阳邵二中2022年春季学校工作计划

1、第 第 页阳邵二中2022年春季学校工作计划 阳邵二中2022年春季学校工作计划 一、指导思想以中国梦为统领，以创办人民满足的教育为宗旨，以深入推动素养教育为主线，以开展五百争先活动为契机，以创新管理机制提高管理的精细水平为动力，加强内涵进展和科研兴校意识，努力提高教育教学质量，开创学校教育改革和进展的新局面。二、主要工作一凝人心，强责任，积极营造学校发奋向上的良好的氛围。1、全体教职工应树立校兴我兴，校荣我荣的主人翁意识，正确处理好个人进展和学校进展的关系，集思广益，共谋学校进展大计。做到人人肩上有担子，个个身上有压力。人人心中有动力。工作中要擅长思索，擅长进展，擅长创新，形成人人思干静，能

2、干事，干成事的良好局面。广阔职工要树立大局意识，服务意识，奉献意识，要不断加强质量意识，竞争意识，以校兴我荣，校衰我耻作为自己的成就和归属感。2、强化岗位责任意识，强化劳动纪律，实行制度管人到文化管人，自发到自觉的根本转变。1严格请假制度，老师不能私自调课，老师有事，向办公室报告，按程序准假，准假后到教育处办理调课手续，回校后到办公室销假，未批准和私自调课，按旷课处理，长期不在岗的状况上报县教育局，按县级政策发放绩效工资。2严格考勤制度，全体教职员工实行打卡。a)任课老师每天打卡一次，上午8:2022:30，下午1:401:50。b)班主任每天打卡2次，早晨6:106:40，晚上9:3010:

3、20。c)非教学人员每天打卡2次，上午8:2022:50，下午1:405:00，行政人员每天实行打卡，因公出差报告办公室。d)星期六、星期日不打卡。出勤率90%以上，发出勤奖100元；出勤率80%以上，发出勤奖80元；出勤率70%以上，发出勤奖50元；出勤率70%以下，不发出勤奖，不发该期绩绞工资全年有三个月出勤率低于50%，不发全年绩效工资，与评先评优，职称评定挂钩。二提高内涵，抓质量，努力提高教育教学质量。1、加强教学常规管理1要在教学环节上下功夫，要保持保量上好每节课，杜绝私自调课、旷课、迟到、早退、中途离堂等现象。加强随堂检查，加强对学校教学动态过程的管理，指导和质量管理考评。改进对老

4、师的评价方法，把审时老师的日常工作，把同学的学习技能，学习习惯和综合素养作为评价的重要依据。要强化课后教学反思。2重点要抓好高三班级。要着重学习习惯的养成，培育良好的思维品质，重点要加强学法指导和考练结合。3高二班级要着重基础，面对全体，确保学考顺当达标。2、加强教育教学讨论一方面，要不断学习先进的教育教学理念，另一方面老师之间要加强沟通与合作，切实提高老师的课堂教学技能和教学效益。3、加强教育科研和校本课程的开发，发挥教育科研在促进老师专业进展，提高教育教学质量中的先导作用。要重视课题讨论。三抓德育，创特色，努力提升学校办学层次。1、抓安全工作1开展安全教育活动，加强师生的安全意识和防范意识

5、，以安全第一，预防为主为原那么，把安全教育和管理落到实处，确保广阔师生生命财产安全。2常常性开展学校安全检查，实时清除学校安全隐患。3重点做好食品安全，电力安全，交通安全工作。2、抓班级管理班主任要勤、严、爱、实，要着重同学性格进展。3、抓外餐管理4学校内部要统一思想，不准从事经营活动，带头全都对外，请全体教职工做好家属和亲属的工作。5班主任要管好人，树立集体观念和吃苦意识，加强宣扬和管理。6处室联合，老师齐心，集中整治。4、做好德育常规管理工作，加大常规管理的力度和措施，加强同学和谐教育、纪律教育、诚信教育、感恩教育，让同学会做人，树立正确的世界观、人生观和价值观。5、加强学校文化建设，争做文明同学，争创文明班级，争创文明学校。四进一步加强后勤管理，充分发挥服务保障功能。1、坚固树立服务师生，服务教学，服务学校进展的思想，强化自觉服务意识，变后勤为先行，降低成本，开源节流，努力做好节水节电节能工作和校产的保管，维护、修理工作，为学校的可持续进展提供较为稳定的资金保障。2、严格收费标准，严厉收费纪律，规范收费行为。1远程教育费暂不收取。2不收取补课费、资料费。3同学自愿投保。4实