营口市新华书店年度工作计划_第1页
营口市新华书店年度工作计划_第2页
营口市新华书店年度工作计划_第3页
营口市新华书店年度工作计划_第4页
营口市新华书店年度工作计划_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、营口市新华华书店220077年工作作计划2007年年新华书书店工作作总的指指导思想想:以邓邓小平理理论和“三个代代表”重要思思想为指指导,全全面落实实科学发发展观,构构建和谐谐书店为为目标,解解放思想想,实事事求是,联联系实际际,扎扎扎实实抓抓落实,积积极开拓拓促创新新,坚持持办店方方向,以以企业发发展为主主线,创创新管理理、经营营机制,提提高教材材和一般般书的销销售量,以以党风廉廉政建设设、行风风建设、精精神文明明创建活活动为保保障,创创新制度度,创新新活动内内容,创创新发行行手段,为为保证企企业发展展,保障障职工基基本生活活,打造造坚实基基础,为为迎接发发行体制制改革和和教材招招标改革革工

2、作充充分做好好物质和和精神准准备。今年重点抓抓好的八八项工作作:一、重点要要抓好领领导班子子和中层层以上干干部队伍伍建设,我我们的领领导班子子从20000年年10月月组建以以来,已已经经历历了第七七个年头头,干部部队伍整整体上从从不成熟熟到成熟熟经历了了一个历历史时期期,企业业的发展展扣除客客观条件件的影响响,我们们应该可可以讲进进入了快快速增涨涨期的发发展阶段段,我们们的中层层干部队队伍新老老交替已已平衡过过渡结束束,一大大批经过过实际工工作考验验的中层层干部队队伍真正正的成为为书店的的坚实基基础,我我们的干干部队伍伍是战胜胜困难,做做好营口口市店改改革的领领导力量量,因此此,做好好今年的的

3、工作我我们的干干部思想想水平和和领导艺艺术、工工作方法法,必须须要提高高,关于于班子建建设方面面我提几几点要求求:班子之之间要加加强团结结,步调调一致,严严禁有不不和谐的的音符,工工作有意意见可以以在会议议上争论论,不要要犯自由由主义;加强自自身的学学习,要要成为学学习的模模范,我我们的经经验从哪哪里来,一一个是从从实践,另另一个就就要不段段的加强强学习,提提高修养养;要成为为劳动模模范,劳劳动最光光荣,勤勤奋工作作,工作作要想在在前,干干在前,起起到带头头的作用用;要成为为执行纪纪律的模模范,要要求群众众做到的的,我们们干部要要首先做做到,要要按中央央精神抓抓好自身身的党风风廉政建建设。二、

4、要毫不不动摇地地抓住发发展这条条主线,扩扩大市场场占有率率。围绕绕发展这这条主线线,重点点抓好三三条线:教材发发行工作作主线;各部门门一般图图书的销销售;新田公公司业务务拓展经经营。1、教材工工作重点点:一是是要根据据新形势势的变化化,研究究利用好好现有的的教材发发行政策策,只有有研究好好政策,才才能据理理力争,这这是做好好工作的的前提;二是加加大攻关关力度,排排除干扰扰,做好好教材征征订工作作,要广广交朋友友,做好好服务,做做细致有有计划的的工作,最最大限度度扩大征征订品种种和数量量;三是是做好网网上结算算、征订订、业务务数据,财财务结算算工作,做做到及时时准确无无误;四四是做好好教材的的预

5、收款款工作,应应收款必必须及时时到位,收收款与发发书要做做好配合合,及时时沟通,全全店一盘盘棋;五五是要提提高学校校用书、分分检、发发放工作作质量,为为各学校校搞好服服务,各各专管员员要各负负其责,准准确高效效地完成成任务。2、各部门门一般书书的销货货。一般图书销销货的市市场竞争争相当激激烈,如如何在007年的的市场中中求生存存,求发发展是一一项很艰艰辛的工工作,没没有市场场的占有有率什么么效益也也不会有有,各部部门重点点要抓好好:一是是下大力力气抓好好各部门门的业务务管理、人人员管理理、财务务管理,各各部门的的管理工工作要有有计划,要要形成制制度,要要真抓落落实,去去年的渤渤海店的的工作就就

6、是个例例子,管管理出经经验,出出效益;二是做做好进货货工作,各各部门经经理和各各位的负负责同志志,每周周必须至至少整理理一次进进货计划划,全年年、每季季、每月月都要有有计划,真真正做到到心中有有数;第第三,在在销货过过程中要要不断总总结学习习先进的的图书促促销手段段,广开开思路,如如图书的的陈列、摆摆放,重重点书的的推荐,图图书宣传传策划等等;第四四,做好好库存商商品的管管理,库库存的品品种和数数量也是是检验,进进货、销销货水平平的一把把尺子,要要在规定定的库存存水平不不增加的的情况下下,品种种、数量量要有一一定的增增加,这这是能力力水平关关键;第第五,各各部门要要加强对对人员的的培训工工作,

7、提提高人员员素质,目目前新合合同制人人员的增增加,造造成人员员流动比比以往任任何一个个时期都都快,一一些人员员没有经经过培训训就上岗岗,各部部门要做做好传帮帮带,让让新同志志在岗位位中发挥挥更大作作用,对对老同志志要调动动他们的的积极性性,增强强责任感感,这样样才能全全面做好好工作。3、做好新新田公司司的业务务拓展工工作。新田公司是是新华书书店在多多元化经经营工作作思路的的重要一一步,是是新华书书店在转转制过程程中好的的过渡形形式,做做好新田田公司的的工作即即是当前前的工作作,也是是长远的的一项工工作。它它是企业业增加抗抗风险能能力的又又一个支支撑点,是是前人栽栽树后人人乘凉的的可持续续发展的

8、的重要工工作,007年工工作要在在做好:冷库开开发利用用;幼儿儿教材征征订;对对外打字字复印工工作基础础上要加加大工作作力度。一一是,要要建立完完善公司司管理制制度,管管理好现现有的开开发项目目的管理理。二是是,积极极探索新新的项目目,通过过公司的的平台,加加大信息息流的收收集、研研究,争争取再上上两个项项目。第第三,是是依靠总总店平台台做好联联动项目目的开发发工作,打打破界限限,拓展展业务,必必要时可可以利用用二渠道道民营市市场,做做更广阔阔图书发发行空间间。三、面向市市场开展展丰富多多彩活动动,促进进图书销销售市场场繁荣。全店各部门门干部、职职工都要要树立以以市场为为导向经经营理念念,丰富

9、富活动内内容,贴贴近百姓姓生活,提提高活动动的亲和和力。007年是是我们国国家大事事比较多多的一年年,今年年党的十十七大将将要召开开;纪念念“七七”卢沟桥桥事变770周年年;新华华书店建建店700周年;反右倾倾运动550周年年;香港港回归110周年年等大型型纪念日日,我们们要结合合这些纪纪念日活活动,从从现在开开始谋划划好我店店的活动动安排,通通过有效效的活动动树立新新华书店店形象,扩扩大影响响,促进进销货,掀掀起活动动的新高高潮。四、积极做做好发行行体制改改革工作作,要在在思想上上充分认认识改革革工作具具有长期期性、迫迫切性、重重要性的的认识,今今年改革革的工作作重点是是转企的的工作,目目前

10、全省省完成转转企任务务的事业业单位已已有4个个市,今今年将大大面积全全盘推进进,我们们干部要要认识到到改革工工作给我我们带来来的困难难和挑战战,同时时更要看看到改革革给带来来的机遇遇,面对对这个问问题我们们只有积积极研究究利用好好改革转转制的政政策,做做好改革革转企的的大文章章,在市市委、市市政府、局局党委的的领导下下,积极极稳妥地地推动我我店的工工作。五、加强财财务和后后勤工作作,确保保发行工工作稳步步发展。1、财务工工作是企企业经营营工作的的核心,确确保财务务工作的的安全非非常重要要。我店店的财务务管理工工作一直直是比较较好的,特特别近年年在财务务人员交交接工作作中受到到了省店店及有关关部

11、门的的赞扬和和肯定,但但要看到到工作还还存在不不足,新新的会计计制度学学习,财财务在企企业中的的管理职职能还有有待于加加强,今今年重要要要在资资金紧张张的条件件下,依依照相关关的法律律、法规规,完善善财务制制度建设设;重点点要在课课本教材材预收款款上下功功夫,收收款要及及时到位位,要建建立与教教材征订订、发放放、结算算的联动动机制;重点要要做好门门市收款款的监管管工作,根根据人员员变动情情况,要要组织好好收款人人员培训训教育工工作,防防止出现现问题。2、后勤保保障工作作是机关关工作,经经营工作作的服务务和保障障部门,后后勤部门门同志要要发扬勤勤俭办店店的传统统,完善善制度,007年要要在制度度

12、上要有有所突破破,对物物品采购购、车辆辆管理、供供暖、供供水、电电、电话话等方面面制度建建设,根根据新的的形势发发展制定定切实可可行的措措施和责责任制,对对后勤人人员的管管理、物物品管理理、经常常检查做做到万无无一失。六、加强老老龄退管管和安全全保卫工工作。老龄退管工工作要坚坚持经常常和重点点工作结结合起来来,工作作要有计计划,对对退管人人员的工工资保证证及时到到位,重重大事情情要及时时沟通,一一时解决决不了的的问题要要耐心说说明情况况,争取取理解和和谅解,提提高服务务水平。安全保卫工工作是一一个长抓抓不懈的的重要工工作,责责任制的的贯彻落落实不用用请示,该该谁负责责谁负责责,要切切实地负负起

13、责任任,班子子成员按按班子成成员分工工负责,各各部门、科科室按部部门科室室负责分分担区域域负责,安安全负责责最好同同卫生分分担区结结合起来来,安全全卫生不不留死角角,定期期检查,定定期评比比,必要要时要设设立奖金金,每周周评一次次,关键键是落实实。七、加强党党风、行行风建设设,提高高职工队队伍整体体水平。加强党风、行行风和队队伍建设设,对顺顺利完成成07年年全年工工作至关关重要,是是我们事事业生存存和发展展的重要要保障,各各部门要要认真落落实,扎扎实推进进落实各各项措施施。1、落实党党风廉政政建设责责任制,严严格按照照党风廉廉政责任任制的要要求,强强化“一岗双双责”意识,特特别是全全店的中中层

14、以上上干部,要要管好自自己,管管好自己己身边的的人,落落实双责责制。领领导干部部要严格格要求自自己,今今年重点点要加强强干部班班子成员员自由主主义的问问题。2、班子成成员要成成为党风风、行风风和队伍伍建设的的模范,要要增强班班子整体体协调和和扎实工工作作风风的落实实,切实实提高干干部政治治素质、思思想素质质、领导导艺术、领领导水平平。3、积极推推进精神神文明建建设,坚坚持以人人为本,奉奉献社会会,服务务人民的的宗旨,以以“八荣八八耻”为内容容,建设设和谐的的团队,以以加强职职业道德德建设,规规范行业业行为,提提高服务务质量,树树立行风风新风为为主要任任务,做做好精神神文明创创建活动动,适时时开展星星级服务务员的评评选活动动。八、加强党党支部的的工作,发发挥党员员、群团团组织的的先进性性、积极极性和创创造性。1、今年党党支部和和党小组组要根据据局党委委的要求求,抓好好党员的的理论中

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论