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文档简介

1、第 第 页浦南小学年度目标考核实施方案 浦南学校年度目标考核实施方案 一、指导思想：为充分发挥目标考核的激励作用，调动广阔老师教书育人的积极性、主动性和制造力，加强办学活力，根据有关文件精神和要求，结合学校实际，依据教职工不同工作岗位、任务和内容的特点和要求，充分表达按劳安排、效率优先、着重实绩、兼顾公正的原那么，按工作责任轻重、工作量大小和岗位目标任务达成状况，合理拉开嘉奖档次，逐步形成内部激励机制和约束机制，发挥年度目标考核奖的激励导向作用，特制定本方案。二、实施原那么：1.坚持思想领先，既要按劳安排，又要防止一切向钱看，大力提倡无私奉献、团结协作和主人翁的精神。2.打破平均主义，按工作责

2、任、岗位目标、任务完成状况，在考核的基础上，确定老师的年度嘉奖系数。3.多劳多得，优教优酬，奖勤罚懒，重实绩、重贡献，看工作质量，看效益优先。三、实施范围：2022年度受浦南学校聘任的在编在职老师，年度考核为合格以上。待聘、试聘、拒聘老师以及年度考核为合格等次以下的老师，不享受本次嘉奖。请假老师、退休老师和中途调离本单位的老师等，按教育局和浦南学校的有关规定处理。四、考核时间：2022年1月至2022年12月。五、考核方法：主要依据浦南学校老师进展性评价方案考核。2022年上下两个学期考核分合计，统筹安排，设置一、二、三等奖。六、奖金核定：基础嘉奖分三个档次，一等奖嘉奖系数为1.1，二等奖嘉奖系数为1，三等奖嘉奖系数为0.9。新考录、退休、病事假、返岗等老师按实际工作月数比例计发，调动老师由调入单位负责发放外县调入按工资转移证时间折算，本区调入全额发放。另，考核结果为合格以上的在职老师增发一个月的基本工资，径直发给老师本人。七、有以下情形之一的，取消年度目标考核奖：1.老师进展性考核不合格或年度考核不合格者；2.体罚或变相体罚同学；3.带寄读生，收费补课；4.没能完成学校规定的教育教学任务；5.

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