公司财务工作报告五篇范文

1、公司财务作报告五篇文在人们越来越注重自身素养的今天告的适用范围越来越广泛们在写 报告的时候要注意涵盖报告的基本要素起来参考报告是怎么写的吧面小 编给大家分享公司财务工作报告内容，希望能够帮助大家公司财务工作报告 120_年 A 公司财务工作紧紧围绕公司全年各项工作目标展开织 会计核算范各项财务基础工作资金管理为中心成本费用管理和资产 管理为重点重财务风险的防范断提高财务工作质量要开展了以下几 方面的工作：1、开展财经纪律自查工作。认真贯彻落实国家财经法规及集团各项财经 制度 公司组织财务部进行了财经纪律的自查工作并针对存在的问题和薄弱环 节进行了相应的整改工作。2、积极推进资金决策的民主化、科

2、学化。认真贯彻落实“三重一大”制 度在大额资金运作方面的要求，积极推进资金决策的民主化、科学化。3、加强付款回票制度执行力度，强化成本费用管理。认真执行付款回票 制度，规范项目成本管理。进一步细化可控经营费用项目、开支标准，努力缩减 不必要的经营费用。4、加大应收账款的清欠力度，强调项目自身的资金平衡。继续推进应收 款的回收工作，包括在建项目应收进度款的催收以及完工项目应收款的清欠工 作。继续加强项目自身的资金平衡，包括收付款比例以及收付款方式的平衡。5、深入开展了治理“小金库”工作。根据集团关于“小金库”治理工作 的要求，A 公司组织财务部深入开展了“小金库”专项治理思想汇报专题工作， 并针

3、对治理工作中发现的隐患采取了一些有针对性的防范措施。公司财务工作报告 220_年 A 公司成立以后根据 公司的实际情况及集团财务管理 工作的要求 A 公司成立前的财务管理模式和流程进行了部分调整在此基 础上实现与集团财务管理工作的有效对接。1 / 71、财务管理工作职责定位。 公司财务部是强化 A 公司管理与控制的重 要部门，主要履行以下几方面的职责：（1）贯彻执行集团、集团的财务政策与 基本财务制度；）负 A 公司预算的编制、上报与实施管理；）实施 A 公司下属各业务单位财务运作过程的控制；（4）依据集团业绩衡量标准，强化对各业务单位的财务绩效考核； （5）负 A 公司范围内各业务单位的资金

4、集中管理）审核并汇总上报所辖各业务单位的各项财务报表。2、预算管理。为适应集团对 公司统一考核的需要，由 A 公司负责审核 各业务单位的预算并统一编制上报集团预算实施进行过程管理保证综合 预算目标完成的前提下，A 公司在年度经营过程享有预算调整权。3、资金管理。A 公司负责审核各业务单位资金预算，统一资金归集、调 配；履行对各业务单位资金监管的职责，同时承担项目融资的职责，包括授信、 担保、质押等事项。4、日常财务管理。A 公司负责审核各业务单位编制的财务报告，并将汇 总后的报告报送至集团财务部。A 公司负责对各业务单位的财务工作进行指导、 监督与检查。4、财务人员管理。A 公司财务主管由集团

5、委派，其他业务单位财务主管 及财务人员可由 A 公司推荐并报集团批准后聘用。公司财务工作报告 3_财务部在 年里充分学习党的奉献精神，发扬党的先进作风为 目的，以党的创新理论指导财务开展工作，取得良好的效果。下面我将财务部一年来进行争先创优的主要活动和成绩向各位领导做以 简要汇报：近一年来_务部，在公司（党委）的正确领导下，坚持以党的创新 理论指导财务工作的开展，以财务管理为主线，以资金、成本管理为重点，进行 了扎实有效的工作成了科学严谨的财务管理方法项目部经济运行质量稳 健，成功规避了财务风险，极大程度提升了财务管理水平。一、加强学习、科学管理2 / 7财务部坚强财务部内部培训教育习党的创新

6、理论和公司的各项规 章规定持开展财务部员工岗位技能的培训学习工作积极鼓励财务部员工 自学充电清财务工作重要性的同时执行国家财经方针、 法规和（总公司、集团公司）的各项财务管理制度。牢固树立规范工作、科学管 理的理念。形成了一支队伍整齐，会计基础工作扎实、规范，团队实力强的财务 工作队伍，形成了人人争先进、样样创优秀的良好氛围。二、控制开销、正常财务财务部在工作面前内视自查亟待解决症花钱随意， 过紧日子意识淡薄放式管理度落实大打折扣标准接待和购置办公用 品，致使非生产性开支增长过快；成本管理仍有漏洞，消灭亏损项目任务艰巨。 为此，财务部严格把持财金关，控制各项开支、招待、办公等间接费用开支，严

7、格非生产性开支；严格岗位、绩效、定额工资分配制度，逐条核实支出费用、逐 项落实经济责任立和完善一整套财务审批程序批权限和财务风险预警等 企业内控制度，加强项目管理，控制效益源头，加强财务队伍建设，搞好财务管 理制度创新；树立现金流量重于利润的观念。三、主动作为、创收减损财务部全方位全过程管控成本强了项目后期管理中的技术量和结 算定了收尾项目并账时间时做好项目的清算撤并工作强了竣工后外 延成本管理。加大财务预算管控力度，充分发挥资金效能，合理筹划调配资金， 用活存量资金，确保资金的有效使用。同时，加强了增效节支工作，严格控制管 理费和间接费支出可控成本控制在计划之内证了公司年度各项经济指标 的顺

8、利实现其近期受国际金融危机的影响主资金不到位金紧缺给项 目造成巨大的资金压力，财务部为减少项目损失，提升项目效益，主动作为，积 极争取贷款 1 个亿；今年洪水灾害，项目部受损严重，财务部通过各方面努力， 使保险公司理赔我公司 800 余万元大程度减轻了项目资金压力少了项目 损失。四、服务群众、发扬党性项目部施工地区附近群众生活困难子们上学吃饭都成问题帮助孩 子们改善生活、专心学习，项目部为孩子们专门提供免费午餐，并开展“捐资助3 / 7学、风险爱心”活动，在工作中不忘群众疾苦，充分发扬党性，服务群众，为贫 困儿童提供饮食和文具方面的帮助，得到了群众和社会的一致好评。_财务部在近一年里牢固树立争

9、先创优意识改变了成本管控形 势强了项目管理水平提高财务部队伍建设和工作绩效的同时项目部 改善效益、创收减损做了大量工作并取得了一定成绩。相信的接下来的工作中， 财务部会戒骄戒躁，再接再厉，不断总结、发展财务部的管理经验，争取更大的 成绩。以上是财务部近（一年的）工作汇报，不足之处恳请各位领导批评指正。 公司财务工作报告 4在一年的时间里能够自觉主动地学习国家的各项金融政策法规自 己的工作岗位上尽职尽责成上级和社领导交给自己的工作任务就一年来 自己的学习、工作情况向组织和领导汇报如下：一、勤学苦练，尽快适应工作，提高自己的业务水平和技能。从最基本做起，从学习开始，以前辈、同事为榜样，以书本为老师

10、，把单 位同事作为一面镜子，做到了在学中干，干中学，边学边干，融会贯通，学以致 用懂的地方虚心向单位同事请教过学习使自己的基本上掌握了业务操作 规程和要领自己应承担的工作能够独立完成使自己的业务水平和技能都 有不同程度的提高。二、恪守规章制度，履行岗位职责。办理会计事务能够严格按资金性质务特点营管理和核算要求准确 地使用会计凭证、科目和帐户；坚持当时记帐、当日核对，作到要素齐全、内容 真实完整、数字字迹清楚，确保帐务处五无、帐户核六相符；办理储 蓄业务时能够认真落实实名制规定关证件手续等等终了， 逐笔勾对电脑打印流水帐和现金收付登记簿持碰库制度送会计报表时作 到内容清楚字真实算准确迹清晰章齐全

11、时报送种报表、 各项目之间相关数字衔接一致。三、团结奋进，共同营造良好的工作环境。4 / 7在工作中，能够团结同事，和睦相处，相互学习，相互促进；在生活中， 互相帮助，互相关心，共同创造和谐的氛围。同时，不断进行自我定位，更新观 念，提高服务意识，增强服务水平。总之上级领导和同事们的关心帮助下的各个方面都有了很大的进 步务能力也得到较大程度的提高我深刻体会到与组织的要求还有一 定的差距，有些方面还存在着很多不足，对自身业务素质有待更进一步的提高。 但我相信，在上级领导的关心支持下，在同事的热情帮助下，我将会更加努力， 认真学习信用社的法规章制度高自己的理论知识和业务知识强思想 道德建设立正确的

12、人生观和价值观把工作做的更稳更好取在以后的工作 中能有更好的成绩。公司财务工作报告 5“查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学 先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业 宏企业与本公司进行对口红旗竞赛今天为个人我们要实现体现自已的人 身价值业的兴衰直接关系到个人的荣辱为财务管理部门公司实现共 同的目标我们要添砖加瓦润机的六种精神创业精神创新精神、 拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种 精神贯穿于具体的工作中中去作作为财务部的主要责任领导 何提高自我于企业必修课不断地加强学习自我 习先进、赶超先进、争当先进”融入到

13、工作中去，重点将放在加强仓库管理与财 务分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报：一善公司内部管理制度门责任领导明确分工的职责强责任考 核；内部管理制度通过将近一年多来的实施然有许多不合理的地方使 企业的管理制度更趋于完善务部将结合集团管理的要求有关部门进行修 正。部门责任领导之间明确分工职责照年初签定的责任合同织落实强 化到位，领导之间相互信任，遇事不推诿，搞好通力协助，对分管内容加强责任 考核力度，做到奖罚分明；5 / 7二对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试理调整组合人力 资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度；今年以来至今一直未得到稳定的力量相对比较薄弱， 通过近期突击

14、检查工作与仓库管理员的突击考试根据库房各位管理人员 的特点方面将对人员重新组合搭配行高效有序的组织一方面继续加 强培训仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉驾熟就轻， 文化素质与业务管理水平都要有质的提高年 月电脑真正联网理员的电 脑操作水平还有待于进一步提高们将在这方面加强培训每一位管理人员 都能熟悉电脑握电脑操作扎实实提高每个管理员的业务管理水平议 之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标， 加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。四、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用：作为财务部的责任领导是一名财务工作人员是财务管理制度的组 织者有严谨洁的工作作风

15、和认真细致的工作态度条线人员要积极引 导上行下效条线人员解决问题发挥团队的合作精神进、 赶先进、超先进，在条线中展开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往 一处使；在坚持原则的同时，我们坚持“三个满意二个放心”，三个满意是“让 客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”，二个放心是“让集团公司领 导放心，让公司的老总与各级领导放心”；五、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能；今年是精益管理年益满意年技创新年们将继续加强各项费用 的控制财务监督职能控制好各项开支务核算工作中尽心尽职， 认真处理审核每一笔业务；六、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据；我知道合理高效的财务分析

16、思路与方法管理和决策水平提高的重 要途径将使我们的工作事半功倍企业成本分析上向沈科学习车间的 老师傅学习、向书本学习，为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销 售定价分析等等化分析具体的财务数据结合企业总体战略企业决策 和管理提供有力的财务信息支持；6 / 7七强应收款催收管理力度制好库存材料与产品高资金的运行 质量，合理控制资金的使用：公司发展至今产资金的筹集直是个头痛的问题家都知道资金 就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、 销售批量大集资金是财务的一个主要职能好的银企关系企业融资的 一根纽带前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制缩库存理 生产制资金的流向库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线资 金尤为紧张的情况下将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的 运作；八、继续做好各部门工资奖金的核算工作：今年公司对各部门都签订了责任合同部将继续严谨细致而认真地 按照责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放；以上工