公司的组织架构、岗位编制及职位说明

1、企业的组织架构、岗位编制及职位说明 总经理职务说明书职位名称职位代码总经理所属部门职等职级总经办总经理级直接上级直接下级董事长营运、项目、行政总监； 副总经理；总经理助理职大:统率全体职工，依照董事会决的企业发展战略主持企业的经营管理工作，并为董事会决议供应建 议。全面负责企业的项目开发、营销推行、招商引资及团队管理工作。岗职：企战经规主持拟定企业经营战略，并提董事会审议依照董事会战略决议，主持拟企业未来几年的业务目标、业务计划、估量计划，提交董事会审议 领导经营团队拟定企业年度估大纲，并提交董事会审批依照年度估量大纲，领导企业营团队，拟定年度经营计估量，并提交董事会审议依照董事会判定的年度经

2、营目，睁开经营工作，并对经营结果最后负责组管依照董事会决议，主持拟定企组织结构、职能设置，并提交董事会审议后推行主持拟定并初审企业各项管理度，并提交董事会审议，通过后组织执行业管领导经营团队拟定企业季度、度工作计/量，并终审部门估量和月度业务计划，依照计划主持 协调企业资源的配置，安排各部门工作指导拟定企业的开发计划，领经营团队初审企业的项目计划、项目估量，提交董事会通过后，领 导经营团队展动工作，并主持协调企业资源的配置。领导经营团队，完成项目开发建设、招商推行，并负责最后签约工作领导总经理助理，完成企业的体财产、资本营运工作，主持拟定企业兼并、重组、财产转移的计 划，并提交董事会终审在董事

3、会授权范围内代表企业署合同或协议，对外付款，决定企业产品或服务的销售价格等商业 交易行为人资管领导企业行政部经理拟定企业力资源政策（薪资、考评系统、福利政策、招聘、解聘、人员规 依照董事会权限规定，提交董事会审批，并督查政策执行提请董事会聘任或解聘企业高管理人副总或总监或解聘董事会聘任或解聘以外的员， 领导经营团队依照企业的计/量指标，确定管理人员、部门与手下各单位的业绩考评指标领导经营团队终审企业职工的励提升方案终审事业部总经理、财务总监行政总监、部门经理的业绩考评（要点业绩指标和能力指标）和奖 惩决定财管领导专职财务拟定企业的融资划、资本运作计划并督查执行按相关董事会的授权，执行花与合同审

4、批工作其建议召开董事会临时会议，并领经营团队接受董事会的咨询每季度向董事会报告企业营运况并接受董事成员不如期的工作质询完成其他董事长委托的其他工办理企业突发事件企业的组织架构、岗位编制及职位说明总经理职务说明书任说由董事会的专业委员会提名候人，由董事会负责任命教背大学本科以上学历或相关学/术工经拥有三年以上大中型投资企业级管理经验（副总以上职位）或拥有五年以上投资相关行业的大中 型企业高级管理经验（副总以上职位）必的术素优秀的战略眼光及商业判断力能够洞察产业地产、投资行业发展趋势崇敬的道德质量领导企业成为一流企业的强烈进步心和责任心优秀的领导推行能力，使企业速进入正常的商业运作优秀的沟通能力，

5、协调管理团团结奋斗领导和协调重要交易谈判与资运作的能力优秀的管理人员培训能力，使下不断成长工条：工作环境安全，供应必要的食宿与交通条件，无职业病隐患；办公电话、电脑、打印机 传真机等设施设施。未职远：其职远：企业的组织架构、岗位编制及职位说明 事业部总经理职务说明书职位名称职位代码事业部总经理所属部门职等职级总经办副总级直接上级直接下级总经理市场部经理、营运部经理、 开发部经理职位大纲:配合总经理拟定行业年度销计划成目营销目标合总经理进行项目的宣传策划、 营销推行、招商工作。主要分管市场部、营运部、开发部。岗位职责：1. 对经理负责；配合总经理推行销售、机构合作、策划及管理工作；2. 配总经理

6、依照工作销售度拟定阶段性产品营销传策划方案拟定产品系统性营销策划 报告，报董事会赞同后组织推行；3. 配总经理依照业绩进度拟定阶段性营销方案和细分计划，报董事会赞同后组织推行；4. 及认识行业动向全向握竞争同行的营销政策品信息配总经理调整企业的营销策 略和分配系统；5. 执产品的推介和宣传工作，包括：拓展广告媒体资源等；6. 协总经理起草、拟定、审察各相关业务企业的合作合同，并督查其工作任务的落实情况；7. 不提升业务技术和综合管理能力睁开所属团队技术培训和团队意识培养工作专、 高效的营销团队；8. 负管理所属团队人员招聘、培训、核查、调转等人事工作；9. 严执行企业、子企业各项规章制度，积极

7、配合其他部门的工作；10. 总经交办的其他工作。任职资格:教育背景:市场营销等相关专业本科以上学历。经 验8 年上营销团队管理工作经验，最少 5 年上同行业营销工作经验。技术技巧:熟悉项目招商和营销各环节流程；拥有敏锐的商业触觉、优秀的工作业绩；表达能力、感动力、判断能力、决议能力、谈判能力，团队管理方面极强的领导技巧和才能 熟悉项目企划、营销宣传、品牌建立及推行等工作；职业操守:正直、慎重、自律、全局意识；敬业、责任心强，办理事情客观；优秀的职业道德操守和优秀的综合涵养。工条：工作环境安全，无职业病隐患；办公电话、电脑、打印机、传真机等设施备置。 未职远：副总经理，总经理其职远：企业的组织架

8、构、岗位编制及职位说明 行政部经理职务说明书职位名称职位代码行政部经理所属部门职等职级总经办部门经理级直接上级直接下级总经理职大:规划完满企业人事行政管系兼备协调企业行政后、人事管理平常运作和项 目融资业务管理。岗职：1、组织编制企业行政管理的各规章制度，报董事会及领导审批后督查执行。2、依照企业年度花销估量，严控制企业各项行政花销支出，确认花销分摊范围，按月分 摊各项花销。3、协调企业行政、办公设施及品，一致安排人员购买，组织对企业行政性财产物质进行 登记、造册及如期盘点。4、依照企业年度报告工作计划组织、协调、安排企业的后勤工作，包括办公环境、通讯、 卫生、职工生活等方面，保证企业整体工作

9、正常有序地进行。5、对企业的消防、环境和卫生行一致管理，保证企业生产经营的安全顺利进行。7、稳当安排相关单位、人员的访款待工作，协助其他部门一起组织企业重要活动。8、组织安排企业层面办公会议其他各种平常会议，安排会议记录、纪要工作。9、组织拟定企业的文件管理制，依照管理制度拟定年度文件编码，组织对企业各种文件 进行登记、归档管理。安排企业内外各种来往文件的核稿、宣布和下发工作。10、合企业与政府相关主管部、行业相关管理机构的关系。11、导、督促行政部完成人力源管理工作。12、助上级领导交办的其他工事宜。任资:1、教育背景:大专及以上学历，力资源管理、工商管理相关管理专业。2、经验5 年上行政人

10、事工作限2 年以上相同职务工作经验。3、术技巧:全面认识国内外企行政管理的发展方向和趋势。全面、灵便地掌握企业内 部事务办理及企业外面公共关系的方式方法，具备较强的沟通协调能力、人际关系办理能 力。4、态度认、耐心、热情，为人正派，服务意识强，能承受较高强度压力工作。工条：1、必备的办公用品和设施：桌、电话、互联网、电脑等。2、正常工作时间 5 天 8 小工制，有时加班。老职远：政总企业的组织架构、岗位编制及职位说明营运部监务说明职位名称职位编号营运部总监所属部门职等职级营运部业务中级直接上级直接下级事业部总经理产品策划师职大:负责产品企划、宣传推行、招商策划工作岗位职责：1、以产品定位和战略

11、思想为指，全面拟定企业形象企划CIS目宣传企划的方案； 2、以年度销售目标为指导，拟企划、宣传方案并报事业部总经理赞同后推行；3、以目标客户为方向，拟定宣方案（包括载体、花销、投放时间、宣传样稿等）并报总 监赞同后推行；4、及时认识竞争对手及同行业销售政策和案场下阶段销售计划及目标客户，拟定宣传方 案（包括载体、花销、投放时间、宣传样稿等）并报总监赞同后推行；5、负责企业（或项目） 鉴别统、宣传、促销、销售工具、软硬广告的文案组织工作； 6、负责企业与载体（广告企业礼仪企业、电台、电视台、网站）的渠道保护和价格洽谈工作；7、建立企业文案和图片资料库每个月在资料更新后（电子版）报行政部存档；8、

12、完成上级领导交给的其他任。任资:1、教育背景：本科以上学历，文或营销专业，条件优秀者可合适放宽；2、经验：2 年上房地产行业同职工作经验，有 1 年以上销售代理企业同职工作经验者优 先；3技技巧有秀的写作和点提炼能力可独立完成项目全案企划熟练的洽谈技巧， 优秀的沟通技巧。4、度工作真、认真负责；于学习；有激情、有创意；积极主动、性格开朗、讲究 效率、乐于接受挑战。工条：1、 必的办公用品和设施：桌椅、电话、互联网、电脑、图库和相关软件等。2、正常工作时间 5 天 8 小工制，有时加班。老职远：业总理其职远：企业的组织架构、岗位编制及职位说明市场部经理职务说明书职位名称职位代码市场部经理所属部门

13、职等职级市场部业务中级直接上级直接下级营运总监市场专员职大:负责企业产品的销售、拓展工作。岗职：1、依照企业的产品定位和战略划，以年度销售方案为指导，负责本司的销售工作；2、以年度销售方案为标准，拟季、月销售计划并组织推行；3、依照企业的安排及需要，对户、竞争企业及竞争项目进行市场调研，并及时将调研情 况报告营销部门总监。4、收集一线相关信息和客户反建议，对产品、商务条件、机构合作策略、项目宣传等方 面提出建议。5、对客户进行规范服务，填写户登记表。对来电咨询的客户，耐心回答提出的问题，做 好相关的记录，一致说词，礼仪规范。6、向客户进行招商基本情况介，认识客户需求户就价格付方式进行沟通沟通。

14、 稳当办理客户出现的疑难问题，协助客户办理相关手续。7、建立所有客户的档案，填写关销售表格。如期或不如期对客户进行追踪联系，并对客 户情况进行解析，拟定营销方法。8、依照合作情况，代表企业与构洽谈，追踪合同如期正常执行。9、依照企业销售业绩分解的要，如期完成上级主管下达的销售任务。10、成上级领导交办的其他事。企业的组织架构、岗位编制及职位说明任资:1、教育背景:高中及以上学历，场营销相关专业。2、经验3 年上保险行业、金行业工作经验。3、术技巧:深入认识招商流程工作思路清楚，熟练的销售技巧，优秀的语言表达能力 及人际关系交往能力。4、态度热，诚意、灵便，能吃苦，能挑战压力工作。工条：2、 必

15、的办公用品和设施：桌椅、电话、互联网、电脑等。2、正常工作时间 5 天 8 小工制，有时加班，经常出差。老职远：运监其职远：产策师文岗说书职位名称职位代码产品策划师兼文案所属部门职等职级营运部业务初级直接上级直接下级营运总监职大起草、拟定各项营销推行、销售方案、计: 岗职：、拟定年度项目计划；、编制年度营销花销计划；、拟定阶段性推行方案；、追踪各项策划工作的执行情况；、配合营运部进行平常解析与统计工作； 、执行各项活动方案；、参加各项外联事宜。、文案撰写、软文撰写企业的组织架构、岗位编制及职位说明 任资:1、教育背景:高中及以上学历，场营销相关专业。2、经验两以上同职工作经验3、技术技巧:拥有

16、独立撰写企划的能力，相关的销售知识以及市场前瞻性 4、态度热，诚意、灵便，能吃苦，能挑战压力工作。工条：3、 必的办公用品和设施：桌椅、电话、互联网、电脑等。2、正常工作时间 5 天 8 小工制。老职远：运监其职远：市场专员职位说明书职位名称职位编号市场专员所属部门职等职级市场部业务初级直接上级直接下级市场部经理职大:负责产品的销售工作。企业的组织架构、岗位编制及职位说明岗职：1、依照企业产品的定位和战略划，以年度销售方案为指导，负责我司产品销售和搜寻合 作机构；2、以年度销售方案为目标，以销售计划为指导睁开招商工作；3、依照企业的安排及需要，对户、竞争企业进行市场调研，并及时将调研情况上报。 4、收集一线相关信息和客户反建议，对销售方案、商务条件、机构合作策略、产品宣传 等方面提出建议。5、对客户进行规范服务，填写户登记表。对来电咨询的客户，耐心回答提出的问题，做 好相关的记录，一致说词，礼仪规范。6、向客户进行产品基本情况介，认识客户需求，和客户就签约流程进行沟通沟通。稳当 办理客户出现的疑难问题，协助客户办理相关手续。7、建立所有客户的档案，填写关销售表格。如期或不如期对客户进行追踪联系，并对客 户情况进行解析