基础工业工程试题及答案,文档

1、可编辑修改WORD版本可编辑修改WORD版本 6/6可编辑修改WORD版本基础工业工程试题及答案,文档 7、生产率是( D )之比 A.利润与工资 B.成本与利润 C.消耗与利润 D.产出与投入 8、空手移动，伸向目标的动作称为（A ） ? A.伸手 B.指向 C.移动 D.寻找9、由几个连续动作集合而成的工作阶次称为（B ） ?动作B.单元C.作业D.制程10、工作抽样需要对操或机器进行（ D ） A 连续观察 B 规律性观察 C 间断观察 D 随机瞬时观察 11、国际公认的制定时间标准的先进技术是（ C ） ?时间研究B.工作抽样C.预定时间标准法D.标准资料法 12、时间研究中，每个操作

2、单元的观测时间乘以评比率的积是（ A ） A.正常时间 B.标准时间 C.宽放时间 D.预定时间 13、移动动作和终结动作总是( B )出现的 A.单独 B.成对 C.同时 D.相同 14、在动作经济原则中，“尽量解除手的动作，而以夹具或脚踏工具代替”，这是关于( C )的原则。 A.人体运用 B.工作地布置 C.工具设备 D.作业设计 15、标准资料法的特点( B ) ? 可取代作业测定法B.合成时间不需要再评比?对同类作业要素要重新测定D.以预定时间标准为基础 16、试验证明，身体其它部位动作一次的MOD 数都( A )手指动作一次的MOD 数。 ?大于B.等于C.小于D.大于等于 17、

3、在方法时间衡量中，动作的时间单位是（ B ）A.S B.TMU C.RU D.min 18、PTS 指的是( D ) A, 动作经济分析法; B, 标准动作标准法; C,基本动作时间分析法; D, 预定动作时间标准法; 19、某一给定时期的产出量与投入量之比是（ D ） A 资本生产率 B 总生产率 C 全要素生产率 D 静态生产率建议收藏下载本文，以便随时学习！我去人也就有人！为UR扼腕入站内信不存在向你偶同意调剖沙龙 20、工艺流程分析的分析改进对象只包括加工和（ B ） A 装配 B 检验 C 包装 D 储存 21、工作评比法的关键是如何确定（ D ） A 计算公式 B 作业时间 C 作

4、业方法 D 评比系数 22、设施规划与设计的对象应该是（ B ）A 、生产工艺 B 、整个系统 C 、主要生产设备 D 、产品 23、手持物品，从一处移至另一处的动作，称为（ A ） A.运输 B.移动 C.移物 D.手动 24、对制品制造过程进行分析改进的技术是( B ) A 操作分析 B 工艺流程分析 C 作业流程分析 D 动作分析 25、以操为对象开展程序分析适宜采用( D ) A 人机操作分析 B 人型流程图分析 C 物型流程图分析 D 双手操作分析 26、不必要的动作要减少是动作经济原则的( B )之一点; A, 着眼点 B, 基本思想 C, 基本方法 D, 基本动作 27、 以下关

5、于质量方针和质量目标的关系哪项是错误的( A ) A, 质量方针和质量目标是毫无关系; B, 质量方针可以提供制定质量目标; C, 质量目标是建立在质量方针的基础上; D, 质量目标是定量的;不定项选择题 28、泰勒是科学管理的创始人，他创立了( A )通过改进操作方法，科学地制定劳动定额；采用标准化，极大地提高了效率、降低了成本。 A 时间研究 B 动作研究 C 甘特图 D 工序图 29、工作研究的对象应为( A ) A 作业系统 B 工程系统 C 社会系统 D 环境系统 30、生产工人在工作班内为完成生产任务，直接和间接的全部工时消耗属于( C ) A 作业时间 B 宽放时间 C 定额时间

6、 D 非定额时间 31、工业工程师的作用就是把人员、机器、资源和信息等联系在一起，以求得有效的运行。他们主要从事( C )，要处理人与物、技术与管理、局部与整体的关系。 A 工作研究 B 设施规划 C 生产系统的设计和改善(即再设计) D 工程经济分析 32、为增强竞争实力，保证企业的生存和发展，根据IE 原理，从全局对企业进建议收藏下载本文，以便随时学习！我去人也就有人！为UR扼腕入站内信不存在向你偶同意调剖沙龙 行( A )是一项重要的IE 活动。 A 系统分析和综合诊断 B 方法研究 C 工厂布置 D 作业测定 33、工作研究的对象应为( B )。A.工程系统 B 作业系统C 社会系统D

7、 环境系统 34、以操为对象开展程序分析适宜采用( D )。 A 人一机操作分析 B 人型流程图分析 C 物型流程图分析 D 双手操作分析 35、生产工人在工作班内为完成生产任务，直接和间接的全部工时消耗属于( C )。A 作业时间 B 宽放时间 C 定额时间 D 非定额时间 36、以工序作业时间为对象，对构成工序的作业要素进行周期重复观察，并测定工时消耗的方法是( A )。 A 测时 B 作业测定 C 工作抽样 D 工作评比 37、IE 强调的优化是_的优化。（ B ） A.生产要素 B.系统整体 C.局部 D.分级 38、IE 从事的规划侧重于_规划。（ A ） A.生产发展 B.技术发展

8、 C.管理 D.人事 39、空手移动，伸向目标的动作称为（C ） A.伸手 B.指向 C.移动 D.寻找 40、工业工程的首要任务是（ C ）。 A.供应系统的设计 B.服务系统的设计 C.生产系统的设计 D.管理系统的设计 41、生产工人在工作班内为完成生产任务，直接和间接的全部工时消耗属于( A )。A 作业时间 B 宽放时间 C 定额时间 D 非定额时间 42、将实测作业时间调整为正常作业时间的方法是( D ) A 作业测定 B 测时 C 工作抽样 D 工作评比 43、具有平均熟练程度的操，在标准作业条件和环境下，以正常的作业速度和标准的程序和方法，完成某项作业所需要的总时间为( D )

9、。 A 作业时间 B 宽放时间 C 定额时间 D 标准时间 44、从观察记录开始就启动秒表，在每个作业要素结束时记下结束时刻，直至作 业结束停止秒表的计时方法为( A )。建议收藏下载本文，以便随时学习！我去人也就有人！为UR扼腕入站内信不存在向你偶同意调剖沙龙 A 连续测时法 B 反复计时法 C 循环计时法 D 抽样计时法 45工业工程是一门( C )。 A 专业工程学科 B 管理学科 C 跨学科的边缘学科 D 企业管理 三、简答题：（共13题，每题5分）1、时间研究的步骤? 1.收集资料 2.划分操作单元 3.秒表测时 4.正常时间宽放时间 5.标准时间 2、列举10个动素. 伸手,移物,

10、握取,装配,使用拆卸,放手,检查,寻找,选择,计划,定位,预定位,持住,休息,迟延,故延3、工作抽样的步骤? 1）确立调查目的和范围;2）调查项目分类;3）决定观测方法;4）设计调查表 格;5）向有关人员说明调查目的;6）试观测，决定观测次数;7）正式观测;8）整理数据作出结论 4、动作经济原则是哪十条原则(至少回答五条)? 1)双手的动作应同时而对称.2)人体动作尽量用最低级而能得到满意的结果为 妥.3)尽可能利用物体的动能,曲线运动较方向突变的直线运动为佳,弹导式运动较受控制的运动为快,动作尽可能使之有轻松的节奏.4)工具,物料应置于固定处所及工前面近处,并依最佳的工作顺序排列.5)零件,

11、物料应尽可能利用其重量坠送至工前面近处.6)应有适当的照明,工作台及坐椅式样及高度应使工保持良好的姿势及坐立适宜.7)尽量解除手的工作,而以夹具或足踏工具代替.8)可能时,应将两种建议收藏下载本文，以便随时学习！ 我去人也就有人！为UR扼腕入站内信不存在向你偶同意调剖沙龙 或两种以上工具合并为一.9)手指分别工作时,个指负荷应按其本能分配.手柄的设计应与手的接触大;机器上的杠杆,手轮的位置,尽可能使工少变动其姿势.10)工具及物料事前定位.5、请写出IE 七大手法? 防呆法 动改法 流程法 五五法 人机法 双手法 抽查法 6、方法研究的特点? ? 求新意识? 挖掘企业内部潜力?系统整体优化7、

12、程序分析的步骤? ? 选择 选择所需要研究的工作? 记录 用有关图表对现行的方法全面记录? 分析 用5W1H 提问技朮对记录的事实进行逐项提问并根据ECRS 四大原则对有关程序进行取消合并重排简化? 建立 在以上基础上建立最实用的最经济合理的新方法? 实施 采取措施使此新方法得以实现? 维持 坚持规范及经常性的检查维持该标准方法联变8、作业测定的目的? 制定操作系统的标准时间? 改善操作系统? 制定最佳的操作系统9、联合操作分析的目的是什么? 发掘空闲与等待时间? 使工作平衡? 减少周期时间? 获得最大的机器利用率? 合适的指派人员与机器?决定合适的方法建议收藏下载本文，以便随时学习！我去人也就有人！为UR扼腕入站内信不存在向你偶同意调剖沙龙 10、双手操作分析的作用是什么? ?研究双手的动作及平衡 ?发掘独臂式的操作 建议收藏下载本文，以便随时学习！ ?发现伸手找寻以及笨拙而无效的动作 ?发现工具物料设备等不合适的放置位置 ?使动作规范化 11、动作分析的目的是什么? 发现操作人员的无效动作或浪费现象简化操作方法减少工作疲劳降低劳动强度。在此基础上制定出标准的操作方法为制定动作时间标准作技朮