如何全面推行ISOO9000质量管理体系_第1页
如何全面推行ISOO9000质量管理体系_第2页
如何全面推行ISOO9000质量管理体系_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、怎样全面推行ISOO9000质量办理体系摘要:IS9000质量办理是一套自成体系的办理理论,这种办理形式给企业办理注入新的生气和活力,因此受到企业的接待。结合事情履历,对企业怎样全面推行IS9000质量办理体系提出小我私家的见解和发起。关键词:IS9000;质量办理体系;企业;S9000质量办理是一套自成体系的办理理论,该体系存眷企业内部的质量办理和质量包管;纳入用户要求、法例要求及质量包管的要求;把历程要领的见解,主顾需求的思量、连续革新的头脑贯串于整个尺度,把构造的质量办理体系满意主顾要求的本领和程度表如今尺度的要求之中。这种办理形式给企业办理注入新的生气和活力,因此受到许多企业的接待。但

2、它的头脑根植于西方国度的文化头脑,许多地方表现的是西方的代价不雅念,并不大完全实用于我国的环境,为此在我国企业全面推行IS质量办理体系每每受到很大的阻力。怎样有用推行IS9000质量办理体系是许多企业不停在探究的题目。在此本人提出本身在全面推行质量办理体系上的一些不雅点。一、加深对体系的认知,认真构造落实创立实行质量办理体系必需改变传统的办理头脑。起首是上级向导要对体系认证事情赐与充足的器重。作为企业的办理者应该深化相识质量办理体系的内在,不克不及仅仅满意于“通过认证考核这个层面上。IS质量办理体系把企业的自我美满和连续革新的头脑贯串此中,就是要求企业能从中得到自我美满的时机,从而不竭进步企业

3、的本质,仅仅拿到一个“质量通行证是不敷的,应该深化到“长处必得通行证上。其次是各单元举行实行。通过干部集会、会员集会、举行讲座等情势,向全体员工贯注质量体系的头脑,同时,各单元创立体系推行事情向导小组,设立质量办理机构,确实包管体系推行历程的构造向导。二、增强培训事情,为质量体系的推行打下底子要使质量体系的创立和运行获得较好的结果,对IS9000尺度的学习和理解尤其紧张,各局部的向导和业务办理主干都要投身于IS9000族尺度知识的培训和学习中,加深对体系的准确的、积极的熟悉,并将这种熟悉转化为举措指南,引导全体员工真正地投入到体系运行中来,为以后体系的创立和推行打下基矗三、创立主干小组,全面卖

4、力体系的推行和革新事情公司应创立有公司高层向导到场的事情小组,并给予其权利。事情小构成员由各单元向导及内审员构成。内审员应该对本单元各消费工艺、技能要求,质量办理等知识有必然的明白本领,能将体系要素剖析到各个岗亭并实行办理。四、转化尺度,剖析本能机能,调解机构,明白职责,装备资源IS9000族际尺度是通用性尺度,要推行IS9000质量办理体系,还必需把国际尺度与本公司的运动比较结合,各单元在咨询公司的帮助下,积极探求在消费及售后办事全历程中导入IS9000质量办理理论和要领的最正确结合点,将IS9001尺度的各个要素与公司消费的运行和办理运动逐一对应起来,同时确定质量目的和质量目的,并围绕着质

5、量目的和质量目的,通过职责剖析,使全部质量运动都要切合尺度化、范例化、步伐化的要求,自始至终处于受控状态,使每一个本能机能体系、每一个办理环节、每一个操纵历程都处在彼此制约、彼此促进的有机接洽之中,以到达质量操纵的目的。五、构造编写体系文件在转化尺度、全面阐发办理近况的底子上,根据质量体系的办理要求,根据体系、完备、精细的总体原那么,构造本能机能局部编写质量体系文件。体系文件应表现出质量运动的五个“做什么,由谁做,何时做,何地做,为什么做和一个“H怎么做的要求,使IS9000质量体系的先辈性贯串于全体员工的本职事情中。为确保质量体系文件的切合性,在编写质量体系文件时,留意征求咨询公司、办理层和

6、操纵层的意见,同时通过多种途径,验证质量体系文件的可操纵性,比方分阶段、分条理、分专题召开质量体系文件评审集会。一套兼容性、可操纵性、实用性强的体系文件是质量体系有用创立和运行的稳固基矗六、催促查抄体系运行全面实行体系文件,是体系运行中比力关键的阶段。一样平常接纳三个方面的方法:起首是构造办理主干和内审员到下级机构开展催促和向导,对所创造的题目加以妥善办理或实时反响给向导和本能机能局部;其次,由各单元内审员或业务主干考核方法审事情查抄体系实行环境,验证各条理、各环节运动是否切合体系文件的要求,并把创造的题目转达分公司,责成有关单元举行整改,改进局部体系和运行环境。第三,要创立自下而上、层层实行

7、的体系运行考评机制,将体系运行要求酿成硬束缚而融入一样平常事情中,把各单元体系运行环境的考评纳入稽核尺度体系,作为事情业绩考评的紧张内容之一,从而鼓励全体员工在运行体系历程中的积极性,包管质量办理体系运行的有用性。七、构造内部考核和提交外部考核认证根据质量体系试运行环境,经太过公司向导容许,构造由公司内审员构成的评审小组对体系运行举行评审,并将内审陈诉作为办理评审的输入,由构造责成相干单元整改体系运行中不切合项,并订定改正和防范方法。要充实阐发体系运行环境,可以思量提交外部考核机构考核认证申请,认证考核通事后,公司还要按期担当外部考核机构的监视考核和复审,通过表里部监视气力,可以使分公司创立的质量办理体系不竭得到革新和进步。IS09000质量办理是一个别系事情,要充实有用的推行必然将人的紧张性表现出来,形成一个自上而

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论