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文档简介

1、职位说明书 副总经理PAGE PAGE 264Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.职务说明书一、职位基础资料 1职位名名称副总经理2直接上上级总经理3所属部部门总经办4职位级级别25辖员人人数3人6定员人人数1人二、职位职职责1职责摘摘要 参与与制定公公司重大大决策,协协助总经经理全面面处理公公司的经经营管理理工作,制制定经营营策略,组组织实施施年度经经营计划划,负责责公司新新业务的的开拓。2职责说说明(逐逐项说明明工作任任务)协助总经理理制定公公司的发发展战略略、中长长期发展展规划、经经营方

2、针针和管理理目标;确定经营目目标,制制定相应应的经营营计划和和策略,经经审批后后组织实实施;对各部门年年、季、月月度目标标、计划划的制定定进行指指导,监监督并考考核目标标、计划划的执行行情况;审批公司财财务预、决决算,负负责预算算方案的的检查、控控制、考考核;审核项目可可行性报报告,经经批准后后组织实实施;负责公司经经营渠道道及重要要客户的的开发;负责公司资资本运作作;组织公司目目标管理理的运作作及考核核;协助总经理理建立现现代企业业制度和和具有欣欣和特色色的企业业文化;10加定定期召开开的总经经理办公公会议、部部门经理理例会;11根据据总经理理的授权权代行总总经理职职权;12定期期向总经经理

3、述职职13完成成总经理理临时委委派的其其他工作作。三、职位关关系 上向联系系:总经经理 横向联系系:总经经理助理理 下向联系系:财务务部经理理、经营营部经理理、开发发部经理理四、工作设设备 电话、电电脑、打打印机五.职位资资格1年龄/性别/身体状状况:33055岁岁/不限限/身体体健康2教育程程度(最最低/最最高学历历区间):大学学本科以以上3技能等等级标准准(价值观观,知识识,技巧巧)技能技能要素技能要素描描述要求无低中高价值观敬业精神有很强的事事业心。团队精神积极营造团团结合作作的文化化氛围,在在多种工工作组内内积极投投入工作作,并解解决较为为复杂的的矛盾问问题。对企业忠诚诚以公司为家家,

4、将个个人利益益与企业业发展紧紧密结合合在一起起。知识专业知识具备的专业业知识能能够在业业务范围围内有创创新并可可以指导导他人的的工作(专专家)。业务及公司司知识对公司及业业务有深深入了解解,对客客户和外外界进行行宣传,进进行经营营及渠道道拓展技巧表达沟通正确表达概概念或想想法,说说服他人人,争取取共识。计划组织有周密完善善的工作作计划,并并能组织织各种资资源结合合实际对对计划作作调整和和控制。决策对复杂的工工作迅速速做出果果断正确确的决策策。创新表现出独到到的见解解并提出出有创意意的方法法人力资源知人善任,公公正评价价人才,培培训并开开发人力力资源。解决问题能能力在多变的环环境中高高质量的的解决复复杂的问问题。谈判技巧在谈判中把把握主动动,掌握握高超的的谈判技技巧, 计算机技巧巧熟练应用计计算机外语能力能够阅读外外文资料料并进行行简单对对话。4职位经经历(含含地区,工作年年限,行行业,专专业,

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