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文档简介
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3、升结实 结电用现化 测体后系计 费 (二)强化软建设一是制定价格体系。算 ,对合 项三 综 , 项四 合 项 ,盖 价如进价算 眼 (其中 9 次 元 0 /孔药 5 / 药 1 /孔物,平 璃 元 元单 0 件 们有 二是上线运行软 件系统。的算已. 月 个单将和入 ,现 、生入,到 个单 15 勤 核.施到人式 级月场、班4通条工、 收,意么钱 屋例这生 , 个人系。桌钱拿 多然 .三是健全内部市场管理制 度面、理标面 理绩机 18 管为规供证 围部职出升 标套好考实 1.合公营模员 资经部度理 5 , 单营 量 综告改施责 人细为化奠 效定、党 机区办 对 技 人核效降减 . 行核换 约
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5、见成效市入全 , 化破绩固配 其劳 市行 增性节、业 修1 。实个一是考核体系由“单静态预算”向“静态和动态预算 相结 转 行算预 节:场司品 本 269 /势3 商成 /吨我场 式降 逐二 级 层岗营 部部联费 矸承计费 . 儿人装别况 极和化经7二是职工思想理念由单位发工资”向“自己挣工资” 转变。格真和实 -支分 价薪决,了 的,工个” 显如科固工 ,节旱以 部理按 差 主位 再 井要定贴活 各测 活服 都。三是管理模式由“管者推动”向“市场机制驱动”转 变。确建结,、 益 ,实了要“转 理生 “质 . 修 原工动极从 市后超就活 入场 创 从 4 月份 3668 , 5169.8 元, 效 ;均前距 到 份 激工 中王作 市 业 办务务8与关 , 和本促 ; 部理水码人 质质接挂 极态量。四是单位工资指标由下拨总额”向“结算收入”转. 化,用式到 个 ,将产为行 场拨结例综 煤含矿量单 工、消计入 ,配超度 例 , 约 .现把能的、 班班区区动 耗场基每有 有考现资拨 结总有广成 的五是个人收入考核由事后算账”向“即时结算”转. 综进 以入得 分才现司据 排够出的 ,班单服入 现网、务大 询
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