人事年度考核表个人总结

1、人事年度考核表个人总结（通用 6 篇）人事度考核个人结 1时光飞逝，20 xx 年已成为过去。回顾一年来的工作，虽然各项事务比较纷 繁，但本人能够做到繁而不乱，一步一个脚印的完成了各项任务。现将一年工作成 效总结如下：一、人编制由于本市卫生系统处于改革的浪尖，所以近两年来的各项人事工作处于半冻结 的状态。20 xx 年因我院人员紧缺，局里特批招聘了两名专科医师，并办理相应的 人事关系手续;二、教培训今年我院参加继续教育培训员工有 200 多名，主要参加 干校和 培训中 心，均以合格的成绩经过培训。三、老工作1、9 月份，由人力资源部牵头组织我系统离退休支部到 水库活动。2、重阳节向老干部发放食

2、用油及过节费。3、组织老干部参加局里举办的迎新春老干座谈会和本中心年底会餐并发放过 节费。四、统工作1、参与全国卫生系统人员统计汇总工作。2、做好年底各项统计工作及考核评优工作。五、其工作1、参与创立 xx 系统“礼貌行业”工作。2、参与人大代表 xx 区 xx 选区的换届选举工作。3、完成领导临时交办的各项工作。虽然本市卫生系统目前处于机构改革阶段，很多重要事务都已经被冻结，但各 种日常事务还是很多，仍然需要坚持一颗良好的心态，用心去做好每一件事情。不管将来改革的方向如何，也不管将来会何去何从，最重要的是时刻铭记自我是一名 共产党员，踏踏实实做好当下的本职工作，认认真真地完成每一项任务，无愧

3、于共 产党员的身份。人事度考核个人结 2行政人事部在以政府扶持为保障、以企业化运作为灵魂、以员工自治为发展方 向的“三位一体”有效管理模式下认真贯彻“积极、精细、和谐”的六字工作方 针，在工作上不断取得新突破，现将上半年工作总结如下：一、行人事工方面行人(二)全面出台绩效考核制度上半年公司出台了新的绩效考核制度，从岗位职 责、工作完成情况、劳动纪律、综合服务责任区等方面对员工进行全面考核。通过 考核进一步提高工作效率、工作水平，调动了员工工作积极性。(三)对公司部门进行重新调整依据物业公司不断发展的现状，上半年对部门进 行了重新划分，由原来的 3 个部分划分为 6 个部门，新增了资产运营部、环

4、境管理 部、运营管理部。重新调整后的部门，分工更加明确，工作更加专业、精细，更符 合物业公司的发展。(四)对员工工资水平进行调整。上班年结合市场薪资水平对公司进行了整体工 资及人员岗位的调整，目的是促进员工工作积极性更适合物业公司发展需求。二、库工作方库房工方面上半年库房主要工作为：每月对库房进行盘点工作。其中大型盘点 次。年初 与外委方佳奇公司进行工程物品盘点工作，加强了外委方库房管理力度年中对 5 个库房进行了集中盘点，同时对同类物品进行合并，并对不能使用的物品进行汇总 并出具处理建议，对库房的分散进行了重新规整。经过对库房的盘点整理，对废旧 物品及时进行处理，降低了库房的安全隐患，做到了

5、科学化、规范化的库房管理。三、浴工作方浴室工方面上半年浴室的主要工作是：首先：完善了浴室管理制度、浴室安全制 度浴室应急预案制度并组织浴室管理人员进行制度的培训及演习，提高浴室 管理水平，为实现浴室年度经营指标奠定基础。其次：浴室上一年底更换太阳能设 备，在设备运行期间还不稳定，因此上半年加强对浴室太阳能日常的检查工作，做 到发现问题及时排查，确保浴室的正常运行，力争完成经营指标。第三：加强对浴 室成本控制，对水电等资源的日常查询记录及洗浴人次的统计工作，为浴室成本核 算提供准确依据。四、前工作方前台工作方面上半年前台的重点工作：(一)完善了前台日常服务规定使前台工作更规范化、制度化。(二)依

6、据年初制定的经营责任书要求，出台了客户投诉管理制度。通过出 台此投诉制度，提高了前台工作效率、简化了工作流程，投诉体系的建立解决了很 多入住的实际问题，得到了广大住户的认可，大大提高了客户满意度。(三)为方便客户充电，计划实施电卡充值由客户自行办理，方便及时充值避免 出现断电带来的生活不便。五、综服务责区六、其工作人事度考核个人结 3在行政人事工作之中，我又度过了一年，回顾过去这年的行政人事工作，在带 领部门一起完成公司的部门任务之外，我个人也是有一些收获，对于一年的工作， 我也是要好好来做下总结。一、工方面除了做好自己的工作，我主要也是管理好部门，带领部门的同事一起来把行政 以及人事的工作做

7、好，这些工作都是比较细，比较杂的，但是经过一年的努力，我 也是把很多事情分门别类的去做好了梳理，然后分配给不同的同事去做，可以说这 一年来，很多事情做起来是比之前更加的顺畅，而且同事之间的配合也是比较的 好，该招聘的招聘，该面试的面试，该做行政性工作的做行政工作，每个人都有好 的分工，这样做起来也不容易乱，并且职责也是明确的。对于部门同事我也是将自己的一些工作方法分享给他们，让他们得到更大的进 步，并且在做事情之中也是多相互的配合，做好管理的同时我也是力争把部门带 好，做一个优秀的团队出来，大家有默契，愿意合作，能一起把行政人事的工作给 做好了，特别是招聘方面，这一年我们也是满足了各个部门人员

8、的需求，按照要求 把人才招聘到。二、学方面除了做好管理和个人的工作，我也是积极的去学习，作为一名经理，管理好部 门，不但是需要自己有能力，同时也是要提高自己的一个管理水平，不能老是一套 方法，那样是不可行的，每个人都是在进步的，如果自己管理不好，那么也是无法 在这个岗位上待下去，所以我也是平时多学习，参加一些课程，多学管理相关方面 的知识，对于招聘方面也是寻找更多的一些方法，日常的工作也是在做优化和改进，尽量的去提升我们部门整体的一个工作效率，让工作做得是更加的顺畅。除了 自己的一个学习，我也是将一些工作的方法通过培训的方式教给同事们，让他们也 是得到进步，只有部门整体都是进步了，那么工作做起

9、来也是更好，完成任务也是 会更加的轻松。时间是过得很快，这一年也是在工作之中过得很是充实，同时我也是明白，在 管理方面，我并不是特别的优秀，还有挺多方面还要学习，还要改进，在新的一年 里，我要继续的努力，提升自己的管理水平，把工作做得更好。人事度考核个人结 4回望 20 xx 年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变 化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋 斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年 的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参与了人力资源部

10、成 长的历程，从无到有，从当初的不完善，慢慢成长到今天的成熟。自 以 来，人力资源部的队伍在慢慢壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的提 高，人力资源建设正在逐步走向规范，职能作用也在逐渐得到体现。公司领导对人力资源部的建设极为关心，这对于人力资源部同事来说无疑是最 大的强心剂。过去，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生，不知公司设 如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力，已慢慢取得了公司各部门 绝大多数人的认可与支持。上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开，一直在做着基础工作， 今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作 职责，使分工

11、更加细致化，现对于今年的工作总结如下：一、对公司员的人事案及其资料行收集管理使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确 的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守 意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规 划工作提借准确的信息。到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利，主要因为市场推广 部业务人员较散，集中的机会较少，经常都是来去匆匆，致使部分业务人员至今未 能签署劳动合同。计划争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。三、结公司制及国家定管理工考和请休管理，月准确具考 勤报表其中员工考勤又是一个难

12、点，公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了，由于 部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。今年人力资源部特意为 此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统，但因公 司许多工作岗位性质的不同，员工工作时间经常需要弹性化管理，还是不能很好的 交上令人满意的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”，照成考勤不公的结 束，考勤系统还需更加完善。对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人 力资源部通过周密调查之后，给予了合理公正的行政处罚，并对当事人进行了思想 教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚，均认识到了自身 的错误。五、

13、今以来，司充分虑员工福利各项福制度正渐开始施比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现每 月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活考虑 到员工的安全保障问题，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险 种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们及时与保险公司取得了联系，并申请了相应 的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性，从而 起到了激励员工的作用。六、进促销人的管理作。自今年 9 月份以来，人力资源部正接手促销人员的管理工作，通过资料收集分 析，发现虽然制定了相应的管理制度，但是发现许多市场并没有严格按照制度来执 行

14、，随意性较强，人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份，加强 促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度，并严格 按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平，为公司的将来储 备更多的业务人才。七、协做好招与任用具体事性工八、帮建立积的员工系，协员工管理层关系，助组织工的 各类活 ;此外，在部门领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关 的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人为本” 的人才理念。对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习，不断提高自身专业素 质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘

15、汰。珍惜来之不易的机会， 扎扎实实做好每份工作。20 xx 年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部一定 安排并实施好新的一年的工作计划，用实际的工作业绩来说话。最后，祝愿公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好人事度考核个人结 520 xx 年是我正式运行以来的第一年，一年来，在领导的正确领导、指挥下， 我们努力拼搏、克服困难、无私奉献、全力以赴，出色地完成了上级领导交给我们 的各项任务。1人事制改革工人事制度改革是监测中心今年上半年的一项重大举措，我根据中心部署，自 20 xx 年 1 月开始着手进行人事制度改革的筹备工作。人事教育科负责承办人事制 度改革具体工作。为很好地完成这次人事制度改革

16、，1 月中旬在的带领下，我们开始着手草拟 各部门考核制度、岗位说明书、各岗位任职资格、机构人员设置、奖金分配等，并 对原有的部分规章制度作了修改。从人事制度改革的程序操作上，我们遵照中心的要求，参照兄的改革方案，制 定出切实可行的改革方案。为使干部职工正确认识人事制度改革的必要性和重要意 义，人教科组织学习了人事制度改革的相关文件，并对监测中心以及我的各项规章 制度、奖金分配办法、百分制考核办法进行了详细地讲解。消除了干部职所有，工 对改革的抵触情绪，从思想上接受改革。为达到改革的目的,充分调动大家工作学习积极性，我们抓住改革的两个关键 一是实行全员聘用制,二是引入激励机制,制定合理的内部分配

17、方案。人事制度改革主要是在中层干部的选拔任用上，实行竞聘上岗的办法，人教科 严格按照竞聘程序推进竞聘工作。为充分体现民主，我们在竞聘前下发人员情况 调查表和个人应聘意向表，对照应聘条件严格审查每名应聘人员。在竞聘演 讲会上为每名职工下发中层干部竞聘演讲民主评议表，大家为每名参加竞聘人 员打分，投出自己神圣的一票，使全体职工都参与到中层干部的选拔工作中来。在 4 月 16 日召开的签约大会上，我每名职工都与签订了为期两年的聘用合 同。通过一系列的改革准备工作，到 4 月 20 我人事制度改革工作圆满结束，我 台实行全员聘用制。2完善管按照年初制定的，继续完善各项规章制度和岗位职责、完善各项考核制

18、度，加 大执行力度。20 xx 年，我大部分职工均已转正，这带来了一些新出现的问题。为与里的实 际情况协调，我们参照中心、兄弟以及地方的政策、规定，及时制定出切合我台实 际情况的规定、制度。围绕人事制度改革，制定完善一系列岗位人员职责 40 条、 岗位职责 15 条、管理制度、规定 13 条、考核制度、奖惩制度 条、以及职工 请销假及假期待遇的有关规定、考勤办法等。3整理基档案4基础工人教科完成了职工工资正常晋级调整工资标准等项工作， 年新招调职工 6 人，人教科为他们办理了招录手续和调入手续，为他们工资定级，并上报中心得到 批复。为今年实习期满的单中专毕业生办理转正定级手续以及职称的评定工作。通过今年 7 月份的中心人事干部培训班、 月份中心文秘干部培训班的学习， 对人事工作和文秘工作的一些具体问题有了深刻地了解，对提高工作效率和工作质 量起到了很大的促进作用。学习班结束以后，人教科根据国家新的人事档案管理规范，统一整理了我职工 个人档案。对文秘工作中的一些登记制度等也相应作了更趋合理的调整。今年工作得以顺利完成，我们得到了领导的关心、得到了全体干部职工的理解 和支持。人教科的工作关系到每名职工的切身利益，这就要求我们工作中来不得半 点马虎，为圆满完成工作任务，人教科将在现有基础上，努力提高业