安全环保管理制度

1、PAGE PAGE 162目 录TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc323714391 目 录 PAGEREF _Toc323714391 h 1 HYPERLINK l _Toc323714392 第一章 总 则 PAGEREF _Toc323714392 h 4 HYPERLINK l _Toc323714393 第二章 安安全机构构与职责责 PAGEREF _Toc323714393 h 6 HYPERLINK l _Toc323714394 第三章 安安全生产产责任制制度 PAGEREF _Toc323714394 h 8 HYPERLINK l _Toc3

2、23714395 第四章 安安全目标标管理制制度 PAGEREF _Toc323714395 h 10 HYPERLINK l _Toc323714396 第五章 安安全例会会制度 PAGEREF _Toc323714396 h 11 HYPERLINK l _Toc322371143997 第六章章 安全检检查制度度 PAGEREF _Toc323714397 h 12 HYPERLINK l _Toc323714398 第七章 安安全教育育与培训训管理制制度 PAGEREF _Toc323714398 h 14 HYPERLINK l _Toc323714399 第八章 设设备设施施安全管

3、管理制度度 PAGEREF _Toc323714399 h 16 HYPERLINK l _Toc323714400 第九章 设设备检修修作业安安全管理理制度 PAGEREF _Toc323714400 h 29 HYPERLINK l _Toc323714401 第十章 事事故隐患患检查与与整改制制度 PAGEREF _Toc323714401 h 37 HYPERLINK l _Toc323714402 第十一章 安全技技术措施施审批制制度 PAGEREF _Toc323714402 h 38 HYPERLINK l _Toc323714403 第十二章 安全生生产技术术措施专专项经费费管

4、理制制度 PAGEREF _Toc323714403 h 41 HYPERLINK l _Toc323714404 第十三章 劳动防防护用品品管理制制度 PAGEREF _Toc323714404 h 43 HYPERLINK l _Toc323714405 第十四章 安全生生产奖惩惩制度 PAGEREF _Toc323714405 h 45 HYPERLINK l _Toc323714406 第十五章 安全生生产档案案管理制制度 PAGEREF _Toc323714406 h 49 HYPERLINK l _Toc323714407 第十六章 职业危危害预防防制度 PAGEREF _Toc3

5、23714407 h 51 HYPERLINK l _Toc323714408 第十七章 特殊工工种管理理制度 PAGEREF _Toc323714408 h 53 HYPERLINK l _Toc323714409 第十八章 特种作作业管理理制度 PAGEREF _Toc323714409 h 54 HYPERLINK l _Toc323714410 第十九章 危险作作业审批批制度 PAGEREF _Toc323714410 h 56 HYPERLINK l _Toc323714411 第二十章 氰化钠钠的运输输、储存存和使用用管理制制度 PAGEREF _Toc323714411 h 58

6、 HYPERLINK l _Toc323714412 第二十一章章 露天排排土场安安全管理理制度 PAGEREF _Toc323714412 h 59 HYPERLINK l _Toc323714413 第二十二章章 露天生生产安全全管理制制度 PAGEREF _Toc323714413 h 66 HYPERLINK l _Toc323714414 第二十三章章 露天边边坡安全全管理制制度 PAGEREF _Toc323714414 h 68 HYPERLINK l _Toc323714415 第二十四章章 尾矿库库安全管管理制度度 PAGEREF _Toc323714415 h 74 HYP

7、ERLINK l _Toc323714416 第二十五章章 爆破物物品管理理制度 PAGEREF _Toc323714416 h 78 HYPERLINK l _Toc323714417 第二十六章章 有毒有有害化学学品管理理制度 PAGEREF _Toc323714417 h 84 HYPERLINK l _Toc323714418 第二十七章章 危险化化学品监监督管理理制度 PAGEREF _Toc323714418 h 87 HYPERLINK l _Toc323714419 第二十八章章 危险化化学品库库安全管管理制度度 PAGEREF _Toc323714419 h 89 HYPER

8、LINK l _Toc323714420 第二十九章章 爆破作作业管理理制度 PAGEREF _Toc323714420 h 90 HYPERLINK l _Toc323714421 第三十章 危险源源管理制制度 PAGEREF _Toc323714421 h 95 HYPERLINK l _Toc323714422 第三十一章章 安全活活动制度度 PAGEREF _Toc323714422 h 96 HYPERLINK l _Toc323714423 第三十二章章 工伤事事故分析析处理制制度 PAGEREF _Toc323714423 h 98 HYPERLINK l _Toc3237144

9、24 第三十三章章 事故管管理制度度 PAGEREF _Toc323714424 h 1000 HYPERLINK l _Toc323714425 第三十四章章 应急管管理制度度 PAGEREF _Toc323714425 h 1088 HYPERLINK l _Toc323714426 第三十五章章 动火管管理制度度 PAGEREF _Toc323714426 h 1111 HYPERLINK l _Toc323714427 第三十六章章 压力容容器管理理制度 PAGEREF _Toc323714427 h 1122 HYPERLINK l _Toc323714428 第三十七章章 天车操操

10、作安全全管理制制度 PAGEREF _Toc323714428 h 1133 HYPERLINK l _Toc323714429 第三十八章章 天车检检修安全全管理制制度 PAGEREF _Toc323714429 h 1155 HYPERLINK l _Toc323714430 第三十九章章 消防工工作管理理制度 PAGEREF _Toc323714430 h 1177 HYPERLINK l _Tocc323371444311 第四十十章 防汛工工作管理理制度 PAGEREF _Toc323714431 h 1199 HYPERLINK l _Toc323714432 第四十一章章 食品卫

11、卫生安全全管理制制度 PAGEREF _Toc323714432 h 1200 HYPERLINK l _Toc323714433 第四十二章章 环境保保护管理理制度 PAGEREF _Toc323714433 h 1233 HYPERLINK l _Toc323371444344 第四十十三章 一岗双双责制度度 PAGEREF _Toc323714434 h 1299 HYPERLINK l _Toc323714435 第四十四章章 安全“三同时时”管理制制度 PAGEREF _Toc323714435 h 1311 HYPERLINK l _Toc323714436 第四十五章章 “五同时

12、时”管理制制度 PAGEREF _Toc323714436 h 1322 HYPERLINK l _Toc3237144337 第四十十六章 员工活活动中心心安全管管理制度度 PAGEREF _Toc323714437 h 1333 HYPERLINK l _Toc323714438 第四十七章章 “三违行行为”处罚制度 PAGEREF _Toc323714438 h 1344第一章 总总 则第一条 为为了认真真贯彻执执行党和和国家的的安全生生产方针针、有关关法律及及法规、国国家标准准和行业业标准，加加强劳动动保护工工作，搞搞好安全全、文明明生产，确确保员工工在生产产过程中中的安全全和健康康，

13、促进进矿山企企业生产产的发展展，根据据安全全生产法法、矿矿山安全全法的的有关规规定，实实行管理理科学化化、工作作制度化化、操作作规范化化，特制制定本安安全生产产管理制制度。第二条“安安全第一一、预防防为主，综综合治理理”是党和和国家安安全管理理工作的的基本方方针，是是企业生生产经营营管理的的一项首首要任务务。管生生产必须须管安全全，讲经经济效益益必须讲讲安全工工作，在在企业经经济责任任制中要要落实安安全生产产责任制制。第三条 在在计划、布布置、检检查、总总结、评评比生产产的同时时，一定定要计划划、布置查结比工当与发盾生须安第四条 安安全生产产人人有有责，全全公司所所有员工工都必须须对实现现安全

14、文文明生产产负责。第五条 按按照国家家规定建建立和健健全安全全生产管管理机构构，公司司设安全全环保部部，选厂厂设专职职安全员员，车间间各班组组设兼职职安全员员，要充充分发挥挥专、兼兼职安全全人员的的作用。实实行专业业管理和和群众管管理相结结合的原原则。真真正做到到人人管管生产，人人人管安安全。第六条 安安全生产产管理重重点要做做好以下下几项工工作：1.提高干干部和员员工对安安全生产产工作重重要性的的认识，落落实安全全生产责责任制。2.严格执执行各项项规章制制度和安安全操作作规程，严严禁违章章指挥、违违章作业业、违反反劳动纪纪律的“三违”现象发发生。3.要抓好好科学管管理、安安全技术术培训、事事

15、故预测测预报工工作，坚坚持事故故“四不放放过”的原则则。4.确保安安全投入入，完善善安全生生产设施施，不断断改善作作业环境境。5.安全生生产工作作要全公公司重视视，全员员参加，实实行全员员安全管管理。第七条 对对于在安安全生产产中表现现好的单单位和个个人要给给予表彰彰和奖励励。对于于违章违违纪造成成伤亡事事故的单单位和个个人要予予以严肃肃处理。第二章 安安全机构构与职责责第一条 为为加强公公司安全全环保工工作的组组织和领领导，形形成完整整的管理理网络和和工作体体系，特特制定本本规定。第二条 公公司安全全生产委委员会是是公司安安全生产产的组织织领导机机构，由由公司领领导及有有关部门门负责人人组成

16、，其其主要职职责是：全面负负责公司司安全生生产管理理工作，研研究制定定安全生生产技术术措施和和劳动保保护计划划，实施施安全生生产监督督和检查查，调查查处理各各类事故故等工作作。安全全生产委委员会的的日常事事务由安安全生产产委员会会办公室室负责处处理，安安全生产产委员会会办公室室设在安安全环保保部。第三条 选矿厂厂、生产产技术部部、人力力资源部部、企业业管理部部、综合合办公室室、资产产财务部部、设备备能源物物资部等等部门、科科室必须须成立安安全生产产领导小小组，负负责对本本部门、科科室的员员工进行行安全生生产教育育，制定定安全生生产措施施，并组组织实施施。严格格执行公公司各项项安全生生产管理理制

17、度和和安全操操作规程程，实施施安全生生产监督督、检查查，贯彻彻执行公公司安全全生产委委员会的的各项安安全指令令，确保保生产安安全。安安全生产产小组组组长由各各部门、科科室的负负责人担担任，并并按规定定配备专专（兼）职职安全生生产管理理人员。各各工段，班班组要选选配一名名不脱产产的安全全管理员员。第四条 安安全生产产主要责责任人的的划分：公司法法定代表表人是公公司安全全生产第第一责任任人，部部门、科科室行政政一把手手是本部部门、科科室安全全生产的的第一责责任人，专专（兼）职职安全生生产管理理人员是是本部门门、科室室安全生生产的主主要责任任人。第五条 工工程技术术人员在在审核、批批准技术术计划、方

18、方案、图图纸及其其他各种种技术文文件时，必必须保证证安全技技术和劳劳动卫生生技术运运用的准准确性。第六条 各各部门、科科室必须须在本职职业务范范围内做做好安全全生产的的各项工工作。第七条 各各部门、科科室专（兼兼）职安安全管理理人员要要协助本本部门、科科室领导导贯彻执执行劳动动保护法法规和公公司安全全生产管管理制度度，处理理本部门门、科室室安全生生产日常常事务和和安全生生产监督督检查工工作。第八条 各各工段、班班组安全全管理人人员要经经常检查查、督促促本工段段、班组组人员遵遵守公司司安全生生产管理理制度和和安全操操作规程程，做好好设备设设施、工工具等的的安全检检查、保保养工作作，及时时向有关关

19、领导报报告本工工段、班班组的安安全生产产情况，做做好原始始资料的的登记和和保管工工作。第九条 员员工在生生产、工工作中要要认真贯贯彻执行行安全、技技术操作作规程，遵遵守公司司各项规规章制度度，爱护护生产设设备设施施、安全全防护装装置及劳劳动保护护用品，发发现不安安全因素素，及时时向有关关部门、科科室报告告。第三章 安安全生产产责任制制度第一条“安安全第一一，预防防为主，综综合治理理”是我国国的安全全生产工工作方针针。为了了贯彻这这一方针针，加强强安全管管理，明明确领导导与职能能部门的的责任，保保障员工工在生产产建设中中的安全全和健康康，特制制定本责责任制度度。第二条 在在安全生生产工作作中，要

20、要把安全全生产和和环境保保护工作作放在首首位，实实行安全全管理第第一领导导责任制制。第三条 安安全生产产，人人人有责。公公司全体体员工都都必须在在各自岗岗位上对对安全生生产负责责，实行行全员安安全生产产责任制制，各部部门、科科室一把把手是安安全生产产的第一一者安产责责的是生直导责第四条 各各级领导导必须贯贯彻执行行“安全第第一，预预防为主主，综合合治理”的安全全生产方方针，当当生产与与安全发发生矛盾盾时，生生产必须须服从安安全。第五条 不不断充实实、完善善、健全全各规章章制度和和各岗位位安全生生产责任任制及安安全、技技术操作作规程，防防止生产产过程中中的有毒毒有害物物质污染染环境。第六条 事事

21、故发生生后，要要迅速组组织抢救救，采取取必要措措施，防防止事故故蔓延、扩扩大，将将事故损损失降到到最低限限度，同同时按规规定程序序逐级上上报，不不得隐瞒瞒不报、谎谎报或拖拖延报告告。第七条 具具有下列列情况之之一，首首先追究究有关领领导责任任：1.由于安安全规章章制度或或操作规规程不健健全，员员工无章章可循而而发生的的事故。2.违章指指挥，强强令员工工冒险作作业而造造成事故故。3.不按规规定进行行安全教教育培训训，未经经安全考考核合格格上岗而而发生事事故。4.安全防防护用品品不齐全全，设备备失修或或超负荷荷运行而而造成事事故。5.劳动组组织不合合理，员员工因过过度疲劳劳而造成成事故。6.事故发

22、发生后，隐隐瞒不报报、不积积极抢救救、不采采取有力力措施，致致使事故故蔓延、扩扩大、伤伤害程度度加剧或或重复发发生事故故。7.新建、改改建、扩扩建工程程项目，不不认真执执行“三同时时”规定，或或不及时时整改安安全隐患患，不按按规定提提取安全全措施费费用及擅擅自挪用用安全措措施经费费而造成成的事故故。8.未保证证安全生生产投入入造成的的事故。9.各种经经济承包包责任制制中，没没有安全全管理措措施内容容而发生生伤亡事事故。10.违反反爆破破物品安安全管理理条例、危危险化学学物品安安全管理理条例规规定，造造成危险险化学品品流失、爆爆炸事故故。第七条 发发生轻伤伤以下事事故，要要及时召召开事故故分析会

23、会，分清清责任，吸吸取教训训，采取取防范措措施。对对责任者者按安全全奖罚制制度严肃肃处理。第八条 发发生轻伤伤以上事事故，要要追查部部门负责责人及有有关人员员责任，对对责任者者按安全全奖惩制制度严肃肃处理，触触犯法律律的要追追究刑事事责任。 第九条 发发生重大大设备、火火灾事故故给公司司造成重重大经济济损失的的，要追追究部门门负责人人及有关关人员责责任，情情节严重重的要追追究刑事事责任。第十条 易易燃、易易爆、剧剧毒等危危险化学学品爆炸炸、中毒毒、流失失、泄漏漏事故要要追究部部门负责责人及有有关人员员的刑事事责任。第四章 安安全目标标管理制制度第一条 年年度安全全生产工工作目标标：全年安全生生

24、产无重重大人身身伤亡及及重大设设备事故故发生；重伤、死死亡事故故为零；千人负负伤率3；重大大设备、火火灾，交交通事故故为零；全员安安全教育育培训合合格率达达1000%；特特种作业业人员持持证上岗岗率1000%；加强职职业病卫卫生预防防工作，新新的职业业病发生生率为零零；无重重大环境境污染事事故发生生；不发发生产成成品和原原料的丢丢失事故故；不发生生爆炸物物品、危危险化学学品的丢丢失及严严重泄漏漏事故。第二条 制度建建设目标标：建立立健全规规范的安安全管理理制度114项。1.安全生生产责任任制度； 2.安安全目标标管理制制度；3.安全例例会制度度； 44.安全全检查制制度；5.安全教教育培训训制

25、度； 6.设设备管理理制度；7.危险源源管理制制度； 8.事故隐隐患检查查与整改改制度；9.安全技技术措施施审批制制度； 100.劳动动防护用用品管理理制度；11.事故故管理制制度； 112.应应急管理理制度；13.安全全奖惩制制度； 114.安安全生产产档案管管理制度度等。第三条 尾管标现库全杜大恶发第五章 安安全例会会制度第一条 按按照安全生生产法、矿山安安全法要求及及公司安安全生产产规章制制度、章章程的规规定，加加强公司司安全生生产管理理工作，贯贯彻执行行安全生生产法律律、法规规，公司司成立了了安全生生产委员员会。第二条 公公司安全全生产委委员会领领导小组组组长由由公司最最高层管管理者担

26、担任，并并全面组组织例会会工作，副副组长由由公司主主管安全全副总担担任，安安委会主主要成员员由各生生产单位位、部门门主要负负责人组组成。第三条 公公司安全全生产委委员会办办公室设设在安全全环保部部，办公公室主任任由安全全环保部部经理担担任，应应负责好好每次例例会的详详细记录录，材料料整理存存档及形形成文件件下发。第四条 公公司安全全生产委委员会会会议在每每个季度度按时召召开一次次例会。安安全例会会在每月月月底安安全检查查后召开开一次，安全例会的主要内容是组织公司领导及各单位负责人学习上级有关安全生产的管理制度及有关安全的文件精神，听取各单位汇报一个月以来的安全工作开展情况及下月安全工作计划，各

27、单位对安全检查中隐患整改项目的落实情况；由安全环保部在会上通报本次安全检查的情况，并对检查的隐患下整改单，汇报本月全公司的安全工作情况及下月安全工作安排。形成会议纪要下发各部门，会议纪要应包括本次会议研究的主要内容和实施方案等。第五条 安安全例会会应着重重解决安安全技术术问题和和相关安安全重大大事项决决策。第六条 安安全例会会应讨论论分析险险肇事故故，应采采取的防防范措施施，落实实安全隐隐患整改改工作完完成情况况。第六章 安安全检查查制度第一条 开开展安全全生产大大检查，建建立健全全安全生生产检查查制度，是是搞好安安全生产产的重要要措施。我我们要充充分发动动群众，实实行专检检与群检检相结合合的

28、原则则，做到到及时发发现和处处理事故故隐患，做做到安全全生产。第二条 每每季度由由安委会会组织一一次有总总经理参参加的全全公司安安全生产产大检查查；针对对设备设设施、公公共卫生生、防火火、防爆爆、防尘尘、防中中毒、防防盗、防防汛等环环节进行行安全大大检查；各有关关部门、科科室、车车间等负负责人参参加，并并作检查查记录，查查出的不不安全隐隐患，要要逐项研研究整改改措施，限限期整改改，整改改结果要要按期返返回。第三条 安安全大检检查的主主要内容容为：1.查事故故隐患。2.查员工工对安全全生产思思想认识识。3.查各项项安全规规章制度度是否完完善。4.查各岗岗位是否否做到文文明、清清洁、卫卫生。5.查

29、作业业现场机机械设备备的安全全设施是是否完善善。6.查员工工执行安安全生产产技术操操作规程程和劳动动纪律情情况。7.查各级级领导在在生产工工作布置置时是否否重视安安全环保保工作。第四条 每每月由生生产安全全副经理理主持，对对各单位位进行全全面安全全检查，查查出的安安全隐患患，限期期整改。部部门无力力解决的的问题，书书面向公公司呈报报。第五条 生生产系统统每天生生产的同同时，要要进行安安全检查查，查出出问题立立即组织织解决，当当班未解解决的要要在指令令上交给给下班解解决，重重大问题题向车间间安全负负责人报报告。班班组长对对班组的的安全生生产全面面负责，要要进行班班前、班班中、班班后三次次检查，发

30、发现问题题及时处处理，重重大问题题应向车车间领导导报告。 第六条 对对公司的的要害部部位不仅仅要进行行一般正正常的安安全检查查，还要要进行专专业技术术检查。1.露天边边坡管理理的专项项检查由由生产技技术部牵牵头，矿矿区、安安全环保保部参加加。2.爆破器器材的使使用和管管理的专专项检查查由保卫卫部牵头头，矿区区、安全全环保部部等部门门参加。3.选厂设设备的专专项检查查由设备备能源物物资部牵牵头，矿矿区、选选厂、安安全环保保部等部部门参加加。4.供电的的专项检检查，由由设备能能源物资资部牵头头，矿区区、选厂厂、生产产技术部部、安全全环保部部等部门门参加。5.炸药库库的专项项检查，由由保卫部部牵头，

31、矿矿区、安安全环保保部等部部门参加加。6.车间（工工段）级级安全检检查。每每周进行行一次，由由工段长长负责组组织，以以检查生生产现场场事故隐隐患为主主，检查查结果用用书面形形式报选选厂安全全科，安安科督促促整改。7.班组级级安全检检查。每每日至少少检查一一次，由由班组长长负责组组织，主主要检查查本班组组所辖区区域生产产现场事事故隐患患，并将将检查结结果和隐隐患整改改情况填填入安全全检查记记录栏内内，本班班不能解解决的隐隐患需及及时上报报工段。专项检查每每季度进进行一次次，由生生产安全全副经理理领导和和组织，检检查出的的问题要要立即整整改。对对于隐患患严重，直直接威胁胁安全生生产的问问题，必必须

32、停产产和停止止使用。第七条 专专职安全全员要深深入现场场监督检检查现场场作业人人员对安安全制度度、操作作规程执执行以及及劳保用用品佩戴戴情况；检查作作业现场场安全防防护情况况，及时时发现和和解决问问题，针针对检查查出的问问题，提提出整改改方案，定定人员、定定时间完完成整改改。并要要做好记记录，建建立和健健全各种种安全台台账，对对于重大大事故隐隐患难以以解决的的，安全全环保部部有权下下达“安全生生产隐患患整改指指令书”；专职职安全员员有权制制止违章章指挥和和违章作作业；协协助生产产单位解解决安全全工作中中存在问问题。第八条 专专职安全全员应发发动员工工揭示生生产中存存在的隐隐患和漏漏洞，制制定整

33、改改措施，落落实整改改任务，提提高群众众对安全全生产重重要性的的认识，依依靠群众众搞好安安全生产产。第九条 节节假日期期间，安安委会要要组织安安全专项项检查。第七章 安安全教育育与培训训管理制制度第一条 要要认真做做好员工工安全生生产教育育与培训训工作，普普及安全全生产知知识，加加强安全全技术教教育，提提高员工工队伍素素质，搞搞好安全全文明生生产。第二条 新新入公司司员工必必须经过过三级安安全教育育，考试试合格后后，方可可上岗工工作，新新入厂人人员培训训时间不不得少于于40学学时；对对全员再再教育时时间不得得少于220学时时；管理理人员有有关部门门培训学学习，学学习时间间不得少少于488学时；

34、再培训训时间不不得少于于16个个学时；日常教教育时间间月累计计不少于于24学学时。第三条 新新入公司司人员必必须经过过公司、车车间、班班组三级级安全教教育。1.公司级级安全教教育（一一级）由由公司安安全环保保部负责责，教育育内容包包括党和和国家有有关安全全生产的的方针、政政策、法法律法规规、公司司规章制制度、安安全生产产应知应应会、一一般安全全知识、本本企业生生产特点点、事故故案例、安安全注意意事项、工工业卫生生和业防识新入入厂人员员培训时时间不得得少于224学时时考格方配间2.车间级级安全教教育（二二级），由由车间负负责，教教育内容容包括，车车间生产产特点，工工艺及流流程，主主要设备备的性能

35、能，安全全技术规规程和制制度，事事故教训训，防尘尘、防毒毒设施的的使用及及安全注注意事项项等，教教育时间间不少于于16学学时，经经考试合合格，方方可分配配班组。3.班（组组）级教教育（三三级），由由班（组组）负责责，教育育内容包包括：岗岗位生产产任务、特特点，主主要设备备结构原原理，操操作注意意事项，岗岗位责任任制，岗岗位安全全技术规规程，事事故案例例及预防防措施，安安全装备备和工（器器）具，个个人防护护用品、防防护用具具和消防防器材的的使用方方法等，教教育时间间不少于于8学时时。第四条 调调换（离离岗）岗岗位工种种工人的的安全教教育对调换工作作岗位的的员工，也也必须经经过新工工作岗位位的安全

36、全技术操操作规程程教育后后，方可可上岗工工作。离离岗六个个月重新新上岗，必必须接受受车间级级教育。第五条 日日常教育育1.各级领领导和各各部门要要对员工工进行经经常性的的安全思思想、安安全技术术和遵章章守纪教教育，增增强员工工的安全全意识和和法制观观念。2.采用展展览、宣宣传画、安安全宣传传栏、报报纸、杂杂志等多多种形式式，以及及先进的的思想教教育手段段，开展展对员工工的安全全意识和和职业卫卫生教育育。3.要定期期开展安安全活动动，班组组安全活活动每月月一次，并并要有活活动内容容的文字字记录。4.在大修修或重点点项目检检修时，安安全环保保部要督督促指导导各检修修（施工工）单位位进行检检修（施施

37、工）前前的安全全教育。5.员工违违章及重重大事故故责任者者和工伤伤人员复复工，必必须进行行安全警警示教育育，并做做好记录录。6.日常教教育时间间月累计计不少于于24学学时。第六条 对对从事凿凿岩工、爆爆破工、起起重工、电电工、金金属焊接接（切割割）工、机机修工、水水泵工、尾尾矿工、危危化品使使用工、安安全检查查工和厂厂（场）内内机动车车司机等等特种作作业人员员，应当当接受专专门技术术培训，经经考核合合格取得得安全操操作证，方方可从事事特殊工工种作业业，专业业安全操操作证定定期考核核复验。第七条 凡凡因工负负伤者以以及重大大未遂事事故责任任者（不不管是否否造成损损失）都都必须经经过复工工教育后后

38、，才可可上岗工工作。 1.未遂遂事故的的责任者者由车间间进行复复工教育育。 2.重大大未遂事事故的责责任者由由公司安安全环保保部进行行复工教教育。 3.因工工负伤休休假十天天以上者者，必须须经班组组进行复复工教育育。 4.因工工负伤休休假一个个月以上上必须经经车间进进行复工工教育。 5.因工工负伤休休假两个个月以上上必须经经公司安安全环保保部进行行复工教教育。第八条 有有计划的的组织定定期安全全生产活活动，班班组每天天工作前前要进行行班前安安全教育育。第九条 在在采用新新工艺、新新设备或或员工调调换岗位位后，必必须重新新对员工工进行操操作方法法和工作作岗位的的安全教教育。第十条 凡凡到我公公司

39、代培培、学习习、参观观人员必必须由公公司安全全环保部部进行安安全教育育，并要要指定专专人带领领。第八章 设设备设施施安全管管理制度度设备设施安安全管理理的目的的就是要要在设备备设施寿寿命周期期的全过过程中，采采用各种种技术措措施，如如设计阶阶段采取取安全设设计，提提高防护护标准；使用维维护阶段制制定安全操操作规程程；改造、维维修阶段段要有组组织措施施；消除一一切使机机械设备备设施遭遭受损坏坏、人身身健康与与安全受受到威胁胁和环境境遭到污污染的因因素或现现象，避避免事故故的发生生，保护护员工的人人身安全全与健康康，提高高生产经经营管理理的经济济效益。第一条 采采购计划划1.制定采采购计划划(1)

40、各部部门根据据生产需需要编制制采购计计划报物物资供应应部统一一购置。(2)计划划外采购购,应制制定计划划报总经经理审核核批准。(3)采购购计划一一式四份份，自存存一份，其其它三份份交物资资供应部部。2.审批采采购计划划：(1)物资资供应部部应将各各部门的的采购计计划进行行汇总审审核。(2)物资资供应部部根据实实际需求求，做好好采购物物资的预预算。(3)将汇汇总的采采购计划划和预算算报总经经理审批批。(4)将批批准的采采购计划划和预算算交资产产财务部部监督实实施，对对未经批批准的采采购计划划，资产产财务部部有权拒拒绝付款款。第二条 采采购过程程设备设施的的采购原原则要遵遵守采购购行为，兼兼顾质量

41、量和成本本，在保保证公司司开发项项目正常常施工的的前提下下，提高高材料（设设备设施施）质量量，减少少投资成成本。以以获得较较优性价价比的采采购物资资,同时时要提高高采购管管理的计计划性和和透明度度；采购购协议中中要明确所所购设备备设施的的型号、配配置、单单价，并并通过“合合同补充充条款通通用文本本”确定定技术支支持、质质量保证证、售后后服务等等内容。采购一般按按下列程程序进行行：；部据长划际需出设购2.调查；通过各各种合法法有效渠渠道寻找找和调查查合格的的供应商商，并与与之取得得联系，将将采购设设备设施施的技术术要求和和需求说说明；判判断是否否符合要要求，确确定几家家比较可可靠的供供应商。3.

42、询价；确定被被询价的的供应商商名单。根根据采购购需求，从从符合相相应资格条条件的供供应商名名单中确确定不少少于三家家的供应应商，遵遵循采购购中“货比三三家”的原则则，并向向其发出出询价通通知书让让其报价价。被询询价的供供应商一一次报出出不得更更改的价价格。4.比价；根据采采购物资资技术标标准和生生产需要要，通过过对设备备设施的的质量、价价格、供供货期等等进行比比较，选选择合格格的供应应商，填填写“供应商商评定记记录表”。对同同类的重重要设备备设施和和一般设设备设施施，应同同时选择择几家合合格的供供应商。物物资供应应部（或或相关职职能部门门）负责责建立并并保存合合格供应应商的质质量记录录。5.议

43、价；比价后后，选择择两家以以上供应应商进行行交互议议价，议议价时应应注意品品质、交交期服务务兼顾，通通过协调调使交易易价格能能被双方方接受。6.定价；确定成成交供应应商，并并且确定定成交价价格。采采购人员员根据符符合采购购需求、质质量和服服务相等等且报价价最低的的原则确确定成交交供应商商，并将将结果通通知所有有被询价价的未成成交的供供应商。7.订购；向成交交的供应应商发出出订购请请求，并并签定购购买合同同，合同同中应明明确各种种条款，防防止欺诈诈行为，避避免产生生争议。8.交款；完成调调试、验验收入库库工作后后，依据据合同规规定的付付款方式式，责成成资产财财务部将将款项付付清，办办理公司司固定

44、资资产入账账手续。第三条 安安装1.设备设设施安装装人员资资质审核核安装承包单单位（以以下简称称“承包商商”）的资资质和安安装检查查人员资资格的审审核:(1)审核核安装承承包单位位的资质质和安装装检查人人员资格格，特别别是审核核特种作作业单位位的资质质，特种种作业人人员的资资格证、安安装指挥挥系统、后后勤物资资供应系系统、质质量管理理体系、技技术管理理体系、安安全监督督系统等等。(2)审核核分包商商的资格格，包括括分包商商的资质质、特殊殊行业许许可证、分分包商的的业绩、特特殊作业业人员的的资格证证等。(3)审核核设备设设施安装装工作的的质量保保证能力力(包括括质量责责任制)。2.设备设设施安装

45、装实施过过程的管管理(1)设备备设施的的出库和和开箱检检验的管管理:按库房管管理规定定办理出出库手续续。设备备设施开开箱检查查由设备备设施采采购、设设备设施施主管部部门组织织，安装装部门、工工具工装装及使用用部门参参加。如果是进进口设备备设施，应应在规定定时间内内安装，并并且有商商检部门门人员参参加。开箱检查查时应对对照装箱单单逐件清清点，并并做好记记录，如如发现损损坏、锈锈蚀、零零部件短短缺等问问题，应应以照相相或其他他方法做做好记录录，作为为向承包包商及有有关部门门交涉索索赔的依依据，并并注意设设备设施施采购合合同中规规定的索索赔期限限。(2)承包包商在现现场开箱箱检验时时，本单单位安装装

46、检查人人员实施施旁站监监管。主主要检查查以下几几方面：核对随机机文件符符合性和和外观，检检查箱号号、箱数数及外包包装情况况。按照装箱箱单清点点核对设设备设施施型号、规规格，零零件、部部件、工工具、附附件、备备件以及及说明书书等技术术文件。检查规格格、型号号、数量量是否与与清单一一致；检检查设备备设施铭铭牌及外外观质量量；检查查设备设设施制造造单位的的合格证证、检测测报告、试试验报告告、说明明书等文文件的完完整性及及真实性性、有效效性。(3)在安安装过程程中，本本单位安安装检查查人员要要对每一一个关键键零件、部部件、单单机设备备设施和和成套设设备设施施的安装装质量进进行监督督。(4)随时时注意检

47、检查安装装中的不不安全因因素，发发现问题题及时解解决。(5)若发发现安装装过程中中存在重重大质量量隐患，可可能造成成质量事事故或已已经造成成质量事事故时，应应下达工工程暂停停令，要要求承包包商停工工整改。设设备设施施安装好好后，应应逐项调调试，确确定设备备设施的的安全状状态及性性能是否否符合安安全要求求。第四条 调调试在设备设施施调试过过程中，本本单位安安装检查查人员要要对每一一个关键键零件、部部件、单单机设备备设施和和成套设设备设施施的调试试质量进进行监督督。1.组织本本单位安安装检查查人员确确定质量量见证点点及见证证方式，并并向承包包商进行行交底。2.在设备备设施调调试过程程中，审审核承包

48、包商对已已批准的的安装调调试工艺艺或措施施进行的的调整、补补充或变变动，本本单位安安装检查查人员应应签认。3.跟踪监监督设备备设施调调试过程程，检查查、验收收设备设设施调试试中的过过程性结结果。4.安排本本单位安安装检查查人员对对设备设设施调试试过程进进行巡视视和检查查，对重重要部位位、重要要工序、重重要时刻刻和隐蔽蔽工程进进行现场场监督。5.本单位位安装检检查人员员应督促促参与各各方做好好各设备备设施系系统的调调试准备备工作，协协调设备备设施调调试工作作，对设设备设施施调试记记录进行行审核，并并跟踪监监督检查查调试单单位进行行设备设设施调试试，以确确认设备备设施局局部和整整体的运运行技术术参

49、数和和性能是是否达到到要求。6.随时注注意检查查设备设设施调试试中的不不安全因因素，发发现问题题及时解解决。若若发现设设备设施施调试过过程中存存在重大大质量隐隐患，可可能造成成质量事事故或已已经造成成质量事事故时，应应下达工工程暂停停令，要要求承包包商停工工整改。整整改完毕毕后经检检查人员员复查，符符合规定定要求后后，应及及时签署署工程复复工审报报表。7.开现场场协调会会，协调调调试各各方的工工作，尤尤其有多多分包单单位和交交叉作业业的现场场，及时时解决影影响安装装调试质质量的问问题。8.新设备备设施未未调试完完毕不得得投入正正常使用用。9.新设备备设施调调试完毕毕移交生生产时，图图纸资料料、

50、安装装记录（包包括竣工工图和设设计重要要修改通通知书等等）、备备品配件件、专用用工器具具和试验验设备设设施等按按规定由由承包商商向本单位全全部移交交并办理理移交手手续。第五条 验验收设备设施检检验的几几个步骤骤：1检验时时间：（1）进口口设备设设施验收收期限为为到港之之日算起起60天天内。（2）国产产设备设设施，单单位可根根据自己己的需要要尽早组组织人员员验收。（3）合同同对验收收期限有有特殊规规定的，按按合同规规定执行行。（4）使用用单位如如不能按按期验收收，应书书面报告告管理职职能部门门，因延延期验收收设备设设施而出出现问题题的，由由使用单单位负责责退货、索索赔、承承担经济济损失。2.验收

51、地地点：设备设施到到达指定定验收地地点后，由由管理职职能部门门会同使使用单位位依据合合同对设设备设施施品名、规规格、型型号、数数量进行行验收，随随后由使使用单位位设备设设施管理理人员办办理验收收、编号号等相关关手续。3.检验部部门及人人员组成成要合理理，具备备相应的的资质。4.对设备备设施进进行检验验：（1）外观观和数量量验收：一般设设备设施施由使用用单位组组织有关关人员开开箱验收收；贵重重设备设设施由管管理职能能部门组组织验收收小组开开箱验收收；进口口设备设设施按本本规定中中相关条条款开箱箱验收。并并详细填填写设设备设施施验收单单。（2）质量量验收：所有设设备设施施均需进进行质量量技术验验收

52、，由由项目负负责人负负责组织织实施。验收完完毕后，填填写验收收单。专用设备设设施由收收货单位位负责人人按采购购合同有有关条款款组织验收收。验收收内容主主要包括括：（1）主机机、随机机配件的的品种、型型号、数数量应与与合同书书及装箱箱单一致致。（2）有产产品合格格证书、使使用说明明书、保保修单据据等相关关文件。（3）对执执行安全全标志管管理的产产品必须须有安全全标志。（4）产品品性能指指标应符符合相关关的技术术标准要要求。（5）符合合采购合合同中相相关条款款的要求求。专用设备设设施必须须严格按按产品使使用说明明书进行行操作，不不得擅自自拆卸，不不得外借借或挪作作它用。专用设备备设施由由使用单单位

53、编号号，指定定人员管管理，妥妥善存放放，并按按产品技技术要求求进行调调校和更更换易损损、易耗耗件，确确保设备备设施性性能完好好，严禁禁使用不不符合技技术要求求的专用用设备设设施。5.验收不不合格设设备设施施的处理理：（1）验收收不合格格的设备备设施，应应及时向向供货商商提出，并并向上级级主管部部门报告告。设备备设施管管理员必必须在规规定验收收期限内内持设设备设施施验收单单与采采购部门门联系，办理维修、退货手续。（2）验收收不合格格的进口口设备设设施，要要详细填填写报检检单，由由国资处处责成代代理单位位向国家家商品检检验部门门报检，办办理索赔赔业务事事宜。（3）设备备设施验验收合格格后，使使用单

54、位位的设备设设施管理理员须在在规定验验收期限限内，持持设备备设施验验收单到到有关部部门办理理固定资资产入账账报账手手续。6.设备设设施接收收的几个个步骤：（1）协商商送货事事宜。（2）货物物接收入入库。（3）货物物接收过过程中存存在问题题的，及及时协调调解决。第六条 使使用及维维护1.使用过过程各设备设施施使用部部门应严严格按照照设备备设施使使用管理理制度的的规定要要求，加加强对本本部门设设备设施施的管理理，在生生产作业业活动中中贯彻好好“设备备设施使使用规程程”，认认真抓好好各设备备设施在在使用前前、使用用中和使使用后的的管理，将将工作做做细做扎扎实。平平时要多多深入到到车间督督察制度度执行

55、情情况，对对违反设设备设施施使用规规程的现现象应及及时给予予纠正，并并提出批批评，情情节严重重者应通通知其主主管领导导严肃处处理。（1）操作作前必要要的准备备工作。（2）设备备设施启启动前，必必须按使使用规程程的规定定进行检检查。 （3）生产产线上或或集体操操作的设设备设施施，要熟熟悉和掌掌握开机机前的联联系方法法和内容容。 （4）进行行必要的的试操时时，必须须观察上上下工序序和观察察设备设设施区域域内是否否有人工工作或置置放物件件。 （5）操作作顺序:必须先先发出启启动设备备设施的的警告信信号，然然后按设设备设施施使用规规程规定定的动作作程序进进行操作作，设备备设施在在启动和和运转过过程中，

56、应应注意检检查（观观察）是是否有不不正常的的现象。 （6）紧急急状态的的处理：当设备备设施在在启动过过程或运运行中，发发现异常常情况时时，为保保证人身身和设备备设施安安全，必必须要当当机立断断的立即即停车。 （7）任何何人未经经批准不不得随意意取消或或改变安安全装置置。 （8）任何何人未经经批准不不得乱割割乱焊和和改变设设备设施施结构。 （9）关键键要害岗岗位，实实行两人人操作确确认制，即即一人操操作一人人在旁监监护，避避免出现现操作失失误，导导致重大大人身和和设备设设施事故故的发生生。 （10）必必须严格格执行交交接班制制度，交交班的操操作人员员应详细细向接班班的工作作人员交交待本班班设备设

57、设施运行行情况和和尚未处处理的设设备设施施故障，并并填好交交接班记记录，双双方在交交接班记记录上签签字。 （11）设设备设施施在运行行中发现现故障，凡凡在本班班可以处处理的，不不得交下下一班处处理，本本班无法法完全处处理，未未完成部部分可交交给下一一班，接接班人员员应接着着处理完完成，并并详细检检查，一一切正常常后，方方可开机机。 （12）设设备设施施的运行行部位或或运转区区域内维维修，必必须在停停机后设设备设施施处于静静止状态态下进行行。 （13）设设备设施施在启动动运行中中，应对对周围环环境进行行监视，注注意前后后工序的的衔接与与配合，注注意仪表表指示变变化。 （14）必必须保持持设备设设

58、施区域域的文明明卫生，每每班工作作人员应应每日对对设备设设施进行行擦拭及及区域内内的打扫扫工作，以以保持设设备设施施和区域域的整洁洁。2.维护过过程（1）在维维修之前前，企业业的有关关部门应应根据设设备的检检修、试试验周期期和工作作量，并并结合生生产的安安排（需需要停产产检修的的项目），编编制设备备维修计计划。（2）计划划维修项项目确定定后，对对主要设设备应编编制单单项检修修任务书书。在在任务书书中应具具体规定定需要清清洗、更更换和修修复部件件的名称称、规格格和数量量；检修修专用的的材料、工工具；需需要测绘绘的图纸纸、资料料；检修修质量、试试验标准准；检修修时的安安全措施施和检修修前必须须做好

59、的的其他准准备工作作等。此此外，还还应做出出施工组组织计划划。（3）矿山山在进行行重大的的停产检检修工程程时，要要很好地地组织实实施。指指定检修修项目的的负责人人，明确确任务；及时掌掌握检修修的质量量和进度度，处理理临时出出现的问问题；检检查安全全情况，保保证作业业安全；做好停停电、停停风、停停运、排排水等方方面的具具体安排排等，以以保证整整个检修修工程按按时按质质和安全全地完成成。（4）设备备检修完完成后，要要按检修修质量标标准进行行验收；大型设设备在部部分检修修完成后后，应及及时进行行中间验验收，以以确保整整个工程程的质量量。（5）在检检修过程程中要做做好记录录，检修修结束要要进行整整理，

60、并并存入设设备档案案。3.设备操操作人员员要求（1）操作作者必须须专业培培训，持持有操作作证。凡凡新上岗岗的和尚尚未取得得操作证证的人员员，必须须在持有有操作证证的操作作者的指指导下方方可操作作。（2）操作作者上岗岗时，要要穿戴合合适的劳劳动防护护用品，要要保持清清醒的头头脑，精精神状态态不佳，不不得上岗岗。（3）熟悉悉设备设设施的构构造和使使用方法法，能够够识别出出机器的的危险部部位，并并能有效效的自我我保护。（4）有责责任心，未未经允许许不得擅擅自离开开工作岗岗位。（5）出现现故障或或紧急事事故 ，有有足够的的应变能能力，处处变不惊惊，紧急急停车，及及时排除除故障，排排除不了了的要及及时上