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文档简介

1、Company Logo心得总结科室环境一科室氛围二精细化管理三护理培训四工作展望五Company LoCompany Logo科室坏境升华分区明确标识清晰充分发挥空间 整洁Company LoCompany LogoCompany Lo各个分区Company Logo各个分区CompanCompany Logo科室氛围 科室称号:大雁团队Company LoCompany Logo精细化管理 精细化管理是一种管理理念和管理技术,是通过规则的系统化和细化,运用程序化,标准化、数据化和信息化的手段,使组织管理各单元精细、高致、协同和持续运行。Company LoCompany Logo精高水平的

2、工作标准精细化管理细流程管理的环节要求,是管理过程和措施落实的重要内容Company LoCompany Logo手术室精细化管理药物管理消毒隔离室间管理护理质量Company Lo药物管理Company Logo善于利用空间小小的角落各种药物制度齐全药物管理CompanCompany LogoCompany Lo高危药物Company Logo上锁管理语音提示高危药物CompanCompany Logo药物有效期标识统一,1个月,3个月、6个月Company Lo化疗药物Company Logo加药后的注射器、药物安瓿、手套专用袋盛装,标识清楚化疗药物Compan急救药物Company Lo

3、go急救车药物使用登记急救药物Compan使用药液管理Company Logo药液通道标识清楚使用药液管理Comp消毒隔离Company Logo洗手设施无处不在执行力强消毒隔离CompanCompany Logo桶身的颜色与拖把杆的颜色一致抹布的颜色对应桶的颜色Company LoCompany Logo病人通道门口设置粘尘垫粘附鞋底、车轮灰尘Company LoCompany Logo冰箱管理紫外线管理登记本放于执行后方便记录的位置Company Lo三、室间管理Company Logo室间手术床30cm处标识参观界限室间清洁记录表三、室间管理Comp四、护理质量Company Logo四

4、、护理质量Comp人员分工明确Company Logo人员分工明确Comp人人参与管理Company Logo每人发挥其特长,细至车床均有人管理人人参与管理CompCompany Logo不同质量小组的质控记录Company Lo Company Logo护士管理的工作主动性强(将自己的想法运用到工作中Company Lo持续质量改进Company Logo持续质量改进Comp四、护理培训Company Logo培训后的持续跟进四、护理培训CompCompany Logo新入职护士要求 心爱笔记摘录Company LoCompany Logo 图文并貌Company LoCompany Log

5、oA子宫,B输卵管,C卵巢,D圆韧带,E阔韧带,F主韧带,G膀胱宫颈韧带,H子宫骶韧带Company Lo实习生的带教Company Logo科室制定带教计划,资料完善实习生的带教Comp护理应急预案的演练Company Logo 拍摄情景 制定流程 记录护理应急预案的演练CCompany Logo 五、工作展望拓展学习BCDA质量管理医院感染护理培训药物管理Company LoCompany Logo质量管理 1、无菌物品管理 运用精细化管理理念,做到无菌物品既能合理放置又能方便护士清楚拿取(主要针对纸塑的特殊物品),容易混淆的物品采取图文并茂的方法。 2、充分发挥科室人员的作用,在管理过程

6、中留下质控的痕迹 3、针对手术压疮风险的特点制定手术室专用压疮风险评估单,提高护士的意识。 4、完善科室的制度,病人通道设置交接手术患者制度,上墙壁。 5、病人通道放置术前药物装置盒 6、完善手术核心制度的执行,优化手术器械清点等要求。 7、更改部分登记本,重视登记的目的。 8、完成手术患者术前访视的宣传手册。 Company Lo压疮风险评估单版本Company Logo压疮风险评估单版本CCompany Logo医院感染 1、更改手术间卫生登记本(已经制定版本)Company LoCompany Logo医院感染 2、病人通道门口地面设置粘尘垫,有效粘附车轮及鞋底尘粒。(已经在使用) 3、完善术后敷料的装置管理,制定合适的布袋严密封口,避免敷料外敞(进行中)Company LoCompany Logo护理培训 1、重视新入职护士的规范化培训,科室内制定完善的培训计划,新护士明确掌握的内容及要求,提供资料方便学习。 2、完成手术笔记的书写,护长及组长及时审阅。 Company LoCompany Logo药物管理 1、制定手术室的药物管理制度,包括普通药物、高危药物及麻醉药物的管理。 2、完善手术室的高危药物目

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