规划方案，做好前期预备工作。三、职业操守目标认同公司管理理念，忠于公司利益，执行公司制度，保守公司机密，恪守职业道德，履行岗位职责，全力为公司效力。四、工作权限与权利1、拥有管理、监督分管部门工作和员工的权利;2、向公司提出工作建议或业务实施方案;3、对分管部门及人员

3、岗位设置、聘请辞退及考核奖惩的建议权利，对公司涉及本人的惩罚打算有解释和申诉权利。4、行政管理费用500元以内的审批权。五、薪酬待遇认同公司岗位薪酬制度，薪酬由基本薪酬、考核工资和特殊嘉奖三部分组成，其中：前两项年度总额为*元。六、责任条款认同和执行公司中高层人员考核奖惩方法中相关条款(附件)。七、有效期限本责任书执行期一年，自20 xx年1月1日起至20 xx年12月31日止，期满后可以续订。未尽事宜可另行协商签订补充文件。本责任书一式两份，双方各执一份，签章有效。财务目标责任书2为了全面提升各项工作管理水平，确保各项工作的顺当完成，做到工作有目标、管理有责任、考核有标准、奖惩有依据，特签订

4、本责任状。考核期间：20 xx年1月1日至20 xx年12月31日一、主要职责1、组织编制财务、资金、审计等规章制度及业务操作流程;2、对公司资金的准时支配进行组织、方案掌握与管理;3、财务监控;4、审计管理;二、工作目标(50分)1、财务预算与掌握，对预算执行过程消失的问题准时解决，每消失一次失误扣5分;2、财务分析，每月(每季)至少供应一次财务分析报告并提出相关决策建议，一次未供应扣5分;3、成本掌握，对各部门的成本进行掌握，未能根据财务会计制度进行有效掌握扣5分;4、分管部门人员管理，部门培训方案完成率100%，未完成该项方案扣5分;5、准时公正的对下属进行考核，未按期对下属进行考核消失

5、一次扣5分;6、资金利用率达到100%，未达到扣5分;7、做好财务室及库房、油库的监督、检查和指导，共计10分。三、薪酬体系由基本月薪+效益工资组成1、基本月薪为10000元;2、效益工资为8万元，公司依据本人年底各项工作考核结果发放。四、违规责任及责任书的终止1、责任人在工作期内若消失重大责任事故，公司有权对责任人提出终止聘用合同;2、本公司生产经营环境发生重大变化或发生其他状况时有权修改责任书。财务目标责任书3为完善内部管理机制，适应公司经营管理需要，提高财务部工作乐观性，经公司总经理办公会讨论打算，对财务部实行经营目标责任管理，责任人目标如下：一、财务部应根据公司给予的职责和权利，建立其

6、内部管理机制，使之按正常轨道运行。二、财务部应在公司的领导下，充分调动本部门工作人员的乐观性，切实遵守公司的各项规章制度，努力提高自身素养及专业水平，严格执行国家财经制度，遵守财经纪律，加强财务管理，保证公司经营管理工作的顺当进行。三、财务部在20 xx年应通过自身努力，力争完成公司制定的工作目标，详细目标为：1、努力做好公司日常财务收支工作，参加公司的经营管理;2、监督公司经济合同的执行状况;3、负责组织起草及完善公司财务管理制度及相关规定;4、负责成本核算和财务管理，做好企业的经济核算和分析工作;5、负责拟定各部门目标责任管理经济指标，年终对各部门目标责任完成经济指标进行统计分析;6、负责拟定公司年度财政、财务收支方案，对执行状况进行监督分析，提出合理化建议;7、每月10日前(节假日顺延)做好上月财务报表的编制及报税、缴税工作;8、做好公司各项经济业务的审核工作;9、做好凭证的编制、登帐等帐务处理工作;10、妥当保管好公司会计凭证、帐簿、财务报表等财务资料;11、负责公司融资工作，依据公司资金运作状况，统筹支配好各项资金，确保公司资金正常周转;12、每月5日、25日做好银行存款收支状况表的编制工作;13、负责完成领导交办的其他工作;四、责任期间，财务部全部管理人员的工资下浮30%;每季