新飞人力资源管理手册

1、目 录 章节 主题 页码 介 的和 的 聘策划1 2 聘.12 3流4前 5亲新入 时.工间.工间.3勤规 期5期 2期流 员正 .1围 .2程 职1标2策3程 工9 变1标2策3程记信与 工信 各期1 流 休类关1家休2假3伤4假5假6亲7假8假9陪1产/假1丧1备 工 老 伤 育 疗 业 额补险 房金60 员工福福利6.1 冬夏夏福利6.2 生日日祝福6.3 取暖暖费6.4 降温温费6.5 劳保保6.6 体检检6.7 洗浴浴7.0 培培训7.1 培训的的概述 7.1.11目的 7.1.22培训的的原则 7.1.33适用范范围7.1.44归口管管理7.1.55责任7.2 培训管管理7.2.1

2、1内部讲讲师政策策7.2.11.1培培训资源源7.2.11.2内内部培训训制度7.2.11.3培培训项目目考核7.2.11.4年年终考核核7.2.11.5兼兼职讲师师补助7.2.11.6内内部培训训师职责责7.2.11.7内内部培训训师管理理7.2.22培训效效果7.2.33服务年年限 7.2.33.1服服务年限限 7.2.33.2培培训费用用7.2.44出勤管管理 7.2.55培训场场所管理理8.0 职业业发展8.1 目的的8.2 原则则8.3 职业业职格8.3.11范围8.3.22资格申申报8.3.22.1评评审条件件8.3.22.2评评审费用用8.3.22.3评评审流程程8.3.33资格

3、聘聘任8.3.33.1聘聘任流程程8.3.33.2聘聘任政策策8.3.33.3聘聘任条件件8.3.33.4资资格津贴贴9.0 公司司财产9.1 职工工食堂就就餐管理理标准9.2 工作作服回收收、保管管管理规规定9.3 电话话管理规规定9.4 小车车管理规规定9.5 计算算机安全全保护制制度9.6 计算算机管理理规定9.7 计算算机使用用考核细细则9.8 职工工集体宿宿舍管理理规定10.00 规规章制度度10.11 目标10.2 行为准准则10.3 电话话礼仪10.4 违反反公司规规定11.0 投诉诉和申诉诉 111.1 目标标 111.2 政策策 11.3 步骤骤11.4 申述述不满程程序12

4、.0 出差差管理及及差旅费费标准12.1 出差差管理制制度 122.1.1适用用范围 122.1.2目的的12.1.3办理理程序12.1.4生效效和解释释12.2 差旅旅费标准准12.2.1适用用范围 122.2.2目的的12.2.3办理理程序12.2.4生效效和解释释12.2.5各类类费用标标准13.0 附属属表格 正式员工需需求表临时员工需需求表 面试登记表表录用通知书书员工录用审审批表面试评定表表(专业业部门)面试评定表表(综合合素质)员工资料登登记表新员工试用用期考核核表大中专毕业业生定岗岗审批表表工人转正定定级表薪酬调整审审批表员工职位晋晋升表培训申请表表请假条离职申请表表离职人员手

5、手续清理理单出差申请表表第一章：介介绍的和 本手册包含含公司现现行所有有的人力力资源政政策、流流程、规规章和条条款，手手册未提提及部分分请遵照照中华人人民共和和国相关关法律、法法规执行行。本手册经首首席营运运官批准准后生效效，手册册适用于于公司所所有员工工。本手册涉及及培训、职职业生涯涯、薪资资、绩效效、福利利的详细细具体内内容，请请关注公公司将公公布的培培训管理理手册、职职业生涯涯管理手手册、薪薪资管理理手册、绩绩效管理理手册、福福利管理理手册。1.2手手册的使使用本手册由中中层及以以上管理理人员保保管，作作为日常常工作的的参考。手手册保管管人员对对所属员员工有负负有培训训和监督督执行本本手

6、册的的责任，如如遇修改改，由人人力资源源部及时时更新。本手册属新新飞电器器内部文文件，任任何内容容不得外外传。本手册最终终解释权权归人力力资源部部。第二章：聘聘用政策策员对现的商标重公致根司化场求人划.部组司规并员交首席营营运官批目标 公司司致力于于建立公公平、公公正和高高质量的的招聘，在在招聘中中提升企企业形象象，并根根据岗位位任职资资格，为为企业吸吸引、选选拔有才才干、具具有创新新意识和和有潜力力的员工工。.根据每个职职位的任任职要求求，评估估应聘者者的素质质、经历历和发展展潜力，选选择最合合适的员员工。在已审批的的年度招招聘计划划和临时时增补计计划范围围内，人人力资源源部负责责组织面面试

7、和录录用。晋原空位考公部.流公司在正式式工岗位位的增补补，须填填写正正式员工工需求表表。生生产工人人及辅助助工人岗岗位人员员申请由由部门经经理提出出，经主主管副总总审批，人人力资源源部核准准；管理理技术类类岗位由由部门经经理及以以上主管管领导提提出，主主管副总总、人力力资源部部审核，首席营运官批准；经批准的人员需求，由人力资源部发布招聘信息。高层领导岗位由首席营运官提出，由董事长批准，人力资源部备案。招聘的人员员标准，依依据岗岗位说明明书和和正式式员工需需求表所所提供的的相关岗岗位信息息确定。者力部初格人源织部行对层人需首席席营运官官事试情人源合试据试表的对者评确试中层及以上上管理人人员和高高

8、级技术术人员在在正式录录用前由由人力资资源部进进行背景景调查。人力资源部部负责填填写录录用审批批表并并经审批批后，以以书面或或电子邮邮件形式式（录用用通知书书）通知知应聘者者及需求求部门主主管领导导，工人人岗位除除外。对落选的中中层及以以上管理理人员和和高级技技术人员员在一个个月内告告知。面试合格的的应聘者者须通过过公司指指定医院院的入职职前体检检，合格格者，人人力资源源部正式式办理入入厂手续续；否则则不予办办理。应聘者在报报到时应应提供以以下材料料：录用用通知书书、原单单位离职职证明、身身份证复复印件、毕毕业证、劳劳动保险险及档案案转移手手续、照照片等。所件如门为申理括部澡操I员作办备具宿；

9、第发一期员岗作I至部医理.前倡公雇如需符下的以重用：研并完离工续2直属 用员直属如管技位在部职用工与属上关 专上的的如合岗需公以考用职合人源责新入导部引包下：部介司情各章引针理术售应安防训对一工工力部组写工登并备2.4工工作时间间 员遵司制按下 常时排： 22.4.1季时5日3： 午013 13： 22.4.2季时11次月日 上： 13： 常工员公关执 3考理2.5 试用期期2.5.11 试用用期时间间劳动合同期期在6个个月（含含6个月月）以内内的，试试用期为为15日日，劳动动合同期期限在66个月以以上1年年以下（含含1年）的的，试用用期限为为30日日；劳动动合同期期限在11年以上上两年以以下

10、（含含两年）的的，试用用期为60日日；劳动动合同期期限二年年以上的的, 试试用期为为6个月月。.期流部用期个日工考用工评由接评部责批力部即管员售中下人其主议门人主总人源谈后人中术由接副定力部审首首席营运运官批人高术由资沟录首席席营运官官审核，试批公力部书电件司定员 员正 6 工定度于作的厂转级1 2.流 ) 转级束个由资将正表给门工门人正期前天填毕格人源 b 力部各意根司工级确工工2.7 离职职1利受保工公程离续2职应履动规一任务好工如自等对工成的司违理节者究律员开必理的手若未时离续成未时定员工的责员负员职公定离续公成的按失给偿造失的司究律员公订协其按训约理承大研在任未前辞公不准的请任束按流行

11、3合另规辞辞前期个如工严纪除合无前须离请相管审交资存人技员的力部进职应离员清进职部责此需离明由资统发留任门人随离工证员升见生理1目的对于空缺职职位，公公司将优优先考虑虑内部员员工，为为员工提提供一个个公平竞竞争的环环境，发发掘员工工潜力，提提高工作作积极性性。2.8.22政策升员贡表能态发力素部任所员升政后照位薪岗动1司的合调工现效最；工机让可触他的作业的分2生工需通部的合配；从单的参工业验力现以调工种位工门需人源取员员工内部部调动审审批表3间动动负审人源批发执中下岗中下岗调调门人管审人源批发执中理及以术的由资及副核首首席营运运官准后调行时职免司室红件层调首首席营运运官提出出，经需事批力布公公

12、发文第三章：记记录和信信息策部保工信策留密用相息关人景资的属利要供料部员息理任于信获发都人源意务司其信并信准员意虚息公视轻予信厂个息化员人工部及信馈力部力部时员料信要：政和姻电联行经在的情长训类信岗动3作书式力部部开工调第四章：假假期政策策4.1目目的为了保障障公司经经营的正正常进行行，根据据国家和和地方有有关法律律 、法法规的规规定，结结合公司司的实际际情况，制制定本规规定。4.2 政策公司在不违违反国家家法律、法法规的前前提下，根根据实际际情况可可以在具具体人事事政策中中对假种种、假期期长度等等做出调调整，经经首席营营运官批批准后生生效。4.3流流程 所有的请假假应至少少提前一一个工作作日

13、提出出，员工工应填写写员工工请假单单并得得到批准准。b)如确确因情况况特殊，员员工无法法事先提提出请假假，应当当天及时时通知主主管领导导，由部部门统计计负责在在当天代代办请假假手续，并并于休假假结束后后，立即即到人力力资源部部补交相相关的请请假凭证证（医院院的病假假证明等等）。4.4 休假种种类及相相关规定定 4.4.11 国家法法定休假假日根据国务院院令第2270号号，法定定假日为为：1月1日（元元旦）1天农历正月初初一/二二/三（春春节）3天3月8日（妇妇女节） 半天（限限女性）5月1日，22日，33日(劳劳动节)3天10月1日日，2日日，3日日(国庆庆节) 3天法定休假日日，公司司根据生

14、生产经营营统一安安排休息息时间。4.4.22 病假假企业员工因因患病或或非因工工负伤，需需要停止止工作医医疗时，可可以请病病假。根根据本人人实际参参加工作作年限和和在公司司工作年年限，给给予三个个月到二二十四个个月的医医疗期：实际工作年年限十年年以下的的，在公公司工作作年限五五年以下下的为三三个月；五年以以上的为为六个月月。实际工作年年限十年年以上的的，在本本单位工工作年限限五年以以下的为为六个月月；五年年以上十十年以下下的为九九个月；十年以以上十五五年以下下的为十十二个月月；十五五年以上上二十年年以下的的为十八八个月；二十年年以上的的为二十十四个月月。员工的病假假，须得得到公司司员工医医院主

15、管管医生的的签假方方可享受受。请病病假的一一次不得得超过115天。确确因身体体原因需需要继续续休息治治疗的，在在规定的的医疗期期内，可可以续病病假。4.4.33 工伤伤假员工因工负负伤，经经安全生生产管理理部确认认的可以以根据国国家规定定申请工工伤假。4.4.44 事假假事假全年累累计不超超过300天，一一次事假假不超过过10天天。员工因个人人原因确确需请假假的，假假期审核核权限如如下：（3天之内内，含节节假日）部部门负责责人审批批人力力资源部部备案（3天及以以上，含含节假日日）部门门负责人人审核部门门主管副副总审批批人力资资源部备备案 4.4.55 年假假员工在公司司连续工工作满一一年，可可

16、以享受受带薪年年假。中层及中层层以上员员工，享享受七天天年假。普通员工享享受五天天年假。公司员工每每年须休休完年假假，年假假不能累累计到下下一年。年假休假的的天数为为工作日日，可以以连续休休假，也也可以分分开休假假。事业部与驻驻外人员员由所在在部门根根据公司司的生产产经营情情况统一一安排。休假期间视视同出勤勤。员工休年假假的，按按照公司司请假手手续办理理方能休休假。年假从20007-01-01正正式开始始执行。4.4.66 探亲亲假员工在公司司连续工工作满一一年，与与配偶或或父母不不住在一一起，又又不能在在公休假假日团聚聚的，均均可享受受国家规规定的探探亲假待待遇，探探亲假与与年假只只能享受受

17、其中一一种假期期。已婚员工探探父母：4年一一次-200天 探配配偶：11年一次次-30天天未婚员工探探父母：1年一一次-200天休探亲假距距离以公公司为中中心，直直线距离离大于或或等于3300公公里。探亲假天数数指连续续休假天天数，均均包括公公休假日日和法定定节日在在内。根据公司的的生产经经营及部部门的实实际情况况申请。员工探望配配偶和职职工探望望父母的的可以报报销往返返路费（指指限定于于汽车、火火车硬座座、轮船船三等仓仓费用）。探亲假的路路程假：根据实实际情况况给予一定定的路程程假。4.4.77 婚假假员工结婚，可可享受婚婚假3天天；初婚婚且晚婚婚的（男男员工满满25周周岁，女员工工满233

18、周岁，可可享受婚婚假211天。员工休婚假假的，需需经公司司计生办办审核备备案方可可。4.4.88 产假假女员工享受受法定的的产假。根根据国务务院颁布布的女女员工劳劳动保护护规 定相关规规定，女女员工产产假为990天，其其中产前前可提前前休假十十五天。符合“河南省人口与计划生育条例”规定的晚育产假可以休产假180天。难产的，增加产假十五天。多胞胎生育的，每多生育一个婴儿，增加产假十五天。女员工必须在其预产期至少提前三个月通知公司享用产假的计划。员工休产假假的，需需经公司司计生办办审核备备案方可可。女员工在哺哺乳期，依依据国家家女员工工劳动保保护有关关规定执执行。4.4.99 陪产产假 男性员员工

19、在顺顺利通过过试用期期后，享享受法定定的带薪薪陪产假假。假期期时间为为30天。 员员工休陪陪产假的的，需经经公司计计生办审审核备案案方可。 4.44.100 产前前假/产产后假女员工妊娠娠七个月月以上（按按二十八八周计算算），给给予每天天工间休休息一小小时，不不安排夜夜班劳动动。如工作许可可，经本本人申请请，公司司批准，可可提前休休产前假假。休假假期间工工资停发发，公司司按国家家规定交交纳保险险。 按照照国家规规定，女女员工在在产假结结束后，应应按时到到公司报报到销假假。女员员工按规规定享受受6个月月哺乳时时间，每每天累计计不超过过1个小小时；如如果婴儿儿满周岁岁时，经经县（区区）以上上医疗机

20、机构或保保健机构构确认为为有体弱弱儿，可可向部门门及公司司计生办办申请可可适当延延长哺乳乳时间，但但是不超超过6个个月。4.4.111 丧假员工如遇其其直系亲亲属（父父母、配配偶、子子女）的的葬礼，可可享有三三天的假假期。备注：1、以上假假期除事事假外，请请假须经经部门负负责人和和人力资资源部批批准后方方可休假假。 2、凡凡属于下下列情况况之一的的，不享享受年假假及探亲亲假一年内病假假一次超超过155天或累累计超过过45天天的。一年内事假假一次超超过100天或累累计超过过30天天。一年内病事事假超过过累计超超过455天的。一年内产假假超过990天的的。第五章：员员工保险险社会保险是是国家通通过

21、立法法的形式式，由社社会集中中建立基基金，以以使劳动动者在年年老、患患病、工工伤、失失业、生生育等丧丧失劳动动能力的的情况下下能够获获得国家家和社会会补偿和和帮助的的一种社社会保障障制度。公公司依据据国家政政策给员员工缴纳纳五险一一金。51养老老保险：单位缴缴纳222% 个人人缴纳88%定义：是国国家和社社会根据据一定的的法律和和法规，为为解决员员工在达达到国家家规定的的解除劳劳动义务务的劳动动年龄界界限，或或因年老老丧失劳劳动能力力退出劳劳动岗位位后的基基本生活活而建立立的一种种社会保保险制度度。领取条件：（一）、职职工符合合退休条条件，按按月领取取退休金金。（二）、在在职职工工死亡，基基本

22、养老老保险个个人帐户户个人缴缴纳部分分退还职职工合法法继承人人。（三）、退退休职工工死亡，基基本养老老保险个个人帐户户个人缴缴纳部分分未领取取完，剩剩余部分分退还职职工合法法继承人人。52工伤伤保险：单位缴缴纳1% 个人人不缴纳纳定义：工伤伤即职业业伤害所所造成的的直接后后果是伤伤害到职职工生命命健康，并并由此造造成职工工及家庭庭成员的的精神痛痛苦和经经济损失失，也就就是说劳劳动者的的生命健健康权、生生存权和和劳动权权力受到到影响、损损害甚至至被剥夺夺了。劳劳动者在在其单位位工作、劳劳动，必必然形成成劳动者者和用人人单位之之间相互互的劳动动关系，在在劳动过过程中，用用人单位位除支付付劳动者者工

23、资待待遇外，如如果不幸幸而发生生了事故故，生成成劳动者者的伤残残、死亡亡或患职职业病，此此时，劳劳动者就就自然具具有享受受工伤保保险的权权利。职工因工伤伤所享有有的工伤伤保险待待遇的情情况：职工因工工负伤治治疗，享享受工伤伤医疗待待遇。职工因工工负伤或或者患职职业病需需要停止止工作接接受治疗疗的，实实行工伤伤医疗期期。工伤职工工在工伤伤医疗期期内停发发工资，改改为按月月发给工工伤津贴贴。53生育育保险：单位缴缴纳1% 个人人不缴纳纳定义：指劳劳动者因因生育子子女导致致劳动力力中断，由由此从社社会获得得物质帮帮助的一一种制度度。其作作用是在在职工妊妊娠、分分娩和机机体恢复复整个过过程中提提供身体

24、体保健、医医疗服务务及有薪薪假期，从从而体现现国家和和社会对对妇女在在这一特特殊时期期给予的的保障。生育保险包包括：（一）假间间的生育育津贴（1）女职职工计划划生育在在国家法法定产假假间发给给生育津津贴，其其标准为为本人当当年社会会保险个个人缴费费基数紧紧额的三三个月。多多胞胎生生育的，每每多生育育一个婴婴儿，增增加155天生育育津贴；难产的的增加115天生生育津贴贴。（2）实行行晚婚晚晚育，又又领取“独生子子女证”的职工工按河河南省计计划生育育条例增增加三个个月产假假和生育育津贴。（3）计划划内多胞胞胎生育育、难产产等情况况，已享享受河河南省计计划生育育条例增增加三个个月产假假和生育育津贴的

25、的，不再再享受国国务院女女职工劳劳动保护护规定增增加的产产假和生生育津贴贴。（4）计划划内怀孕孕满四个个月以上上流产，享享受产假假和生育育津贴442天，112周以以下流产产者享受受15天天产假和和生育津津贴，113周到到17周周流产者者享受330天产产假和生生育津贴贴。（5）职工工在领取取生育津津贴期间间，单位位不再支支付其产产假工资资。（二）生育育医疗费费（1）生育育医疗费费包括：女职工工孕产的的检查费费、接生生费、手手术费、住住院药费费、实施施放置（取取出）宫宫内节育育器、流流产术、引引产术、绝绝育术及及复通术术所发生生的计划划生育手手术费用用。（2）生育育医疗费费由生育育保险经经办机构构

26、对定点点生育医医疗服务务单位结结算。（3）符合合国家计计划生育育政策，怀怀孕7个个月以上上因故施施引产术术所发生生的医疗疗费用，按按正常顺顺产生育育标准执执行。女女职工因因故分娩娩导致死死亡的，其其生育医医疗费由由生育保保险基金金支付，其其它费用用由原渠渠道支付付。（4）对于于妊娠期期并发症症及其它它疾病所所发生的的医疗费费，由基基本医疗疗保险基基金支付付。女职职工出院院后，因因生育引引起疾病病的医疗疗费从生生育保险险基金支支付。诊诊断结论论由定点点医院做做出，报报专家委委员会确确认，经经市医保保中心批批准后就就医。（5）女职职工产假假期满后后，因病病需要休休息的，按按照有关关病假待待遇和医医

27、疗保险险待遇规规定办理理。（6）因实实施计划划生育节节育措施施失败而而流产所所需的医医疗费用用，由生生育保险险基金支支付。（7）如需需转院治治疗的须须由定点点医院提提出，报报市医保保中心批批准，医医疗终结结后一个个月内，凭凭病历和和有关凭凭证到市市医保中中心按规规定从生生育保险险基金中中支付。54医疗疗保险：单位缴缴纳4% 个人人缴纳22%定义：是指指当人们们生病或或受到伤伤害后，由由国家或或社会给给予的一一种物质质帮助，即即提供医医疗服务务或经济济补偿的的一种社社会保障障制度。医医疗保险险具有社社会保险险的强制制性、互互济性、社社会性等等基本特特征。因因此，医医疗保险险制度通通常由国国家立法

28、法，强制制实施，建建立基金金制度，费费用由用用人单位位和个人人共同缴缴纳，医医疗保险险费由医医疗保险险机构支支付，以以解决劳劳动者因因患病或或受伤害害带来的的医疗风风险。使用条件：可以支付门门、急诊诊医疗费费用，到到定点药药店购药药的费用用。基本本医疗保保险统筹筹基金起起付标准准金，起起付标准准以上至至最高支支付限额额以下按按比例应应由个人人负担的的住院医医疗费用用，以及及在医疗疗过程中中需由本本人支付付的医疗疗费用。个人帐户节约归己，超支部分由本人自理。55失业业保险：单位缴缴纳2% 个人人缴纳11%失业保险是是对在法法定劳动动年龄内内，有就就业能力力并有就就业愿望望的人由由于非本本人原因因

29、而失去去工作，无无法获得得维持生生活所必必需的工工资收入入，在一一定期间间内由国国家和社社会为其其提供基基本生活活保障的的社会保保险制度度。失业业保险是是社会保保障体系系的重要要组成部部分，是是社会保保险的主主要项目目之一。享享受失业业保险待待遇者要要依法参参加失业业保险，且且履行法法定义务务并符合合法定条条件。具备下列条条件的人人员，可可以领取取失业保保险金：（一）所在在用人单单位和本本人按照照规定参参加失业业保险，缴缴纳失业业保险费费满一年年的；非因本人意意愿中断断就业的的；按照条例规规定已办办理失业业登记，并并有求职职要求的的。下列情形停停止领取取失业保保险金：重新就业的的；应征服兵役役

30、的；移居境外的的；享受基本养养老保险险待遇的的；被判刑收监监执行或或者被劳劳动教养养的；无正当理由由，连续续两次拒拒不接受受当场人人民政府府指定的的部门或或者机构构介绍工工作的；法律、法规规规定的的其它情情形。5. 6大大额医疗疗补助保保险:单单位交纳纳50元元/年 个人不不缴纳大额医疗保保险是为为减轻参参加基本本医疗保保险人员员超过基基本医疗疗保险规规定的统统筹基金金支付封封顶线以以上大额额医疗费费用的负负担，建建立的补补充医疗疗保险。参参保人员员参加基基本医疗疗保险必必须参加加大额医医疗保险险，参加加大额医医疗保险险必须在在已参加加基本医医疗保险险的基础础上，方方可参加加大额医医疗保险险。

31、参保保人员医医疗年度度内发生生住院医医疗费用用在基本本医疗保保险统筹筹基金最最高支付付限额33万元以以上至220万元元。57住房房公积金金：单位位缴纳99% 个人缴缴纳8%住房公积金金制度实实际上是是一种住住房保障障制度，是是住房分分配货币币化的一一种形式式。单位位为职工工缴存的的住房公公积金是是职工工工资的组组成部分分，单位位为职工工缴存住住房公积积金是单单位的义义务，享享受住房房公积金金政策是是职工的的合法权权利。第六章：员员工福利利61目的的：为吸吸引和留留住优秀秀人才，公公司提供供优良的的福利条条件，并并根据国国家、当当地政府府有关劳劳动、人人事政策策和公司司规章制制度，汇汇总公司司的

32、福利利明细，让让每一位位员工了了解公司司的福利利体系。62政策策：公司司结合生生产、经经营、管管理特点点，建立立起公司司规范合合理的福福利制度度体系，具具体的福福利明细细会依据据经营状状况作调调整。63福利利明细：序号项目标准发放形式发放时间管理部门6.1冬夏季福利利冬300元元、夏3300元元左右实物1月、6月月总务部6.2生日祝福20元左右右实物工会6.3有线电视初初次安装装费依据新乡有有线费用用现金初次安装人力资源部部6.4取暖费80元左右右/年现金8月人力资源部部6.5降温费50元左右右/年现金1月人力资源部部6.6劳保100元左左右/年年实物每月生产安全管管理部6.7体检每3年1次次

33、免费总务部医院院6.8洗浴免费免费每次总务部第七章：培培训7.1培训训的概述述(见管册7111目的：培训工作作持续、系系统的进进行；通通过知识识、经验验、能力力的积累累、传播播、应用用与创新新，提升升员工职职业技能能与职业业素质，使使之适应应企业发发展的需需要。7122培训原原则：以以符合企企业发展展与组织织能力提提升为基基本原则则，并注注意针对对性和系系统性。7133适用范范围：本本办法适适用公司司所有培培训活动动的计划划、实施施、效果果评估等相相关的工工作。7144归口管管理：公公司内训训、外训训及技工工、职称称考评等等由人力力资源部部统一管管理，由由此产生生的费用用，须经经人力资资源部审

34、审核后转转财务部部批准报报销。7155责任：1、人力资资源部责责任人力资源部部负责统统筹规划划公司教教育培训训并管控控经费的的有效使使用，是是公司培培训体系系/流程程的主要要责任人人。拟订培训计计划，执执行培训训计划。负责培训资资源建设设与管理理。尤其其要组织织培养内内部培训训师，建建立公司司的内部部培训师师队伍。负责日常培培训运作作管理。如如培训需需求分析析、培训训组织与与评估、培训训固化、培培训费用用管理等等工作。负责培训基基础行政政工作。如如与外部部培训机机构建立立并保持持有效的的联系、建建立并完完善员工工培训档档案、培培训设施施设备使使用管理理。2、各级主主管、员员工的责责任各级主管在

35、在公司培培训体系系/流程程中，担担负其下下属的培培养责任任，应当当对下属属进行在在岗培训训；对下属的培培训内容容、时间间等做出出合理的的判断；检查下属培培训效果果，督促促、协助助下属在在实际工工作中的的分享、应应用培训训知识与与技能。员工明确自自身培训训需求,积极参参与培训训并自觉觉将培训训成果落落实到岗岗位工作作中以改改善工作作绩效、养养成良好好工作习习惯。受受训学员员是培训训参与的的主体，培培训的效效果直接接与员工工的参与与态度、投投入程度度、应用用时间和和频率有有关。72 培训训管理7.2.11 内部部讲师政政策7.2.11.1 培训训资源：包括内内部培训训师、培培训教材材、培训训设施设

36、设备、培培训信息息系统、培培训经费费。7.2.11.2内部部培训师师制度讲师的来源源各级管理者者：各级级干部皆皆担负有有培养员员工的责责任，是是内部兼兼职教师师的主要要承担者者；业务骨干或或技术尖尖子：各各职能部部门的业业务骨干干，技术术部门的的技术尖尖子将是是员工业业务培训训的主要要教师来来源；内部讲师的的分类内部培训讲讲师分公司级级兼职讲讲师和部部门级兼兼职讲师师。兼职教师等等级、申申请A、凡担任任公司统统一组织织的培训训课程（包包括：新新员工培培训、各各级管理理、技术术培训等等）的讲讲师为兼兼职讲师师。公司司级兼职职讲师由由人力资资源部统统一管理理。 兼兼职讲师师分为初初级讲师师、中级级

37、讲师、高高级讲师师。B、初级讲讲师：主主讲专业业领域两两年以上上工作经经验并有有良好的的业绩表表现。C、中级讲讲师：主主讲专业业领域四四年以上上工作经经验并有有良好的的业绩表表现。D、高级讲讲师：主主讲专业业领域六六年以上上工作经经验并有有良好的的业绩表表现。E、部门级级讲师：担任各各部门组组织的基基层员工工培训课课程，包包括：新新员工的的上岗培培训和老老员工的的业务培培训的讲讲师。部部门级讲讲师由各各业务部部门管理理。兼职讲师的的申报：凡申报报兼职讲讲师必须须填写（附表兼职讲讲师申报报/年度度考核表表），交人人力资源源部，由由人力资资源部同同相关部部门联合合评审、资历、课件、讲授水平达到要求

38、者聘为公司级兼职讲师。公司每年组织一次评定。各单位推荐荐或个人人自荐单位位主管领领导审核核人力力资源部部审批，审审批后的的讲师将将获得储储备讲师师的资格格。（附附表内部讲讲师推荐荐表）人力资源部部与各二二级培训训主管部部门会适适当安排排储备讲讲师授课课。各二级培训训主管部部门安排排内部讲讲师授课课前应通通知人力力资源部部有关讲讲师和课课程安排排事项，以以便于人人力资源源部对讲讲师的授授课情况况进行跟跟踪；跨跨部门聘聘请内部部讲师时时人力资资源部提提供必要要的协调调。人力资源部部组织，各各二级培培训主管管部门协协助对储储备讲师师的授课课效果进进行抽查查（附表表内部培培训课程程意见调调查表），对对

39、连续二二次抽查查得分低低于600分的讲讲师，暂暂停安排排授课，若若因个人人或组织织需求，可可按本规规定重新新申请。各级讲师均均可以提提出升级级申请（附表兼职讲师申报/年度考核表），人力资源部受理申请并组织升级评聘，聘期一年。满足以下标准可申请升级评聘： （1）连连续两次次考察授授课均达达到以下下评分标标准：初级讲师：7080分分中级讲师：8090分分高级讲师：901000分 （2）授授课时数数： 初级讲讲师须授授课244学时/年 中级讲讲师须授授课366学时/年 高级讲讲师须授授课488学时/年注：必要时时人力资资源部邀邀请专业业人士参参与评审审人力资源部部组织，各各二级培培训主管管部门协协助

40、对正正式讲师师的授课课效果进进行抽查查，连续续二次抽抽查得分分低于本本级标准准得分下下限的讲讲师降一一级，经经再次考考核得分分高于本本级标准准得分上上限方可可恢复原原级别。事业部鼓励励广大员员工积极极参与讲讲师评聘聘与升级级，讲师师业绩作作为其工工作绩效效考核的的参考依依据之一一。7.2.11.3培训训项目考考核 培训学学员和人人力资源源部培训训主管对对培训项项目的效效果、教教材设计计、授课课风格、学学员收益益等进行行评估。（附表内部培训课程意见调查表）。7.2.11.4年终终考核部师核进合考果力部7.2.11.5兼职职讲师的的补助（只只补助非非工作时时间的授授课）讲师补助初级中级高级3050

41、80特殊项目课课程，人人力资源源部单独独确定讲讲师费用用。讲师可以获获得一定定金额书书籍费，其其中初级级为1000元/年，中中级为2200元元/年，高高级为3300元元/年，同同时可以以优先参参加讲授授领域的的外部培培训。7.2.11.6内部部培训师师职责内部培训是是员工内内部兼职职的行为为，不能能因为培培训或授授受培训训而影响响本职工工作。内部培训师师主要履履行以下下职责：承担相关的的教学任任务；负责内容的的优化、资资料的收收集，总总结本专专业领域域的管理理、操作作经验，编编写教材材和提高高讲授水水平；学习、消化化外部培培训课程程，引入入企业；本专业领域域或本部部门的文文化制度度培训；在不影

42、响工工作的前前提下，不不断学习习，经常常开展专专题模拟拟培训；根据培训中中心设计计的培训训方案和和计划进进行培训训，如有有改动应应事先征征得培训训中心的的同意。7.2.11.7内部部培训师师管理初级培训师师通过内内部试讲讲确认其其资格，高高级培训训师通过过试讲和和考核确确认资格格。 培训结束，学学员和培培训组织织者要对对培训师师进行考考评。人力资源部部每年对对内部培培训师认认证一次次，不合合格的解解聘，认认为一般般的要协协助、督督促其提提高。高高级讲师师若一年年不上课课的，降降为讲师师，讲师师若半年年不上课课的，自自动降为为部门级级讲师。人力资源部部负责组组织培训训师的集集体学习习、提升升活动

43、。根根据人力力资源部部确定的的课程框框架，对对不同的的主题成成立开发发小组，各各专题组组不定期期召开讨讨论会，对对课件进进行研讨讨。各级管理者者皆负有有培训人人才的职职责,其其组织与与参与的的情况作作为任职职资格的的达标认认证之一一，其授授课表现现纳入其其个人的的业绩考考核。7.2.22培训效效果人力资源部部通过培培训效果果评估以以提高培培训效果果。常用的培训训效果评评估方法法有以下几种种，效果果评估与与培训考考核可以以结合在在一起。培训课堂考考核（纪纪律和态态度）培训评估考试、心得得报告、工工作笔记记、案例例分析日常工作应应用（有有记录或或成果）工作改善计计划或方方案，并并组织实实施（主主要

44、指标标）分享、授课课或主持持研讨会会一级评估：针对学学员对课课程及学学习过程程的满意意度进行行评估。所所有课程程都必需需进行，培培训主管管负责进进行问卷卷调查，在在培训结结束后十十个工作作日内报报人力资资源部（附表内部培培训课程程意见调调查表或附表外训调调查问卷卷表及附表培训心得得报告）。二级评估：针对学学员完成成课程后后的学习习成效通通过组织织考试或或实地操操作等进进行评估估，结果果汇总后后报人力力资源部部（只针针对内训训项目或或课程）。三级评估：针对学学员回到到工作岗岗位后，其其行为或或工作绩绩效是否否因培训训而有预预期中的的改变进进行评估估。员工工在培训训结束后后制定具具体的行行动计划划

45、和绩效效改善计计划送直直接其主主管备案并报人力力资源部部培训中中心备案案，3个个月后员员工的直直接上司司负责作作相关的的绩效评评价和指指导意见见（只针针对外训训项目或或课程）。人力资源部部于每年年中（六六月底）对对培训效效果及要要求进行行检讨，并并通过月月/季度度培训计计划的实实施加以以修正。7.2.33费用服服务年限限7.2.33.1服务务年限学历获取、委委托培养养任职能力、素素质培训训、外派派短期培培训参加人员须须与公司司签订培培训协议议书（附附表培训协协议书）若参加人员员不能获获得相关关合格证证明的，公司不不给予任任何报销销或支付付任何费费用。所有的培训训/进修修/深造造必须与与现在岗岗

46、位素质质/技能能一致，如如果是跨跨专业的的培训深深造，公公司不给给予任何何报销或或支付任任何费用用。费用与服务务年限的的关系A、技工、技技师培训训所有费用先先由个人人支付，待待获取证证书后，公公司支付付培训费费用，鉴鉴定费由由个人支支付。获取资格后后，需在在公司服服务满一一年。B、脱产与与非脱产产学习脱产时间6个月内6-12个个月12-188个月18-244个月服务时间3年4年5年5年以上所有费用先先由个人人支付，待待获取证证书后，公公司支付付学费，其其它费用用由个人人支付。非脱产学习习参照外外出短期期参加专专业机构构培训签签订服务务年限合合同。C、外出短短期参加加专业机机构培训训1500元元

47、以内1501-30000元3001-50000元5001-100000元元100011元以上上一年二年三年四年五年7.2.33.2培训训费用培训费用按按照不同同的类别别，由企企业和个个人分担担比例。序号培训类别企业承担百百分比个人承担百百分比1新员工培训训100%-2任职能力/素质培培训100%-3专项技能100%-4学历学习70%30%5后备人才培培养100%-6战略性培训训100%-7文化制度培培训100-8技师、高工工、职称称培训培训费鉴定费外出培训差差旅费用用申请、标标准、报报销等制制度及流流程，依依据公司司员工出出差管理理制度及及差旅旅费用标准执执行。7.2.44 出勤管管理所有培训

48、经经确认开开班后，受受训人员员必须准准时参加加，遵守守培训纪纪律，认认真学习习，服从从管理。培培训纪律律如下：受训者必须须服从管管理，严严格遵守守培训作作息时间间。不得得迟到、早早退、旷旷课，如如有特殊殊情况须须经培训训中心批批准。上课时间，所所有人员员关掉手手机或将将其调为为振动。如果早退、迟迟到将受受50元元的考核核，直接接从下月月工资扣扣除。如果无理由由未出勤勤旷课的的，公司司将按照照旷工处处理。7.2.55 培训训场所管管理培训场所桌桌椅、电电教设备备及一切切设施系系公司资资产，使使用者应应爱护。如如外借，须须经人力力资源部部批准。受训者要自自觉爱护护教学设设施、维维护教学学环境，损损

49、坏按价价赔偿。培培训场所所内严禁禁吸烟、随随地吐痰痰、乱扔扔纸屑、果果皮等废废弃物。未经批准，学学员不得得自行调调试、动动用培训训场所内内电教设设备，由由此造成成的后果果由当事事人自负负。为保证培训训工作按按计划有有序进行行，须使使用公司司培训场场所的部部门必须须提前申申请并注注明使用用时间及及培训人人数，经经人力资资源部批批准后方方可使用用。第八章：职职业发展展8.1目的的（见生理）为充分、合合理、有有效地利利用企业业内部人人力资源源，规划划公司员员工的职职业生涯涯发展，从从而促进进员工与与组织共共同发展展，并使使组织效效能最大大化。8.2原则则员工的职业业生涯管管理应遵遵循具体体性、长长期

50、性与与动态性性原则。具体性原则则：针对对每一个个员工进进行因人人而异的的、具体体的职业业生涯发发展规划划。长期性原则则：员工工的职业业生涯管管理应贯贯穿员工工职业发发展的全全过程和和公司发发展的全全过程。动态性原则则：根据据公司发发展战略略、组织织结构的的变化以以及员工工在职业业发展不不同阶段段的需求求对其职职业生涯涯规划进进行相应应的调整整。8.3职业业职格8311范围公司所有正正式员工工，通过过国家考考试、评评审等方方式取得得技师、高高级技师师、职称称、执业业证书等等资格，符符合新乡乡市聘任任规定和和公司聘聘任要求求的，公公司进行行聘任。8322资格申申报83221 评审条条件1） 参加工

51、工作满十十二年且且从事本本职业（工工种）连连续十年年以上，并并通过高高级技工工考试取取得高级级职业资资格证书书的人员员，可以以申报技技师。2） 参加工工作满十十五年且且从事本本职业（工工种）连连续十年年以上，或或取得技技师职业业资格证证书并连连续从事事本职业业（工种种）工作作3年以以上，或或取得本本专业或或相近专专业硕士士研究生生证书并并取得技技师职业业资格证证书后连连续从事事本职业业（工种种）工作作1年以以上的，可可申报高高级技师师。3） 国家正正规院校校大专毕毕业后工工作满一一年，或或中专以以上学历历工作满满3年，可可申报员员级职称称。4） 国家正正规院校校本科毕毕业后工工作满一一年，大大

52、专毕业业后工作作满三年年，或中中专以上上学历工工作满55年，可可申报助助理级职职称。5） 本科毕毕业满四四年或大大专毕业业满五年年，可申申报考试试取得资资格的职职称系列列；取得得助理级级职称经经公司聘聘任大专专满五年年、本科科满四年年，可申申报中级级职称；硕士研研究生毕毕业工作作满一年年，可申申报中级级职称；博士毕毕业可申申报中级级职称。6） 取得中中级职称称经公司司聘任本本科满五五年、硕硕士满四四年、博博士满二二年，可可申报副副高级职职称。7） 取得副副高级职职称经公公司聘任任本科及及以上学学历满五五年，可可申报正正高级职职称。8） 所有评评审条件件以河南南省、新新乡市相相关规定定执行，制制

53、度如有有变化，以以省、市市最新文文件规定定为准。83222 评审费费用1） 参加技技师、高高级技师师评审的的，待取取证公司司聘任并并与公司司签订一一年劳动动服务协协议的，公公司给予予报销一一期培训训费。其其他费用用由个人人承担。2） 申报职职称等其其他资格格的，申申报的所所有费用用由个人人承担。83223评评审流程程按照新乡市市评审通通知，在在公司内内部公开开发布评评审信息息，经人人力资源源部审核核申报人人员资格格后统一一申报。8333资格聘聘任83331聘聘任流程程4.1.11 年度度具备职职称/技技师并由由国家相相关部门门发放证证书的员员工，个个人填写写专业业技术人人员考核核表，所所在部门

54、门提出考考核和聘聘任意见见，经人人力资源源部审核核报首席席营运官官批准后后，统一一下文聘聘任。4.1.22 经公公司下文文聘任的的员工，津津贴从下下文聘任任当月开开始发放放。83332 聘任政政策4.2.11 所有有资格公公司每年年聘任一一次，年年度聘任任期间内内每三个个月由人人力资源源部对具具备职称称人员岗岗位进行行审核，对对不在岗岗位的人人员中止止聘任，对对新增加加至相关关岗位的的员工开开始聘任任。4.2.22 经济济、会计计、医务务系列等等考试取取得的中中级职称称，按照照河南省省相关规规定需取取得相应应的英语语等级证证书后方方可聘任任，没有有取得英英语等级级证书但但在相应应岗位工工作的可

55、可以按照照同专业业助理级级别进行行聘任。省省、市规规定变更更的以新新制度为为准。4.2.33 同时时具有多多个资格格的人员员，不论论资格的的等级，均均按照与与其目前前岗位最最相近的的资格专专业进行行聘任。4.2.44 薪酬酬体系中中按照年年薪制度度执行的的员工，按按照公司司原有文文件规定定不发放放职称津津贴。83333聘聘任条件件人力资源部部审核是是否聘任任职称/技师，遵遵循以下下标准：1） 员工工取得资资格专业业与目前前工作内内容相同同或相近近。2） 员工工在所在在岗位认认真工作作，履行行任务，按按照要求求完成工工作。3） 员工工认真遵遵守公司司各项规规章制度度，最近近一年内内无旷工工、迟到

56、到、早退退等现象象。4） 员工工认真遵遵守国家家法律、法法规，最最近一年年无违反反乱纪行行为。83334资资格津贴贴名 称津贴标准技师技师100元/月高级技师200元/月职称员级助理级10元/月月中级20元/月月副高级30元/月月正高级40元/月月其他资格助理级10元/月月中级20元/月月第九章：公公司财产产91 职工工食堂就就餐管理理标准99.1.1范围围本标准准对职工工在食堂堂就餐的的管理及及要求进进行了规规定。本本标准适适用于公公司职工工食堂就就餐人员员。9.1.22管理目目的创造造文明、整整洁、舒舒适的就就餐环境境，加强强职工食食堂的就就餐管理理， 方方便职工工在食堂堂就餐，使使职工食

57、食堂更好好地服务务于职工工的生活活、学习习、生产产、工作作。9.1.33管理规规定9.1.33.1职职工进入入食堂就就餐，要要遵守食食堂的管管理制度度，自觉觉培养良良好的社社会公德德，自觉觉维护就就餐秩序序，不得得袒胸露露背，不不得穿拖拖鞋进餐餐厅，不不得蹬踏踏在桌子子、凳子子上就餐餐，不得得随地吐吐痰，吐吐漱口水水，不得得乱泼脏脏水。99.1.3.22做到依依次排队队买饭，严严禁加队队、挤撞撞抢购，严严格执行行“一米米线”制制度。要要服从管管理人员员的指挥挥、劝阻阻。拒不不服从劝劝阻的不不准在食食堂就餐餐，并对对其单位位罚款330元。9.1.3.3注意保持餐厅卫生，剩饭、菜、汤应倒入指定的泔

58、水缸内。严禁往餐桌、凳子、地面上乱倒。发现乱扔乱倒者，对其单位罚款30元。9.1.3.4严禁在餐厅大声喧哗、打闹、嬉戏、酗酒、睡觉、打架斗殴、 扰乱他人就餐，不得随意辱骂工作人员，违者视情节给予30元罚款或交保卫处处理。9.1.3.5爱护食堂设施，严禁在餐厅内乱涂乱画等破坏公共财物现象，损坏公物者照价赔偿。9.1.3.6餐厅内设施不得任意移动，三轮车、自行车不得入内。9.1.3.7违反本规定者，餐厅人员有权制止并处罚或送保卫处处理。9.1.3.8本制度由公司总务部负责检查实施，企业管理部负责监督考核。本标准由企业管理部提出，由总务部负责起草。9.2 电电话管理理规定9.2.11范围 本标标准规

59、定定了公司司内部电电话的装装、拆、移移、接收收总机管管理要求求。本标准适用用于公司司内部电电话。本标准由公公司办公公室起草草9.2.22电话机机的装、拆拆、移机机申请9.2.22.1外外线电话话的接装装、拆、移移位，由由部门提提出申请请，经由由公司领领导批准准，再由由公司办办公室向向邮电局局书面申申请，并并由邮电电局施工工，任何何部门和和个人不不得擅自自接、装装、拆、移移电话和和接同线线电话。若若违反以以上规定定，后果果自负。9.2.22.2内内装分机机的装、拆拆、移或或接同线线电话，由由部门提提出申请请，经主主管领导导同意后后，由办办公室书书面通知知总机室室，机务务员接通通知执行行。 任何部

60、部门和个个人不得得擅自装装、拆、移移和接同同线电话话，以免免造成管管理混乱乱和降低低通讯质质量。若若违反以以上规定定，予以以罚款。9.3工作作服回收收、保管管管理规规定9.3.11范围 本标准准规定了了公司各各单位职职工工作作服的回回收、保保管、发发放等的的管理要要求。 本标准准适用于于职工工工作服管管理。本标准由安安全生产产管理部部提出并并起草9.3.22目的 加强职职工工作作服管理理，防止止旧工作作服流入入社会损损坏新飞飞形象，回回收后的的工作服服做到妥妥善保管管，充分分利用，杜杜绝浪费费。9.3.33管理规规定9.3.33.1公公司冰箱箱部、冷冷柜部、空空调部、塑塑料分厂厂、模具具中心、