铜陵县室内布展工程

1、铜陵县首次党代会旧址室内布展工程施工组织设计投标单位：安徽龙龙邦建筑筑有限公公司编 制 人人： 许大大鹏日 期： 220111 年年 66 月月 113 日日目 录录第一章 总总体概述述 第二章 工工程概况况 第三章 主主要分部部工程施施工方法法 第四章章 主要要投入机机械设备备进场计计划措施施 第五章 工程劳劳动力投投入计划划保证措措施 第六章 确保工工期的技技术组织织措施 第七章 确保安安全生产产的技术术组织措措施第八章 确确保工程程质量的的技术组组织措施施及保证证体系 第九章 确确保文明明施工的的技术组组织措施施 第十章 减减少扰民民降低环环境污染染和噪音音的措施施 附：施工进进度计划划

2、图 施施工现场场平面布布置图 主主要材料料情况计计划表第一章 总体概概述施工总体设设想说明明感谢铜陵县县史志办办公室对对我公司司的充分分信任，给给予我公公司参加加铜陵县县首次党党代会旧旧址室内内布展工工程投标标的机会会！我们们深知本本工程的的重要性性，公司司从上到到下表现现出了高高度的重重视，十十分珍惜惜此次难难得的机机会！在接到招标标文件和和设计图图纸后，公公司多次次组织工工程技术术人员对对招标文文件和图图纸进行行仔细认认真的研研究，反反复查看看，针对对该工程程的特点点、重点点以及难难点进行行反复研研究和方方案论证证比较，其其目的是是使施工工组织管管理科学学、合理理、详尽尽，并具具有很强强的

3、可操操作性和和针对性性。为了更好地地进行施施工组织织管理，使使今后的的工程施施工实施施更符合合实际，更更具有针针对性，我我公司多多次组织织相关人人员进行行现场踏踏勘和了了解，获获得了宝宝贵的施施工现场场的数据据、图片片和第一一手资料料，对场场地的主主体结构构现状和和周边环环境以及及各种辅辅助条件件有了很很深的了了解这工管制今场十益我公司在认认真研究究招标文文件和图图纸后，对对工程重重点和难难点进行行了认真真细致的的设计方方案论证证，这将将是本工工程施工工组织管管理的重重点内容容。我公司承建建过许多多类似本本工程的的项目，在在上述工工程重点点和难点点方面积积累了较较为丰富富的施工工经验，积积累了

4、一一套成熟熟先进的的施工技技术和管管理经验验，为本本工程的的圆满完完成奠定定了基础础。我们们将结合合本工程程特点，针针对上述述重点和和难点制制订专项项施工方方案和保保证措施施。我公司为本本工程所所选派的的项目部部的技术术管理人人员已经经全部拟拟定，其其中建造造师和主主要的管管理人员员均承担担过相类类似的项项目。该该项目部部的管理理人员综综合素质质高、业业务能力力强、作作风过硬硬、具有有类似工工程关键键技术、实实践经验验以及技技术管理理能力，这这将是我我公司最最为优秀秀的项目目管理班班子之一一。在本工程上上，我公公司会积积极、主主动、高高效的为为业主服服务，秉秉承“急业主主所急、想想业主所所想”

5、的指导导思想，努努力拓展展并延伸伸为业主主设计和和监理等等有关各各方的服服务范围围和内涵涵，处理理好与业业主、监监理以及及相关政政府部门门的关系系，与业业主、监监理及土土建密切切配合，诚诚心诚意意接受业业主工程程师、监监理工程程师和建建筑设计计师在施施工全过过程中的的指导、监监督和热热忱帮助助，使工工程各方方形成一一个团结结、协作作、高效效、和谐谐和健康康的有机机整体，形形成合力力，共同同促进项项目综合合目标的的实现。在临时电管管理上设设临电管管理负责责人1人；临临电管理理员2人；现现场一层层配备一一台二级级箱。在在临时用用水管理理上结合合现场实实际情况况设单独独临时供供水管设设单独的的阀门一

6、一个出水水口并派派专人进进行管理理。在材料管理理、运输输使用上上，我公公司结合合施工现现场实际际情况合合理安排排材料的的进场时时间；并并派专人人管理和和组织一一个运输输班组合合理安排排材料水水平运输输和垂直直运输的的时间安安排。大大宗材料料的运输输安排在在夜晚进进行。如如果大宗宗材料安安排在夜夜间运输输就不能能满足工工程的供供料需要要，白天天运输的的材料为为应急所所需材料料。由我我公司物物资部和和勤杂组组联合成成立了专专门的材材料运输输小组，物物资部负负责材料料的订货货到货调调拨时间间的安排排，勤杂杂组负责责材料的的运输。材材料运送送到楼层层后不能能集中堆堆放要分分到各个个使用房房间中间间保证

7、整整体的工工程安全全和施工工顺利开开展。工人食宿、卫卫生1.10.1住宿宿：我公公司租用用民房，便便于在安安全治安安集中管管理。1.10.2值班班：每天天夜间由由项目班班子轮流流值班，每每晚2名保安安人员轮轮流巡视视，负责责安全保保卫工作作和夜间间下班后后现场安安全。1.10.3饮食食：为了了保证施施工人员员的身体体健康和和保证工工程顺利利进展，伙伙食由专专人负责责安排在在现场制制作，送送到每个个施工段段，在施施工区域域设置专专用饮用用水派人人负责卫卫生清理理和运送送。食堂堂配消毒毒柜及冰冰箱，满满足人员员需要。1.10.4卫生生：根据据施工的的特点和和保证工工程的顺顺利进展展在施工工区域内内

8、一层外外搭设冲冲水卫生生间，设设专人负负责卫生生清理。消防、安全全、文明明施工管管理：1.11.1人员员安排：消防安安全文明明施工管管理负责责人1人；临临电管理理负责人人1人；安安全员22人；临临电管理理员2人。1.11.2器材材配备：1.11.2.11现场办办公电话话1部。1.11.2.22消防器器材现场场楼层专专用消防防箱外需需配备灭灭火器44个、消消防水桶桶2个；另另配消防防沙和消消防用品品用具结结合现场场实际情情况进行行安排。1.11.2.33防火措措施：施施工现场场严禁吸吸烟、施施工垃圾圾易燃物物及时清清理、安安全用电电和电气气焊、易易燃物品品设单独独的临时时库房（专专人管理理和配备

9、备消防器器材），安安全员和和临电管管理人员员加强巡巡视。施工总工期期保证说说明施工前准备备阶段依据设计图图纸和招招标文件件、答疑疑文件要要求，根根据本工工程施工工需要组组建各专专业施工工队伍，组组建后做做好安全全教育和和文明施施工教育育，经考考核评估估后上岗岗，由项项目班子子组织各各专业工工长踏勘勘施工现现场，针针对图纸纸范围要要求由技技术负责责人答疑疑，在施施工现场场外集中中租用场场地安排排好住宿宿，便于于集中管管理，施施工现场场建立办办公室、加加工车间间、消防防设施、宣宣传栏、开开水点、门门卫、卫卫生间等等，解决决施工现现场临时时用水、用用电。施施工使用用的机具具设备材材料运输输车辆开开工

10、前三三日进场场，开工工前组织织技术员员、施工工员按照照设计要要求进场场测量放放线确定定标高，组组织图纸纸会面会会审，确确认好施施工图，编编排材料料采购计计划，为为整体开开工做准准备。实施阶段明确各专业业、各工工序的施施工范围围，各施施工队按按照专业业施工项项目本着着先土建建后防水水、先电电气后装装修、先先隐蔽后后安装、先先上后下下、先预预埋后装装修、先先基层后后饰面。采采用主体体交叉、分分段流水水施工，合合理衔接接工序，尽尽可能缩缩短工期期，按施施工进度度要求合合理安排排材料、机机具进场场，合理理排序施施工队伍伍进场，做做好隐蔽蔽工程报报验和材材料进场场报验，缩缩短设计计变更对对整个工工程施工

11、工的影响响，缩短短材料加加工或成成品时间间比例，不不发生停停、窝工工现象，做做好阶段段性自检检和单项项工程验验收报监监理、业业主验收收，实施施网络施施工程序序。交工、竣工工阶段组织各专业业会同公公司质检检部门进进行预检检，对施施工中存存在质量量问题进进行整改改，达到到验收标标准后，上上报监理理、业主主进行初初验，针针对初验验和检查查发现的的质量问问题及时时整改，完完成后准准备复验验。复验验完成后后，整理理好相关关资料上上报监理理、业主主对工程程进行验验收。工程竣工后后5日内整整理好内内页档案案资料及及各种相相关资料料，按合合同约定定的时间间，呈交交监理、业业主。我公司认真真研究铜铜陵县首首次党

12、代代会旧址址室内布布展工程程及全部部施工图图纸后，为为了保证证铜陵县县首次党党代会旧旧址室内内布展工工程的完完美，达达到使用用功能，公公司优化化精选项项目领导导班子召召集各专专业技术术人员、专专业施工工人员、质质量、安安全员等等成员共共同编写写本册装装修施工工组织计计划。本本施工组组织计划划是将来来指导本本施工全全过程及及各项活活动的一一个技术术、组织织、安全全、质量量、环保保等各方方面的综综合文件件，供审审阅。与业主和监监理保持持沟通的的相互联联系的原原则：沟沟通是业业主与施施工单位位的桥梁梁和平台台，并对对原设计计文件的的施工可可能性和和经济合合理性提提出实施施方案，对对原设计计未完善善的

13、部分分进行深深化设计计，供业业主参考考。同时时必须在在保证原原设计效效果的前前提下实实施。现场文明安安全施工工：为了了保证施施工文明明安全的的情况下下进行施施工，在在施工现现场设立立人员、材材料、设设备、垂垂直专用用通道，周周围设宣宣传围栏栏确保工工程质量量、工期期，为了了保证施施工现场场整洁卫卫生，施施工建筑筑垃圾做做到日产产日清，设设专人管管理。做好成品保保护：做做好成品品保护，对对已经安安装好的的空调、给给排水、消消防管路路等隐蔽蔽工程进进行保护护，湿作作业的沙沙子、水水泥堆放放在楼外外临时库库区，所所有装修修材料、设设备定点点堆放施施工区内内。及准措从准竣钥过各方合理运用施施工中的的材

14、料使使用科学学化，材材料选择择非常重重要在施施工中选选择优良良品牌材材料，对对整个工工程质量量起到关关键作用用，在材材料使用用上必须须按照设设计为依依据排尺尺下料，减减少浪费费降低成成本，因因为材料料使用量量是整个个工程最最大的组组成部分分。按照工期划划分人力力资源分分配科学学性是保保证工程程进度的的“重中之之重”，做好好人员调调动以地地工期合合理安排排直到关关键作用用，为了了工程进进度需要要储备与与现场配配备人员员相对的的人员数数量，为为加快工工期进度度做好准准备，同同时也要要做好节节假日休休息人员员值班、加加班工作作。对施工过程程中各工工种交叉叉作业协协调，各各种资源源供应之之间的合合理方

15、案案：科学学调配各各工种交交叉作业业工期安安排，必必须做到到各工序序坚决执执行施工工网络通通长进度度表工期期划分，在在施工中中必须按按照约定定的时间间比例调调控施工工周期，每每项工序序完成做做好隐蔽蔽，层层层报验的的原则。对施工全过过程实行行科学规规范管理理，建立立行之有有效的质质量保证证体系：建立科科学规范范管理模模式，建建立行之之有效的的质量保保证体系系，组建建专业能能力强的的项目部部，并对对多年从从事本行行业经验验的施工工队伍技技能考核核后，应应按专业业技能上上岗，严严格执行行国家和和省市施施工技术术规范，在在材料选选购时质质量严格格控制，在在每个层层面施工工严格控控制，按按单项单单列阶

16、段段性验收收。对施工、生生产安全全装修过过程监控控，建立立安全生生产管理理体系：认真执执行“安全为为了生产产，生产产为了安安全”的方针针，健全全安全生生产管理理体系见见第七章章确保安安全生产产的技术术组织措措施、安安全、消消防保证证体系有有详细介介绍，做做好高空空作业防防护工作作，雨季季安全防防火工作作，施工工队伍进进行安全全教育，并并以试卷卷模式考考核，经经考核后后进场施施工不合合格者，不不得采用用。对成本控制制、财务务资金管管理提出出方案措措施：做做好施工工材料及及人员开开资资金金支出成成本控制制，做好好工程预预付款专专款专用用的原则则和公司司储备资资金支配配的原则则，在装装饰材料料使用安

17、安装上要要求一次次施工验验收合格格，避免免应施工工质量不不合格造造成的返返工现象象，采取取提前三三天报批批材料一一次性采采购计划划，做好好人员调调配计划划，做到到统一管管理、统统一协调调、统一一资金分分配的原原则。第二章 工程概概况工程概况工程名称：铜陵县县首次党党代会旧旧址室内内布展工工程工程地点：铜陵县县顺安镇镇凤凰村村编写原则本施工组织织设计编编写按照照铜铜陵县县首次党党代会旧旧址室内内布展工工程招标标文件要要求，由由项目领领导班子子和各专专业施工工班组长长人员组组成，这这些成员员将参与与本项目目的施工工与管理理。本施工组织织设计将将从实际际出发，以以实事求求是的做做法介绍绍本项目目部在

18、本本工程实实施过程程中的实实际工作作流程，对对各分项项工程的的工艺做做法、关关键施工工技术和和质量保保证措施施。本施工组织织设计踏踏勘现场场实际情情况和照照片等相相关资料料，对施施工的重重点、难难点进行行分析，并并对工程程进度合合理安排排时间、确确认装修修材料采采购计划划和劳动动力进场场安排计计划，依依据设计计图纸施施工要求求组织各各种机械械设备、检检测设备备、办公公设备基基础保证证措施。本施工组织织设计在在确保工工程质量量实施过过程中，安安全文明明施工是是我们的的准则，对对施工队队伍安全全文明生生产教育育、培训训是我们们项目管管理基础础，种详绍本施织编说为的打础编写依据依据设计文文件要求求，

19、本招招标工程程项目的的材料、设设备、施施工须达达到下列列现行中中华人民民共和国国以及省省、自治治区、直直辖市或或行业的的工程建建设标准准、规范范的要求求。 测量规范范（GBB500026-93）建筑工程程施工质质量验收收统一标标准（GB50300-2001）建筑装饰饰装修工工程质量量验收规规范（GB50210-2001）建筑地面面工程质质量验收收规范（GB50509-2002）建筑机械械使用安安全技术术规范（JGJ33-86）建筑施工工临时用用电安全全技术规规范（JGJ46-88）电气工程程施工质质量验收收规范（GB50303-2002）建设工程程项目管管理规范范（GGB5003266-200

20、01）民用建筑筑工程室室内环境境污染控控制规范范（GGB5003255-20001）室内装饰饰装修材材料十项项有害物物限量（GB18580-2001）第三章 主要施施工方法法、综合布线线施工工工艺1.1电气气管、线线敷设工工程施工工安排管线敷设应应在吊顶顶装饰完完成前施施工完毕毕。做好好隐蔽工工程。配合装饰工工程在完完成顶棚棚的同时时同步进进行吊顶顶上灯具具的安装装。待墙面装饰饰完成后后进行开开关、插插座、应应急灯、诱诱导灯等等的设备备安装。在做坪装饰饰前完成成地插座座的管线线及插座座盒的安安装，在在做地坪坪面层时时配合安安装插座座面板。1.2电气气调试1.2.11首先测测试每层层配电箱箱出线

21、相相位是否否正确，根根据施工工图系统统第一回回路分别别通电调调试。1.2.22照明系系统通电电后、关关电前应应挂“有电危危险”的标志志牌。测测试每一一回路电电流大小小，避免免三相不不平衡并并测试电电压是否否正常。1.2.33配合有有关专业业分包单单位进行行专业调调试。1.3电气气工程施施工的要要求1.3.11装饰工工程的电电气管道道安装，均均为主体体结构完完成后的的二次安安装，必必须对原原预埋结结构内的的管道进进行检查查整理。1.3.22对预埋埋管道进进行疏通通，对锈锈蚀的管管道按箱箱盒重新新进行防防腐处理理。1.3.33装修主主要线缆缆必须采采用金属属镀锌2200mmm桥架架，从观观点#或或

22、配电间间引出至至各分电电箱，弱弱电设单单独配电电间引出出独立桥桥架分至至各配电电箱内。1.3.44吊平顶顶内的配配管均需需按明配配管敷设设，管卡卡、支架架、各种种箱盒等等金属附附件均应应用镀锌锌制品和和防护油油漆，支支架安装装间距符符合规范范要求，位位置正确确、牢固固，灯头头盒、接接线盒一一般应朝朝下，并并加盖板板。1.3.55明配管管支架应应单独安安装，不不得利用用其他支支架（除除通风、管管道及土土建吊平平顶支架架）。支支架开孔孔必须用用钻头开开孔，严严禁用氧氧气、电电焊开孔孔，管子子严禁与与支架焊焊接，如如遇成排排管子，则则设置同同一支架架。管路路明敷时时，其固固定点间间最大允允许距离离：

23、JDDG200以内间间距为11m，JJDG332以内内间距为为1.550m，JJDG550以内内间距为为2m。1.3.66明配钢钢管在50mmm及以以下的，必必须采用用螺纹连连接，不不得采用用套管连连接，螺螺纹连接接时，跨跨接地线线的直径径不得小小于6mmm，焊接接长度不不得小于于圆钢直直径的66倍。1.3.77弱电配配管必须须离照明明配管11.200m已完完，管卡卡支架各各种箱盒盒均采用用镀锌制制品，直直径在50mmm以下下，采用用螺纹连连接或管管套连接接，吊杆杆距不得得1.550m。1.3.88吊顶内内需用金金属软管管的部位位，长度度不应大大于2mm，并且且对金属属软管需需作接进进保护，但

24、但对塑钢钢金属软软管不必必接地，对对带有塑塑包的金金属软管管，必须须是阻燃燃型的。1.3.99明配管管多根敷敷设必须须横平竖竖直，排排列、弯弯头半径径应一致致。1.3.110铜线线并头必必须涮锡锡，导线线连接紧紧密，绝绝缘良好好，内层层绝缘为为高压橡橡皮胶带带，外层层为黑胶胶布。1.3.111导线线颜色的的规定，相相线为黄黄、绿、红红，中性性线为蓝蓝色，接接地线为为黄/绿绿双色，其其他色线线可任意意使用。经经过开关关的相线线应一致致。相线线、零线线、接地地线严禁禁串接。1.3.112回路路及开关关的相位位，必须须严格按按照设计计图上注注明打位位分配，以以便于负负荷均衡衡、线路路检修。1.3.1

25、13灯具具安装高高度低于于2.44m的，增增保护接接下来线线与灯具具外宙连连接。2.3.114导线线敷设完完毕，必必须进行行绝缘测测试，先先用5000v摇摇表，绝绝缘电阻阻值为线线间绝缘缘或线地地之间的的绝缘必必须在00.5MM以上，确确保线路路完好无无损。乳胶漆施工工工艺一般分为墙墙面基层层处理，刮刮白和涂涂刷三道道工序。基层处理：清除原原墙面、棚棚面灰尘尘、残浆浆和油漆漆等物。批腻子刮大大白：腻腻子配制制一般采采用石膏膏粉、大大白粉、白白乳胶加加水或适适量醇酸酸清漆搅搅拌而成成，基层层表面的的缝隙、孔孔眼、麻麻面和塌塌陷不平平处，用用腻子进进行往返返刮涂，直直至平整整。腻子子干燥后后刮大白

26、白，大白白配制一一般为大大白粉（滑滑石粉）、甲甲基纤维维素、白白乳胶及及水搅拌拌而成。注意事项：刮制过过程中应应注意不不宜刮制制过厚，一一般为三三遍即可可，如果果基层过过于不平平，可适适当增加加刮白遍遍数；如如果墙面面、棚面面为纸面面石膏板板基层，刮刮白前应应先将钉钉眼做防防腐处理理，接缝缝处封网网带，然然后刮白白。涂刷乳胶漆漆前，应应将刮好好大白的的墙面，棚棚面用砂砂纸打磨磨平整，并并将表面面粉尘及及时清除除干净。涂涂刷顺序序先顶棚棚后墙面面，第一一遍涂刷刷时要稠稠一些，反反复涂刷刷三遍至至直到设设计效果果。质量保证：基层处处理必须须复合符符合施工工验收的的要求，涂涂料的品品种质颜须设求禁起

27、漏透象质量标准主控项目涂饰工程所所用涂料料的品种种、型号号和性能能应符合合设计要要求。涂饰工程的的颜色、图图案应符符合设计计要求。涂饰工程应应涂饰均均匀、粘粘结牢固固，不得得漏涂、透透底、起起皮和掉掉粉。涂饰工程的的基层处处理应符符合质量量验收的的基本要要求。一般项目灯具、开关关、插座座安装施施工工艺艺灯具、开关关、插座座的安装装安装开关、插插座的暗暗盒埋设设应与装装饰施工工密切配配合好（尤尤其在轻轻钢龙骨骨纸面石石膏板墙墙体上安安装时更更应注重重配合工工作），与与粉刷后后的墙面面平，盒盒内杂物物要清除除，锈蚀蚀要进行行防锈处处理。开关、插座座的标高高必须按按装修施施工的基基准线确确定，用用塑

28、料水水平管进进行复测测，以求求统一，标标高偏差差允许2mmm。开关并列安安装时，偏偏差不得得大于11mm。开开关同一一场所安安装时，偏偏差值不不得大于于5mmm。上、下下层同一一轴线处处安装时时，坐标标偏差不不得大于于50mmm。开开关不宜宜装于门门后，一一般装于于距门框框（毛墙墙）15502000mm处处。单相三眼安安全插座座安装时时，应按按插座上上所标明明的相中中别来拉拉相线、中中性线和和地线（即即左零右右火）。有金属外壳壳的开关关插座均均需作有有效地保保护接地地。开关、插座座的相线线、零线线、接地地线均不不得串接接。同一单位工工程中的的开关、插插座等面面板统一一，不得得出现二二种以上上不

29、同的的产品。开开关一般般应向下下开启（双双控开关关除外）。灯具安装除除筒灯可可直接卡卡装在吊吊顶板上上外，其其他灯具具须做专专用吊杆杆支架固固定，保保证灯具具安装的的可靠性性，链吊吊灯具必必须用铅铅丝链。安安装灯具具标高低低于2.4m的的金属灯灯具必须须有可靠靠的接地地保护。成排灯具必必须横平平竖直，允允许偏差差不大于于5mmm。在吊平顶内内与灯具具连接的的导线，必必须有金金属软管管保护，不不得裸线线。在部分电气气件没有有全部安安装完关关，应做做好成品品保护工工作以防防因施工工造成成成品损伤伤。灯具安装灯具的固定定应符合合下列规规定：灯具重量大大于3kkg时，固固定在螺螺栓或预预埋吊钩钩上。软

30、线吊灯，灯灯具重量量在0.5kgg及以下下时，采采用软电电线自身身吊装；0k灯用且线在内电受灯具固定牢牢固可靠靠，不使使用木楔楔。每个个灯具固固定用螺螺钉或螺螺栓不少少于2个个；当绝绝缘台直直径在775mmm及以下下时，采采用1个个螺钉或或螺栓固固定。固定灯具带带电部件件的绝缘缘材料以以及提供供防触电电保护的的绝缘材材料，应应耐燃烧烧和防明明火。灯具的外形形、灯头头及其接接线应符符合下列列规定：灯具及其配配件齐全全，无机机械损伤伤、变形形、涂层层剥落和和火枪团团破裂等等缺陷。软线吊灯的的软线两两端做保保护扣，两两端芯线线搪锡；当装升升降器时时，套塑塑料软管管，采用用安全灯灯头。第四章 主要投投

31、入机械械设备进进场计划划措施1 施工工机具准准备措施施1.1 工具设设专门工工具房保保管，用用木箱或或木架存存放。各各种小型型工具和和配件易易于清楚楚发放。1.2 对经常常性易损损配件要要有足够够的存货货。1.3 仓库配配维修技技师2名和保保管员22名。1.4 易损坏坏工具要要备货110件以以上。1.5 对损坏坏工具自自己不能能维修的的马上送送专业店店维修。1.6 掌握工工具使用用动态，不不能用的的工具马马上通知知项目部部购进。2 机械械设备、检检测仪的的保管、发发放维修修的保障障措施施工现场配配备工具具是施工工工艺和和工程质质量的重重要保障障。为了了本工程程项目的的需要，施施工前公公司组织织

32、项目班班认真研研究设计计图纸、工工程量。精精心检查查机械设设备，进进行挑选选。对达达不到现现场需要要的提前前采购。2.1保管管及发放放2.1.11 施工现现场设立立独立的的工具库库房，存存放在货货架上，设设专人管管理，按按时发放放。2.1.22 每天对对工具的的需求完完好进行行统计，对对已损坏坏的工具具数量报报知项目目部，按按期购进进。保证证现场需需要。2.1.33 每天出出入的工工具现场场试车，合合格率1100%的发放放。对有有故障的的工具、不不安全因因素停止止发放。2.1.44 检测设设备发放放与回收收由现场场指定的的测试人人员使用用，其他他与本专专业无关关的人员员不得领领用。2.1.55

33、 每天在在开工前前20-30分分钟工具具及检测测设备，等等级录帐帐。下半半时回收收工具，清清点数量量，随时时保养。2.2 工具、检检测设备备维修现场配备专专业维修修师、设设备调试试师。对对每天回回收的工工具测试试、维修修。库房配备足足够易损损的零部部件。随随时调换换易损、影影响施工工的设备备构件。3拟投入的的主要施施工设备备表序号机械或设备备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KKW生产能力用于施工部部位1依维柯货车车1.5吨1国产2005良好根据需要2经纬仪ET-022/055/055B2国产2008良好根据需要3砼搅拌机JC35001国产200618.5 W良好工4砂 浆搅拌机HJ-2

34、000B1国产20005.5 WW良好工5电动钻641025德国2007350W良好根据需要6钢材切割锯锯LC123302日本20081.75KKW良好根据需要7电焊机BX-1335(33.2-6mmm)3国产2008300A44KW良好根据需要8铝材切割锯锯CD12FF20德国20081.45KKW良好根据需要9台钻ZXD700203国产2008550W良好根据需要10氩弧焊机WSE-55004国产2009680W良好根据需要11修边机M65A15国产2009440W良好根据需要12地板砖切割割机100%20国产2008420W良好根据需要13电刨、刨槽槽机NI9000B1国产2008620

35、W良好根据需要14抛光机SP184日本2007530W良好根据需要15空压机RS204484国产20074KW良好根据需要16角向磨光机机130SCCH SS-100026国产20072.2W良好根据需要17手垫砂轮机机GP1315国产2007570W良好根据需要18冲击钻MT65005德国2007230W良好根据需要19移动电焊机机DNY-555日本2008800W良好根据需要20电动锤钻DH20VV10日本2008450W良好根据需要第五章 工程劳劳动力投投入计划划保证措措施1 劳动动力投入入计划及及保证措措施1.1 劳动力力安排依依据1.1.11 通过过装饰装装修设计计方案，按按照设计计

36、要求装装修施工工工作量量和确认认的开、竣竣工时间间，我们们认真充充分的分分析各项项施工项项目内容容及施工工现场的的特殊情情况，对对劳动力力安排做做了精心心准备，组组织项目目参与本本工程施施工技术术工人认认真研究究，按照照设计图图工程量量和工程程进度的的安排，按按照各项项所需求求量配备备各种专专业技术术工人进进场施工工。1.1.22 在劳劳动力安安排上，对对工人的的专业技技术水平平、特殊殊工种专专业技能能进行考考核能力力强、素素质高的的编排进进场施工工，按照照工程进进度时间间表，科科学的顺顺序穿插插网络调调控人力力资源，每每个专业业配置后后被力量量，以保保证工程程质量、文文明施工工按期完完成任务

37、务，以业业主目标标组织施施工为指指南。1.2 劳动力力调配由于各个施施工阶段段的工程程内容和和工作量量各不相相同，劳劳动力的的公众和和人数需需根据工工程的进进展情况况进行调调配。前期准备阶阶段：管管理人员员全部到到位，工工人调入入木工、泥泥水工、放放线工、水水工、暂暂设电工工、材料料库工。初装修阶段段：现场场工人增增加木工工、泥水水工，调调入普通通工、防防水工、电电焊工。精装阶段：继续增增加木工工、普通通工、电电焊工，调调入地板板砖工油油工、金金属安装装工、玻玻璃工、瓦瓦工、电电工。收尾验收阶阶段：现现场留木木工、油油工、地地板砖工工、电工工、暂设设电工、材材料库工工。配合和的进求保期提免窝施

38、工质量与与技能要程为我施准为保率0装修创我司建精置专术确程达使程完这公标任劳动力需要要量附：劳动力力计划表表工种、级别别按工程施工工阶段投投入劳动动力情况况1-5天5-10天天10-155天15-200天司机1111电工2222木工10101515瓦工10101010油工481010配合工10151515后勤工4444对工人素质质的控制制策略好的设计，好好的材料料，最后后一关是是好的施施工工艺艺，为做做到巧夺夺天工的的艺术效效果，工工人的施施工工艺艺是关键键。项目部项目部挑选本公司内专业人士审查合作专业公司工人上岗上岗对工人素质质的控制制措施我们首先要要选用专专业施工工人员，利利用专业业施工队

39、队以最熟熟练、最最直接的的方法做做到最佳佳效果。以合理的工工价，严严格的达达标管理理，制订订奖惩办办法，按按工种单单价提取取一定得得奖金金金额给达达到工种种优秀标标准的工工人。借借助监理理的力量量，监理理工程师师确认达达标即可可领到本本项目奖奖金，将将目标结结果与工工人劳动动收入直直接挂钩钩，施行行激励制制度。为工人提供供良好的的住宿伙伙食条件件。工衣、工鞋鞋、床上上用品均均同意免免费提供供，工人人外衣统统一由专专人负责责机洗，提提高工人人各项福福利。提供数量充充足、性性能完备备的施工工机具给给予工人人发挥技技术水平平的最大大空间。对进场的施施工人员员进行严严格的资资格审查查。对现场的专专业分

40、包包队施工工人员实实行动态态管理，不不允许其其擅自扩扩充和随随意抽调调，以确确保分包包队伍的的素质和和人员相相对稳定定。找到最好的的专业厂厂家生产产加工专专业构件件并负责责现场安安装一条条龙控制制的做法法，是达达到最佳佳效果最最方便的的措施；而各专专业的协协调，收收口交接接面则由由技术部部统一处处理。所有工程段段各班组组施工挂挂牌施工工，责任任明确。第六章 确保工工期的技技术组织织措施本工程总日日历工期期为20天，实实际开工工日期见见开工报报告。施工进度计计划是施施工过程程中的一一个重要要控制指指标必须须加以重重视，进进度计划划编制的的先进性性、合理理性将直直接影响响该工程程的经济济效益和和社

41、会信信誉，为为此承建建该工程程的项目目部，必必须根据据总工期期的要求求，采取取以下几几种措施施，确保保工程按按期交工工。1、开工前前按工程程施工工工期总体体要求，认认真编制制详细的的施工形形象进度度计划及及施工材材料采购购，机具具、劳动动力进场场计划，并并逐一加加以落实实。2、围绕进进度计划划，选配配技术精精良的施施工队伍伍，做到到合理调调配，精精心组织织指挥。3、提高施施工机械械化程度度，配置置技术含含量高，数数量满足足施工要要求的机机具设备备。以加加快施工工进度和和提高劳劳动生产产率。4、向环保保部门申申请并办办理夜间间施工许许可证。5、在保证证安全和和职工休休息的前前提下安安排平面面流水

42、，立立体交叉叉和连续续作业方方式组织织施工，雨雨雪天尽尽量安排排室内施施工。并并采取有有效的保保温抗冻冻措施。6、定期检检查施工工进度情情况，一一旦出现现拖延，及及时分析析原因并并研究制制定抢进进度落实实措施，对对造成工工期延误误的责任任人，对对照项目目部制度度进行处处罚，以以激励生生产机制制。第七章 确保安安全生产产的技术术组织措措施1、安全生生产目标标安全是建筑筑施工中中永恒的的主题，我我们将把把安全放放在重要要的位置置上，只只有在确确保工程程施工安安全的前前提下，才才有质量量、文明明施工进进度、经经济效益益。没有有安全，一一切都无无从谈起起。安全管理目目标为：千人伤伤亡率为为0，轻伤伤率

43、11.5，杜绝绝重大恶恶性及设设备火灾灾，爆炸炸事故，争争取省，市市级安生生文明工工地。2、安全生生产责任任制在本工程施施工过程程中，拟拟运用科科学的管管理手段段和模式式，以安安全为中中心，制制定以保保证安全全生产为为目的的的安全生生产体系系，安全全生产体体系将由由安全生生产责任任制、安安全生产产制度及及安全生生产管理理网络组组成。（1）安全全施工责责任制根据本工程程管理人人员规模模，拟指指定以项项目经理理为主，施施工现场场负责人人为辅各各级工长长及班组组长为主主要执行行者，保保卫、安安全员为为主要监监督者，医医务人员员为保障障者的安安全生产产责任制制，具体体职责如如下：项目经理理：全面面负责

44、施施工现场场的安全全措施、安安全生产产等，保保证施工工现场的的安全。项目副经经理：在在项目经经理的领领导下，协协助项目目经理全全面负责责施工现现场的安安全措施施、安全全生产等等，保证证施工现现场的安安全。施工现场场负责人人：制定定项目安安全技术术措施和和分项安安全方案案，督促促安全措措施落实实，解决决施工过过程中不不安全的的技术问问题。安全负责责人：督督促施工工全过程程的安全全生产，纠纠正违章章，配合合有关部部门排除除施工不不安全因因素，安安排项目目内安全全活动及及安全教教育的开开展；监监督劳防防用品的的发放和和使用。机电负责责人：保保证所使使用的各各类机械械的安全全使用，监监督机械械操作人人

45、员保证证遵章操操作，并并对用电电机械进进行周期期性安全全检查。劳资负责责人：保场人安术控班保逸消防负责责人：保保证防火火设备的的齐全、合合格，消消灭火灾灾隐患，对对每天防防火区域域记录在在册，开开具防火火证，组组织建立立现场消消防队和和日常消消防工作作。施工工长长：负责责上级安安排的安安全工作作的实施施，进行行施工前前安全交交底工作作，监督督并参与与班组的的安全学学习。（2）安全全施工制制度根据安徽省省有关文文件规定定，并结结合本工工程的实实际情况况制定关关于安全全检查、安安全交底底、安全全活动等等四项制制度，要要求所有有进入本本施工现现场的人人员以班班组为单单位进行行检查，将将另制定定本工程

46、程安全全生产奖奖罚条件件以确确保制度度及各项项措施的的落实。安全生产保保证体系系公司总经理分管副经理公司工程部公司总经理分管副经理公司工程部项目经理项目经理 油漆班班长水电安装班长瓦工班长木工班长后勤负责人配合工班组长项目副经理安 全 员油漆班班长水电安装班长瓦工班长木工班长后勤负责人配合工班组长项目副经理安 全 员 第八章 确保工工程质量量的技术术组织措措施及保保证体系系工程质量保保证措施施1、组织结结构成立以项目目经理为为组长的的质量管管理小组组，定期期召开质质量例会会解决工工程中出出现的质质量问题题，下达达质量目目标，分分解至各各班组，使使工程质质量始终终处于受受控状态态。2、项目部部人

47、员质质量职责责（1）项目目部经理理、副经经理质量量职责a）执行落落实公司司质量方方针和质质量体系系文件要要求，制制定项工工程质量量计划实实施细则则，对承承建项质质量负主主要责任任。b）为项目目工程各各项质量量活动提提供充足足的资源源，确保保质量计计划有效效进行，使使工程质质量目标标顺利实实现。c）制定项项目工程程质量岗岗位责任任制，采采取经济济奖罚措措施控制制项目管管理人员员和操作作人员的的质量工工作。d）接受和和执行公公司内部部质量审审核，对对存在的的质量问问题，及及时组织织实施纠纠正和预预防措施施，并跟跟踪检查查验证其其实施有有效性。（2）项目目技术负负责人质质量职责责a）严格遵遵守国家家

48、技术标标准和规规范，协协助项目目经理组组织实施施技术质质量管理理，对承承建的项项目工程程质量负负技术责责任。b）参加承承建工程程图纸会会审，编编制一般般工程的的施工组组织设计计，制定定质量计计划和特特殊过程程作业指指导书，经经总工和安质质科审批批后，组组织实施施。c）参加公公司组织织内部质质量审核核，对存存在的质质量问题题制定处处理方案案和纠正正预防措措施，经经总工室室审批后后组织实实施，并并跟踪检检查验证证其实施施有效性性。（3）项目目质检员员质量职职责a）遵守工工程施工工验收规规范和工工程质量量验收评评定标准准，掌握握工程质质量监督督法规和和监督程程序，处处理质量量问题公公正合理理。b）熟

49、悉施施工图纸纸设计内内容，及及时掌握握设计变变更要求求，深入入现场监监督检查查人人员员按图施施工。c）负责抽抽查进场场原材料料、半成成品和成成品出厂厂合格证证、试验验单和取取样试件件质量记记录，并并检查实实物与设设计是否否相符，防防止未经经检测试试验或检检测试验验不合格格产品投投入使用用。d）每个分分部分项项工程、隐隐蔽工程程和重要要工序完完工后，都都要执行行班组自自查、项项目部验验评、质质检员复复查核定定“三检制制”；发现现一般质质量问题题立即责责成整改改；发现现较大质质量问题题，填写写质量隐隐患通知知书，通通知项目目部限期期处理。e）执行公公司内部部质量审审核计划划，跟踪踪检查纠纠正和预预

50、防措施施实施有有效性，并并保存、传传递检查查验证质质量记录录和资料料。（4）项目目材料员员质量职职责a）遵守公公司材料料管理制制度，禁禁止使用用假冒伪伪劣产品品；对进进场入库库产品要要按检检验和试试验程序序实施施检验，防防止未经经检验或或检验不不合格产产品投入入使用。b）产品进进场要查查品种、规规格、质质量、数数量和质质量说明明书、检检验报告告；作好好标识后后分类堆堆放，并并建立产产品明细细分类台台帐。c）对有防防潮、防防雨、防防变质要要求的露露天堆放放产品，应应采取铺铺垫、覆覆盖防护护措施；对库存存产品应应做好通通风、防防潮、防防锈防护护；对易易燃、易易爆、易易碎、易易损和易易变质产产品，应

51、应采取防防火、防防爆、防防湿和防防变质贮贮存措施施。（5）项目目施工员员质量职职责a）按照施施工进度度计划、施施工方案案和施工工技术标标准组织织施工施施工前向向班组进进行施工工技术质质量交底底。b）组织班班组自检检、互检检、参加加上、下下道工序序交接验验收和隐隐蔽工程程验收，配配合项目目部进行行分部、分分项工程程质量评评定。c）协助项项经理如如实填写写日记，负负责组织织实施现现场成品品、半成成品的防防护工作作。d）负责不不合格品品或质量量隐患的的纠正处处置实施施工作，做做好纠正正措施检检验记录录。（6）项目目测量员员质量职职责a）熟悉图图纸建筑筑结构和和安装工工程设计计测量要要求，制制定施工工

52、测量计计划。b）负责向向施工班班组进行行施工测测量技术术交底，参参加分部部分项工工程检测测、验收收。d）负责测测量仪器器的日常常保管、维维护和送送检工作作，做好好工程测测量记录录的保管管传递工工作。3、制定质质量计划划，确保保工程质质量目标标项目经理根根据工程程施工特特点和质质量要求求，组织织项目技技术人员员和管理理人员编编制工程程质量计计划，确确保工程程质量达达到优良良。4、建立项项目质量量管理体体系建立以公司司各要素素部门监监督，项项目经理理负责，项项目技术术负责人人中间控控制，项项目质检检员基层层检验收收的三级级管理体体系。5、加强施施工过程程控制对本工程从从开工准准备，到到竣工交交付过

53、程程的人员员素质、机机械设备备、施工工材料、施施工环境境、施工工工序、特特殊工序序、质量量检验和和试验，以以及施工工全过程程的质量量技术可可追溯性性记录，实实施严格格控制。6、为工程程质量提提供技术术保证在总工程师师领导下下，组建建由总工工室、项项目技术术负责人人及有关关人员参参加的技技术攻关关小组。针针对施工工难点和和工艺复复杂的特特殊工序序，编制制作业指指导书及及工艺标标准，向向班组和和操作人人员进行行指导及及工艺交交底，使使操作人人员正确确按照工工艺要求求和质量量标准施施工。一旦发现质质量问题题及时制制定纠正正、预防防和质量量改进措措施。7、严格控控制原材材料采购购质量项目材料员员所购材

54、材料必须须有产品品合格证证检验报报告，并并经监理理、业主主认可后后方可采采购，项项目材料料员负责责进场材材料的检检验和抽抽样试验验工作，禁禁止不合合格材料料在本工工程中使使用。8、严格控控制施工工过程检检验和试试验（1）进场场原材料料按规定定取样检检验，合合格后才才能使用用。（2）砼试试块由专专职取样样员的现现场负责责试块的的留置、养养护、送送验和记记录工作作。（3）现场场使用检检验合格格的计量量器具，确确保量值值的正确确。（4）落实实各级人人员质量量职责，坚坚持“工序交交接卡制制”、“三检制制”、“样板制制”，争取取保分项项工程一一次成优优。（5）项目目技术负负责人和和质检员员，严格格把好隐隐蔽工程程技术复复核和质质量验收收关；自自验合格格，书面面报告监监理工程程师到现现场验收收；监理理工程师师签字批批准后，才才准许隐隐蔽进行行下一道道工序施施工。（6）项目目质检员员负责现现场跟踪踪检查，实实测实量量工作，及及时向项项目经理理反馈质质量信息息，把质质量事故故消除在在萌芽状状态。9、附表工程质量保保证体系系公司总经理分管副经理公司总经理分管副