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文档简介

1、商业合作计划书范本目录公司基本信息服装设计制作,批发零售,市场推广公司业务概要1 公司业务定位:批发零售2 组织结构:总经理人力资源 全国招商销售经理区域经理 财务经理 会计- 出纳3 预计的2010年度销售收入目标和构成:目标:2亿 全国招商:40位每个分销商年销售500万4 能力说明 其本身已经家喻户晓,深受爱戴,加上强大的广告效应(不用宣传已经就是广告,)已经强大的团队支持,开发设计执行能力,必定在短期内成功。5 本公司为客户提供的服务内容有:职场服饰,校园服饰,儿童服饰,时尚服饰业务联系人:职务:电话:EMAIL:传真:手机:技术联系人:职务:电话:EMAIL:传真:手机:. 公司业务

2、概要1公司业务定位:业务联系人:职务:电话:EMAIL:传真:手机:技术联系人:职务:电话:EMAIL:传真:手机:. 公司业务概要1公司业务定位:2组织结构:3 预计的2004年度销售收入目标和构成本公司和其他公司相比,所具有的比较优势:中低档服饰适合大众消费群体,购买力强,市场前景看好7 配备人员销售机会和行动销售目标一. 公司基本信息 公司全称: 公司法人代表: 地址:网址:邮编:网址:1) 行业:2) 地域:3) 客户资源:4) 业务专长:5) 政府资源:5 本公司为客户提供的服务内容有:1)2)3)6 目标市场分析 本公司的目标市场是: 进入目标市场的手段6)7)8)目前所处的市场位

3、置?面向目标市场,下一步计划做些什么?11) 7 配备人员业务人员和技术人员的组成情况:销售人员技术人员其他人员计划参加认证技术培训的技术人员是:12)13)计划负责业务合作的销售人员是:三. 销售机会和行动1 针对产品的市场销售策略和行动方案:在现有项目中,选择部分项目,在项目中集成CenGRP产品。具体选择如下的项目和内容是:14)15)16)在原有的客户群中,筛选部分客户,向其销售产品。具体选择如下的客户是:18)19)在潜在的客户市场中,选择区域/行业/领域,通过研讨会方式推动销售。具体安排如下的研讨会/技术交流会/客户沟通会等形式的活动是:20)21)22)或者是除上述三种以外的其它的行动计划:2 针对以产品为核心的整合解决方案销售策略和行动方案:在现有项目中,选择部分项目,推荐使用以产品为核心的整合解决方案。具体选择如下的项目和内容是:23)24)25)在原有的客户群中,筛选部分客户,向其销售以产品为核心的整合解决方案。具体选择如下的客户是:26)27)28)在潜在的客户市场中,选择区域/行业/领域,通过研讨会方式推动销售。具体安排如下的研讨会/技术交流会/客户沟通会等形式的活动是:29

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