个人述职报告

1、个人述职报告个人述职报告1本学年担当麒麟小学部大队指导员、教育副主任、三（1）班语文讲课工作。负责麒麟小学部少先队工作、教育信息化、教师培训、教育科研、语文讲课工作。在学校领导的指导下，增强落实少先队、教育科研等各项工作,辅助部长、教育主任做好讲课常例工作，研究信息化生命环境中师生成长，家校交流的门路和方法。获得的主要业绩：在大队指导员工作中勇敢创新，增强“社区建队”、“网络建队”，为学生自由全面发展供给更多的空间和机会。并着力进行“新课程与少先队工作相联合”的实践研究工作，获得了必然的成绩，被南山区教育局评为XX年度“德育先进工作者”。参加全国大队指导员工作会议，并代表深圳市在大会上做了增强

2、信息道德教育,让“网络”伴少年少儿健康成长的主题报告，遇到广泛好评。本学年度增强教育虚假社区建设工作，搭建了师生成长的平台一南山实验教育博客群，并独立主持省级课题鉴于教育博客的教师专业成长，组织麒麟部师生张开鉴于博客的教育讲课研究工作，获得较为显然的奏效，在国内颇具影响。现代教育报、信息技术教育杂志对我校教育博客研究工作进行了专题报导。本学年在学校有关领导的指导下，组织麒麟部部分教师达成了校本课程小学信息技术课程与学科整合行动标准的编写工作，并由华东师范大学第一版社第一版刊行。组织师生参加各级信息技术比赛，在“深港网络夏令营”、“智多星游戏讲堂”、“第六届学生电脑作品深圳赛区”等比赛中成绩显然

3、。本学期组织麒麟部师生张开“书香校园”的建设工作，创办书香氛围，并成功举办多期“教师念书沙龙”、“亲子念书会”，为建设学习型学校创办了友好的氛围。本学年，不停增强自己的提高，坚持阅读。先后阅读了中国传统教育、小学语文讲课论、问题导向学习、教师人文读木、给教师的建议、民主与教育等0多本教育专著，并做了3万多字的讲课笔录。本学年度，在工作中不停总结、反省，坚持书写，在自己的教育博客中撰写了200多篇主题文章，并有0多篇论文在中国电化教育、现代教育报、信息技术教育指导员等报刊朵志中宣布。被现代教育报聘为特约撰稿人，信息技术教育杂志特约通信员，人民教育岀版社“小学语文论坛”版主，“中小学信息技术教育论

4、坛”版主，南山区教科中心教育技术兼职教研员。存在的问题：对少先队工作缺少系统考虑，深度不够，缺少坚持，工作显得较为被动。对讲堂讲课关注力度不够，自己的教育讲课水平还需提高。作为教育副主任，感觉自己文化底蕴不够，还需不休学习提个人述职报告2从20 xx年9月到达湘西泸溪县小章民族中学任教到现在己有一年的时间了，在一学年里，自己在学校的工作安排下，担当了七年级两个班级的政治和一个班级的地理以及七年级跟八年级两个年级的美术，小学美术教师个人述职报告。一学年以来，在学校领导的关怀、支持下，尽责尽责做好各项工作。现详尽总结以下：一、讲课工作在讲课工作上，依据学校的工作目标和教材的内容，认识学生的实质状况

5、经过研究教材、研究详尽讲课方法，制定了确实可行的学期工作计划，为整个学期的美术讲课工作定下目标和方向，保证了整个讲课工作的顺利开展。在讲课的过程中，学生是主体，让学生学好知识是老师的职责。因此，在讲课以前，贯彻九年义务教育美术讲课纲领的精神，认真仔细地研究教材，研究学生掌握知识的方法。经过研究讲课纲领和教材，不停研究，试一试各样讲课的方法，以”怎样培育少儿创办能力”讲课实验专题。踊跃进行讲课改革。踊跃参加学校组织的教研活动，经过观光学习，听课，等讲课活动，汲取有关的讲课经验，提高自己的讲课水平，经过利用网络资源、各样相关专业的书报朵志认识现代教育的动向，开辟讲课视线和思想。艺术需要个性，没有个

6、性就无所谓艺术。在讲课中敬爱孩子的不同样兴趣喜好，不同样的生活感觉和不同样的表现形式，方法等等，使他们形成自己不同样的风格，不强求一律。艺术的魅力就在于审美个性的独到性，越有个性的艺术就越美，越能发现独到的美的人就越有审美能力，越有创办力。所以，在美术教育中，存心识地以学生为主体，教师为主导，经过各样游戏、比赛、故事等讲课手段，充分调换他们的学习兴趣及学习踊跃性。让他们的本性和个性得以自由健康的发挥。让学生在视、听、触觉中培育了创建性思想方式，在进行艺术创作时充分得以自由地运用。二、第二讲堂的张开，因材施教，做好培优工作。抓好第二讲堂，实行素质讲课。依据本校学生的美术基础，挖掘有美术兴趣、专长

7、的学生组织他们在第二讲堂进行培育，并按年龄、基础等状况分为美术兴趣小组初级班和提高班。按实质状况采纳不同样的计划、步骤，方法，进行有效的培训讲课。学生经过一个学年有计划、有步骤的培训后，美术水平有了很大的提高。所创作出的作品题材广泛，构想奇异、知识扎实,具有较高的艺术水平，在必然程度上提高了我校的文化艺术氛围，并组织学生参加县组织的一年一度的三独比赛也获得一等奖二等奖分别一名，三等奖三名的可喜的成绩.三、政治、地理美术讲课工作对于非专业的政治地理，在开始的讲课工作中固然存在着好多的问题跟困难，可是为了能做好讲课工作，我多多的向有经验的教师学习，不停的向专业老师讨教经过一年的不停努力获得了必然的

8、成绩,在两个学期的期末考试中地理都获得了校班级年龄排名第一名的好成绩.一年的讲课经验自己还有好多的不足之处，所以在此后讲课工作中，还需连续努力提高自己的能力。寄望于下一学年度为提高我校学生的美术水平，创办校园的文化氛围，促进我校素质教育的发展作更大的努力！个人述职报告3怀着对新春的向往和期盼之中，我们又度过了繁忙而充分的一学年。20 xx年度，对于xx幼儿园来说是紧张的一年，是奋斗的一年,也是收获的一年。这一年，我第一要感谢领导大力支持、感谢姊妹园的全力配合，特别要感谢溪园幼儿园的全部教员工，感谢你们这一年的勤劳奋动，与无私奉献。我感觉，我园之所以能获得这一点小小的成绩，与我们团队是密不可以分

9、的。这一团队，是一个拥有凝集力的团队!是一个无私奉献的团队!是一个充满战斗力的团队！一、教育方面：创评省优，打造品牌20 xx年我园已经成功创评为市级优异幼儿园，在这基础之上，20 xx年溪园幼儿园的工作要点就是争创省优异幼儿园以及绿色校园。而重中之重就是省级优异园的创评工作。在总园领导的指导下，在姐妹园的大力支持下，在溪园全体教职员工的努力下，我们终于创评省优成功。这是我园历史性的打破，明示着我园将有更为美好的明日!在创优的同时，我们努力打造幼儿园教育特点，成功创评了XX市绿色校园，提高了幼儿园整体竞争实力，以特点求发展，以质量谋进步。我们建立了”全部为了孩子学”宗办旨，确定了”绘本阅读”为

10、园本特点教育，这过去的一年，连续彰显办园理念，突出教育特点，取得了较好的社会效应，20 xx年与上一年比较，入园人数增添了18.2%,达到了208人。其余我园还展开与参加了各项活动，比方幼儿亲子绘画大赛、迎新年吃百家饺、为老人们唱首歌、吃重阳糕等等。这些活动，扩大了幼儿园的出名度，提高了竞争力！二、环境建设：打造硬环境，圆满软环境以创省优为契机，大力提高幼儿园硬件条件。现在的溪园幼儿园，就忧如一个童话的世界，优美的环境，孩子们绚烂的笑脸陈述着幸福和欢乐。软环境方面，重视园木文化的建立和发展，环绕着全部为了孩子这个办学宗旨，每个教职员工都要对孩子表现一颗爱心，对同事表现一颗诚心，对事业表现一颗责

11、任心。三、管理方面：以规范促发展以创评为契机，增强规范管理，以规范促发展，以规范生活存,木学期，20 xx年度我园被xx区教育局评为”规范管理优异幼儿园”的称呼。四、在安全工作方面我们重视饮食安全、规范接送制度、增强幼儿园大型玩具的安全检查。平时活动中，防备幼儿的不测损害，木学期，我园未发生一同幼儿损害事故。展望新的一年，我园将在创评成功的基础上，连续努力，发挥优势，改良不足，让我园的健康、快速、坚固、长久的发展，更好的服务于幼儿，为伟大的幼教事业做出贡献！最后我再一次感谢每一位领导、每一位员工!我爱你们！个人述职报告4在公司工作了好多年了，从一个小小的业务员走到现在公司销的地点，付出了多少努

12、力和汗水，或许只有我自己知道了。不售经理过我可以说，我付出的努力是常人的几倍，我才在自己的工作岗位上获得了必然的成功。这一年走过来，酸甜中夹杂着汗水，努力和付出就会有回报，对我来说，在过去的一年获得的成绩仍是很不错的，我感觉自己做的仍是很好的。自己20 xx年销售工作，在公司经营工作领导魏总的率领和帮助下，加之全构成员的大力辅助，自己立足本员工作，恪尽责责，脚踏实地，任劳任怨，截止20 xx年12月24日，年达成销售额1300000元，起额达成整年销售任务的60%,货款回笼率为80%,销售单价比昨年降落了10%,销售额和货款回笼率比昨年同期降落了12%和16%。现将整年来从事销售工作的心得和感

13、觉总结以下：一、确实落实岗位职责，仔细执行本员工作。作为一名销售经理，自己的岗位职责是：1、想方想法达成地区销售任务并实时催回货款；2、努力达成销售管理方法中的各项要求；3、负责严格执行产品的出库手续；4、踊跃广泛收市集场信息并实时整理上报领导；5、严格恪守厂规厂纪及各项规章制度；6、对工作拥有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感；7、达成领导交办的其余工作。8、出差应向领导报告目的地及返回时间，在接领导通知后准时到公司，以便让销售经理有充分的时间进行销售策划。岗位职责是员工的工作要求，也是权衡销售经理工作利害的标准，自己素来以岗位职责为行动标准，从工作中的.一点一滴做起，严格依据职责中的条款要

14、求自己的行为，在业务工作中，第一自己能从产品知识下手，在认识技术知识的同时仔细剖析市场信息并合时制定营销方案，其次自己常常同其余销售经理勤交流、勤交流，剖析市场状况、存在问题及应付方案，以求共同提高。在平时的事务工作中,自己能踊跃着手，在保证工作质量的前提下准时达成任务。总之，经过实践证明作为销售经理技术和业绩至关重要，是查验销售经理工作得失的标准。今年因为举办xx四个月限产的影响，加之自己对市场的刹时万变应付方法不多而以致业绩欠佳。二、明确客户需求，主动踊跃，力求保质保量准时供货。工作中自己时辰理解销售经理必然有明确的目地，一方面踊跃认识客户的企图及需要达到的标准、要求，力求提早准备，在客户

15、要求的限时内供货，另一方面要踊跃和客户交流实时认识客户还款能力，考虑并增补圆满。三、正确对待客户投诉并实时、稳定解决。销售是一种长久序次渐进的工作，而产品缺点广泛存在，所以销售经理应正确对待客户投诉，视客户投诉如产品销售同样重要甚至有过之而无不及，同时须谨慎办理。自己在产品销售的过程中，严格依据公讣制定销售服务承诺执行，在接到客户投诉时，第一应仔细做好客户投诉记录并口头做出承诺，其次应实时报告领导及有关部门，在接到领导的指示后会同有关部门四、仔细学习我厂产品及有关产品知识，依据客户需求确定代理的产品品种。熟习产品知识是搞好销售工作的前提。自己在销售的过程中同样重视产品知识的学习，对公司生产的涂

16、料产品的用途、性能、参数基本能做到有问能答、必答，对有关部分产品基本能掌握用途、价钱和施工要求。在过去的一年，我们公司的业绩因为全世界金融危机的影响，没有岀现很大的增添，可是临时金融危机对我们公司的影响也不是很大，可是我们一定要警惕，金融危机下，没有哪一个公司是安全的，说不定今日好好的公司明日就破产了，所以我们必然要警惕，警惕金融危机对我们的影响。在此后的光阴里，我的工作必然会愈来愈努力的，尽量不会出现任何的差错，这对我是必然要要求的，我对自己的要求是最严格的,必然要做到为公司的事业尽出自己最大的努力！希望公司在新的一年可以连续发展下去，将公司的业绩提高上去，是公司的将来更为的美好！个人述职报

17、告5一、管好商场的服务商场零售业的社会职能就是服务，服务是商场行业木员工作。所以，做好商场管理首要就是要从服务下手，要改变传统的管理方法和管理模式，要把顾客都看作朋友，要确实解决顾客的需求，解决在经营中出现的问题。二、做好顾问何为商场顾问？商场顾问就是指供给灵通的信息和市场信息并未生产厂家和品牌商供给决议参照。所以，商场管理人员要好好地利用商场这个信息平台和零售终端，而且要使用现dai的管理手段和信息技术对销售数据和市场需求进行剖析，努力当好品牌商和生产公司的顾问。商场管理人员还要依靠有关的商品和服务等专业知识，为顾客或指导销售服务人员为顾客做好选择商品和服务的顾问。商场管理人员同时还要做好基

18、层销售服务人员的参谋和教练，指导他们做好销售服务工作。三、搭建双赢平台商业经营管理模式会跟着零售服务业的发展变化而改变，其全部权和经营官僚具备多层次化，这样不只可以增强商场与开销者友好的互动关系，还可以增强商场与品牌商的加盟双赢关系。所以要想做好商场管理就必然要解决和搭建好商场于开销者、品牌商的共贏平台，这样才能保证两方的双赢。四、人员管理制定规范的人员管理制度，其实彻完整底的执行，包含人员的出勤、交接班、排班制度，实行一致的绩效核查管理，一致的薪酬福利管理，一致的岗位荣膺管理。增强者才的培训，人材是一个公司销售的根本。对新老员工进行入职培训、岗位培训、商品知识培训，让新员工能快速进入工作状态

19、，老员工更专业化和职业化，有必然的发展空间成为部门的好手。五、商品管理商品陈设全部商品陈设的大前提就是洁净感，第一要给进柜的顾客留下光明、齐整的印象，保证商品的洁净和货架的丰满，各商品按品类陈设，区分好地区。对于那些库存较大的特价商品和活动商品应采纳大堆量陈设，并标有显然的价钱牌和促销表记，使顾客第一眼就可以看到商品的价值，觉得物超所值，提高购置欲念。其次还要加大广播力度，使顾客产生购置欲念，最后达成销售。在下一步的工作中，我要虚心向其余同事学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法，不停提高自己的管理水平。使自己的全而素质再有一个新的提高。要进一步增强敬业精神，增强责随意识，加大执行力度，提高达成

20、工作的标准。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的微薄力量。感谢大家！个人述职报告6今年以来，自己能严格安照xxx煤矿的要求，牢牢环绕木矿安全生产实际抓安全工作。能仔细执行职责，坚持深入一线，正确掌握生产一线的安全状况，实时发现解决生产环节上岀现的安全问题。今年，经过全矿上下的一致努力，没发生一同轻、重伤以上事故，顺利的实现了安全五周年和20 xx年度安全生产。一、执行职责、做好本员工作：回顾昨年的工作，以为自己可以从严要求，仔细执行职责，并重视与班子其余成员搞好协作，注意团结，不搞各自为营，同时敦促分管单位踊跃配合生产一线搞好安全生产工作。第一，悉心尽责抓工作，做为安全副矿

21、长，我特别清楚搞好安全部是全矿各项工作的重中之重，跟着我矿安全周期的延伸，我深感责任重要，为此，今年以来，联合我矿安全管理工作的现状，主要做了以下几点工作：一是要求各小井增强安全硬件投入，不停圆满安全设备，改良小井安全条件。二是坚持从管理源泉抓起，仔细落实安全质量标准化工作目标,要求安监部分月制定质量标准化工作规划，并从严核查，奖罚分明，推动了质量标准化工作张开，工程优异品率显然提高。三是坚持每周安全质量检查，要求检查人员对现场存在安全隐患仔细检查，并敦促整顿，狠抓隐患的查出和整顿落实工作。四是加大对“三违”的查处力度。要点发挥安检站在各井的监察作用，做到办理“三违”手不软。整年三违人员比上年

22、度显然降落,减少了因违章而造成的事故。今年全矿仅XX井岀现一同小伤事故。其次，增强内部管理，充发散挥安检站的职能作用，不停提高安监人员的工作能力和业务素质，保证安检人员在安全生产管理过程中真实起到在现场的监察作用。一是建立健全安监工作管理制度，增强管理手段。二是加强对安监人员的业务培训，坚持每周组织一次安监员学习，以会代课，以现场实质剖析安全状况。三是敦促各井安全副井长在生产与安全相抗争时要敢于以安全为重，可以取出自己的整顿建讲和举措，保证在安全的前提下组织生产，保证了安全，根绝了非人身事故及重要人身事故的发生。二、敬岗爱业、尽责尽责：20 xx年，我重视增强自己对政治理论的学习和业务学习，经

23、过学习不断提高自己的理论水平易规范遵照的意识，使我更为擅长从政治的高度去认识剖析和办理工作中的问题，更为明确了职责。今年以来，我月月超额达成多联煤矿规定的干手下井指数，坚持深入一线，认识各井的安全状况，掌握安全生产的第一手资料。在狠反“三违”反事故斗争活动中，我带头抓“三违”反违章，达成了反“三违”指数，在抓现场管理方面我强力推动质量标准化，对达不到年初制定的月度质量标准化标准的小井，严格处分，进而推进了质量标准化工作进度。在严管干部方面，不徇私交，办理人无论亲疏远近，对不可以按期达成隐患整顿任务和对安全生产管理不利的干部，严格依据矿安全1号文赏赐处分，保护矿安全1号文的严肃性。三、工作中存在

24、的不足回顾过去，我虽做了一些工作，获得了必然的成绩，但仍存在着不足，特别是在安全管理方而，还存在单薄环节。现在年XX井发生一同小伤事故，固然没有给我矿经济上造成了重要损失，但给矿带来了负而影响。说明我在抓安全管理上做的还不够好，还需要进一步增强学习，提高管理水平，为延长我矿的安全周期和经济发展做出贡献。四、明年的工作打算1、做好木员工作，敬业爱岗，与班子成员团结一致，集中精力抓好小井的安全管理工作。2、仔细配合班子其余成员，做好目前的技改工作，保证并井工程顺利达成。3、抓好采场接替，组织好安全生产，保证整年生产任务达成。4、增强业务学习，增强安全管理，落实安全责任，深入现场不停提高现场安全管理

25、水平。5、连续推动质量标准化工作，增强安全质量标准化精良化管理。6、踊跃组织对员工的安全教育培训工作，特别是抓好对员工“一日一题”的学习工作，提高员工遵章守纪的自觉性。7、连续加大对隐患整顿监察力度，根绝“一通三防”顶板、机电、运输事故的发生，踊跃促进我矿向安全生产6周年和20 xx年安整年老进。个人述职报告7xxxx年7月我被委任为校长助理，调入xx市xx中学，分管德育、体育（大课间及校园体育活动）、艺术、卫生、宣传及初一年级组等工作。在教育局领导的关怀下，在周校长的率领和同事们的大力支持下，我努力适应环境，赶快将各项工作张开起来，现将一学期的工作总结报告以下：一、德育工作1.明确管理系统，

26、提高工作实效。新学年伊始，经过商讨，明确了学校德育管理系统，即以分管校长为主要负责人，统率学校的德育工作，以德育主任为首的德育处为详尽实行部门，在工作的落实过程中各年级组长起到指导、检查、反应和实时补位的作用，班主任是学校工作的详尽落实者，也是全面育人的主力军。每个月德育处召公司委书记、少先队大队指导员、年级组长召开1-2次德育工作例会,详尽讨论协调德育工作，做到德育工作有计划、有指导、有实效。在平时工作中，充分利用QQ、微信、和教育等信息化平台实时进行工作交流与反应。增强队伍建设，促进专业发展。德育工作的主力军是班主任,所以提高班主任的专业修养是提高德育实效性的必需手段。我经过一学期的认识，

27、基木掌握了xx班主任及年级组长教师现状：年青、肯干，但缺少必然的经验。同时xx的学生人数多，学生家庭状况各异,这给老师的教育带来必然的难度。鉴于以上现状，我将班主任的队伍建设放在重中之重。第一，联合学校的青蓝工程，与德育处约定为班主任工作年限不满两年的老师装备师傅，并签订有关协议，为初任班主任供给学习的典范。其次，有计划地张开班主任研修活动。本学期组织全体班主任参加了区级培训一次：全国优异班主任事迹报告。前去扬州和江区实验学校观光学习一次。暑期德育主题商讨邀请了XX市第五十四中学金晶老师就班主任的专业化发展做了专题讲座，同时也邀请了本校的2位班主任作了对于班级文化建设方面的专题交流。每周的例会

28、时间尽量减少事务性的部署，创新形式，为班主任供给交流学习的平台。比方开学初进行了新学期班主任工作计划的交流；十月份开始张开了班主任基本功显现活动，包含模拟家长会、主题班会观摩等；十一月份张开了“童心师爱”教育事例交流；十二月份组织老师参加了区级校本德育课程及班会事例评选的培训，此后组织了全体班主任进行了学习、撰写、分组商讨、更正，并邀请了区教科所杨向红所长来校指导和评审，最后我校上交了13篇事例，是全区初中校上交最多的学校。为了进一步提高班主任的专业化发展，我率领几位骨干班主任进行了“十三五规划课题”的申报工作，经过课题研究的方式力求使班主任的校木研修系统性、专业化，进而促进班主任专业修养的整

29、体提高。规划德育课程，提高学生修养。德育的内容琐碎、难以考评,所以如何提高德育的实效性，提高学生的修养是学校德育工作的要点。我以为学校的德育工作既要达成国家以及上司主管部门下达的要求，也要联合校情学情，张开拥有校木特点的内容。所以这学期我率领德育处、年级组长共同规划学校的德育课程，将每周的晨会、班会、每个月的主题教育活动都提早计划好，有方案有总结，力求德育活动系列化、雅致化。比方九月的习惯养成教育、十月的社会主义核心价值观教育、十一月的学习能力提高教育、十二月的校园艺术月、一月的冬天锻炼与健康成长教育等。学生修养的培育鉴于优异习惯的养成教育，所以这一学期我第一将常规教育放在各样课程之首。特别是

30、初一重生从一进校就开始利用连接教育进行习惯培育，并要求德育处将每天的常例检查精良化，每H实时反应到德育工作群，让班主任实时认识状况，每个月张开“红旗班级”评选，每学期张开“优异班级”和“文明班级”评选。同时木学期启用“家校联系木”，促进学生自主管理的同时也为家校交流供给平台。学生的身心健康是成长的基础，对于青春期的学生来说，心理健康教育是学校工作的要点和难点。因为学校在这方而缺少相应的师资，所以我邀请了玄武区拥有必然经验的心育老师分年级给学生们开设了心育讲座，本学期一共开设了4次主题讲座，同时我木人也参加了xx市组织的心理健康教育高级研修班，为进一步张开这方面工作做好准备。在平时的工作中，我常

31、常通很短信与家进步行交流，也指导班主任经过电话、家访、QQ等多种门路与家长交流，力求家校协力提高教育的效劳。二、其余工作1.艺术教育。木学期初指导艺术组达成了艺术年报工作。今年玄武区举行首届中小学生小乐器比赛，艺术组、初一年级组的老师精化筹化，踊跃排演，获得一等奖的好成绩。十二月的艺术月艺术组与团委、少先队合作开展了书画展评活动、小主持人比赛、校园十佳歌手比赛等各样活动，广大学生踊跃参加，为学生们的专长发展供给了平台。2.体育活动。木学期率领德育处和体育构成功举办了秋天校运会、冬季锻炼活动。在保证每天一小时的正常进行下，增强评选，提高质量，并鼓励老师们共同参加。3.宣传工作。木学期指导校办梳理

32、了学校的宣传方案，从头申请了学校的微信定阅号，经过招标选择了若诗歌文化公司作为学校的微信制作合作公司，经过精心策划，学校的定阅号栏目丰富，可看性强，不只全面显现了学校的办学状况和师生发展状况，还为家长供给了教育指导。在短短的二个月时间内，学校的关注量就达到了2500左右，某些栏目的阅读量可达20000左右，起到了很好的宣传奏效。4.初一年级组工作。木学期我分管初一年级组工作，我主要从指导年级组长和各学科备课组长的工作下手，经过与他们进行当面的交流交流、参加备课组活动、听课等方式认识并指导老师们的工作,在全体老师的共同努力下，初一年级的整体状况比较好，在第一次全区统测中获得了第四名的好成绩。三、

33、反省德育工作不只是德育处和班主任的工作，所以放学期我将在全员育人方而努力创办氛围，经过讲座等形式唤起全体老师全员育人的意识，并指导老师们育人的方法，促进师生友好发展。赶快认识学校的特点教育，在学校整体课程的框架下系统建立德育课程。圆满各样制度，建立学生的综合讨论系统。个人述职报告8各位领导，各位同仁：大家好！回顾上半年的工作，在酒店领导的支持下及各部门的配合下，我们安保部增强安全防备管理，圆满各样规章制度，严格落实消防“四个能力”提高绩效管理，为把太航西楼创办为一个人文、生态、活力的文明酒店等方而所做的一些应当成的工作，现在借此机会向领导及各位同事作以下汇报。一、抵消防组织建设的落实：因为昨年

34、在消防工作上酒店领导对此的重视与支持，木洒店被消防部门评为“双星达标”合格单位。在此基础上，跨入20 xx年一季度开始，我们就重视于“消防组织机构”建设落实到实处。因为酒店个别领导的检查及工作人员的辞离，使原“消防组织机构”构造人员发生改动，依据消防部门的严格要求，并向领导请示，报告。特对木洒店的“消防组织”构造进行了实质检查，建立了电子档案。并对各有关消防工作上按规定必然具备的各样“日查，月报，季检等记录,表格全部与消防中心部门同步建档备查，并执行实行。进一步明确了消防工作的责任分工，确实做到“谁主管，谁负责”，“谁负责，谁署名”的原则，严肃仔细地将消防工作的各项任务落实到人，检查到位，责任

35、务实，尾端有果二、对洒店治安工作的落实在昨年本酒店被评为“市优，省优，”三星级酒店后，又被公安部门升为“A级”治安要点单位，更为表现了上司各有关部门对本酒店治安方面的高度重视及严格要求，也使我们深感觉安全工作的“任重和道远”。1、因为在昨年本酒店曾发生过多起诈骗婚宴礼的案件，所以我们今年坚持对此工作的有效举措，采纳了对每一家婚宴都提早赏赐打招呼，提示警惕的方式，并配合查视巡逻，不给犯法份子有隙可乘。使今年以来酒店再没有发生过近似的事件。大大减少了客人损失及后后顾之忧。2、今年于4月29日下午14时28分一楼餐厅和4月30日下午13时40分二楼餐厅发生两起客人背包被盗事件，对此恶劣状况惹起酒店领

36、导的主度重视。也给我们安保部及大压力。我们除配合公安机关查线索，调监控整理资料外，立刻并采纳了有效举措，凡在本酒店婚宴、诞辰宴、会议宴较集中的时间段，派专人带袖表各楼层巡逻，增强对歹徒的镇慑力，庄严对待。由此以来再也没有丢包事件发生。3、前段时间因为酒店后院处于划区改造节段，在员工上下班及外界人员进出及安全管理上不免有些纷乱，也岀现过一些问题，就在4月中旬后院恢复正常使用后，我们部门在重审本来的规章年度的基础上，依据领导要求和酒店的实质状况，联合绩效管理目标，对部份章法进一步整顿，圆满并实施，促进员工们主动配合出示进出证，配合查包，其余对后院保安执動人员增强职责要求，对后院的垃圾堆放,实时清理

37、及卫生保洁也作了明确规定，使后院员工通道的安全管理及环境有了根木性的改观。4、于今年3月7日清晨大厅总台发生持枪打劫事件后本部门踊跃配合公安部门调录像，查线索，取证等工作，并依据酒店领导的严格要求联合派出所的协查通知精神布署及要求。我们增强对晚班执勤工作更进一步作了具体化，严格化的调整与规定。坚持“三个必然”（即1“每晚10点起大厅“必然”保持最少两名精壮保安人员流动执勤。2夜间执勤保安人员“必然”保持清醒负责，准时仔细巡逻查楼3“必然”严格，仔细坚持消防，治安联签制度）使酒店及大厅夜间安全工作提高了保障系数。加大了对非法份子的威慑力度。述职人：XX20 xx年xx月xx日个人述职报告9敬爱的

38、领导、同事大家好：20 xx光阴似箭，片晌间又到20 xx年年关，新的一年己静静到临，自己自年到达公司，在公司领导和同事的大力支持下，我率领项目部部分员工先后达成了公司交安排的个分项工程的组建，施工等工作，获得了小小的成绩，也累积了好多的经验教训，下边我第向来公司报告这两年多主持的各分项工程达成状况。个人述职报告10 xxxx年度，这是一个机会与挑战并存、责任与使命共担的年份。回顾过去的一年，在公司领导的关怀和指导下，我较好的达成了各项工作，在工作能力和技术水同样方面有了必然的提高。温故知新，现就XXXX年工作总结报告以下：一、亲近配合、严实部署、科学管理。作为项目技术负责人，我深知岗位责任重

39、于泰山、工程质量高于全部。在XXX住所小区项目中以项目经理为核心，把建好xxxxxxttx#楼作为重心，紧密配合项目经理、施工员、安全员等，精心编制实行性施工组织设计、科学制定各项施工方案、合理安排各项工作计划。在先期施工丈量中，经过仔细严实的部署，踊跃张开轴线复测、施工放样、轴线控制网建立等技术准备工作，做好丈量技术交底记录资料,保证后续工程顺利进行。丈量过程中，实时发现丈量误差的问题所在,经过剖析讨论，多方丈量复核，以保证丈量工作的正确性。严格依据监理要求，仔细执行建筑施工规范。做好各项技术交底工作，实时编制各项施工方案、施工计划，仔细审察，实时报批监理，保证方案到位、计划得体、施工连续。

40、科学合理地计划安排施工员、安全员、质检员等工作人员到施工一线，分别指导施工、进行安全管理与敦促文明施工、做好质量检测记录，充分认识施工现场的各样状况，掌握施工进度，保证工程质量和施工安全，果断根绝“偷工减料”、“豆腐X工程”及“三违”现象。对于不合格工程，果断整顿重做。二、贯彻落实基本建设目标、政策、指示；严格执行施工技术规范、规则、标准。贯彻执行公司上司领导部门制定的目标、政策，依据业主方对于XXXXX住所小区建设的指示，严格执行工程建设标准强迫性条款，并仔细贯彻落实工程建设的标准和规范。配合项目经理达成项目管理工作，健全并严格执行各项规章制度，增强合同管理，增强对在基础施工中轴线、标高、重要工序、要点工作的指导和管理工作，保证在建工程的施工安全和施工质量。增强与监理方的交流交流，仔细执行建筑工程施工技术规范、规则、标准和安全生产规程，落实质量和安全生产责任制，建立圆满的质量和安全生产管理系统，保证工程原资料、施工工艺、实体质量达到设计要求。三、增强技术管理，严控工程质量，落实各项方案，保证施工安全。全面仔细地审察施工图纸，做到施工前的“三个实时”，实时发现施工图中存在的问题和不合理状况，实时提交建设方进行更正处理，实时报告监