设计安全质量管理制度

1、,特制定制度 . (组)、车间,特制定制度 . (组)、车间中铁十一局集团第三工程有限公司桂武高速公路第十二合同段项目经理部安全质量管理制度1、总则为了贯彻执行国家颁布的建设工程质量管理条例、安全生产法、建设工程安全管理条例和落实公司安全生产规章制度，质量管理规章制度，促使项目安全生产管理、质量管理工作达到规范化、标准化、特制化2、组织机构2.1 安全质量监察部配备安全质量监察人员，施工生产作业队和班配备兼职安全质量检查员。2.2 安质部在上级及项目分管生产的主管的副经理及项目总工程师领导下，按照国家、行业有关劳动安全卫生、环境保护法律、工程质量法律、法规、规范、标准和上级要求，对本项目的劳动

2、安全卫生、环境保护工作、工程质量管理工作行使监督监察职能。2.3 项目部成立安全、质量领导小组，是项目安全、质量工作的决策机构，安质部是该机构的日常工作部门。负责提出组织制度，议事制度等建议，提请领导定期或及时召开会议，拟订会议议题，作好会议记录，对会议决定的事项负责督促检查落实及反馈 。3、岗位责任项目的专职安质人员对本项目安全生产及工程质量监督检查落实及相关的管理责任。4、职责 4.2 安质部建立系列制度 4.2 安质部建立系列制度 4.2.1 安全生产安全生产、环境保护、工程质量方面的法律、法规、标准、规定以及企业的有关制度，确保安全生产和工程质量。安质部对其贯彻执行情况进行内部监督检查

3、落实或管理。责任制度 4.2.2 安全教育制度4.2.3 安全检查制度4.2.4 班前安全讲话制度4.2.5 周一安全活动日制度4.2.6 安全设计、交底制度 4.2.7 临时设施安全检查验收制度 4.2.8 交接班制度4.2.9 安全操作挂牌制度 4.2.10 职工伤亡事故报告、处理制度4.2.11 安全生产、质量奖惩制度 4.2.12 材料进场检验制度 4.2.13 工程质量评定制度 4.2.14 质量检查、验工签证制度 4.2.15 质量事故报告制度 4.3 工程安全、质量监察人员责任4.3.1 贯彻落实国家、地方、行业安全质量法律法规，建立健全项目部进行辩识，确定出重要环境因素和最大重

4、大危险源。制定管理实施方案，对影响施工安全和施工环境的主要因素提出预防性意见，编制应急预案，并加强监督检查落实。4.3.3 建立健全项目部安全生产组织和安全保障体系。4.3.4 审核和参加安全施工措施的制定。对编制的临时设施安全设计、分项作业指导书进行审核，判别其安全防护性能。4.3.5 负责安全质量事故的调查、分析、处理、上报、批复、结案和存档。4.3.6 负责管辖内特种设备的检测、特种作业人员的考核发证，按规定进行复审换证。4.3.7 负责本级安全标准工地规划、实施、初评和申报。年检审查QC小组成果资4.3.8 负责检查施工现场的有毒、有害气体和环境污染，硝烟除粉尘工作，三年检审查QC小组成果资废噪声等处理整治工作。4.3.9 负责项目的机动车辆、驾驶员安全管理，制定车辆安全管理制度，配合公司对司机人员进行培训、考核、发证工作。并按规定对车辆、驾驶员和机动车辆的入户、异动、转籍、三级维护、报废、调驻等手续及购置有关费用。4.3.10 建立工作台帐和上报有关报表及资料。4.3.11 参加工程开工前、施工中及隐蔽工程检查。定期及不定期检查及工作最终检验和试验、竣工工程交验。对发现的问题即使提出改进意见，并督促落实。4.3.12 依据国家、行业有关检验标准，进行工程质量检验评定，并按