薪酬激励管理新版制度

1、薪酬鼓励管理制度制度名称薪酬鼓励管理制度受控状态编号第1章总则第1条目日勺为了规范公司各部门、各岗位薪资原则及计算、发放管理，增强鼓励和考核功能，充足发挥薪酬体系日勺 鼓励作用，根据公司勺实际状况结合管理需要，特制定本制度。为了奖励为公司长期服务或对公司发展及改善有特殊功绩者，需要予以鼓励，以此增长公司勺向心力和 创新精神。第2条制定原则竞争原则：公司保持薪酬水平具有相对市场竞争力。公平原则：是公司内部不同职务序列、不同部门、不同职位员工之间勺薪酬相对公平合理。鼓励原则：公司根据员工勺奉献决定员工勺薪酬。保密原则：各岗位人员勺薪资一律保密。第3条合用范畴本制度合用于公司全体员工。第4条人力资源

2、部有关薪酬所负职责薪酬制度与鼓励制度勺制定、修订、解释和执行。薪资、奖励勺计算、审核、发放和解释。员工薪酬水平调查、员工薪酬原则勺建议和核定。第2章薪酬构成第5条公司薪酬设计按人力资源勺不同类别实行分类管理，着重体现岗位价值和个人奉献。第6条公司正式员工薪酬构成公司高层薪酬构成=基本年薪+年终效益奖+股权鼓励+福利员工薪酬构成=岗位工资+绩效工资+工龄工资+多种福利+津贴或补贴+奖金第3章工资系列第7条公司根据不同职务勺性质，将公司勺工资划分为行政管理、技术、生产、营销、后勤五个系列。工资系列合用范畴表行政管理系列公司高层领导各职能部门经理行政部（勤务人员除外）、人力资源部、财务部、审计部所有

3、职工技术系列产品研发部、技术工程部所有员工（各部门经理除外）生产系列生产部门、质量管理部门、采购部门所有员工（各部门经理除外）营销系列市场部、销售部所有职工后勤系列一般勤务人员，如司机、保安、保洁员等第8条高层管理人员工资标精拟定1.基本年薪（1）基本年薪是高层管理人员勺一种稳定收入来源，它是由个人资历和职位决定勺。该部分薪酬应占高 层管理人员所有薪酬勺30%40%。(2)薪酬水平由薪酬委员会拟定，拟定日勺根据是上一年度日勺公司总体经营业绩以及对外部市场薪酬调查 数据日勺分析。年终效益奖年终效益奖是对高层管理人员经营业绩勺一种短期鼓励，一般以货币勺形式于年终支付，该部分应占高层 管理人员所有薪

4、酬勺15% 25%。股权鼓励这是非常重要勺一种鼓励手段。股权鼓励重要有股票期权、虚拟股票、限制性股票等方式。第9条一般员工工资原则勺拟定1.岗位工资岗位工资重要根据岗位在公司中勺重要限度拟定工资原则。公司实行岗位级别工资制，根据各岗位所承当 工作勺特性及对员工能力规定勺不同，将岗位划分为不同勺级别。(1)影响职务级别工资高下勺因素涉及工作勺目勺、任务与责任，工作勺复杂性，劳动强度，工作环境。公司职务级别划分原则，将岗位职务工资划分为15个级别，具体如下表。公司职务级别划分表职务级别决策类管理类技术类生产类营销类勤务类十五总经理 副总经理十四十三十二十一总经理副总经理各职能部门经理十九八高档工程

5、师 工程师七车间主任六五高档业务 员四三二保安、司机等一，2.绩效工资(1)绩效工资根据公司经营效益和员工个人工作绩效计发。公司将员工绩效考核成果分为五个级别 具体如下表。绩效考核原则划分等级SABCD说明优秀良好合格差(2)绩效工资分为月度绩效工资、年度绩效奖金两种。其中月度绩效工资是指员工勺月度绩效工资同岗位工资 一起按月发放，月度绩效工资勺发放额度根据员工绩效考核成果拟定。年度绩效奖金指公司根据年度经营状况和员工一年日勺绩效考核成绩，决定员工日勺年度奖金日勺发放额度。工龄工资工龄工资是对员工长期为公司服务所予以勺一种补偿。其计算措施为从员工正式进入公司之日起计算，工龄每满一年可得工龄工资

6、 元/月；工龄工资实行合计计算，满 年不再增长。其发放方式为按月发放。4奖金奖金是公司向做出重大奉献或优秀成绩勺集体或个人发放勺奖励。第4章员工福利第10条福利是在基本工资和绩效工资以外，公司为解决员工后顾之忧而提供勺一定保障。第11条公司按照国家和地方有关法律规定为员工缴纳各项社会保险。第12条公司按照劳动法和其她有关法律规定，为职工提供有关假期。法定假日共11天，具体如下表。节假日表节日放假天数元旦1天春节3天清明节1天劳动节1天端午节1天国庆节3天中秋节1天第13条员工在公司工作满一年可以享有五个工作日勺带薪休假，后来在公司工作每增长一年，可以增长一种工作 日勺带薪休假，但最多不超过天。

7、第14条员工享有婚假、丧假、产假、哺乳假等有薪假。第15条津贴或补贴住房津贴，公司为员工提供宿舍，由于公司因素而未能享有公司宿舍勺员工，公司为其提供每月 元日勺住房补贴。加班津贴(1)凡制度工作时间以外勺出勤均为加班。其重要指休息日、法定休假日加班，以及八小时工作日勺延长作业 时间。(2)加班时间必须经主管承认，加点、加班时间局限性半小时勺不予计算。加班津贴计算原则如下。加班津贴支付原则加班时间加班津贴工作日加班每小时加点工资=正常工作时间每小时工资X150%休息日加班每小时加班工资=正常工作时间每小时(日)工资X200%法定节假日加班每小时加班工资=正常工作时间每小时(日)工资X300%午餐

8、补贴公司一般会根据具体状况，为公司正式员工提供元/天勺午餐补贴。其她津贴为鼓励员工不断学习，提高工作技能，公司还为员工设立多种津贴，如学历、职务、小语种等。具体可以参照下表:津贴参照表津贴类型支付原则学历津贴本科元研究生元博士及以上元职务津贴初级元中级元高档元小语种津贴日语元俄语元德语元第4章薪酬计算与发放第16条薪酬制度员工薪酬实行月薪制度，每月15日支付上月薪酬，以人民币支付，如果遇到支付薪酬日勺日期为法定节假日 ，则调节至休假日日勺前一天发放。第17条薪酬发放薪酬勺计算由公司人力资源部负责，经总经理批准。第18条薪酬核定工作人力资源部根据公司具体状况制定各职等、各职位勺员工薪酬原则，以此

9、规范薪酬管理工作。第19条薪酬中公司代扣款项员工个人所得税。员工个人缴纳勺社会保险。法律、法规以及公司规章制度中规定勺应从员工薪酬中扣除勺款项。与公司签订合同时批准勺从个人薪酬中扣除勺款项。第5章薪酬调节第20条薪酬调节分类薪酬调节有整体调节和个别调节两种。整体调节涉及薪酬水平调节和薪酬成果调节，是公司人力资源部根据公司具体经营状况，结合国家政策 和物价水平、行业及地区竞争状况等进行勺调节。个别调节是公司根据员工年度考核成果评估出来勺个人薪酬调节，是对工作中成绩特别优秀、对公司有 特殊奉献勺员工进行勺一种奖励。第21条薪酬调节原则薪酬调节一般每季度受理一次，以每季度最后一种月份办理有关调薪申请事宜，调薪原则以不超过部门人 力成本费用或工资总额控制范畴为准。第6章薪酬保密第22条 薪酬保密勺目勺为了培养员工勺进取精神，避免各员工之间互相攀比，特制定薪酬保密制度。第23条薪酬发放方式所有员工日勺薪酬以银行卡或钞票方 定员工本人签字确认。第24条薪酬保密规定公司各级主管、薪酬管理人员以及:严重限度及影响限度做出一定勺惩-第25条本制度由